模板攤銷次數越多越好嗎

『壹』 模板周轉使用量與攤銷量是同一量嗎

不一定，看採用什麼方法攤銷，如果是一次攤銷就一樣，其他攤銷方法下不一樣。

『貳』 計算模板攤銷量我是新手，大家幫幫忙好嗎題目如下....先謝謝啊，懸賞10哦

1、每10 立方米混凝土模板接觸面積98㎡，

2、每10㎡接觸面積需木方板0.751 立方米，損耗率為5％，
3、周轉次數8，每次周轉補損率為10%，
計算模板攤銷量：
10 立方米混凝土模板需木方板 98*0.751/10*(1+5%)=7.72779 (m3)

周轉次數8，每次周轉補損率為10% 7.72779/8*(1+10%)=1.06257 (m3)
10 立方米混凝土模板攤銷量 (需木方板) 1.06257 立方米

『叄』 定額規定模板周轉次數應為多少

沒寫具體周轉幾次，只寫了周轉性材料按材料周轉次數攤銷計入定額內。專
攤銷量= 一次使用量×屬(1+施工損耗)×[1+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

說實話這個我也不是很精通，個人經驗：規則建築一次周轉7次左右。但實際施工可達20次。不規則的大概是5次左右。但實際施工會有10次左右。

『肆』 什麼是模板攤銷量

模板攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所消耗的周轉性材料的數量。

攤銷量是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量，即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。

周轉性材料消耗定額一般與下面四個因素有關：

1、一次使用量：第一次投入使用時的材料數量。根據構件施工圖與施工驗收規范計算。一次使用量供建設單位和施工單位申請備料和編制施工作業計劃使用。

2、損耗率：在第二次和以後各次周轉中，每周轉一次因損壞不能復用，必須另作補充的數量佔一次使用量的百分比，又稱平均每次周轉補損率。用統計法和觀測法來確定。

3、周轉次數：按施工情況和過去經驗確定。

4、回收量：平均每周轉一次平均可以回收材料的數量，這部分數量應從攤銷量中扣除。

一、模板攤銷量的計算公式：

攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

二、分類計算公式：

1、組合鋼模板、復合木模板

模板攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗率）/周轉次數*(1+回庫維修費率）
註：回庫維修費率取定8%

2、膠合板模板

模板攤銷量=一次使用量*[1+（周轉次數-1）*補損率]/周轉次數

3、木模板

模板攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗率）*攤銷系數

註：模板的一次使用量、周轉次數、補損率均根據取定表採用。

現場經驗值:木模如果是規則結構:周轉7~9次;圓形不規則的:4次左右不超過5次，鋼模一般在50次以上。

三、補充說明：

此公式含有以下幾個概念：

1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數－1)×補損率/周轉次數

周轉性材料從第二次使用起，每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。

每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。

2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量

周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1－補損率)/周轉次數

回收量是指周轉性材料每周轉一次後，可以平均回收的數量。

4、攤銷量=周轉使用量-回收量

攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所消耗的周轉性材料的數量。

5、若此公式用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時：

（1）回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化，應乘以回收折價率。

（2）周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力，組織和管理補修模板工作，須額外支付施工管理費。

6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施：減少回收量、增加攤銷量

（1）回收量乘以回收折價率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理費率

7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/（1+施工管理費率）

8、上面公式的50%=回收折價率/（1+施工管理費率），是綜合考慮系數。

第二種：

1模板及支撐架攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

此公式含有以下幾個概念：

1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數－1)×補損率/周轉次數

周轉性材料從第二次使用起，每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。

每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。

2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量

周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1－補損率)/周轉次數

回收量是指周轉性材料每周轉一次後，可以平均回收的數量。

4、攤銷量=周轉使用量-回收量

攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所需要的周轉性材料的數量。

5、若公式4用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時：

（1）回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化，應乘以回收折價率。

（2）周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力，組織和管理補修模板工作，須額外支付施工管理費。

6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施：減少回收量、增加攤銷量

（1）回收量乘以回收折價率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理費率

7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/（1+施工管理費率）

8、上面公式的50%=回收折價率/（1+施工管理費率），是綜合考慮系數。

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常見的攤銷資產如大型軟體、土地使用權等無形資產和開辦費，它們可以在較長時間內為公司業務和收入做出貢獻，所以其購置成本也要分攤到各年才合理。

攤銷期限一般不超過10年，與折舊一樣，可以選擇直線法和加速法來攤銷無形資產。

從金額上看，一般情況下，攤銷的費用相對於折舊費用要小很多，也就是說，大多數公司固定資產要遠遠大於無形資產，因此攤銷和折舊一般會放在一起披露而不加區分。

參考資料來源：網路-攤銷

『伍』 建築模板周轉幾次合理

您好，沒有什麼合理不合理一說，只要還能繼續使用，對建築方內來說才是最合理的經濟容適用方案。一般建築模板周轉次數也就5-8次，現在建築模板周轉率有所突破。中鑫綠建超強復合模板，獲國家專利技術，因為其至少可以周轉60-80次，是傳統模板的10多倍。周轉率上去了，價格卻還低於傳統；高質低價，還可定製。對建築方來說，省錢、省時、省心，便是最大的合理。

『陸』 定額中模板的攤銷量按多少次考慮的請出示下定額說明或者計算方式

按照其來使用年限每年分攤源購置成本。

攤銷量對除固定資產之外，其他可以長期使用的經營性資產按照其使用年限每年分攤購置成本的會計處理辦法，與固定資產折舊類似。攤銷費用計入管理費用中減少當期利潤，但對經營性現金流沒有影響。

定額執行二、三、四類工資單價。其中：廠庫房大門、特種門、木結構工程，金屬結構工程按二類工資單價26.00元計算；土石方工程、垂直運輸工程，按四類工資單價為22.00元計算；其他均按三類工資單價24.00元計算。

(6)模板攤銷次數越多越好嗎擴展閱讀：

定額要求規定：

1、須按照價值規律的要求，以社會必要勞動時間來確定預算定額的定額水平。以該地區、現階段、社會正常生產條件及社會平均勞動熟練程度和勞動程度，來確定預算定額水平。

2、不僅要依據和參照全國統一建設工程基礎定額和當地建築工程預算定額而且要將企業的各種疾質狀況進行分析比較並反映到編制的定額中，企業定額是企業自己的定額，反映企業自己的素質水平。

3、企業可根據預算定額，對施工中的勞動、材料、機械的消耗情況進行具體的分析，以便找出低工效、高消耗的薄弱環節及其原因。

『柒』 定額規定模板周轉次數是多少

沒寫具體周轉幾次，只寫了周轉性材料按材料周轉次數攤銷計入定額內。
攤銷量內= 一次使用容量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

說實話這個我也不是很精通，個人經驗：規則建築一次周轉7次左右。但實際施工可達20次。不規則的大概是5次左右。但實際施工會有10次左右。

『捌』 為什麼模版攤銷量比一次性使用量還要少高分送上

一次使用量可以理解成全新的模板量，模板需要多次使用後才會維修、報廢，攤銷就是綜合各項費用平均分攤到每次上，這樣每次的攤銷費用就很低。