英超球員注冊權攤銷

1. 關於英超球隊（利物浦）的收入與支出多少

利物浦賽季收入超過曼聯排名第三
球迷們聽到這則消息一定很高興，利物浦本賽季獲得的獎勵資金和電視轉播權分成超過了主要紅魔曼聯。

老特拉福德本賽季僅獲得了4440萬英鎊的收入(這里的收入僅包括比賽獎勵和轉播權分成)，比去年少了1300萬。而本賽季利物浦可能獲得至少4740萬的收入(概念同上)，這個數字在冠軍聯賽決賽之後還會更新。

切爾西獲得了5080萬英鎊的比賽和轉播權收入，阿森納則獲得了4870萬英鎊。因為利物浦本賽季聯賽和足總杯表現不盡人意，所以沒能像過去幾年的曼聯一樣利用冠軍聯賽的眾多資金收入強烈拋開英超眾球隊。

但是我們還是需要感謝球員和教練，感謝貝尼特斯，現在利物浦的潛在價值飛速上升。現在並不能得知大衛·莫里斯的未來計劃，不過決定會在冠軍聯賽決賽之後迅速作出。他現在肯定會同里奇·帕里一起繼續留下來。對於利物浦高層來說，拉法給了他們一個足夠好的賽季，並且在一定程度上是拯救了他們。盡管本賽季我們失去了國內杯賽冠軍，聯賽排名也非常不盡人意，但是在這種情況下我們仍賺取了過去數年未曾達到過的高額現金，這無疑給俱樂部高層注入了一劑強心針。

更為可喜的是，在俱樂部高層對於本賽季非常滿意的情況下，我們的教練以及被他所感染的球員們都不滿足於現狀。我們的球員希望本賽季不要這么早結束，我們的教練期待著來年取得更好的成績。希望經過這個夏天，拮據的利物浦能夠湊足資金落實新安菲爾德計劃，而也能夠利用略為充足但仍有限的轉會資金，為球隊帶來更強的球員。

2. 購買軟體永久使用權後的需要攤銷嗎

俺來回答：
該軟體是否需要攤銷，需要看該軟體是否可確定其使用壽命，能合理估計使用壽命的無形資產需要攤銷，並按期使用壽命周期來分期攤銷。該軟體的年度維護費可直接計入當期損益，入管理費用項下。
詳細解釋請見以下《企業會計准則第6號—無形資產》的部分註解：
一、無形資產後續計量的原則
無形資產初始確認和計量後，在其後使用該項無形資產期間內應以成本減去累計攤銷額和累計減值損失後的余額計量。需要強調的是，確定無形資產在使用過程中的累計攤銷額，基礎是估計其使用壽命，只有使用壽命有限的無形資產才需要在估計的使用壽命內採用系統合理的方法進行攤銷，對於使用壽命不確定的無形資產，每年進行減值測試。
無形資產准則規定，企業應當於取得無形資產時分析判斷其使用壽命。無形資產的使用壽命如為有限的，應當估計該使用壽命的年限或者構成使用壽命的產量等類似計量單位數量；無法預見無形資產為企業帶來未來經濟利益期限的，應當視為使用壽命不確定的無形資產。
(一)估計無形資產使用壽命應考慮的因素
無形資產的後續計量是以其使用壽命為基礎的。無形資產的使用壽命包括法定壽命和經濟壽命兩個方面，有些無形資產的使用壽命受法律、規章或合同的限制，稱為法定壽命。如我國法律規定發明專利權有效期為20年，商標權的有效期為10年。有些無形資產如永久性特許經營權、非專利技術等的壽命則不受法律或合同的限制。經濟壽命是指無形資產可以為企業帶來經濟利益的年限。由於受技術進步、市場競爭等因素的影響，無形資產的經濟壽命往往短於法定壽命，因此，在估計無形資產的使用壽命時，應當綜合考慮各方面相關因素的影響，合理確定無形資產的使用壽命。
確定無形資產的經濟使用壽命，通常應考慮以下因素：該資產通常的產品壽命周期，以及可獲得的類似資產使用壽命的信息；技術、工藝等方面的現實情況及對未來發展的估計；以該資產生產的產品或服務的市場需求情況；現在或潛在的競爭者預期採取的行動；為維持該資產產生未來經濟利益的能力預期的維護支出及企業預計支付有關支出的能力；對該資產的控制期限，對該資產使用的法律或類似限制，如特許使用期間、租賃期間等；與企業持有的其他資產使用壽命的關聯性等。

