領用一批一般工具五五攤銷

Ⅰ 甲公司的基本生產車間領用專用工具一批，該批實際成本為20000元，不符合固定資產定義，採用五五攤銷

首先明確五五攤銷法在會計處理上的定義，五五攤銷法是指在 領用的時候 按照金額50%進行攤銷入費用，再報廢的時候吧剩餘的50%計入費用。 會計科目上處理分錄一般為：
領用時： 借 製造費用--低值易耗品 10000元
貸： 周轉材料--低值易耗品 10000元
（根據現行很多企業為適應自我的賬務處理，有部分企業把低值易耗還是單獨分列的，沒有放入周轉材料科目下面）
報廢時 借： 製造費用--低值易耗品 10000元
貸 ： 周轉材料---低值易耗品 10000元

第二點:你要明確 應該歸集入生產成本 或者是製造費用的情況分類，根據會計科目定義，與生產產品有直接關系的物料、人工等應該直接歸集到生產成本科目下面，也就是說 生產成本的二級科目一般會包括 生產成本---直接人工
----直接材料
----直接動力（可自行選擇添加）
----輔助材料（可自行選擇添加）
----製造費用
一般小型企業，因規模較小，在賬務處理上可以不用單獨啟用 製造費用科目，而是直接計入 生產成本--製造費用科目（因為月末製造費用最終會結轉到生產成本--製造費用 該明細科目下面） 而對於稍大型的企業一般都是單獨設置了製造費用科目的，用於歸集車間發生的但不屬於生產產品直接關聯的物料、折舊、工資等。

Ⅱ 管理部門領用辦公用具一批,成本1600預計可使用10個月採用五五攤銷發

五五攤銷法就是領用時攤銷一半，報廢時再攤銷另一半。
領用時攤銷一半價值，
借：內管理費用 －低值易耗品 800
貸：周轉材料－低值易耗品攤銷 800
報廢時，攤銷另一半：
借：管理費用－容低值易耗品 800
貸：周轉材料－低值易耗品攤銷 800

Ⅲ 五五攤銷法的五五攤銷法的實例解析

【例：1】某企業，6月份領用辦公桌4台，每台價值200元，採用五五攤銷法。
借：低值易耗品--在用低值易耗品 800
貸：低值易耗品--在庫低值易耗品 800
同時攤銷一半價值，
借：管理費用 ――低值易耗品400
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷 400
報廢時，攤銷剩餘價值，同時殘料收入100元收到現金。
借：現金 100
管理費用――低值易耗品 300
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷 400
同時，注銷低值易耗品明細帳，分錄如下：
借：低值易耗品--低值易耗品攤銷 800
貸：低值易耗品--在用低值易耗品 800
【例：2】 [1]甲公司的基本生產車間領用專用工具一批，實際成本200 000元，採用五五攤銷法進行攤銷。甲公司的會計處理如下：
(1)領用專用工具時，應編制會計分錄如下：
借：周轉材料——低值易耗品(在用) 200 000
貸：周轉材料——低值易耗品(在庫) 200 000
(2)領用時，應編制會計分錄如下：
借：製造費用 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品(攤銷) 100 000
(3)報廢時，應編制會計分錄如下：
借：製造費用 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品(攤銷) 100 000
借：周轉材料——低值易耗品(攤銷) 200 000
貸：周轉材料——低值易耗品(在用) 200 000

Ⅳ 企業行政管理部門所用管理工具，採用五五攤銷法。某月領用管理工具一批，計劃成本300元；報廢在用管理用具

1)領用管理用具時: .

