管理費用攤銷費率

① 銷售人員應按什麼比例攤銷管理費用

1、管理費用各明細費用的比例不是千篇一律的事，公司如果是第一年，只版能把今年實際發生的權各項比例計算出來，並根據實際情況，回頭看看，有那些費用的支出存在不合理的現象，其他家的比例對自己的公司不能說明什麼，也不好進行比較。
2、如果是老公司，就把上年的各項指標計算出來，和今年的實際情況進行對比，從中分析一些情況並判斷今年的情況比去年如何，只能這樣。

3、管理費用明細表反映在一定會計期間企業管理部門在報告期內為組織和管理企業生產經營活動所發生的各項費用及其構成情況的報表。
4、利用管理費用明細表可以分析管理費用的構成及其增減變動情況，考核各項管理費用計劃的執行情況。
5、管理費用明細表的填制方法如下:
(1)本年計劃數應根據本年度管理費用計劃資料填列。

(2)上年同期實際數應根據上年同期本表的本月實際數或本年累計實際數填列。

（3)本月實際數應根據管理費用明細賬的本月合計數填列。

(4)本年累計實際數應根據管理費用明細賬的本月末的累計數填列。

② 管理費用率

管理費用的概念

管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用，主要包括公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、固定資產折舊、訴訟費等，種類也很多。

關注管理費用總額

我們通常用管理費用率來衡量公司的管理效率。很多人認為管理費用率越低對企業越有利，這是從企業成本的角度分析，但這並不見得就一定好。

大家能發現，管理費用中有很大一部分是管理人員薪酬，費用過低可能會降低員工的積極性和能動性；當然管理費用過大可能代表機構冗雜，管理效率過低。

所以通常我們用管理費用率與同行公司做對比，與行業平均水平做對比。

另外，一般來說管理費用率會隨著企業規模的擴大而逐漸降低，因為管理部門不會與營收成同比例增長，特別是研發費用從管理費用中分離出來後(規模效應)。所以我們希望企業的管理費用率是逐漸降低的。

③ 攤銷到管理費用的什麼明細中

攤銷時：
借：管理費用—折舊還是（辦公）--這要看它原來的內容，原來的是折舊，現在就是折舊；原來的是，修理費，現在就是修理費。
貸：待攤費用

④ 關於管理費用的分攤

按你所說是想把公司管理費分攤到各項目組，核算各組效益。如果是這樣，建專議按人頭分屬比較合理，因為如果按收入分，收入高的組分的多，那會出現鞭打快牛，心理不平衡。按組平均分。可能收入少的難以承擔，按人頭分，出每個人應灘數額，然後再乘以各組人數，基本上收入高的人就多，這樣即使分多，也沒有意見。收入低的一般是小組，人數少也能承擔。以後獎金也是按人頭下去的，相對意見會少一點。

⑤ 管理費用占收入比多少合適

看對什麼行業進行管理，有區分：比如：國家對煙酒、娛樂圈娛樂業一般實行高征版稅行政權管理，可以達到百分之十幾到四十左右。

收費採用差額定率累進分段計算。上述為1個會計年度，連續審計的應分年度計算；對於集團類企業，應分別計算。如果想得到高質量的審計服務，建議找資質過硬，專業能力強，信譽好的事務所來做。

(5)管理費用攤銷費率擴展閱讀：

銷售費用的主要賬務處理

1、企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記本科目，貸記「現金」、「銀行存款」科目。

2、企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」、「銀行存款」、「累計折舊」等科目。

⑥ 攤銷管理費用什麼意思

待攤費用是指，這筆費用產生的效果不僅對當月，對以後很長時間都會有影響專，不能在屬當月一次性入到費用里，而是要在一定期限內每個月平均分攤一部分。比如說，單位交房租，很多時候並不是每月都交，而是一季度，或者一年交一次。但是房租又是每個月產生的費用，所以在交房租收到房租發票時，就要把這筆錢攤銷到每個月，做法是：
收到房租發票（假如是6月，已經預交下半年房租，每月10000）
借：待攤費用 60000
貸：銀行存款或者現金 60000
7月做賬的時候，盡興攤銷
借：管理費用或者製造費用（看房租是車間用還是行政用）10000
貸：待攤費用 10000
從7月到12月，每月都有這樣一筆攤銷，知道把這筆60000攤銷完為止。做賬時注意，待攤費用的余額，不要攤多或者攤少了

