25mm鋼板攤銷按多少次計算

A. 關於周轉材料的攤銷量的計算。

有損失木模板之類的 ：攤銷量=周轉用量-回收量*回收折扣 回收量=一次*（1-損耗率）/ 周轉次數 周轉使用量=（一次+一次*（周轉次數-1）*補損率）/周轉次數 （15+15*0.1*9）/10-15*（1-0.1）/10*0.5=2.175 希望能幫助你
預制的周轉模板損失不計：攤銷費=一次使用/周轉 根據題意 ，個人感覺應該是第一種 ，有損耗，第一題我算了，第2題你自己算下

B. 定額中模板的攤銷量按多少次考慮的請出示下定額說明或者計算方式

按照其來使用年限每年分攤源購置成本。

攤銷量對除固定資產之外，其他可以長期使用的經營性資產按照其使用年限每年分攤購置成本的會計處理辦法，與固定資產折舊類似。攤銷費用計入管理費用中減少當期利潤，但對經營性現金流沒有影響。

定額執行二、三、四類工資單價。其中：廠庫房大門、特種門、木結構工程，金屬結構工程按二類工資單價26.00元計算；土石方工程、垂直運輸工程，按四類工資單價為22.00元計算；其他均按三類工資單價24.00元計算。

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定額要求規定：

1、須按照價值規律的要求，以社會必要勞動時間來確定預算定額的定額水平。以該地區、現階段、社會正常生產條件及社會平均勞動熟練程度和勞動程度，來確定預算定額水平。

2、不僅要依據和參照全國統一建設工程基礎定額和當地建築工程預算定額而且要將企業的各種疾質狀況進行分析比較並反映到編制的定額中，企業定額是企業自己的定額，反映企業自己的素質水平。

3、企業可根據預算定額，對施工中的勞動、材料、機械的消耗情況進行具體的分析，以便找出低工效、高消耗的薄弱環節及其原因。

C. 定額中模板攤銷次數如何換算

1、確定採用定額的模板原攤銷次數。（這個從定額配套的基礎交底資料或者說明中有）

2、根據目前模板的攤銷次數，調整定額中模板主材的消耗量即可。例如：假設原定額木模按5次攤銷，實際按3次。那麼直接調整定額材料中板枋材（或復合木模板）消耗量為原來的1.67倍即可（5/3）。

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累計攤銷（accumulated amortization）是針對使用壽命有限的無形資產而言的，這與固定資產的累計折舊同理，只是為了區別而使用的稱謂不同而已。

是反映了企業在使用無形資產過程中，對其價值的分期收回行為及收回額，其計提攤銷的方法，一般情況下採用在使用或受益期間內直線平均法。

設立意義：無形資產雖不象固定資產具有有形的損耗，但其會隨著使用過程的各種因素（如科技進步，泄密，市場轉型等等）、環境的影響，在時間的推移過程中，其實際的使用價值會出現下降，為了能使其價值在預計的使用期間內得到補償與回收，而採取分期攤銷的方法，將其分期收回。

而使用壽命不確定的無形資產，雖不進行分期攤銷，但必須在每個資產負債表日，對其的價值進行減值測試，通過計提減值准備的方式，對其價值進行收回。

累計攤銷用法如下：

如同固定資產要單獨核算累計折舊一樣，新制度對無形資產新增加了一個一級科目「累計攤銷」

一、本科目核算企業對使用壽命有限的無形資產計提的累計攤銷。

二、本科目應按無形資產項目進行明細核算。

三、累計攤銷的主要賬務處理

①企業按月計提無形資產攤銷，借記「管理費用」、「其他業務支出」等科目，貸記本科目。

②處置無形資產時，還應同時結轉累計攤銷，借記本科目，貸記相關科目。

四、本科目期末貸方余額，反映企業無形資產累計攤銷額。

D. 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

E. 五五攤銷法，分次攤銷法的詳解和具體計算方法嗎

分次攤銷法：

採用這種方法時，在低值易耗品領用時，將其全部價值先計入待攤費用或長期待攤費用賬戶，然後根據低值易耗品的價值和耐用期限計算每期攤銷額，分期攤入各期的有關成本、費用賬戶。

領用時：

借：待攤費用（長期待攤費用） 貸：低值易耗品

攤銷時：借：製造費用（管理費用） 貸：待攤費用

報廢進：借：製造費用（管理費用） 原材料（回收的殘值） 貸：待攤費用

五五攤銷法：

採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷，報廢時，攤銷其餘的50%價值；然後現注銷在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。需設置這樣幾明細科目，在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷三個明細科目。

例：設某企業採用五五攤銷法對在用低值易耗品進行核算。某車間領用庫存新低值易耗品一批，實際成本為2000元。

領取低值易耗品時，作會計分錄為：

借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000 貸：低值易耗品--在庫低值易 2000

攤銷費用：借：管理費用/製造費用 1000 貸：低值易耗品-在用低值易耗品1000

報廢時： 借：管理費用/製造費用 800

借：原材料（殘值收入，如果有）200

貸：低值易耗品-在用低值易耗品 1000

F. 樁鋼板按20次攤銷，損耗按1%什麼意思

材料周轉：是指在工程施工過程中，能多次使用，反復周轉的工具性材料、配件和用專具等，如擋土板、模板和屬腳手架等。
攤銷次數：是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量，即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。

注
攤銷次數=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

G. 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

H. 鋼板磚按幾次攤銷啊

什麼呀,不過我公司是做鋼結構廠版房權的
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I. 挖土方時需要墊鋼板取土 鋼板的攤銷量怎麼計算

鋼板屬抄於周轉材料。
應當根據襲具體情況對周轉材料採用一次轉銷、分期攤銷、分次攤銷或者定額攤銷的方法。
（一）一次轉銷法。一般應限於易腐、易糟的周轉材料，於領用時一次計入成本、費用。
（二）分期攤銷法。根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。
（三）分次攤銷法。根據周轉材料的預計使用次數攤入成本、費用。
（四）定額攤銷法。根據實際完成的實物工作量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。