㈠ 請問酒店的盤子等應該按低值易耗品入帳還是按固定資產入帳，應如何攤銷
酒店的盤子等應該按低值易耗品入帳,最好是「五五攤銷法」
購買時
借：版低值易耗品-在庫權
貸：銀行存款等科目
領用時
借：低值易耗品-在用
貸：低值易耗品-在庫
攤銷一半
借：管理費用-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品-攤銷
報廢時，攤銷一半
借：管理費用-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品-攤銷
沖銷低值易耗品攤銷成本
借：低值易耗品-攤銷
貸：低值易耗品-在用
㈡ 領用低值易耗品是不是就是攤銷低值
1、低值易耗品的攤銷方法有：一次攤銷法、分期攤銷法、五五攤銷法。企業可以選擇一種方法談笑，但是，方法一經確定，不得隨意改變。
2、當月購進的低值易耗品，在當月月末開始攤銷。
3、攤銷方法帳務處理
(1)一次攤銷法。一次攤銷是指在低值易耗品領用時，將其價值一次轉入「管理費用」「主營業務成本」帳戶的攤銷方法。這種方法手續簡便，適用於價值較低、使用期短、一次領用數量不變的物品。
例 某物業管理企業綠化職工領用工作服4套，每套60元。根據「領用單」，作會計分錄如下：
借：主營業務成本 240
貸：低值易耗品 240
(2)分期攤銷法。分期攤銷法是指在低值易耗品領用時，按預計的使用時間，分次將平均價值攤入費用的攤銷方法。這種攤銷方法，費用負擔比較均衡，適用於單位價值較高，使用期限較長的物品。採用這種方法，在核算上，領用時將低值易耗晶的實際成本全部轉入「待攤費用」帳戶，以後分期從」待攤費用」轉入「管理費用」或「營業成本」帳戶中。
例 某物業管理企業清潔隊領用垃圾桶6個，每個240元，分10個月攤銷。根據「領用單」作會計分錄如下：
領用垃圾桶時：
借：待攤費用 1 440
貸：銀行存款 1 440
每月攤銷時：
借：主營業務成本 144
貸：待攤費用 144
(3)五五攤銷法。五五攤銷法即五成攤銷法，是指在領用低值易耗品時攤銷一半，廢棄時再攤銷一半的攤銷方法。採用這種方法需在「低值易耗品」帳戶下設置「在庫低值易耗品」、「在用低值易耗品」、「低值易耗品攤銷」三個明細帳。這種方法，計算簡便，但在報廢時的攤銷數較大，均衡性較差。
例 環宇物業管理企業，6月份領用辦公桌4台，每台價值200元，採用五五攤銷法。領用時，根據「出庫單」作會計分錄如下：
借：低值易耗品——在用低值易耗品 800
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品 800
同時攤銷一半價值，作會計分錄
借：管理費用 400
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷 400
報廢時，攤銷剩餘價值，同時殘料收入100元收到現金，作會計分錄如下：
借：現金 100
管理費用 300
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷 400
同時，注銷低值易耗晶明細帳，分錄如下：
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷 800
貸：低值易耗品——在用低值易耗品 800
2008-11-20 09:46 補充問題
分期攤銷方法，可不可以直接系管理費用到攤銷，為什麼還要通過待攤費用的科目，吾明，可以一步一步說明嗎？
1、分期攤銷也就是分次攤銷，領用時，要將低值易耗品全部轉入「待攤費用」科目；然後分次攤銷到相關的費用中。
2、這種方法很少使用。大多數企業採用一次攤銷法。
㈢ [求助]星級酒店低值易耗品攤銷方法
酒店的低值來易耗品，你可以攤自銷在客人的身上，但是前提是必須有攤銷的標准！例如：你設置你的攤銷標準是1毛3分錢，你可以把當月的低值易耗品領取的總金額除以接待量就可以得出是否超標!當然標準是根據店的實際情況與采購的價格而擬定的，你先設置一個標准，試行一個月看看！
㈣ 酒店低值易耗品攤銷
按新來會計准則固定資產沒源有金額限定了只要單位價值較高就可以做固定資產所以你可以做固定資產來用。另外你可以一次性攤銷。不過最好採用五五攤銷法比較科學，即先攤銷一半15000元，待報廢時攤銷剩下的。
借：低值易耗品30000
貸：現金 30000
借：管理費用 15000
貸：低值易耗品 15000
報廢時
借：管理費用 15000
貸：低值易耗品 15000
㈤ 低值易耗品要每個月都攤銷嗎怎麼攤銷比如800塊錢的低值易耗品怎麼攤銷求幫助
低值易耗品攤銷的主要方法有：
1．一次攤銷法；
一次攤銷法是指領用低值易耗品時，將其價值全部一次轉入產品成本的方法。這種方法適用於價值低、使用期限短，或易於破損的物品如玻璃器皿等。採用這種方法攤銷低值易耗品價值時，其最高單價和適用品種必須嚴格控制，否則會影響各期產品成本負擔，以及影響在用低值易耗品的管理，防止損失浪費。
2．分期攤銷法；
分期攤銷法是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額，將其價值分月攤入產品成本的方法。攤銷期一般不應超過一年。這種方法適用於期限較長、單位價值較高，或一次領用數量較多的低值易耗品。
3．五五攤銷法；
五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。
4．凈值攤銷法。