3. 為什麼英超的勞工證那麼麻煩別的聯賽就沒有！

勞工證標准

愛德華多、阿萊士、安德森們遭遇的只是非歐盟國家的前輩們所遭遇過的相似煩惱，不過在經過聽證會後，他們最終都獲得了勞工證。中國球迷對於勞工證應該不會陌生，因為孫繼海、范志毅、李鐵等人都經歷過勞工證問題，而曲波的留洋也因為勞工證而折戟。

英國近代足球的勞工證標准制定於上世紀70年代末。1978年世界盃後，托特納姆熱刺打算購買兩名阿根廷國腳，一時間沸沸揚揚，深謀遠慮的英國人已經擔心外援的湧入會搶佔英國本土球員的位置。順應民意，英國內政部制定了最初的勞工證標准，規定只有外國國腳，並能提升比賽水平的球員才能加盟英格蘭聯賽，簡單說來，就是購入的外國國腳必須比本國可以選擇的球員要好。

1995年12月博斯曼法則的判定顛覆了英國足球的勞工證制度。從那時起，只要是歐盟球員就可以隨意加盟英超，不受國腳身份的限定，享受和英格蘭球員一樣的待遇。

英足總一直打算限定外籍球員的流入，但根據博斯曼規則，任何歐盟國家的體育組織都不能限定歐盟球員在會員國內的上場資格，這就使得許多英超球員可以肆無忌憚的派上全部外援。而且隨著時代的更迭，英國勞工證的標准也進一步放寬，還從來沒有哪支豪門的新人會栽在勞工證問題上。

現在的勞工證標準是以英國內政部在1999年制定的標准為藍本。此前英國內政部一度規定，非歐盟球員要想獲得勞工證，必須滿足在兩年內要代表國家隊參加A級賽事超過75%，而且該國在國際足聯的排名在70位以內，並且該球員在加盟的英國俱樂部收入必須是全隊前6位。但是英國內政部在1999年廢除了薪水標准，而且同時還加強了上訴聽證會的作用。聽證會的評審團將由英足總、政府官員、職業球員協會成員以及三名專家組成，英國內政部規定球員在申請勞工證失敗後，允許所在俱樂部提出上訴，時任英國體育大臣托尼·班克斯在新勞工證標准制定後很欣慰：「新的標准將確保非歐盟國家的國腳才能為英國俱樂部效力，這一決定將肯定會受到俱樂部、球員和球迷的歡迎，我們制定的出發點就是為了確保英國年輕球員的出場機會。而且新的規則將是俱樂部和本土球員間最佳的平衡點。」時任英格蘭職業球員協會首席執行官的戈登·泰勒卻很不認同班克斯的觀點：「我根本不願意接受這種說法。」也許泰勒在標准制定的那一刻，就已經看到了源源不斷的外援湧入英超，搶佔英格蘭本土球員的飯碗……

2004年，英國內政部對勞工證標准進行了修改，不過僅限於聽證會的費用。根據1999年的標准，英國俱樂部要求就球員的勞工證資格申請開聽證會時，他們只需要繳納95英鎊的費用，而2004年後，這一費用飆升到了1000英鎊。雖然已經過去了將近10年，但英格蘭職業球員協會一直對勞工證標准不爽。在上賽季的英超，本土球員只佔了4成，成了弱勢群體，不僅是豪門，就連弱隊本土球員也難覓上場機會，因此職業球員協會的年度報告就對勞工證制度提出了嚴厲的批評：「結果呢？大量英格蘭青訓營的優質產品，他們從8歲開始就接受訓練，英超委員會和當地政府每年會提供1000萬英鎊、而職業球員協會每年會提供200萬英鎊作為資金給青訓營，但這些人就被浪費掉了，長此以往，英格蘭國腳的選材范圍將會越來越窄。」

勞工證對於豪門來說也成了形式。豪門往往可以把達不到75%國家隊出場率的非歐盟新秀先租借到歐洲二流聯賽鍛煉，諸如阿萊士和董方卓走的就是如此路線。而且豪門還可以通過聽證會施加影響，邀請名帥或者足壇權威人士申訴，審判團不會不給面子。不過盡管目前的勞工證制度多少有爭議，7月底，英國內政部已經決定，新賽季的勞工證標准將按照之前的標准，不會更改。

