管理費用攤銷計算公式

⑴ 憑證上面的管理費用攤銷怎麼算出來的

要找出先前入賬來的費用，例如攤銷源採暖費，那就要找待攤費用里的支出採暖費的支付憑證，肯定是付了錢，先進的待攤，然後按受益期平均攤銷。11月是半個月，12-2月是3個月，3月是半個月。如果是4萬元，那11月0.5萬，12-2月每月各一萬，三月0.5萬。

⑵ 管理費用是怎麼算的

成本中的管理費用，在製造費用科目裡面核算。

擴展閱讀：
製造費用，是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質，合理地選擇製造費用分配方法。
製造費用包括：
1、間接材料費
間接材料是指企業生產單位在生產過程中耗用的，但不能或無法規入某一特定產品的材料費用。如機器的潤滑油、修理備件等。間接費用的歸集一般可以根據「材料費用分配表」等原始記錄進行。計入製造費用的總帳和明細賬。
2、間接人工費用
間接人工費用是指企業生產單位中不直接參與產品生產的或其他不能歸入直接人工的那些人工成本，如修理工人工資、管理人員工資等。對間接人工費用應根據「工資及福利費用分配表」確定的數額，記入有關製造費用明細賬，並根據「工資、福利費用分配表」編制記賬憑證，據以記入「製造費用」帳戶。
3、折舊費
折舊費是指固定資產在使用中由於損耗而轉移到成本費用中的那部分價值。固定資產折舊費的歸集是通過將按月編制的各車間、部門折舊計算明細表匯總編制整個企業的「折舊費用分配表」進行的。根據「折舊費用分配表」登記製造費用明細賬和總帳。
4、低值易耗品
低值易耗品是指不作為固定資產核算的各種勞動手段，包括一般工具、專用工具、管理用具、勞動保護用品等。生產單位耗用的低值易耗品，由於其價值低或容易損壞，一般不用像固定資產那樣嚴格計算其轉移價值，而是採用比較簡便的方法將其費用一次或分次轉入產品成本。採用一次攤銷法時，領用低值易耗品的價值，一般可以與領用其他材料一道，匯總編制「材料費用分配表」，直接計入有關成本費用;採用分次攤銷時，領用低值易耗品的價值要按其使用期限分月攤入有關成本費用。
5、其他支出
企業生產單位的其他支出是指上述各項支出以外的支出，如水電費、差旅費、運輸費、辦公費、設計制圖費、勞動保護費等。這些支出多數是以銀行存款或現金支付，並與產品無直接關系，一般均不單獨設置成本項目，應在費用發生時，根據有關的原始憑證逐筆編制記賬憑證後計入「製造費用」總帳及明細賬。

賬務處理：
1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記「原材料」 等科目。
2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。
3、生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記「累計折舊」科目。
4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。
5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。
6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記「生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）」、「勞務成本」科目，貸記本科目。
7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」 科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。
注意：新准則規定車間固定資產的維修費用不在資本化計入製造費用，計入管理費用；包括固定資產的大修理費用不在通過預提費用或者長期待攤費用，一律費用化計入當期損益。

⑶ 模板攤銷費的計算公式

模板攤銷量的計算公式:攤銷量=一次使用量x(1+施_工損耗)x{[1+(周轉次數,1)x補損率]/周轉次數,(1,補損率)50%/周轉次數]}。

「長期版待攤費用」科目應按費用的種類設置明細分類賬，期末借方余額，反映企業尚未攤銷的各項遞延資產或長期待攤費用，在會計報表附註中，應按費用項目披露其攤余價值、攤余期限、攤銷方式等。

(3)管理費用攤銷計算公式擴展閱讀

固定資產大修理支出採用攤銷方法核算的，實際發生的大修理支出，應在大修理間隔期內平均攤銷。如兩次大修理的間隔期為3年，就應在36個月內平均攤銷。以經營租賃方式租入固定資產改良支出，應在租賃期限與租賃資產尚可使用年限兩者孰短的期限內平均攤銷。

