A. 軟體使用協議
請您在使用本軟體前仔細閱讀如下條款。包括免除或者限製作者責任的免責條款及對用戶的權利限制。您的安裝使用行為將視為對本《協議》的接受，並同意接受本《協議》各項條款的約束。
本《用戶許可協議》（以下稱《協議》）是您（個人或單一機構團體）與上述 桌面日歷秀XDeskCal 軟體（以下稱「軟體」或「軟體產品」）版權所有 魚魚軟體 之間的法律協議。在您使用本軟體產品之前,請務必閱讀此《協議》，任何與《協議》有關的軟體、電子文檔等都應是按本協議的條款而授予您的，同時本《協議》亦適用於任何有關本軟體產品的後期發行和升級。您一旦安裝、復制、下裁、訪問或以其它方式使用本軟體產品，即表示您同意接受本《協議》各項條款的約束。如果您拒絕接受本《協議》條款，請您停止下載、安裝或使用本軟體及其相關服務。
一、許可證的授予。本《協議》授予您下列權利：
安裝和使用：
您可安裝無限制數量的本軟體產品來使用。
復制、分發和傳播：
您可以復制、分發和傳播無限制數量的軟體產品，但您必須保證每一份復制、分發和傳播都必須是完整和真實的，包括所有有關本軟體產品的軟體、電子文檔，版權和商標宣言，亦包括本協議。 二、其它權利和限制說明。
付費注冊版本：
個人使用授權版本只能由單個用戶在一台或多台計算機上親自使用；
公司使用授權版本允許公司內部員工在固定場所使用。
禁止反向工程、反向編譯和反向匯編：
您不得對本軟體產品進行反向工程、反向編譯和反向匯編，不得刪除本軟體及其他副本上一切關於版權的信息，不得製作和提供該軟體的注冊機及破解程序。除非適用法律明文允許上述活動，否則您必須遵守此協議限制。
組件的分隔：
本軟體產品是被當成一個單一產品而被授予許可使用，不得將各個部分分開用於任何目的行動。 保證：
本軟體版權人 魚魚軟體 特此申明對本軟體產品之使用不提供任何保證。版權人將不對任何用戶保證本軟體產品的適用性，不保證無故障產生；亦不對任何用戶使用此軟體所遭遇到的任何理論上的或實際上的損失承擔負責。
終止：
如您未遵守本《協議》的各項條件，在不損害其它權利的情況下，版權人可將本《協議》終止。如發生此種情況，則您必須銷毀「軟體產品」及其各部分的所有副本。
三、作者特別授權
本軟體為共享軟體，版權歸作者所有。歡迎各用戶試用。各有關單位及個人在保證不修改本系統任何程序及文檔的前提下，本系統的作者特授權如下：
1、各報社、雜志社、出版發行商可將本軟體收錄進其發行的各種光碟中供試用。
2、各計算機生產商、銷售商可將本軟體安裝在其生產或銷售的計算機中，供其客戶試用。
3、任何人不得修改本軟體，也不得將被修改過的軟體收錄進光碟、磁碟、主頁等媒介中或安裝在計算機中。更不得進行非法解密或注冊的任何活動，否則本作者將保留依法追糾的權利。
四、免責聲明：
本軟體並無附帶任何形式的明示的或暗示的保證，包括任何關於本軟體的適用性, 無侵犯知識產權或適合作某一特定用途的保證。
