㈠ 低值易耗品的攤銷怎麼做會計處理
購入時:
借:低值易耗品
貸:應付賬款等
(附件為,訂單,對方送貨單,本公司收貨單)
攤銷時:
借:管理費用
貸:低值易耗品
(附件為:購賬會計憑證復印件,攤銷匯總表)
㈡ 低值易耗品成本攤銷
根據最新會計准則
（1）車間領用模具時：
借：周轉材料-低值易耗品-在用 3000
貸：周轉材料-低值易耗品-在庫 3000
攤銷時：
借：製造費用 1500
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷 1500
報廢時
借：製造費用 1500
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷 1500
借：周轉材料-低值易耗品-攤銷 3000
貸：周轉材料-低值易耗品-在用 3000
（2）輔助車間領用
借：生產成本-輔助生產成本 1200
貸：周轉材料-低值易耗品 1200
（3）管理部門領用
借：周轉材料-低值易耗品-在用 2000
貸：周轉材料-低值易耗品-在庫 2000
攤銷時
借：管理費用 1000
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷 1000
第二次攤銷
借：管理費用 1000
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷 1000
借：周轉材料-低值易耗品-攤銷 2000
貸：周轉材料-低值易耗品-在用 2000
㈢ 低值易耗品只能通過攤銷的形式進入成本，是什麼意思，什麼是低值易耗品
低值易耗品是指不能作為固定資產的各種用具物品，如工具、管理用具、玻內璃器皿，以及容在經營過程中周轉使用的包裝容器等。
低值易耗品可以在生產經營過程中多次使用，而不改變其原有實物形態，其價值是逐步喪失的。為了反映這種消耗過程，應將其成本陸續轉為費用，即採用分期攤銷的方法。
㈣ 購入配件可以做低值易耗品攤銷么
購入後就直接使用了可以做，否則不可以。
購入配件時在未使用之前，可以先計入「低值易耗品」來核算，低值易耗品攤銷只有在使用時才可以進行攤銷。如果購入配件按低值易耗品來核算，在使用時就可以做低值易耗品攤銷。
低值易耗品是指勞動資料中單位價值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以內，不能作為固定資產的勞動資料。它跟固定資產有相似的地方，在生產過程中可以多次使用不改變其實物形態，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。由於它價值低，使用期限短，所以採用簡便的方法，將其價值攤入產品成本。
低值易耗品按其用途一般可以分成一般工具：直接用於生產過程的各種工具。如刀具、夾具、模具及其他各種輔助工具。
專用工具：指專門用於生產各種產品或僅在某道工序中使用的各種工具。如專門模具、專用夾具等。
替換設備：指容易磨損、更換頻繁或為生產不同產品需要替換使用的各種設備。如軋制鋼材用的軋錕、澆鑄鋼錠的錠模。
包裝容器：指用於企業內部周轉使用，既不出租、也不出借的各種包裝物品。如盛放材料、儲存商品的木桶、瓷缸等。
勞動保護用品：指發給工人用於勞動保護的安全帽、工作服和各種防護用品。
管理用具：指管理部門和管理人員用的各種傢具和辦公用品。如文件櫃、打字機等。
其他低值易耗品：指不屬於以上各類的低值易耗品。
㈤ 老師，低值易耗品攤銷時，可以直接計入主營業務成本嗎
如果是直接用於生產產品，要計入到產品的成本中，如果是車間部門領用，計入製造費用，如果是管理部門領用，要計入到管理費用-物料消耗費，如果是銷售部門領用要計入到銷售費用
㈥ 低值易耗品一般如何攤銷
根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款
等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用
等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用
等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。
㈦ 低值易耗品一次性攤銷攤銷時計入主營業務成本還是管理費用呢求具體分錄...
低值易耗品有一抄次攤銷法和五五攤銷法。後者很少有人在用了，麻煩。
十多萬如果都是單位價值不高的，直接進成本或管理費用。
單價高於某個標准（標准由企業自定，不能隨意變更，稱會計政策）的，比如大於2000元，且使用年限大於一年的，作為固定資產核算。
㈧ 低值易耗品攤銷有何規定
低值易耗品攤銷的主要方法有： 1．一次攤銷法； 一次攤銷法是指領用低值易耗品時，將其價值全部一次轉入產品成本的方法。這種方法適用於價值低、使用期限短，或易於破損的物品如玻璃器皿等。採用這種方法攤銷低值易耗品價值時，其最高單價和適用品種必須嚴格控制，否則會影響各期產品成本負擔，以及影響在用低值易耗品的管理，防止損失浪費。 2．分期攤銷法； 分期攤銷法是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額，將其價值分月攤入產品成本的方法。攤銷期一般不應超過一年。這種方法適用於期限較長、單位價值較高，或一次領用數量較多的低值易耗品。 3．五五攤銷法； 五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。 4．凈值攤銷法。 凈值攤銷法是根據使用部門、單位當期結存的在用低值易耗品凈值和規定的月攤銷率（一般為10%），計算每月攤銷額而計入產品成本的方法。在用低值易耗品的凈值是在用低值易耗品的計劃成本減去累計攤銷額後的余額。採用這種攤銷方法，從單項低值易耗品來看，其各期的攤銷額隨著使用期間的推移，攤余價值的遞減而逐期遞減。在它報廢前會保留一部分未攤銷的價值，這樣有利於對在用低值易耗品的管理和監督。對比五五攤銷法，其產品成本負擔比較合理。因此，這種方法適用於種類復雜、數量多、難於按件計算攤銷額的低值易耗品。 任何方法的使用都是附有條件的，企業可以自主選擇低值易耗品的攤銷方法，但所用的方法不能隨意變動。