凈值攤銷法是根據使用部門、單位當期結存的在用低值易耗品凈值和規定的月攤銷率（一般為10%），計算每月攤銷額而計入產品成本的方法。在用低值易耗品的凈值是在用低值易耗品的計劃成本減去累計攤銷額後的余額。採用這種攤銷方法，從單項低值易耗品來看，其各期的攤銷額隨著使用期間的推移，攤余價值的遞減而逐期遞減。在它報廢前會保留一部分未攤銷的價值，這樣有利於對在用低值易耗品的管理和監督。對比五五攤銷法，其產品成本負擔比較合理。因此，這種方法適用於種類復雜、數量多、難於按件計算攤銷額的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有條件的，企業可以自主選擇低值易耗品的攤銷方法，但所用的方法不能隨意變動。具體方法：①採用一次攤銷在領用時將其全部價值攤入費用借：管理費用 貸：低值易耗品低值易耗品報廢時，將報廢的殘料價值作為低值易耗品的減少，沖減管理費用借：材料物資 貸：管理費用②採用分次攤銷領用低值易耗品時，按實際成本借：待攤費用 貸：低值易耗品根據低值易耗品的耐用期限分期攤入費用借：管理費用 貸：待攤費用低值易耗品報廢時，將攤余價值扣除殘料價值的差額，作為報廢低值易耗品的攤銷額借：材料物資（殘料價值） 借：管理費用（攤余價值扣除殘料價值的差額）貸：待攤費用（攤余價值）③採用五五攤銷領用時，按實際成本借：低值易耗品（在用低值易耗品） 貸：低值易耗品（庫存低值易耗品）根據本月領用的低值易耗品實際成本的50%，計算當期領用低值易耗品的攤銷額借：管理費用 貸：低值易耗品（低值易耗品攤銷）低值易耗品報廢時，將報廢低值易耗品實際成本的50%扣除殘料價值後的差額計入「管理費用」借：材料物資（殘料價值）借：低值易耗品（低值易耗品攤銷）（已提攤銷額）借：管理費用（報廢低值易耗品實際成本的50%減去殘料價值後的差額）貸：低值易耗品（在用低值易耗品）（報廢低值易耗品的實際成本）
㈥ 急求低值易耗品領用，攤銷，報廢的核算
一次攤銷
1、借：製造費用 192000
貸：低值易耗品——專用工具 192000
2、借：原材料 500
貸：製造費用 500
3、借：材料成本差異 3840 （192000*2%）
貸：製造費用 3840
五五攤銷
1、領用時：
借：低值易耗品——在用低值易耗品 192000
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品 192000
借：製造費用 96000
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷 96000
2、報廢時：
借：製造費用 96000
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷 96000
借：原材料 500
貸：製造費用 500
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷 95500（報廢成本-殘料作價）
貸：低值易耗品——在用低值易耗品 95500
3、借：材料成本差異 3840 （192000*2%）
貸：製造費用 3840
㈦ 低值易耗品一般如何攤銷
根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款
等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用
等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用
等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。
㈧ 低值易耗品怎麼攤銷
低值易耗品採用分次攤銷法攤銷，低值易耗品在領用時攤銷其賬面價值的單次平均攤銷版額。
分次攤銷法適權用於可供多次反復使用的低值易耗品。
分次攤銷法需單獨設置「周轉材料—低值易耗品—在用」、「周轉材料—低值易耗品—在庫」、
「周轉材料—低值易耗品—攤銷」明細科目。
1）領用專用工具時——
借：周轉材料—低值易耗品—在用 100000
貸：周轉材料—低值易耗品—在庫 100000
2）第一次領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50000
貸：周轉材料—低值易耗品—攤銷 50000
3）第二次領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50000
貸：周轉材料—低值易耗品—攤銷 50000
同時：
借：周轉材料—低值易耗品—攤銷 100000
貸：周轉材料—低值易耗品—在用 100000
㈨ 低值易耗品攤銷怎麼攤啊
購入時
借:低值易來耗品-在庫源低值易耗品 15000
貸:銀行存款 15000
領用時
借:低值易耗品-在用低值易耗品 15000
貸:低值易耗品-在庫低值易耗品 15000
五五攤銷
借:管理費用 7500
貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷 7500
待報廢時
借:管理費用 7500
貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷 7500
再注銷低值易耗品攤銷
借:低值易耗品-低值易耗品攤銷 15000
貸:低值易耗品-在用低值易耗品 15000
在沒有殘值收入的情況下都給你列完了
㈩ 低值易耗品攤銷有何規定
低值易耗品攤銷的主要方法有： 1．一次攤銷法； 一次攤銷法是指領用低值易耗品時，將其價值全部一次轉入產品成本的方法。這種方法適用於價值低、使用期限短，或易於破損的物品如玻璃器皿等。採用這種方法攤銷低值易耗品價值時，其最高單價和適用品種必須嚴格控制，否則會影響各期產品成本負擔，以及影響在用低值易耗品的管理，防止損失浪費。 2．分期攤銷法； 分期攤銷法是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額，將其價值分月攤入產品成本的方法。攤銷期一般不應超過一年。這種方法適用於期限較長、單位價值較高，或一次領用數量較多的低值易耗品。 3．五五攤銷法； 五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。 4．凈值攤銷法。 凈值攤銷法是根據使用部門、單位當期結存的在用低值易耗品凈值和規定的月攤銷率（一般為10%），計算每月攤銷額而計入產品成本的方法。在用低值易耗品的凈值是在用低值易耗品的計劃成本減去累計攤銷額後的余額。採用這種攤銷方法，從單項低值易耗品來看，其各期的攤銷額隨著使用期間的推移，攤余價值的遞減而逐期遞減。在它報廢前會保留一部分未攤銷的價值，這樣有利於對在用低值易耗品的管理和監督。對比五五攤銷法，其產品成本負擔比較合理。因此，這種方法適用於種類復雜、數量多、難於按件計算攤銷額的低值易耗品。 任何方法的使用都是附有條件的，企業可以自主選擇低值易耗品的攤銷方法，但所用的方法不能隨意變動。