文化企業無形資產通常包括的范圍

A. 下列資產屬於企業無形資產的有

a、特許權
b、非專利技術
c、專利權
d、土地使用權

B. 會計中無形資產科目核算范圍有哪幾種

1、無形抄資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。主要包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權和特許權等。（不包括商譽）
2、「無形資產」科目核算企業持有的無形資產成本，借方登記取得無形資產的成本，貸方登記出售無形資產轉出的無形資產賬面余額，期末借方余額，反映企業無形資產的成本。 「無形資產」科目應當按照無形資產的項目設置明細科目進行核算。
3、無形資產的核算包括：無形資產的取得（外購的、自行開發的）、攤銷、處置及減值。

C. 企業資源都包括哪些內容

企業資源主要包含以下內容：

一、有形資源

主要是指財務資源和實物資源，它們是企業經營管理活動的基礎，一般都可以通過會計方式來計算其價值。

二、財務資源

是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現，具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源，包括資金、債權和其他權利。

三、實物資源

主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產，包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由於大多數固定資產的單位價值較大，使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差。

四、無形資源

主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。相對於有形資源來說，無形資源似乎沒有明顯的物質載體而看似無形，但它們卻成為支撐企業發展的基礎，能夠為企業帶來無可比擬的優勢。

五、時空資源

是指企業在市場上可以利用的，作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源(經濟時間)是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。

(3)文化企業無形資產通常包括的范圍擴展閱讀

企業資源一般包括三大類:企業有形資產、企業無形資產和企業人力資源與組織能力。

有形資產是指可以在公司資產負債表上體現的資產,如房地產、生產設備、原材料等。無形資產,包括公司的聲望、品牌、文化、技術知識、專利、商標以及各種日積月累的知識和經驗。無形資產在使用中不會被消耗,相反,正確地運用還會升值。

無形資產往往是公司競爭優勢的基礎。迪士尼最重要的無形資產便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鴨的形象等。人力資源和組織能力,是資產與管理因素的現實的、復雜的結合。其評價指標有更快、更敏捷、更高的質量等。它可以體現在精益製造、高質量生產、對市場的快速反應等方面。例如迪士尼認為,合作精神和能力是其取勝的重要組織能力。

D. 無形資產管理的制度

一個企業的無形資產制度一般涉及到技術開發管理、市場營銷、工商管理、財務管理（含會計核算）、對外經濟技術合作、情報信息管理、質量管理等若干領域。一般應包括：無形資產開發方面的管理制度，無形資產權益（權益的取得、維護、保護）方面的管理制度，無形資產對外許可、轉讓、合作管理制度，無形資產檔案管理制度，無形資產投入產出考核制度、無形資產融資管理制度、無形資產評估管理制度、無形資產審計管理制度，無形資產投資管理制度等等，其制定原則是既要考慮到無形資產自身的發生發展的客觀規律和企業的無形資產存量，又要考慮到無形資產之間的聯系和管理的特殊要求。
無形資產管理制度是對企業無形資產的形成、積累、評估、管理、使用和創新整個過程的控制和管理的制度。企業應根據我國的有關無形資產的法規和無形資產確認、計量等方面的准則，設立專門的機構或人員負責無形資產的培育和開發，根據企業自身的文化傳統、技術水平、管理經驗、核心業務和科技實力以及本地資源、市場、生產條件等優勢培育和開發獨具特色的無形資產。把無形資產的管理列入企業的財務管理范疇，由財務部門協同各專門機構對無形資產的投入產出效果進行管理和評價，對企業內價值高的無形資產進行集中、分類、管理，通過市場或非市場途徑傳播，使之得到消費者的理解、認同和支持，並關注其價值的變化。在使用無形資產的同時，要建立無形資產的創新制度，只有不斷創新才能增強競爭力。企業要重視新產品的開發，重點開發根據新的知識及發明創造，採用新原理、新技術、新材料等研製而成的新產品，必須重視以關鍵技術的創新和應用為主要職能的部門的建設。此外，要建立對從事無形資產的培育、開發、管理的人員的激勵制度，如對研究出新成果的人員給予獎勵等等。

