『壹』 從專款中開支費用合理嗎
如果從專款中開支費用合理嗎？
要看這些費用與專項是否有直接關系，如人員工資就可以在專項中開支，但管理費用，尤其是業務招待費、辦公費、差旅費等，都不能資本化處理，即在專項中開支噢。
已到帳，怎樣做會計分錄？
專項款到賬的處理，要看專項款的性質。如果屬於國家撥入有指定用途的權益性資本，計入「專項應付款」
借：銀行存款
貸：專項應付款
使用時
借：在建工程
貸：原材料 / 銀行存款 / 應付職工薪酬 等
項目完成後結轉
借：固定資產 / 無形資產
貸：在建工程
借：專項應付款
貸：資本公積
如有撥款結余需上交的
借：專項應付款
貸：銀行存款
如果是國家對企業資產性和收益性的補貼，計入營業外收入
借：銀行存款
貸：營業外收入—補貼收入
用款按正常處理，該資本化的計入成本，該費用化的計入管理費用等。
『貳』 數字影院專項經費使用情況的報告怎麼寫
如果你們是區級單位就用平行文，標題可以寫《關於申請撥付***經費的報告》，抬頭可以直接寫「區財政局」，因為專項經費申請經政府領導批字同意後最終要拿到財政局去撥款。報告內容主要寫明專項經費依據、用途，涉及項目的，要對項目情況作大概介紹或說明，包括什麼時候開工、什麼時候完工投入使用，所需資金總量，其中單位自籌了多少（如沒有可以不寫），申請財政安排多少。切記不要過長，具體長度根據資金量大小確定，一般平行文一頁就行了，如果資金量較大，可以另外附一份預算清單。簡單格式：區財政局：根據上級或者某某會議/文件（註明文件名稱、文件號）關於***（工作）要求，在*月前需完成***工作。結合我區實際，經詳細測算，共需資金***萬元，我單位從***方面已經自籌**萬元，現仍有***萬元缺口資金無法解決，請區財政予以專項安排，以確保***工作任務按期完成。
『叄』 基層工會經費使用管理情況專項督查報告怎麼寫
建議基層工會經費使用管理情況專項督查報告可從一家幾個方面進行書寫：
一、對市總本級經費的審查審計監督
（一）對年度經費預算執行
（二）對年度經費預算的審查監督
（三）對上半年經費預算執行情況的審查監督
二、全市工會經費審查工作的主要情況
三、加強隊伍建設提升經審水平
『肆』 專項資金項目經費管理
由於地勘單位實行屬地化管理，目前地勘工作撥款主要有：一是原中央財政預算安排的地勘費撥款下劃給各省（市、自治區）財政撥付，實行包干使用，主要用於地勘單位經常性經費用支出和離退休人員經費支出，少量安排地質項目支出，即所謂的地勘包干經費；二是主要用於特定地質項目的預算撥款。這類預算撥款主要來源於中央地質大調查專項資金、各級地方財政安排的專項資金。專項資金項目在資金使用上通常要求專款專用，在會計核算上要求實行項目管理、單獨核算。其管理有以下特點：①專項資金的使用應嚴格控制在預算核定的額度內；②相關部門有專門的專項資金管理辦法對其資金的使用過程如資金的職責分工、預算管理、財務管理、監督檢查等進行規定，對費用列支范圍有明確的限定，明確項目資金必須專款專用；③專項資金項目結束後一般要求進行項目成果驗收，辦理項目竣工決算，並獨立提交成果報告；④對專項資金的使用效果要進行績效評價。專項資金管理應注意以下幾個方面。
一、要加強專項資金項目預算編制的管理
專項資金項目的預算編制須以國家財經法規為依據，確保預算編制的准確、科學和可行。項目負責人、業務部門、財務部門各負其責，共同協作，緊扣項目實施方案，確保與技術工作方案銜接一致，每一項預算支出依據充分、內容齊全、盡量細化，確保編制的預算科學、合理、可操作性強。
二、嚴格項目過程管理，提高專項資金預算的執行力
單位負責人必須對本單位項目的整體質量負責，完善相關規章制度，健全項目管理體系，規范項目管理。嚴格按照項目設計和預算進行，嚴格實行項目合同制、招投標制、工程監理制和項目責任人制度。
對涉及到的委託（外包）業務及相關設備、物資采購，應按照《政府采購法》和政府購買社會服務的規定，必須嚴格執行政府采購程序、公開招標限額標准等相關規定。
三、嚴格執行相關財務制度和會計核算辦法
（1）按照財務管理和內部控制的規定，規范報賬流程，嚴格執行資金授權審批、支付方式、支付金額等規定。
（2）經費報銷和結算必須以真實合法、有效完整的原始憑證為依據；相關報銷票據須符合財務管理規定。
（3）嚴格按預算和國家財政法規支出項目費用，不得報銷與專項目項目無關的費用，不得超范圍使用，確保專項經費專款專用。
四、強化信息傳遞，增強部門間的溝通合作
在項目開展的過程中應加強業務部門和財務部門的溝通和合作，財務部門須及時了解項目實施進度，及時安排項目資金，及時將項目預算的執行進度通報業務部門，督促業務人員及時進行項目經費報銷。確保項目預算的執行進度與項目實施進度相匹配，避免出現因兩者的脫節導致項目結轉或結余經費過大、突擊花錢等現象的出現。財務部門應加強對相關財經制度的宣傳和解釋工作，爭取得到業務部門的理解和支持。
五、強化內部審計對專項資金項目監管力度
項目承擔單位在項目實施過程中，要加強對項目資金的監管，建立健全具體的財務管理和監督檢查制度，通過內部審計等多種形式不定期地對項目預算的執行情況進行監督檢查，堅持「事前審查、事中監督、事後評價」，確保專項資金的安全。