英國足球勞工證標准
1、申請球員必須在過去兩年內在所在國國家隊全部A級賽事的出場率達到至少75%；

2、過去兩年申請球員所在國國家隊的國際足聯排名必須平均在70位以內。

4. 有一項商標權,本月攤銷1000元 寫會計分錄

有一項商標權,本月攤銷1000元 寫會計分錄：
商標權屬於無形資產，無形資產的攤銷應計入管理費用賬戶，會計分錄為：

借：管理費用——無形資產攤銷1000 貸：累計攤銷1000

無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。無形資產具有廣義和狹義之分，廣義的無形資產包括貨幣資金、應收帳款、金融資產、長期股權投資、專利權、商標權等，因為它們沒有物質實體，而是表現為某種法定權利或技術。但是，會計上通常將無形資產作狹義的理解，即將專利權、商標權等稱為無形資產。

無形資產的確認方法：
1、與該無形資產有關的經濟利益很可能流入企業；
作為無形資產確認的項目，必須具備其生產的經濟利益很可能流入企業這一條件。
因為資產最基本的特徵是產生的經濟利益預期很可能流入企業，如果某一項目產生的經濟利益預期不能流入企業，就不能確認為企業的資產。
在會計實務中，要確定無形資產所創造的經濟利益是否很可能流入企業，需要對無形資產在預計使用壽命內可能存在的各種經濟因素做出合理估計，並且應當有明確的證據支持。
2、該無形資產的成本能夠可靠地計量。
企業自創商譽以及內部產生的品牌、報刊名等，因其成本無法可靠計量，不應確認為無形資產。

管理費用賬戶：
1、賬戶性質:費用類賬戶
2、賬戶用途：核算企業行政管理部門為管理和組織生產經營活動而發生的各項費用。
3、賬戶結構：借方記增加，登記企業發生的各項管理費用；貸方記減少，登記期末轉入「本年利潤的」的數額；期末結轉後無余額。
4、明細賬戶：按費用項目設置明細賬，可採用多欄式賬頁。

5. 關於英超直播版權的一點疑問

英國廣播公司把英超在中國直播權賣給了天勝，天勝因為近幾年來經營不當，所以又轉讓賣給了廣東衛視，而像騰訊、搜狐、新浪等網站又在廣東衛視那買了部分轉播權，所以，對於我們這些人就相當於免費了。

6. 英超球隊的贊助商

切爾西：SAMSUNG，三星電子

富人越富，窮人越窮。假如阿布的錢袋還不夠多的話，那切爾西與韓國電子巨頭三星簽約5年之後，切爾西擁有了英國最大的球衣贊助商。根據統計，切爾西此番的球衣廣告年收入已經躋身歐洲豪門前列，只有尤文圖斯的1500萬英鎊和拜仁慕尼黑的1350萬英鎊能超過切爾西。

曼聯：AIG 美國國際集團

體育運動市場的第一原則就是保持盈利。格雷澤花費7.9億英鎊收購了曼聯，現在曼聯與AIG公司的合同這個賽季開始生效，曼聯繼續美國化。後者每年將為曼聯提供1400多萬英鎊的資金。曼聯新拉到的球衣贊助金額名列世界第二，名列第一的是義大利的尤文圖斯俱樂部，每年得到的贊助為1500萬英鎊，皇家馬德里名列第三。

利物浦：CARLSBERG，嘉士伯啤酒

嘉士伯已經與利物浦俱樂部合作了13年之久，這是英國足球歷史上時間最長的一項商業合作。而上上個賽季嘉士伯啤酒原本要結束二者之間的合同協議，但是隨著利物浦奪得歐洲冠軍杯，一切都改變了。嘉士伯很快與利物浦簽訂了新的贊助協議。利物浦在伊斯坦布爾令人不可思議的奪得歐洲冠軍杯，當時通過英國獨立電視台收看這場比賽的觀眾達到1400萬。

紐卡斯爾：NORTHERN ROCK，英國銀行

自從基岡時代的輝煌過去以後，現在的紐卡斯爾成了一個丑聞中心，也已經退出了英超強隊的行列。不過他們還擁有不少遺留下來的財富，包括上升的電視觀眾人數和廣告贊助。但是隨著他們淪為英超的二流球隊，這些財富也行將消失。