借:低值易耗品一在用低值專 易耗品9300

貸:低值易耗品-一 在庫低值易耗品 9300

(2)攤銷所領管理用屬具價值的一半 4650 (9300X50%) 元時:

借:管理費用4650

貸:低值易耗品一-低值 易耗品攤銷4650

(3)攤銷報廢管理用具價值的一半1750 (3500X50%)元時:

借:原材料250

管理費用1500

貸:低值易耗品一低值 易耗品攤銷1750

(4)注銷報廢管理用具的價值時:

借:低值易耗品一低值 易耗品攤銷3500

貸:低值易耗品一在用低值易耗品3500

(5)月未調整本月所領管理用具的成本超支差異279 (即9300X3%)元時:

借:管理費用279

貸:材料成本差異-低值易耗品成本差異279

Ⅳ 五五攤銷法計算

領用：製造費用60000

報廢：製造費用42000，現金500，

Ⅵ 生產車間領用專用工具一批,實際成本200元,採用五五攤銷法進行攤銷。月末報廢其中的一半，收回殘料10元入庫

領用
借：製造費用 100
貸：包裝物及低值易耗品 100

轉銷攤銷額（報廢其中的一半）回
借：製造費用 100
庫存現金 10
貸：包裝答物及低值易耗品 100
營業外收入—殘料處理 10

Ⅶ 1甲公司的基本生產車間領用專用工具一把，實際成本為100000元，不符合固定資產定義，採用五五攤銷法進行攤

假定提問者的問題，是詢問該種情況下，如何運用五五攤銷法進行公司的財務處理。因為五回五攤銷法是適用於使用期答限較長、單位價值較高或一次領用數量較大的低值易耗品的攤銷。所以具體財務操作如下。
1、領用時：
借：低值易耗品——在用 100000
貸：:低值易耗品——在庫 100000
並攤銷一半的賬面價值：
借：生產成本 50000
貸：低值易耗品——攤銷 50000
2、報廢時：
攤銷另一半的賬面價值：
借：生產成本 50000
貸：低值易耗品---攤銷 50000
並轉銷全部的周轉材料已計提在用的攤銷額：
借：低值易耗品--攤銷 100000
貸：低值易耗品--在用 100000
報廢有殘值時：
報廢的周轉材料的價值應沖減有關資本成本或當期損益，借記原材料、銀行存款；貸記生產成本科目。

Ⅷ 某企業低值易耗品核算採用五五攤銷法,生產車間領用工具一批,

某企業低值抄易耗品核襲算採用五五攤銷法，生產車間領用工具一批，實際成本1000元，管理部門領用低值易耗品一批實際成本500元的會計分錄：1、領用時攤銷 ， 借 製造費用 ——低值易耗品攤銷 500元 借 管理費用 ——低值易耗品攤銷 250元 貸 低值易耗品 750元 3、報廢時攤銷， 借 製造費用——低值易耗品攤銷 500元 借 管理費用 ——低值易耗品攤銷 250元 貸 低值易耗品 750元 。

Ⅸ 某公司管理部門領用專用工具一批4000元,半年後報廢,收回殘值500元,用五五攤銷法進行攤銷,

五五攤銷法，就是在周轉材料領用時攤銷其一半價值，在報廢時再攤銷其另一半價值的方法。

在「周轉材料」總帳科目下，分設「周轉材料---低值易耗品原值」、 「周轉材料---低值易耗品攤銷」

借：低值易耗品--在用低值易耗品 4000
貸：低值易耗品--在庫低值易耗品 4000

同時攤銷一半價值，
借：管理費用 ――低值易耗品2000
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷 2000

報廢時，攤銷剩餘價值，同時殘料收入500元假如收到的是現金
借：現金 500
借：管理費用――低值易耗品 1500
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷 2000

同時，注銷低值易耗品明細帳
借：低值易耗品--低值易耗品攤銷 4000
貸：低值易耗品--在用低值易耗品 4000

Ⅹ 2015年1月,基本生產車間領用專用工具一批5000元，該批低值易耗品按 5 5攤銷

借：低值易耗品-專用工具5000
貸：庫存現金或銀行存款 5000
按五五攤銷法-----------
借：製造費用-低值易耗品攤銷 2500
貸：低值易耗品-專用工具 2500