如何將一筆費用攤銷到成品里去

Ⅰ 想把一筆費用掛到成本里，借記主營業務成本,貸記應付賬款

如果這筆費用不是直接的成本支出，
那麼在工業企業，想將一筆費用掛到成本里，需將該筆費用做進製造費用，月末結轉進生產成本，再按成本分配方式做進庫存商品，產成品銷售後再轉入主營業務成本
如果是商業企業或其他服務行業，將該筆費用做進運營費用，月末結轉進主營業務成本

Ⅱ 幾個前的成本如何攤銷到產成品裡面去

如果是直接成本，那就計入生產成本中；
如果是間接人工，等不能直接分派的費用應該計入製造費用；
如果是管理部門的消費，直接計入管理費用；
如果是產品為了更多的銷售而產生的廣告費，計入銷售費用。

Ⅲ 核算報價用！費用如何攤銷到成本中

平時的管理費用應抄該可以算襲到業務定額費里吧，
定額費用一般包括通信費、交通費、業務招待費、其他的管理費用等
業務定額費=采購成本*業務定額費率
（5%-10%不等，由各外貿公司按不同的出口商品實際經驗情況自行核定。）

Ⅳ 管家婆輝煌‖怎麼把製造費用攤銷到成品里

你好，一般製造費用的分配是按照產品工時或耗用的材料或人工等為標准進行分攤的，計算出分配率後，再分攤到相應的車間產品成本中。

Ⅳ 我是個生產企業,月末怎樣把製造費用分攤到成品裡面!分攤計算!能說明下核算方法，發一份給我！

製造費用分攤可按材料消耗或人工成本或實做工時或產值（產量）或機器工時。使用何種方法回主要看你能取答得的資料。
例如，按材料消耗分攤：
某產品製造費用分配率 = 該產品消耗材料 / 本期材料消耗總額
某產品應分攤的製造費用 = 該產品製造費用分配率 × 本期製造費用總額
借：生產成本—A產品
生產成本—B產品
。。。
貸：製造費用

如果用工人工資或實作工時分攤，原理同上。

Ⅵ 生產成本很小，只有中間的一個加工過程，如何把生產成本分攤到存貨中去

購入石材時，借：原材料
貸：貨幣資金
領用時：借：生產成本-原材料
貸：
發生的其他費用（可以簡化統一計入製造費用）
借：生產成本-製造費用
貸： 貸：貨幣資金
月末完工入庫 借：庫存商品
貸：生產成本
銷售時 借：主營業務成本
貸：庫存商品
不知這樣表述對你能提供幫助嗎？

Ⅶ 工資費用怎麼攤銷到產成品中

1、借 生產成本-XX產品
貸 製造費用-工資

2、借 庫存商品-XX產品
貸 生產成本-XX產品

Ⅷ 製造費用分攤到產成品里怎樣計算

可以採用按產值，產量等方法計算記入產成品中去。

Ⅸ 製造費用應該怎樣分攤到產品裡面去呢

1、首先應將製造費用轉平：借-生產成本，貸-製造費用。

2、根據當月完工產品入庫及在產品的情況，進行分配。

舉例：本月生產了1000件，發生製造費用200，管理費用20，直接材料300，計件工人工資共600，請問如何分攤成本？

解決方法：

借：生產成本-製造費用，800，貸：製造費用，200，製造費用-直接人工，600，借：生產成本-直接材料，300，貸：存貨 原材料，300。

產品完工，把上面發生的生產成本都結轉過來。

借：庫存商品，1100，貸：生產成本，1100。然後賣多少就把庫存商品結轉主營業務成本就可以了。

(9)如何將一筆費用攤銷到成品里去擴展閱讀：

製造費用的分配方法：

1、工時比例，生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率

2、工資比例，生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率

3、機器工時比例，這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。

查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。

4、年度計劃分配率，採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。

這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。

Ⅹ 製造費用怎麼攤銷到成本

一、企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質，合理地選擇製造費用分配方法。

1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記「原材料」 等科目。

2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。

3、生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記「累計折舊」科目。

4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。

5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。

6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記「生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）」、「勞務成本」科目，貸記本科目。

7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」 科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。

二、製造費用，包括生產車間領用的輔助材料、輔助車間的工資、輔助材料的消耗、電力的消耗，等等。

發生的時候

借：製造費用—輔料消耗（或者工資、電力等）

貸：原材料（或者應付職工薪酬等）

結轉的時候

借：生產成本

貸：製造費用

(10)如何將一筆費用攤銷到成品里去擴展閱讀：

對企業各個生產單位如生產車間和分廠為組織和管理生產活動而發生的各項費用及其固定資產使用費和維修費等進行的分配。

各生產車間和分廠為產品生產而發生的間接計入成本按單位分別歸集後，月終就需按照一定的標准在各該生產單位所生產的產品或勞務成本間進行分配。確定製造費用的分配標准。

分配特性

（1）共有性，即各應承擔製造費用的對象都具有該分配標準的資料；

（2）比例性，即分配標准與製造費用之間存在客觀的因果比例關系，分配標准總量的變化對製造費用總額的多少有較密切的依存關系；

（3）易得性，即各受益對象所耗用分配標準的資料較為容易地取得；

（4）可計量性，即各受益對象所耗用標準的數量可以客觀地進行計量；

（5）穩定性，即使用的分配標准相對穩定，不宜經常變動，便於各期間的成本比較分配。