辦公室的費用按什麼比例攤銷到項目

A. 施工企業辦公室費用可以分攤給項目

施工企業把辦公室費用分攤給項目，在會計核算是不妥當的，沒有分清楚期間費用和間接費用的界限。

B. 管理費用各明細費用的比例是多少才算合理

1、管理費用來各明細費用的自比例不是千篇一律的事，公司如果是第一年，只能把今年實際發生的各項比例計算出來，並根據實際情況，回頭看看，有那些費用的支出存在不合理的現象，其他家的比例對自己的公司不能說明什麼，也不好進行比較。
2、如果是老公司，就把上年的各項指標計算出來，和今年的實際情況進行對比，從中分析一些情況並判斷今年的情況比去年如何，只能這樣。

3、管理費用明細表反映在一定會計期間企業管理部門在報告期內為組織和管理企業生產經營活動所發生的各項費用及其構成情況的報表。
4、利用管理費用明細表可以分析管理費用的構成及其增減變動情況，考核各項管理費用計劃的執行情況。
5、管理費用明細表的填制方法如下:
(1)本年計劃數應根據本年度管理費用計劃資料填列。

(2)上年同期實際數應根據上年同期本表的本月實際數或本年累計實際數填列。

（3)本月實際數應根據管理費用明細賬的本月合計數填列。

(4)本年累計實際數應根據管理費用明細賬的本月末的累計數填列。

C. 一般情況下，公司的辦公費用具體包括哪些呢

管理費用中的辦公費主要包括：

1、暖氣費、供熱費、快遞費、辦公用品費(窗簾、本子、書、筆、日耗用品)；

2、生產和管理部門用文具；

3、報紙雜志費；

4、圖書資料費；

5、郵電通信費(包括郵票、郵費、電報、電話費、市話初裝費，以及調度通信話路以外的話路租金等)；

6、銀行結算單據工本費等。

管理費用屬於期間費用，在發生的當期就計入當期的損失或是利益。

辦公費也會有一些「亂象」。例如：買非辦公用品或買禮品開辦公用品發票是常見的方式；部分商業機構為了經濟利益，按照客戶要求亂開發票，也助長了這種現象發生。

辦公用品采購環節，均由部分固定人員負責，內部監督弱化，購買辦公用品的報銷金額與實際支出是否一致，往往無人核對，容易產生漏洞。資料宣教裡面有個員工訂報，以前報紙會有「攤派」現象發生，大報社有一個征訂量指標要求企業完成，某種程度會增加企業辦公費。

(3)辦公室的費用按什麼比例攤銷到項目擴展閱讀：

（1）企業管理部門及職工方面的費用

①公司經費：指直接在企業行政管理部門發生的行政管理部門職工工資、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等。

②工會經費：指按職工工資總額（扣除按規定標准發放的住房補貼，下同）的2%計提並撥交給工會使用的經費。

③職工教育經費：指按職工工資總額的15%計提，用於職工培訓、學習的費用。

④勞動保險費：指企業支付離退休職工的退休金（包括按規定交納地方統籌退休金）、價格補貼、醫葯費（包括支付離退休人員參加醫療保險的費用）、異地安家費、職工退職金、 6個月以上病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休人員的其他費用。

⑤待業保險費：指企業按規定交納的待業保險基金。

（2）用於企業直接管理之外的費用

①董事會費：指企業董事會或最高權力機構及其成員為執行職權而發生的各項費用，包括成員津貼、差旅費、會議費等。

②咨詢費：指企業向有關咨詢機構進行生產技術經營管理咨詢所支付的費用或支付企業經濟顧問、法律顧問、技術顧問的費用。

③聘請中介機構費：指企業聘請會計師事務所進行查賬、驗資、資產評估、清賬等發生的費用。

④訴訟費：指企業向法院起訴或應訴而支付的費用。

⑤稅金：格企業按規定交納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。

⑥礦產資源補償費：指企業在中華人民共和國領域和其他管轄海域開采礦產資源，按照主營業務收入的一定比例繳納的礦產資源補償費。

（3）提供生產技術條件的費用

①排污費：指企業根據環保部門的規定交納的排污費用。

②綠化費：指企業區域內零星綠化費用。

③技術轉讓費：指企業使用非專利技術而支付的費用。

④研究與開發費：指企業開發新產品、新技術所發生的新產品設計費、工藝規程制定資、設備調試費、原材料和半成品的試驗認技術圖書資料費、未納入國家計劃的中間試驗費、研究人員的工資、研究設備的折舊、與新產品、新技術研究有關的其他經費、委託其他單位進行的科研試制的費用以及試制失敗損失等。

⑤無形資產攤銷：指企業分期攤銷的無形資產價值。包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術和商譽等的攤銷。

⑥長期待攤費用攤銷：指企業對分攤期限在一年以上的各項費用在費用項目的受益期限內分期平均攤銷，包括按大修理間隔期平均攤銷的固定資產大修理支出、在租賃期限與租賃資產尚可使用年限兩者就短的期限內平均攤銷的租入固定資產改良支出以及在受益期內平均攤銷的其他長期待攤費用的攤銷。