E. 文化產業無形資產價值評估有哪幾種基本方法

文化產業無形資產評估多用於收益法評估。
無形資本是和有形資本對應的，是指具有資本特性的無形資產。無形資本的核心是商譽，此外，還包括企業經營機制、管理能力、關系渠道、營銷網路、頻道資源、頻率資源、欄目品牌、節目形式和內容、播出時間等等。在西方發達國家，無形資本已成為傳媒的核心競爭力之所在，有的企業無形資本的價值甚至數倍於有形資本。
傳媒無形資本運營，是指傳媒對自身所擁有的各類無形資產的使用進行運籌和規劃，通過融資、對外投資等活動使其合理流動，實現價值的最大增值的活動。無形資本運營是傳媒整個經營活動中極其重要的組成部分。當前，世界范圍內兼並、重組浪潮風起雲涌，無形資本運營正在成為企業實施全球化戰略的重要手段。
在傳媒業，無形資本經營比有形資本經營具有更大的運營空間。傳媒業無形資產的升值比起其有形資產的擴張來說，可以具有更高的速度、可以具有更大的空間，一些國際知名傳媒業的無形資產大於甚至幾倍於其有形資產，就是例證。如迪斯尼品牌的價值為325.91億美元，占其市值的54%。特別是在我國這樣一個發展中國家，資金短缺是傳媒業發展的長期障礙，有形資產的擴張受到了許多制約。這樣，以有限的資金，巧做無形資本經營，是傳媒業快速成長的途徑。無形資本經營是傳媒資本運作的高級階段。高明的資本運作主要是利用無形資本經營，減少資本的投入，即以無形資本輸出為手段，在更大的空間和范圍內實施控股參股，通過無形資本運營代替有形資本投入。實現少投資甚至不投資也能收購企業、合資企業或戰略聯盟。知識經濟的到來，一方面使傳媒業無形資本佔全部資本的比例越來越大，無形資本日益成為創造財富的主動力。另一方面，由於經濟全球化，刺激了世界各地對國際品牌的需求，加速了無形資本在全球的擴張。微軟這種以無形資本為主的公司成為近十年來世界成長最快的公司，就是一個例證。

F. 高新技術企業無形資產包括哪些內容

無形資產在總資產中的比重比較大
相較於專心出產終究構成商品的傳統公司，高新技術企業中的無形資產不再是商品開發的附屬商品，而是居於常識支持型公司的主導地位。高新技術企業以具有高質量的無形資產為先決條件，其商品或勞務具有技能雜亂、立異性高、商品引導需要等特徵。這個特徵決議了高新技能公司必須將主要精力投放在商場調查研討與開發新商品上，以及隨之而來的推行、推行等活動上，進而發生了如常識產權、推行途徑、客戶集體等一系列無形資產。從國際水平來看，高新技術企業無形資產比重在總資產中是比較大的，通常到達30%擺布。
無形資產開發投入數額多
較高強度的投入，是高新技術企業差異於傳統職業最明顯的特徵，它可以確保商品的高技能含量，確保高新公司的生計和開展。因此，獨創無形資產的研討與開發支出占商品銷售額(產量)的份額，以及高新技術企業人員的份額均為承認高新技能公司的基本目標之一，如國際經濟合作與開展安排(oecd)規則當研討與開展經費/產量到達10%以上，高技能人員到達30%以上才能被承以為高新技能部門。中國也有相似規則。從實際情況看，中國高新技術企業每年投入的研製費用在4%擺布，技能人員的份額均值為22.6%擺布，均高於通常公司。

G. 舉例說明企業無形資產包含的內容

無形資產通常包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權等。

H. 企業文化包括哪些內容

企業文化包括內容：

1，經營哲學

經營哲學也稱企業哲學，源於社會人文經濟心理學的創新運用，是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業行為的基礎。一個企業在激烈的市場競爭環境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經營哲學。

2，價值觀念

所謂價值觀念，是人們基於某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。可以說，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現，而是在長期實踐活動中形成的關於價值的觀念體系。企業的價值觀，是指企業職工對企業存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業全體職工共同的價值准則。

3，企業精神

企業精神是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。企業精神要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。

企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。

4，企業道德

企業道德是指調整該企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系的行為規范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標准來評價和規范企業。

企業道德與法律規范和制度規范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示範效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受後具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業和職工行為的重要手段。

5，團體意識

團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。企業團體意識的形成使企業的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業的成員而感到自豪，對企業的成就產生榮譽感，從而把企業看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現企業的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現企業目標不一致的行為。

6，企業形象

企業形象是企業通過外部特徵和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業總體印象。由外部特徵表現出來的企業的形象稱表層形象，企業形象還包括企業形象的視覺識別系統，比如VIS系統，是企業對外宣傳的視覺標識，是社會對這個企業的視覺認知的導入渠道之一，也是標志著該企業是否進入現代化管理的標志內容。

7，企業制度

企業制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，並能保障一定權利的各種規定。從企業文化的層次結構看，企業制度屬中間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業制度作為職工行為規范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協調，員工的共同利益受到保護，從而使企業有序地組織起來為實現企業目標而努力。

8，文化結構

企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業文化的整體模式。即企業物質文化、企業行為文化、企業制度文化、企業精神文化形態。

9，企業使命

所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。企業使命要說明企業在全社會經濟領域中所經營的活動范圍和層次，具體的表述企業在社會經濟活動中的身份或角色。它包括的內容為企業的經營哲學、企業的宗旨和企業的形象。

(8)文化企業無形資產通常包括的范圍擴展閱讀：

企業文化應用：

企業文化由三個層次構成：

（1）表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

（3）核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。

參考資料：網路-企業文化