無形資產控制制度

① 無形資產管理的制度

一個企業的無形資產制度一般涉及到技術開發管理、市場營銷、工商管理、財務管理（含會計核算）、對外經濟技術合作、情報信息管理、質量管理等若干領域。一般應包括：無形資產開發方面的管理制度，無形資產權益（權益的取得、維護、保護）方面的管理制度，無形資產對外許可、轉讓、合作管理制度，無形資產檔案管理制度，無形資產投入產出考核制度、無形資產融資管理制度、無形資產評估管理制度、無形資產審計管理制度，無形資產投資管理制度等等，其制定原則是既要考慮到無形資產自身的發生發展的客觀規律和企業的無形資產存量，又要考慮到無形資產之間的聯系和管理的特殊要求。
無形資產管理制度是對企業無形資產的形成、積累、評估、管理、使用和創新整個過程的控制和管理的制度。企業應根據我國的有關無形資產的法規和無形資產確認、計量等方面的准則，設立專門的機構或人員負責無形資產的培育和開發，根據企業自身的文化傳統、技術水平、管理經驗、核心業務和科技實力以及本地資源、市場、生產條件等優勢培育和開發獨具特色的無形資產。把無形資產的管理列入企業的財務管理范疇，由財務部門協同各專門機構對無形資產的投入產出效果進行管理和評價，對企業內價值高的無形資產進行集中、分類、管理，通過市場或非市場途徑傳播，使之得到消費者的理解、認同和支持，並關注其價值的變化。在使用無形資產的同時，要建立無形資產的創新制度，只有不斷創新才能增強競爭力。企業要重視新產品的開發，重點開發根據新的知識及發明創造，採用新原理、新技術、新材料等研製而成的新產品，必須重視以關鍵技術的創新和應用為主要職能的部門的建設。此外，要建立對從事無形資產的培育、開發、管理的人員的激勵制度，如對研究出新成果的人員給予獎勵等等。

② 無形資產監控制度主要應由哪些方面構成

無形資產監控制度主要有 （1）支出預算控制制度； （2）審核入帳控制制度； （3）保密控制制度； （4）無形資產攤銷制度；

③ 無形資產管理環節的關鍵控制點及控制措施包括哪些

●制定來分類管理辦法;
●加強無形資產權源益的保護;
●制定定期評估制度，加大研發投入;
●注重品牌建設，加強聲譽管理
內部控制評價的程序
企業開展內部控制評價工作，一般程序為：
●設置內部控制評價部門;(獨立;勝任;權威)
●制定評價工作方案;
●組成評價工作組;
●實施現場測試;
●匯總評價結果;
●編報評價報告。
(一)設置內部控制評價部門
●被授權的內部審計部門或其他專門機構。
●具備條件：
權威(經董事會授權);獨立;專業勝任;職業道德;溝通與有效。
(二)制定評價工作方案
●評價工作方案應當明確評價主體范圍、工作任務、人員組織、進度安排和費用預算等相關內容。
●評價工作方案既可以全面評價為主，也可以根據需要採用重點評價的方式。
(三)組成評價工作組
●評價工作組在內部控制評價部門領導下，具體承擔內部控制檢查評價任務。
●挑選具備獨立性、業務勝任能力和職業道德素養的評價人員，組成評價工作組，具體實施評價工作。

④ 根據無形資產特點，設計其監控制度時應特別強調哪幾個方面

答:根據無來形資產特點,設計其監控源制度時,應特別強調以下四個方面的控制制度:
(1)支出預算控制制度.由於無形資產具有提供未來經濟利益的不確定性,因此,在購置或自創無形資產時應反復論證其可行性,並與相應的生產經營策略統籌安排,編制支出預算,以防止由於盲目投資造成意外風險.
(2)審核入賬控制制度.由於無形資產確認、計量的復雜性,為保證會計信息的真實可靠,要求企業無形資產的核算必須按會計准則、制度的規范,結合企業自身特點建立一套嚴格、規范的無形資產審核入賬控制制度.
(3)由於專有技術等一些無形資產有的屬於技術秘密,有的可能被侵權,因此,企業必須根據擁有的專有技術、專利權的自身特徵,實施有效的包括人事控制、資料保密、配方壟斷、法律相關保護等一系列有效措施,防止被泄密和被侵權.
(4)無形資產攤銷控制制度.由於各種無形資產一般都具有較強的時效性,且這種時 效性又表現得極其復雜,對它的時效性判斷又直接影響著各會計期間費用的攤銷額,因此,企業無形資產攤銷的核算必須按會計准則、制度的規范,結合企業各種無形資產的特點建立一套嚴格、規范的無形資產攤銷控制制度.