（4）購銷業務的應酬費

其中主要指業務招待費，即企業為業務經營的合理需要而支付的費用，這些費用應據實列入管理費用。

（5）損失或准備的預留費用

①壞賬准備：指企業按應收款項的一定比例計提的壞賬准備。

②存貨跌價准備：指企業按存貨的期末可變現凈值低於其成本的差額計提的存貨跌價准備。

③存貨盤虧和盤盈：指企業存貨盤點的盈虧、盤盈凈額，但不包括應計入營業外支出的存貨損失。

（6）其他費用其他管理費用

這里指不包括在以上各項之內又應列入管理費用的費用。

D. 辦公室的費用"屬於開辦某項目費用"要算入成本應記入什麼科目

辦公室的費用"屬於開辦某項目費用"的，一般都應計入管理費用科目，不能隨意計入項目成本。賬務處理為：
借：管理費用
貸：庫存現金

管理費用是指企業行政管理部門為管理和自製生產經營活動而發生的各種費用，包括企業在籌建期間內發生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的或者應由企業統一負擔的公司經費（包括行政管理部門職工工資及福利費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等）、工會經費、董事會費（包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等）、聘請中介機構費、咨詢費（含顧問費）、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、研究費用、排污費等。

E. 銷售人員應按什麼比例攤銷管理費用

1、管理費用各明細費用的比例不是千篇一律的事，公司如果是第一年，只版能把今年實際發生的權各項比例計算出來，並根據實際情況，回頭看看，有那些費用的支出存在不合理的現象，其他家的比例對自己的公司不能說明什麼，也不好進行比較。
2、如果是老公司，就把上年的各項指標計算出來，和今年的實際情況進行對比，從中分析一些情況並判斷今年的情況比去年如何，只能這樣。

3、管理費用明細表反映在一定會計期間企業管理部門在報告期內為組織和管理企業生產經營活動所發生的各項費用及其構成情況的報表。
4、利用管理費用明細表可以分析管理費用的構成及其增減變動情況，考核各項管理費用計劃的執行情況。
5、管理費用明細表的填制方法如下:
(1)本年計劃數應根據本年度管理費用計劃資料填列。

(2)上年同期實際數應根據上年同期本表的本月實際數或本年累計實際數填列。

（3)本月實際數應根據管理費用明細賬的本月合計數填列。

(4)本年累計實際數應根據管理費用明細賬的本月末的累計數填列。

F. 國家規定辦公室裝修款一般按什麼比例支付

這個國家應該沒有規定要怎麼比例付款，因為這個事雙方自願的，比如您買一個東西，網上買50，線下80，那您說詢問這個商品國家規定了多少錢？我們公司正常的裝修付款比例是：5-4-1 流程就是簽約合同後50% 施工到一半的時候40%，最後驗收的時候10%，不清楚您那邊是什麼情況。辦公室裝修

G. 到底哪些費用可以攤銷啊

待攤費用來是指已經支出但源應由本期和以後各期分別負擔的各項費用，如低值易耗品攤銷、一次支出數額較大的財產保險費、排污費、技術轉讓費、廣告費、固定資產經常修理費、預付租入固定資產的租金等。企業單位在籌建期間發生的開辦費，以及在生產經營期間發生的攤銷期限在1年以上的各項費用，應作為「長期待攤費用」。已經支付但不能作為當期費用的支出，流動資產項目之一。根據我國會計制度，低值易耗品也可列入待攤費用。待攤費用的概念基礎是權責發生制，也是配比原則的要求。中國新會計准則已廢除該科目。

長期待攤費用和待攤費用，待攤費用一般不會出現在會計報表上，主要因為這是短期的費用，長期待攤費用一般是企業開辦時的費用，需要進行長期推銷。

攤銷費在可行性研究中，列入成本的待攤費用。待攤費用指已經發生或支付，但需要逐步分批攤入產品成本的各項費用，如引進技術項目的許可證費、專利費、設計費、咨詢費等，這些費用一般在項目投產前支付，投產後一次或分批列入成本。

H. 辦公室裝修費用可以提前一次性攤銷嗎

不可以一次性來攤銷，我不源是財務但是我知道辦公室裝修的費用一般情況下是分批次打款，然後裝修公司會給你開去一定的發票，一般情況下分批次打款，然後裝修公司會給你開具一定的發票 發票之後你可以拿下用於報銷，但是萬一你們有其他的一個項目需要裝修，比如燈具突然覺得沒有之前的好，要變更，是否還是在財務那邊打款，這個東西，建議您最後一次性的做完。

I. 建築工程裡面哪些項目屬於攤銷項目還有他的內容是什麼

措施費：是指為完成工程項目施工，發生於該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，由施工技術措施費和施工組織措施費組成
一、施工技術措施費內容包括：
1.大型機械設備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。
2.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。
3.腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。
4.施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，採取各種排水、降水措施所發生的各種費用。
5.其他施工技術措施費：是指根據各專業、地區工程特點補充的技術措施費項目。
二、施工組織措施費內容包括：
1. 環境保護費：是指施工現場為達到環保部門要求所需要的各項費用。
環境保護費=直接工程費X環境保護費費率
環境保護費費率=本項費用年度平均支出÷（全年建安產值X直接工程費占總造價比例）
2. 文明施工費：是指施工現場文明施工所需要的各項費用。
文明施工費=直接工程費X文明施工費費率
文明施工費費率=本項費用年度平均支出÷（全年建安產值X直接工程費占總造價比例）
3.安全施工費：是指施工現場安全施工所需要的各項費用。
安全施工費=直接工程費X安全施工費費率
安全施工費費率=本項費用年度平均支出÷（全年建安產值X直接工程費占總造價比例）
4.臨時設施費：是指施工企業為進行建築工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建築物、構築物和其他臨時設施費用等。
臨時設施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業房屋與構築物，倉庫、辦公室、加工廠以及規定范圍內道路、水、電、管線等臨時設施和小型臨時設施。
臨時設施費用包括：臨時設施的搭設、維修、拆除費或攤銷費。
臨時設施費=（周轉使用臨建費+一次性使用臨建費）X（1+其他臨時設施所佔比例）