在任何情況下，對於因使用本軟體或無法使用本軟體而導致的任何損害賠償，作者均無須承擔法律責任, 即使作者曾經被告知有可能出現該等損害賠償。作者不保證本軟體所包含的資料,文字、圖形、鏈接或其它事項的准確性或完整性。作者可隨時更改本軟體，無須另作通知。
此外，出於某些原因，本軟體現在只提供信息顯示界面，所有由用戶自己製作、下載、使用的第三方信息數據插件所引起的一切版權問題或糾紛，本軟體概不承擔任何責任，也不提供任何明確的或暗示的保證。
你按著個寫就好了
B. 如何簽訂ERP項目的合同
ERP合同的簽定，當然是以你和合作商的談判內容為主，給你一個基本的流程方案：
首先肯定方案的確認，提出需求以及對軟體的要求。
費用方面：1：軟體的價格（標準的廠家提供的原始軟體及使用權）。
2：如果要對功能進行二次開發（新增或修改原軟體不支持的功能），那麼就得注
明二次開發的費用。
3：服務費用（包含軟體安裝 實施 人員培訓 ）
4：年服務費用（軟體供應商要負責企業能正常使用、處理問題、幫助企業對一些
數據進行調整、以及新員工的ERP操作培訓等等）
付款內容：1：簽定合同時一般支付 10%
2：ERP運行環境搭建（軟體安裝調試完成） 支付40%
3：人員培訓、基本資料錄入、確保企業ERP開始正常運行支付40%
4：1年後 支付10%
當然具體內容買賣雙方可以自行協商。
C. 企業簽訂ERP軟體合同的時候需要注意哪些事項
ERP合同的簽定，當然是以你和合作商的談判內容為主，給你一個基本的流程方案：
首先肯定方案的確認，提出需求以及對軟體的要求。
費用方面：1：軟體的價格（標準的廠家提供的原始軟體及使用權）。
2：如果要對功能進行二次開發（新增或修改原軟體不支持的功能），那麼就得注
明二次開發的費用。
3：服務費用（包含軟體安裝 實施 人員培訓 ）
4：年服務費用（軟體供應商要負責企業能正常使用、處理問題、幫助企業對一些
數據進行調整、以及新員工的ERP操作培訓等等）
付款內容：1：簽定合同時一般支付 10%
2：ERP運行環境搭建（軟體安裝調試完成） 支付40%
3：人員培訓、基本資料錄入、確保企業ERP開始正常運行支付40%
4：1年後 支付10%
當然具體內容買賣雙方可以自行協商。
引自@文明職業乞丐
D. 一套開發的ERP系統每年維護費用是怎麼收取的
你說的維護費，服務費一般是總合同的10%，也有一年十來萬的，相當於養一個IT。一般都會簽，因為是自主開發，所以在開發驗收後，開發團隊就不用再管你好用不好用了。服務費則是管你使用過程中遇到的問題。
E. ERP系統的實施費用是多少
現在市場上有兩種收費方式
軟體費N元,+服務費N*10~20% 范圍比較廣兩三萬--幾十萬,大的項目幾百萬的也不內少.
每年固定的容實施服務費用 8萬-20萬不等,也有貴的,三四十萬的
不太好一概而論的說ERP實施費用多少,就好比 一件衣服多少錢.
