雙匯收購後無形資產

❶ 雙匯是不是中國的好像是外企全資收購的，以前雙匯管理是很嚴格，但最近這幾卻實做的很差

雙匯在2006年4月被美國高盛風投收購高盛持股60%,等於現在的老闆是美國人.知不知道雙匯為什麼上市?因為美國人在03年就跟雙匯提出收購的問題了,其實以雙匯的實力根本不需要上市的,一般都是實力不足的企業才會上市圈錢,雙匯上市正是因為外資的介入,外資就是在借雙匯的品牌圈錢,開出的條件優厚,雙匯的老總萬隆肯定會答應,所以雙匯上市以後已經不是再做市場而是在做股市了,那麼只要產品好賣,加什麼都不重要了,最主要公關搞好了,那就萬事OK.這次估計會有好多官員下馬了.
火腿腸這東西說白了確實沒什麼營養,他的主要原料是:肉3%--4%,卡啦膠0.5%,澱粉51%,食鹽2%,
聚磷酸鹽0.2%,大豆蛋白10%,啞硝酸鈉0.02%,味精0.3%,香辛料0.8%-1%,異VC鈉0.03%,冰片25%
砂糖1%-3%,你看他的配料澱粉和香精佔了大半還有營養嗎?????

❷ 雙匯發展要是破產或者被收購了,手中的股票怎麼辦

在上市就能交易，不交易破產就清算，清算完了剩下的錢按股份分配給股東，一般會低於1遠的股票面值，也就是破產的話股價不會高於1元

❸ 雙匯被美國收購了 為什麼還能列入CCTV國家品牌計劃

只是收購了部分股份，並沒有完全控股。

出售股份是企業融資的一種正常手段，很多股民手裡也都有股份，但是並不控制其公司。

雙匯具體的股權結構，可以看上市公司的財報。

這是2019年1月的公司股權結構（可能已經發生變更），可見雙匯實業控股59.27%，羅特克斯公司控股13.98%，是兩大股東。

所以不要用簡單的什麼「美國收購」來看待現在的雙匯發展，股權結構是一種很復雜的東西，是資本為了融資和規避風險玩的一套東西，需要一定的投融資、法律和金融專業知識才能搞明白。

❹ 雙匯到底出了什麼事誰可以詳細的告訴我。

雙匯宣稱「十八道檢驗、十八個放心」，但豬肉不檢測「瘦肉精」。河南孟州等地添加「瘦肉精」養殖的有毒生豬，順利賣到雙匯集團旗下公司。那麼瘦肉精是什麼？有什麼危害呢？
一、「瘦肉精」的化學本質
瘦肉精的化學名為鹽酸克倫特羅。它是一種人工合成的β-腎上腺素能興奮劑，具有擴張支氣管的作用，常用來防治哮喘、肺氣腫等肺部疾病。當其應用劑量達到治療量的5~10倍時，又具有能量重分配作用，可使肌肉合成增加，脂肪沉積減少，因此俗稱為「瘦肉精」。在畜牧業生產中一些非法生產者將其作為一種生長促進劑添加到動物飼料中，用以改善胴體的品質，同時也造成食品中瘦肉精的殘留。所以，瘦肉精既不是獸葯，也不是飼料添加劑，而是嚴重危害畜牧業生產和人體健康的毒品。該品為白色或類白色的結晶性粉末，無臭、味苦、易溶於水。
二、生豬食用「瘦肉精」後的表現
1、豬毛色光亮，皮膚紅潤，喜睡不願動，吊肚，臀部肌肉豐滿緊綳，脂肪薄，有經驗的肉販用手抓捏臀部肌肉的厚度，即可判別該豬是否食用瘦肉精。有的豬背部肌肉豐滿凹下成槽，驅趕時起身困難，氣喘，個別跛行。
2、高溫季節驅趕豬易發生應激反應，表現為豬行走困難，站立不穩，四肢發抖，全身肌肉震顫，並伴有呼吸困難，喘氣急促，很快就會死亡。
3、一般在臨上市前20天在飼料或飲水中臨時添加餵食，在庫存飼料中檢測難以發現，如餵食超過20天，豬會出現站立不穩，肌肉震顫等跡象。
4、宰後胴體肌肉顏色深紅，肌肉飽滿、結實、不易滲出液體，皮薄，脂肪較少。而未食用「瘦肉精」的豬肉相對色淡，脂肪較厚、肌肉切面容易滲出液體，由於肉販誤導，消費者不會區分的話，就很容易買到不健康的豬肉，一些不法肉販為了自己的利益，要求農戶餵食，否則壓級壓價，甚至不予收購，導致該毒品在生豬養殖環節中蔓延。
三、瘦肉精殘留對人體的危害
瘦肉精的化學結構穩定，在體內不會破壞分解，以原形排出體外。研究顯示瘦肉精完全能耐受100℃高溫，要經126℃油煎5分鍾才會破壞減半。因此常規烹調對肉食品殘留的瘦肉精起不到破壞作用。如果生豬在屠宰前沒有足夠休停時間(一般停葯28天以上)，則在肌肉和內臟器官有較高濃度的葯物殘留。人食用後重者出現心慌、肌肉震顫、頭疼、神經過敏等症狀;輕者感覺不明顯，但長期食用可致「慢性中毒」，引致染色體畸變，誘發惡性腫瘤。
四、瘦肉精的檢測
「瘦肉精」在組織中殘留的檢測方法有高效液相色譜法、氣質聯用測譜法、酶聯免疫吸附測定法等。現常用酶聯免疫吸附測定法進行檢測，所需儀器設備：酶標讀數儀、離心機、震盪器、微量移液器。所需試劑和材料均由試劑盒廠商提供。檢測結果小於1.0ng/ml時可判為未檢出，大於時判為檢出。此結果應根據需要與否而決定是否進行定量確證。
肉的質量直接關繫到咱老百姓的健康，是不可忽視的大事。與前些年社會普遍關注的「注水肉」問題相比，含瘦肉精的豬肉對人體的傷害更直接，又因其在肉的外觀上不易辨別，故這種形式的傷害也更具隱蔽性，也更厲害。