在攤銷固定資產大修理支出和租入固定資產改良支出時，應按受益對象分攤攤入工程施工權成本、開發成本、管理費用，作如下分錄入賬：

借：工程施工 ×××

開發成本或生產成本 ×××

管理費用 ×××

貸：遞延資產或長期待攤費用×××

⑷ 期權成本攤銷計入管理費用怎麼計算的

股份限制性股票期權費用的計算：
根據《企業會計准則第11號——股份支付》回和《企業答會計准則第22號——金融工具確認和計量》的規定，需要選擇適當的估值模型對限制性股票的公允價值進行計算。如果股票沒有鎖定限制，其公允價值應等於市價，但如有鎖定限制，則因流通受限，其公允價值應低於沒有鎖定限制的股票市價。
確認成本費用：按照《企業會計准則第11號－股份支付》和《企業會計准則第22號－金融工具計量和確認》的規定，由於公司實施激勵計劃中的股票期權沒有現行市價，也沒有相同交易條件的期權市場價格，所以公司採用國際通行的Black-Scholes期權定價模型估計公司股票期權的公允價值。

2011年-2014年限制性股票成本攤銷情況見下表：
授予的限制性股票（萬股）
需攤銷的總費用（萬元）
2011年（萬元）
2012年（萬元）
2013年（萬元）
2014年（萬元）
288 1,097.36 445.70 529.50 119.80 2.36
本期失效情況：公司2011年待解鎖的30%限制性股票系因經營業績未滿足權益工具的可行權條件而無法解鎖行權，因此這部分限制性股票對應的公允價值3,390,658.81元不確認股份支付費用。

⑸ 管理費用與攤銷的轉換

即然你以前的費用已經記入相關費用，就不會再記入待攤費用了。

另：特別說明：開辦費要在「長期待攤費用--開辦費」里進行歸集，攤銷。

⑹ 怎麼計算攤銷費用

攤銷費是指無形資產和遞延資產在一定期限內分期攤銷的費用。也指投資不能形成固定資產的部分。
在企業經濟運營中，按會計准則進行帳務處理時，對當期所發生的費用進行歸屬計算的都叫攤銷費，不一定專指無形資產和固定資產。
長期待攤費用，是指企業已經支出，不能全部計入當年損益，需在1年以上分期攤銷的各項費用，包括固定資產大修理支出、租入固定資產改良支出、開辦費、不能由股票溢價和發行股票凍結期間利息收入抵銷的股票發行費用等。由於這些費用不同於列作流動資產需在1年或1年以內攤銷的待攤費用，在會計中將它另行設置「遞延資產」或「長期待攤費用」科目（採用企業會計制度的開發企業在「長期待攤費用」科目）進行核算，發生時將它記入「遞延資產」或「長期待攤費用」科目的借方。
固定資產大修理支出採用攤銷方法核算的，實際發生的大修理支出，應在大修理間隔期內平均攤銷。如兩次大修理的間隔期為3年，就應在36個月內平均攤銷。以經營租賃方式租入固定資產改良支出，應在租賃期限與租賃資產尚可使用年限兩者孰短的期限內平均攤銷。在攤銷固定資產大修理支出和租入固定資產改良支出時，應按受益對象分攤攤入工程施工成本、開發成本、管理費用，作如下分錄入賬：
借：工程施工 ×××
開發成本或生產成本 ×××
管理費用 ×××
貸：遞延資產或長期待攤費用×××
企業在籌建期間發生的開辦費，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費，以及不計入固定資產價值的借款利息等，在發生時，應記入「遞延資產」或「長期待攤費用」科目的借方。至於分期攤銷還是一次轉銷，則有較大的分歧。房地產開發企業會計制度根據企業財務通則規定：開發費自投產營業之日起，按照不短於5年的期限分期攤銷。企業會計制度規定：開辦費一次計入開始生產經營當月的損益。將開辦費一次計入開始生產經營的當月損益，雖符合會計謹慎性原則，但在開發企業開始經營時，一般不可能有經營收入，這樣就會使開業當月發生較大虧損，這在核算上有失公允。不論分期攤銷還是一次攤銷，開辦費均應將它自「遞延資產」或「長期待攤費用」科目的貸方轉入「管理費用」科目的借方。作如下分錄入賬：
借：管理費用 ×××
貸：遞延資產或長期待攤費用 ×××
股份有限公司委託其他單位發行股票支付的手續費或傭金等相關費用，減去股票發行凍結期間的利息收入後的余額，從發行股票的溢價中不夠抵銷的，或者無溢價的，若金額較大，按照企業會計制度的規定，應先記入「長期待攤費用」科目，在不超過2年的期限內平均攤銷，計入管理費用；若金額不大，可直接計入當月管理費用。
「長期待攤費用」科目應按費用的種類設置明細分類賬，期末借方余額，反映企業尚未攤銷的各項遞延資產或長期待攤費用，在會計報表附註中，應按費用項目披露其攤余價值、攤余期限、攤銷方式等。

