⑴ 低值易耗品做賬時要攤銷，請問製造費用要攤銷嗎
低值易耗品的叫攤銷（例如五五攤銷法--投入使用時攤銷50%，報廢時攤銷50%）
製造費用的叫分配或者分攤（例如按照產量分配/或分攤到各產品的生產成本裡面）
⑵ 關於低值易耗品攤銷
借：製造費用-低值易耗品攤銷
管理費用-低值易耗品攤銷
營業費用-低值易耗品攤銷
貸：周轉材料-低值易耗品
⑶ 低值易耗品多久必須要攤銷完畢
低值易耗品攤銷的主要方法有：
1．一次攤銷法；
一次攤銷法是指領用低值易耗品時，將其價值全部一次轉入產品成本的方法。這種方法適用於價值低、使用期限短，或易於破損的物品如玻璃器皿等。採用這種方法攤銷低值易耗品價值時，其最高單價和適用品種必須嚴格控制，否則會影響各期產品成本負擔，以及影響在用低值易耗品的管理，防止損失浪費。
2．分期攤銷法；
分期攤銷法是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額，將其價值分月攤入產品成本的方法。攤銷期一般不應超過一年。這種方法適用於期限較長、單位價值較高，或一次領用數量較多的低值易耗品。
3．五五攤銷法；
五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。
4．凈值攤銷法。
凈值攤銷法是根據使用部門、單位當期結存的在用低值易耗品凈值和規定的月攤銷率（一般為10%），計算每月攤銷額而計入產品成本的方法。在用低值易耗品的凈值是在用低值易耗品的計劃成本減去累計攤銷額後的余額。採用這種攤銷方法，從單項低值易耗品來看，其各期的攤銷額隨著使用期間的推移，攤余價值的遞減而逐期遞減。在它報廢前會保留一部分未攤銷的價值，這樣有利於對在用低值易耗品的管理和監督。對比五五攤銷法，其產品成本負擔比較合理。因此，這種方法適用於種類復雜、數量多、難於按件計算攤銷額的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有條件的，企業可以自主選擇低值易耗品的攤銷方法，但所用的方法不能隨意變動。
⑷ 計入低值易耗品每月需要攤銷費用嗎
1，如題所述，抄理論上有一次性攤銷法襲和五五攤銷法。
2，在實際工作當中，如所涉額度較大而對當期利潤影響較大的，一般應予採用後者進行攤銷，領用時攤銷50%，視低值品效用程度擇期攤銷剩餘50%，如金額不大一般可在領用時一次性列支成本費用。
3，以上僅供參考，請予核實，依法操作。
⑸ 低值易耗品的攤銷要求
低值易耗品指不能作為固定資產的各種用具物品，如工具，管理用具、玻璃器皿、勞動保護用品，以及在經營過程中周轉使用的容器等，其特點是單位價值較低，使用期限相對與固定資產較短，在使用過程中基本保持其原有實務形態不變。
低值易耗品的攤銷有一次轉銷法、五五攤銷法或者分次攤銷法。
攤銷時：
借：費用
貸：低值易耗品
⑹ 低值易耗品要每個月都攤銷嗎怎麼攤銷比如800塊錢的低值易耗品怎麼攤銷求幫助
低值易耗品攤銷的主要方法有：
1．一次攤銷法；
一次攤銷法是指領用低值易耗品時，將其價值全部一次轉入產品成本的方法。這種方法適用於價值低、使用期限短，或易於破損的物品如玻璃器皿等。採用這種方法攤銷低值易耗品價值時，其最高單價和適用品種必須嚴格控制，否則會影響各期產品成本負擔，以及影響在用低值易耗品的管理，防止損失浪費。
2．分期攤銷法；
分期攤銷法是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額，將其價值分月攤入產品成本的方法。攤銷期一般不應超過一年。這種方法適用於期限較長、單位價值較高，或一次領用數量較多的低值易耗品。
3．五五攤銷法；
五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。
4．凈值攤銷法。
凈值攤銷法是根據使用部門、單位當期結存的在用低值易耗品凈值和規定的月攤銷率（一般為10%），計算每月攤銷額而計入產品成本的方法。在用低值易耗品的凈值是在用低值易耗品的計劃成本減去累計攤銷額後的余額。採用這種攤銷方法，從單項低值易耗品來看，其各期的攤銷額隨著使用期間的推移，攤余價值的遞減而逐期遞減。在它報廢前會保留一部分未攤銷的價值，這樣有利於對在用低值易耗品的管理和監督。對比五五攤銷法，其產品成本負擔比較合理。因此，這種方法適用於種類復雜、數量多、難於按件計算攤銷額的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有條件的，企業可以自主選擇低值易耗品的攤銷方法，但所用的方法不能隨意變動。具體方法：①採用一次攤銷在領用時將其全部價值攤入費用借：管理費用 貸：低值易耗品低值易耗品報廢時，將報廢的殘料價值作為低值易耗品的減少，沖減管理費用借：材料物資 貸：管理費用②採用分次攤銷領用低值易耗品時，按實際成本借：待攤費用 貸：低值易耗品根據低值易耗品的耐用期限分期攤入費用借：管理費用 貸：待攤費用低值易耗品報廢時，將攤余價值扣除殘料價值的差額，作為報廢低值易耗品的攤銷額借：材料物資（殘料價值） 借：管理費用（攤余價值扣除殘料價值的差額）貸：待攤費用（攤余價值）③採用五五攤銷領用時，按實際成本借：低值易耗品（在用低值易耗品） 貸：低值易耗品（庫存低值易耗品）根據本月領用的低值易耗品實際成本的50%，計算當期領用低值易耗品的攤銷額借：管理費用 貸：低值易耗品（低值易耗品攤銷）低值易耗品報廢時，將報廢低值易耗品實際成本的50%扣除殘料價值後的差額計入「管理費用」借：材料物資（殘料價值）借：低值易耗品（低值易耗品攤銷）（已提攤銷額）借：管理費用（報廢低值易耗品實際成本的50%減去殘料價值後的差額）貸：低值易耗品（在用低值易耗品）（報廢低值易耗品的實際成本）
⑺ 為什麼低值易耗品要攤銷
實際這是一種簡便核來算方自法，低值易耗品的價值是在使用過程中逐漸消耗的，並不是使用一次就消耗了全部價。
按其在生產過程所起的作用來看屬於勞動資料，它可以多次參加周轉並不改變其原有的實物形態，在使用過程中需要進行維護、修理、報廢時也有一定的殘值。但在實際工作中，由於低值易耗品價值較低，且易於損壞，需經常進行更換，其購入和領用業務較頻繁，為便於核算和管理，在會計上把它歸入存貨類，視同存貨進行實物管理。而在核算上，由於其本身的特點，決定了低值易耗品的核算即有和材料核算相似之處，又有和固定資產核算相似之處。所以要進行攤銷。