低值易耗品攤銷沒了怎麼管理

❶ 低值易耗品應怎樣管理

要區別對待，依據重要性原則。確屬使用壽命長的辦公傢俱（如高檔辦公桌，沙發等等），要建立使用台帳，視固定資產管理。其他價值小，壽命斷，易損壞的低值易耗品一次攤銷後，沒有必要再建立台帳。

❷ 低值易耗品一般如何攤銷

根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款
等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用
等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用
等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。

❸ 採用五五攤銷的低值易耗品,在攤銷了一半之後賣掉了，怎麼處理

1、如題所述，一般可以在銷售該低值易耗品時先攤銷剩下的一半，同時按照銷售所取版得的收入沖減所涉成本費用權科目，並計繳相應增值稅；
2、在會計處理上可參照如下會計分錄：
a、在領用時，先攤銷一半費用，
借：低值易耗品-在用（按100%計算）

貸：低值易耗品-在庫（按100%計算）
借：製造費用或管理費用等相關科目（50%）
貸：低值易耗品-攤銷（50%）
b、變賣該低值易耗品時，先攤銷剩餘50%，同時結轉變賣收入，
借：製造費用或管理費用等相關科目（餘下50%）
貸：低值易耗品-攤銷（餘下50%）
借：低值易耗品-攤銷（100%）
貸：低值易耗品-在用（100%）
借：銀行存款等科目（變賣收入）
貸：製造費用或管理費用等相關科目（不含稅變賣收入）
貸：應交稅費-應交增值稅（銷項稅）
3、以上僅供參考，請予結合實際情況再作判斷，依法操作。

❹ 低值易耗品攤銷有何規定

低值易耗品攤銷的主要方法有： 1．一次攤銷法； 一次攤銷法是指領用低值易耗品時，將其價值全部一次轉入產品成本的方法。這種方法適用於價值低、使用期限短，或易於破損的物品如玻璃器皿等。採用這種方法攤銷低值易耗品價值時，其最高單價和適用品種必須嚴格控制，否則會影響各期產品成本負擔，以及影響在用低值易耗品的管理，防止損失浪費。 2．分期攤銷法； 分期攤銷法是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額，將其價值分月攤入產品成本的方法。攤銷期一般不應超過一年。這種方法適用於期限較長、單位價值較高，或一次領用數量較多的低值易耗品。 3．五五攤銷法； 五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。 4．凈值攤銷法。 凈值攤銷法是根據使用部門、單位當期結存的在用低值易耗品凈值和規定的月攤銷率（一般為10%），計算每月攤銷額而計入產品成本的方法。在用低值易耗品的凈值是在用低值易耗品的計劃成本減去累計攤銷額後的余額。採用這種攤銷方法，從單項低值易耗品來看，其各期的攤銷額隨著使用期間的推移，攤余價值的遞減而逐期遞減。在它報廢前會保留一部分未攤銷的價值，這樣有利於對在用低值易耗品的管理和監督。對比五五攤銷法，其產品成本負擔比較合理。因此，這種方法適用於種類復雜、數量多、難於按件計算攤銷額的低值易耗品。 任何方法的使用都是附有條件的，企業可以自主選擇低值易耗品的攤銷方法，但所用的方法不能隨意變動。

❺ 新會計准則沒有低值易耗品科目了，是不是一次性攤銷了；

新會計准則取消了低值易耗品科目，將「包裝物」科目和「低值易耗品」回科目合並為「周轉材料」答科目。
低值易耗品科目在新准則下，是周轉材料的二級科目。其攤銷方法不變：金額較小的，可在領用時一次計入成本費用，以簡化核算，但為加強實物管理，應當在備查簿（低值易耗品台賬）上進行登記；低值易耗品等企業的周轉材料符合存貨定義和條件的，按照使用次數分次計入成本費用。

❻ 銷售了低值易耗品之後，該怎麼進行會計處理呢

一次攤銷法復

借：管理費用（或製造費制用等）——低值易耗品攤銷

貸：周轉材料（也可以單獨設置低值易耗品）

分次攤銷法（按年攤銷）

借：周轉材料-在用

貸：周轉材料-在庫

借：管理費用（或製造費用等）——低值易耗品攤銷

貸：周轉材料-攤銷

(6)低值易耗品攤銷沒了怎麼管理擴展閱讀

低值易消耗品分類

（1）一般工具：直接用於生產過程的各種工具。如刀具、夾具、模具及其他各種輔助工具。

（2）專用工具：指專門用於生產各種產品或僅在某道工序中使用的各種工具。如專門模具、專用夾具等。

（3）替換設備：指容易磨損、更換頻繁或為生產不同產品需要替換使用的各種設備。如軋制鋼材用的軋錕、澆鑄鋼錠的錠模。

（4）包裝容器：指用於企業內部周轉使用，既不出租、也不出借的各種包裝物品。如盛放材料、儲存商品的木桶、瓷缸等。

（5）勞動保護用品：指發給工人用於勞動保護的安全帽、工作服和各種防護用品。

❼ 請問低值易耗品怎樣攤銷，最後全部進管理費

低值易耗品攤銷的主要方法有： 1．一次攤銷法； 一次攤銷法是指領用低值易耗品時，將其價值全部一次轉入產品成本的方法。這種方法適用於價值低、使用期限短，或易於破損的物品如玻璃器皿等。採用這種方法攤銷低值易耗品價值時，其最高單價和適用品種必須嚴格控制，否則會影響各期產品成本負擔，以及影響在用低值易耗品的管理，防止損失浪費。 2．分期攤銷法； 分期攤銷法是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額，將其價值分月攤入產品成本的方法。攤銷期一般不應超過一年。這種方法適用於期限較長、單位價值較高，或一次領用數量較多的低值易耗品。 3．五五攤銷法； 五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。 4．凈值攤銷法。 凈值攤銷法是根據使用部門、單位當期結存的在用低值易耗品凈值和規定的月攤銷率（一般為10%），計算每月攤銷額而計入產品成本的方法。在用低值易耗品的凈值是在用低值易耗品的計劃成本減去累計攤銷額後的余額。採用這種攤銷方法，從單項低值易耗品來看，其各期的攤銷額隨著使用期間的推移，攤余價值的遞減而逐期遞減。在它報廢前會保留一部分未攤銷的價值，這樣有利於對在用低值易耗品的管理和監督。對比五五攤銷法，其產品成本負擔比較合理。因此，這種方法適用於種類復雜、數量多、難於按件計算攤銷額的低值易耗品。 任何方法的使用都是附有條件的，企業可以自主選擇低值易耗品的攤銷方法，但所用的方法不能隨意變動。 低值易耗品費用的攤銷分配 低值易耗品費用的攤銷分配，通常是通過編制「低值易耗品攤銷分配表」。攤銷分配時，應根據不同的使用部門、用途等記入「生產成本」、「製造費用」、「管理費用」等賬戶及其明細賬戶有關成本、費用項目。對於企業投入生產經營時一次大量領用的低值易耗品，可作為待攤費用分期攤銷。

❽ 管理費用 低值易耗品攤銷怎麼處理

將低值易耗品計入周轉材料
周轉材料-低值易耗品
你管理費用的二級明細不用調整。