❺ 雙匯被高盛收購了

雙匯集團是中國最大的肉類加工基地，其被收購前總資產為63億元、員工3萬人，2005年雙匯集團銷售收入突破200億元。2006年雙匯集團被高盛集團和鼎暉中國成長基金以20.1億元人民幣的價格收購其100%股權。

❻ 雙匯為什麼要收購外國肉廠花幾百億

這個就是為了打入國外的市場。
收購國外的為國外帶來了就業和稅收。
更容易得到當地的支持。

❼ 雙匯集團被哪個公司收購

2006年4月26日，由美國高盛集團、鼎暉授權，代表上述兩家公司參與投標的香港羅特克斯有限公司（高盛集團的一家子公司），以20.1億元人民幣中標雙匯股權拍賣，獲得雙匯集團100%股權，高盛在羅特克斯中占股51%，鼎暉占股49%。而在轉讓前的2005年，雙匯集團總資產已達70億元，銷售收入201億元。僅雙匯的品牌價值就達到106.36億元。而10億元的掛牌底價，讓雙匯集團的全部售出蒙上了賤賣之嫌。
在入主雙匯後的2007年10月8日，高盛將其所持羅特克斯的股份由51%降至46%，鼎暉在羅特克斯中的股份則由49%變為54%。鼎暉變成了雙匯集團的實際控制人。
三年後的2009年，高盛將所持有的雙匯集團一半的股份（即23%）轉讓給鼎暉。並計劃將逐步淡出雙匯，最終使高盛在雙匯的持股比例降至5%左右。在06到09這三年，高盛凈賺至少15億人民幣。
其實高盛和鼎暉在投資雙匯集團之前已經有過多次合作，此前雨潤、蒙牛、分眾傳媒以及後來的皇明集團等收購都是二者聯合投資的。

❽ 雙匯火腿腸，被哪家公司收購了

在2013年初，史密斯菲爾德的股價已經低迷了五年，一系列裁員之後，公司發展陷入困境。這天，公司總裁兼首席執行官拉里·波普的電話響起，投資銀行家拉塞爾科拉科的聲音從話筒傳出：「老伙計，我給你帶來一筆交易！」
克拉克知道波普一直有意購買中國最大的肉類公司——雙匯國際20％的股份，中國已經成為世界豬肉消費第一的國家，波普一直想把自家豬肉製品賣到中國，但美國豬肉進入中國困難重重，一些美國廠商常用的添加劑被嚴格限制，波普想通過與雙匯的結盟，打開打入中國市場。

但克拉克帶來的交易與波普的設想稍有偏差：「中國企業不想救你，他們想買下你。」

放下電話，波普有點兒懵，史密斯菲爾德的年收入是雙匯的兩倍多，生豬養殖和豬肉加工的技術和經驗也都領先於雙匯，但中國的廣闊市場又是如此誘人。

在進一步交涉中，雙匯開出極具吸引力的報價——比史密斯菲爾德的股價高出30%，如果一切順利，這筆交易將以71億美元的成交額成為當時中國規模最大的跨境並購案，波普和公司股東欣然接納了這一報價。

於是，波普來到外國在美投資委員會面前，證明這筆交易不會損害美國利益。


美國方面認為，地球的食物供應增量早就攆不上人類需求的增長，未來世界將面臨針對食品的地緣政治斗爭，食物關乎國家安全。如果雙匯完成收購，美國四分之一的豬肉將屬於雙匯，史密斯菲爾德的成熟技術也會被直接引入中國，有學者甚至直言，這是中國控制美國豬肉產業的第一步。

不過當時的美國太需要外資促進經濟增長和就業，而且比起高科技，農業並不算敏感領域，這樁並購案最終在2013年9月26日塵埃落定，史密斯菲爾德從交易所退市，成為雙匯國際的全資子公司。

❾ 雙匯被收購了嗎

河南省漯河市雙匯實業集團有限責任公司｜ 18341.63｜ 30.27｜ 境內法人股 ｜ 未變
羅特克斯有限公司 ｜ 12839.37｜ 21.19｜ 境外法人股 ｜ 未變

沒有，只是持股

❿ 雙匯發展怎麼有71億美元那麼多錢收購的，它的資產只有200億人民幣。

收購美國企業的不是雙匯發展，而是雙匯集團占股30%的雙匯國際，用於收購的71億美元不全是雙匯自有資金，包括其他參股股東和國際投行的資金。