㈠ 無形資產的取得主要有哪些方式
無形資產取得的主要方式有四種：
1、外購的無形資產；
2、接受投資者投入的無形資產；
3、自行開發的無形資產；
4、接受外人的捐贈。
㈡ 無形資產管理常見的風險點有哪些
無形資產方面風險點描述:
無形資產入賬的及時性，計價的准確性，權屬的明晰性，影響財務報表的准確性，易造成資源的浪費、稅收風險的增加。
㈢ 無形資產都是風險性投資嗎（相對於確定性投資而言）
是的。無形資產投資是指投資人以擁有的專利權、非專利技術、商標權、土地使用權等作為投資。無形資產投資一般有投資大、周期長、環節多、風險大的特點。
㈣ 固定資產和無形資產的快速增加會對企業造成什麼風險
最直接的風險就是現金流出現問題，購置的長期資產，短期內並不能為企業帶來營業收入，但是資產的構建卻需要現金流出，
㈤ 關於無形資產的問題
你這種情況是母子公司之間發生的，還比較麻煩。
首先你說的轉讓是什麼意思啊？是母公司想把這些無形資產轉讓給另外一家公司，還是你們母公司要求你們子公司吧這些無形資產轉讓給他們。
如果是第一種情況的話，我覺得你在說的「直接進行無形資產一次性攤銷完畢，但不是全部在稅前抵扣好」這種方式欠妥。因為是轉讓啊，要是一次性攤銷完就算是不全部稅前抵扣，也是不行的，你這樣做了不符合無形資產的有關終止確認原則啊。第二種還可以，你先作價賣給母公司，然後由母公司在對外去轉讓，你們和母公司之間的交易等到編制合並報表時在對沖損益就行。
㈥ 風險清單包括哪些內容
風險評估的主要任務包括：
1、識別評估對象面臨的各種風險。
2、評估風險概率和可能帶版來的負面權影響。
3、確定組織承受風險的能力。
4、確定風險消減和控制的優先等級。
5、推薦風險消減對策。
在風險事件發生之前或之後（但還沒有結束），該事件給人們的生活、生命、財產等各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。即風險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。
(6)屬於無形資產風險有哪些擴展閱讀：
在風險管理的前期准備階段，組織已經根據安全目標確定了自己的安全戰略，其中就包括對風險評估戰略的考慮。所謂風險評估戰略，其實就是進行風險評估的途徑，也就是規定風險評估應該延續的操作過程和方式。
風險評估的主要任務包括：
1、識別評估對象面臨的各種風險