另外，待攤費用並不是當期損益，在資產負債表的資產一邊體現。

⑦ 管理費用與攤銷的轉換

即然你以前的費用已經記入相關費用，就不會再記入待攤費用了。

另：特別說明：開辦費要在「長期待攤費用--開辦費」里進行歸集，攤銷。

⑧ 企業管理費費率多少

企業管理費：
企業管理費是指施工企業為組織施工生產經營活動所發生的管理費用。內容包括：
（1）企業管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費等。
（2）企業辦公費。指企業辦公用文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燃煤（氣）等費用。
（3）差旅交通費。指企業管理人員周公出差旅費、探親路費、勞動力招募費、離退休職工一次性路費及交通工具油料費、燃料費、牌照費和養路費等。
（4）固定資產使用費。指企業管理用的、屬於固定資產的房屋、設備、儀器等折舊費和維修費等。
（5）工具用具使用費。指企業管理使用的不屬於固定資產的工具、用具、傢具、交通工具等的攤銷費及維修費。
（6）工會經費。指企業按職工工資總額2%計提的工會經費。
（7）職工教育經費曠指企業為職工學習先進技術和提高文化水平拿按職工工資總額的1.5％計提的學習、培訓費用。
（8）勞動保險費乃指企業支付離退休職工的退休金。（包或提取的離退休職工勞保統籌基金）、價格補貼、醫葯費、易地安家補助費、職工退職金、6個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費及按規定支付給離休幹部的各項經費。
（9）職工養老保險費及待業保險費。指職工退休養老金的積累及按規定標准計提的職工待業保險費。
（10）保險費。指企業管朋車輛保險及企業其他財產保險的費冊。
（11）稅金。指企業按規定交納的房產稅飛車船使用稅、土地使用稅、印花稅及土地使用費等。
（12）其他費用。包括技術轉讓費、技術開發費、業務招待費、-瓣污費啼。綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。
以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

⑨ 管理費用是怎麼算的

成本中的管理費用，在製造費用科目裡面核算。

擴展閱讀：
製造費用，是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質，合理地選擇製造費用分配方法。
製造費用包括：
1、間接材料費
間接材料是指企業生產單位在生產過程中耗用的，但不能或無法規入某一特定產品的材料費用。如機器的潤滑油、修理備件等。間接費用的歸集一般可以根據「材料費用分配表」等原始記錄進行。計入製造費用的總帳和明細賬。
2、間接人工費用
間接人工費用是指企業生產單位中不直接參與產品生產的或其他不能歸入直接人工的那些人工成本，如修理工人工資、管理人員工資等。對間接人工費用應根據「工資及福利費用分配表」確定的數額，記入有關製造費用明細賬，並根據「工資、福利費用分配表」編制記賬憑證，據以記入「製造費用」帳戶。
3、折舊費
折舊費是指固定資產在使用中由於損耗而轉移到成本費用中的那部分價值。固定資產折舊費的歸集是通過將按月編制的各車間、部門折舊計算明細表匯總編制整個企業的「折舊費用分配表」進行的。根據「折舊費用分配表」登記製造費用明細賬和總帳。
4、低值易耗品
低值易耗品是指不作為固定資產核算的各種勞動手段，包括一般工具、專用工具、管理用具、勞動保護用品等。生產單位耗用的低值易耗品，由於其價值低或容易損壞，一般不用像固定資產那樣嚴格計算其轉移價值，而是採用比較簡便的方法將其費用一次或分次轉入產品成本。採用一次攤銷法時，領用低值易耗品的價值，一般可以與領用其他材料一道，匯總編制「材料費用分配表」，直接計入有關成本費用;採用分次攤銷時，領用低值易耗品的價值要按其使用期限分月攤入有關成本費用。
5、其他支出
企業生產單位的其他支出是指上述各項支出以外的支出，如水電費、差旅費、運輸費、辦公費、設計制圖費、勞動保護費等。這些支出多數是以銀行存款或現金支付，並與產品無直接關系，一般均不單獨設置成本項目，應在費用發生時，根據有關的原始憑證逐筆編制記賬憑證後計入「製造費用」總帳及明細賬。

賬務處理：
1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記「原材料」 等科目。
2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。
3、生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記「累計折舊」科目。
4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。
5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。
6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記「生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）」、「勞務成本」科目，貸記本科目。
7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」 科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。
注意：新准則規定車間固定資產的維修費用不在資本化計入製造費用，計入管理費用；包括固定資產的大修理費用不在通過預提費用或者長期待攤費用，一律費用化計入當期損益。