瑞幸咖啡折扣攤銷

㈠ 如果瑞幸咖啡不再有優惠，大家還會喝嗎

瑞幸咖啡開始慢慢的走進人們的視線，特別是對於劉昊然代言的小鹿茶在進軍茶飲行業之後還是有一定的起色的，雖然沒有奈雪的茶、喜茶那麼的火，但是對於就是佔中了一定的份額。

而且在瑞幸的老闆錢治亞看來，咖啡在中國尚未普及，一是與其他飲品相比價格偏高，主流品牌咖啡30元左右一杯；二是購買不便，現磨咖啡店不像國外那樣隨處可見。瑞幸咖啡提出的辦法是，最大程度上提高咖啡性價比和客戶便利性，用低價、外賣送貨解決咖啡「太貴、購買不方便」兩大痛點。

所以對於優惠程度這么大的瑞幸咖啡，對用戶來說是對瑞幸咖啡的一個嘗試，讓這種模式下還是被瑞幸咖啡所吸引到的，而且這么便捷和推廣力度大，即使沒有優惠還是會去喝的。

㈡ 瑞幸咖啡二季度虧損6.8億，用戶優惠活動是否大幅度停止

不但不能停止反而應該繼續大力推行，這是目前瑞幸很有效的一個競爭手段，對於大多人來說都是因為這個折扣才會選擇去購買瑞幸，如果說這個折扣沒有了，瑞幸就會越來越不被別人熟知，現在要做的就是讓越來越多的人知道這個折扣然後來店裡面購買。

某種意義上，咖啡正在扮演著門店引流的重要作用，而相關的配套產品或衍生品才是真正盈利的機會點。這一流量池最新的用戶數字是2280萬（即：累計交易用戶數），相比較一季度新增了590萬，仍在不斷增長。可以說，瑞幸不斷發優惠券的咖啡，如同美團外賣一樣，正是瑞幸未來所有產品線的流量「發動機」。對於瑞幸而言，或許眼下最重要的，就是如何讓這個發動機能更大、晝夜不息。

㈢ 瑞幸咖啡停牌聲明，股票停牌以後會怎樣

會造成股票下跌，然後股民們紛紛產生恐慌，然後還會造成很多門店的關閉。

㈣ 瑞幸咖啡和星巴克到底有什麼區別

第一個問題是產品，因為做連鎖品牌，在產品方面會有很多要求，比如是否能夠提供同質化的產品。比如星巴克能夠做到每個店的質量水平都類似，但是其他的品牌，可能每個店的水平會參差不齊。整體來說，星巴克在質量方面控制的還是比較好的，瑞幸還有其他比較大的咖啡品牌，在質量上面還是有一些問題必須要解決的。

在咖啡這個領域，單單做咖啡店，收入是有限的。所以現在很多公司都在考慮是否能夠整合咖啡的上下游。現在中國比較大的問題是，上游的咖啡烘焙環節很難有好的產出。所以有很多公司在考慮能不能進入到咖啡的上游環節。因為在上游做咖啡豆烘焙

㈤ 瑞幸咖啡停牌聲明，消費者以後還可以繼續薅羊毛嗎

憑借WAI面的金錢給同胞喝咖啡的補貼，瑞星在網路媒體/金融媒體上一直有著英雄的光環。事實上，瑞星咖啡的欺詐行為是在3月中旬被曝光的。恐怕這次很難再帶著沉重的打擊回來了。但我不擅長金融和經濟，所以我不會談論它的商業模式。讓我們考慮一下今天之後可能發生的變化。幸運的是，在揭露金融欺詐之後，瑞星咖啡已經成為大家關注的焦點。

所以把這個問題留在評論區。如果你讀了我的文章，就會發現有人給瑞星錢包充值。你要怎麼辦？我想，在短期和中期內，可能會有一些小的變化：1。大量瑞星用戶排隊買咖啡，並先把錢包里的錢喝光；2.其他人會先嘗試撤銷平衡，但可能不會如此順利；3.習慣坐在瑞星樓下談生意的同事可能再也不會坐下來；4.許多瑞星商店可能會在中短期內關閉，兩公里附近的用戶將受到影響；據估計，瑞星的波動有點難以克服。水果茶打八折再見。

㈥ 短短幾個月讓星巴克感到危機，瑞幸為什麼能那麼成功

短短幾個月，瑞幸咖啡的發展非常的快，甚至給星巴克都帶來了一定的危機，因為這個品牌的營銷策略非常到位，非常完美地利用了人們的消費預期，利用了人們的消費心理，抓住這些弱點把市場真正鋪開。

咖啡這種東西本來成本並不高，尤其是我們大眾所喝的咖啡，一杯的成本，可能一塊錢都不到，加上一些場地的成本，兩三塊錢也足夠了，剛開始的時候它給你發放很低的折扣券，只是為了吸引你消費而已，你不可能一直停留在那個折扣上，所以他們仍然是有非常大的利用空間的。

㈦ luckin coffee（瑞幸咖啡）現在有什麼優惠嗎

有啊。如果你沒注冊過app 的話，第一次注冊可以獲得一杯免費的大師咖啡。還有一個咖啡庫杯券「買二贈一，買五贈五」的優惠。這個比較好的地方是，那個買了的券不用一下全用完，用一張，消一張，下單的時候app就自動在結賬的時候抵扣了。

㈧ 為什麼相比於星巴克，很多人都不看好瑞幸咖啡

我個人認為，瑞幸主打咖啡外賣市場，主要原因有一下兩點。1：領導並不太懂咖啡。咖啡外送市場確實是有很大的空間可以做文章。但是在整個行業競爭的那麼激烈的情況下，為什麼咖啡的外送看起來那麼空，沒人去搶？因為咖啡最大的敵人是時間呀。

我真的不是要碰瓷瑞幸，也真的不是蹭熱點~只是上次淺淺的說了下我眼中的瑞幸，就有很多朋友私信問我為什麼我認為瑞幸會勝利（在市場上站穩並活的滋潤）但卻不是咖啡的勝利；瑞幸去碰瓷星巴克會不會波及到獨立咖啡館。以及，有讀者留言說到，應該允許創新才對。針對這幾個問題，我想還是有必要再寫寫的。老樣子，說些表面可以預見的東西，只是換個角度，盡量不去做評判對與錯。

㈨ 瑞幸回應不同門店價格不同，你如何看待瑞幸的回應

“同一家店同一款飲料，我選自提居然比外送還貴一兩塊錢。”最近有消費者反映，在瑞幸咖啡買的同一款飲料，不僅比以前貴，而且在店裡“自提”，比“外賣”還要貴1到3元。

瑞幸咖啡客服表示，這是因為門店的定價策略不同。

我認為，這是合理的，因為有各種因素會導致成本（區域、人工、流量）的不同。

相關事件

2021年4月，美國股票投資者在中國上海起訴瑞幸，法院正式立案，這是中國股票在中國起訴的首例。截至2021年4月29日中午，共有3名投資者起訴。

2021年4月15日，瑞幸咖啡宣布與大榭資本、歡樂資本簽訂投資協議，大榭資本已同意投資約2.4億美元。

好了，以上就是本期所要分享的內容了。