誰穿的ERP,什麼材質,什麼品牌,什麼季節的 ..都是影響價格的因素,區間也比較大,不太好說,不過大致可以有個區間
希望你採納喔
F. erp合同是什麼
Enterprise Resource Planning
企業資源計劃系統,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的
G. erp軟體購買合同應注意哪些事項
(1)軟體產品明細
由於軟體產品更新快、版本多，必須明確軟體產品、附加產品以及第三方軟體的 名稱、版本號和包括的詳細功能模塊;同時，軟體的幫助資料也要配套、完整、 齊備。
(2)軟體使用費
明確使用軟體的用戶數(軟體一般按照用戶數來購買，有些廠家也會考慮用戶購 買的功能模塊等因素);明確軟體的報價、折扣和實際價格;明確未來每新增一個 用戶的費用等。
(3)年度支持和維護
按照行業慣例，軟體供應商一般按照軟體使用費的百分比(一般為 15%)計算年度 支持和維護費用。因此，需要明確年度支持和維護費用的收取方式，是固定費用 還是根據物價指數進行調整;以及具體包括哪些服務內容，如升級服務、熱線支 持、遠程診斷等。(相關文章:ERP 忠告:實施應用不能充分獲益)
(4)付款時間和方式
企業與軟體供應商需要協商做出適合雙方的付款方式，明確分期付款的時間、進 度，並對付款的條件進行明確定義。
(5)實施支持服務
明確實施支持的具體內容和費用;明確負責主管和職責;明確未履行合同實施條 款的懲罰措施;明確二次開發的具體內容，提供的服務，進行的方式和相應費用。
(6)培訓
培訓作為項目實施成功和實現知識傳遞的重要手段，需要引起企業的高度重視。 在合同中，需要明確供應商提供的培訓課程、相應的人員，資料、費用和時間安 排。一般而言，軟體供應商應提供一定數量的免費培訓時間。
(7)其它
明確軟體供應商如被收購、發生倒閉、或最高領導層發生變更等情況時，對客戶 權益的保證以及補救措施;免費升級未來所有類似產品的功能;明確未履行合同培訓條款的懲罰措施等。 總之，軟體選擇對於企業而言，是一件非常重要而復雜的工作，必須高度重視、 謹慎選擇，必要的時候，要在專業的 IT 咨詢服務機構的指導下進行。
H. 實施ERP系統的過程中有哪些費用
一、ERP實施費用
軟體在實施時會有實施費用。有的軟體的銷售合同的軟體費用包括實施費用，而有些軟體產品的銷售，實施合同是另外簽訂的，ERP系統的實施可以找專業機構幫忙實施，也可以讓軟體提供商的實施顧問幫忙實施，建議最好讓軟體提供商負責，因為他們自己研發的軟體會容易上手，出現的問題也相對少很多；所以企業就需要將實施費用考慮到ERP成本中。
二、硬體投入
企業購買了軟體之後，就必然有硬體的投入。企業需要根據軟體對硬體的要求，購買伺服器、個人終端，以及組建公司網路等等。軟、硬體的投資成本很直接，也比較好算，所以用戶很容易將軟硬體的投入成本作為ERP系統應用的最終成本了。
三、人工成本
實施企業ERP系統需要大量人員參與，涉及到各個管理方面的人員。這就增加了企業的另外一項費用開支：人工成本。對於人工成本的投入企業需要從以下幾個方面考慮。
（1）系統培訓成本，系統上線就需要對員工進行大量的培訓工作，要求參與人員停下手頭的工作來參加，系統的培訓工作量越大，耗費的人工就越多；
（2）人員特殊素質要求成本，如果系統操作太過復雜，對操作人員的素質要求很高，相應的就需要引入專人或調整崗位，這就又會增加成本；
（3）日常使用時間成本，由於功能復雜，系統操作難度高，界面不夠友好等，都會增加操作時間，即時是浪費很少的時間，但是很多人的日積月累就會變成龐大的數字。
（4）再培訓的成本，當有人員離職，由於系統的操作難度高，新加入的員工不能馬上學會使用，這就要求企業對新員工進行培訓，顯然增加了成本支出。
（5）系統的的日常維護，需要有專門的系統管理員，企業就要增加這個崗位必然增加了人工成本。
四、軟體的升級更新
企業所處的環境是不斷變化的，企業的產品種類、產品所處生命周期的階段、企業的計劃模式、營銷模式、業務流程等等都是不斷變化的。這就需要對ERP升級更新以適應企業的各種變化。就增加了企業對軟體二次開發的費用。ERP的實施是一個長期的過程，這就無疑增加了企業的使用成本，所以企業在進行選型時要多方面的考察成本的因素，力求找到一款性價比最高的ERP系統，這樣才有利於系統軟體的長遠發展！
總的來說，構成ERP系統實施的費用成本的主要部分是系統購置成本、設備投入、人員成本、服務成本、升級成本等四大方面。因而，服裝企業在ERP選型時要從以上幾方面綜合考慮，才能使得ERP系統的應用具有更高的性價比。