⑺ 關於管理費用的分攤

按你所說是想把公司管理費分攤到各項目組，核算各組效益。如果是這樣，建專議按人頭分屬比較合理，因為如果按收入分，收入高的組分的多，那會出現鞭打快牛，心理不平衡。按組平均分。可能收入少的難以承擔，按人頭分，出每個人應灘數額，然後再乘以各組人數，基本上收入高的人就多，這樣即使分多，也沒有意見。收入低的一般是小組，人數少也能承擔。以後獎金也是按人頭下去的，相對意見會少一點。

⑻ 建設單位有兩個以上項目，管理費用怎麼分攤，公式是什麼

根據相關規定抄:
企業在一個納襲稅年度內進行多項研發活動的,應按照不同研發項目分別歸集可加計扣除的研發費用;
企業研發費用各項目的實際發生額歸集不準確、匯總額計算不準確的,稅務機關有權對其稅前扣除額或加計扣除額進行合理調整.
涉及多個研發項目發生的研發費用,應當按合理方法將研發費分配至各研發項目,並編制相應的分配表.
合理方法包括按實際工時等比重進行分配.
同時從事或用於非研發活動的,應對其人員活動及儀器設備、無形資產使用情況做必要記錄,並將其實際發生的相關費用按實際工時佔比等合理方法在研發費用和生產經營費用間分配,未分配的不得加計扣除.

⑼ 攤銷費是什麼，怎麼計算

答：攤銷費是指無形資產和遞延資產在一定期限內分期攤銷的費用。只要按平均年限法進行攤銷，年攤銷費=（原值-預計凈殘值）/使用年限

⑽ 管理費用率是如何計算的，多少比例合適

管理費用率=:管理費用/主營業務收*100%；

管理費占營業收入的比例從會計的角度沒有限額，因為內是企業的容合理的管理費用的支出，都可以進入當期的損益，不需要和營業收入去配比，如果一個企業幾個月都沒有收入，但這幾個月如果是合理的管理費用支出，當然就可以做賬務的支出處理，不論事從會計准則還是稅收法規都是可以進賬，並做當期損益處理賬務。

(10)管理費用攤銷計算公式擴展閱讀：

管理費用率，是企業管理術語，是管理費用和主營業務收入之比。

管理費用率計算公式

管理費用率=管理費用/主營業務收入*100%

管理費用率分類

1.年管理費用率：年收入和年管理費用

2.月管理費用率：月收入和月管理費用。

銷售部門

1.營業費用,金額不大,一次性列支

2.金額大,分期攤銷

管理部門

1.2000元以下,列支:借:管理費用-低值易耗品攤銷

低值易耗品-四口交換機(數量金額式)

貸:現金

2.2000元以上,列支:借:固定資產-四口交換機(數量金額式)

貸:現金或銀行存款

不同的行業有不同的比率，它是個變數。