阿森納：emirates 阿聯酋航空公司

阿聯酋航空公司花了巨額資金買下阿森納的球衣廣告。阿聯酋航空公司與阿森納簽訂了高達9000萬英鎊的贊助協議，協議包含了新球場的冠名權和球衣廣告。僅球衣廣告一項就達500萬英鎊/年。

熱刺：MANSION， 網上博彩公司

托特納姆與網上賭博公司Mansion簽下總值3400萬英鎊的4年球衣贊助合同。俱樂部與旅遊公司Thomson的合同將近完結，新合同將於今年7月1日開始生效，此份合同也將儕身世界十大昂貴球衣贊助合同之列。另外，球隊的球衣製造商也將由現時的Kappa轉為Puma。主席利維對俱樂部官方網站表示∶「托特納姆在近年無論在場外還是場內都有進步，新合同更加是球隊重要的一頁。」

維拉： 32red 網路博彩公司

維拉今年與網路博彩公司有條件地達成兩年贊助協議。 根據合約，32Red將「支付每年六位數的基本贊助費」，而阿斯頓維拉的主、客場球衣上將從下賽季開始印有該公司的標志。 另外，阿斯頓維拉還將從與該公司的聯合營銷協議中獲益

曼城：THOMAS COOK，英國托馬斯-庫克旅遊公司，100萬英鎊/年

球衣廣告帶來的經濟效應很難以數字等量化形式來確定，許多公司是通過在媒體上大肆宣揚自身產品和服務，來向用戶證明自身產品和服務的物有所值。托馬斯-庫克旅遊公司就是這樣一家公司，他們要為他們的服務尋求更多的實體證明。有案例顯示，曼城球迷通過托馬斯-庫克旅遊公司進行度假活動的數量，是其他俱樂部球迷的四倍以上。

埃弗頓：CHANG，泰國CHANG BEER酒業公司

盡管遭到英國的銷售限制，泰國酒業大亨近日與埃弗頓俱樂部續簽了三年的贊助協議。埃弗頓俱樂部在全球195個國家擁有不少國際電視觀眾，埃弗頓今年夏天也前往泰國參加了商業比賽，泰國方面還出資在吉普修建「Everton-Chang啤酒村」，吉普在去年經歷了東南亞海嘯災難。

富勒姆：PIPEX，互聯網服務供應商PIPEX通信公司，

PIPEX通信公司與富勒姆俱樂部簽訂了2年贊助協議，他們是富勒姆俱樂部自2001年以來的第四家球衣贊助商。PIPEX通信公司絕對比前一家贊助商Pizza Hut吃香，印有Pizza Hut字樣的球衣銷售量實在令人不敢恭維。

沃特福德: loans.co.uk 網上貸款銀行

這家小型的網上貸款銀行，具體情況不明。

博爾頓：REEBOK，銳步運動

博爾頓隊的銳步球衣胸前標志是根據球場冠名權協議制定的，他們的球場就是叫銳步球場。這個協議的成功先例被阿森納和阿聯酋航空公司簽訂協議時所模仿。槍手們明年搬遷新球場時也將執行此類似協議。

查爾頓： LlaneraSL 西班牙房地產公司

由於前贊助公司「ALLSPORTS」倒閉，查爾頓俱樂部正式與西班牙房地產公司「LlaneraSL」簽訂了一份為期4年半的合同，總價值660萬鎊。從這個賽季起該公司就成為查爾頓的贊助商，

米德爾斯堡：888.COM，紙牌賭博公司

Cassava集團是888.COM的母公司，他們利用米德爾斯堡的球衣宣傳他們的在線紙牌賭博活動。而Cassava集團的競爭對手，PartyGaming公司，新近在倫敦股市掛牌上市。據說著名的Betfair博採公司也將步其後塵。

謝菲爾德聯 : capitalone 網路銀行

具體不知道,據說很有名頭

朴茨茅夫：OKI，日本列印機製造公司

日本的列印機製造商OKI面臨的挑戰是要在球衣廣告效果上超過朴茨茅夫上一個贊助商、玩具贊助商TY.上個賽季的廣告抽樣調查顯示，只有3％的足球愛好者使用TY公司產品，在所有廣告效果調查排行中墊底，相比之下曼聯當年的沃達豐公司擁有51％的使用率。

維甘：JJB，英國最大運動商品零售商

維甘俱樂部主席大衛-維蘭同時也是JJB集團的創始人和主席。今年夏天大衛-維蘭辭去了JJB集團的一切職務，專心經營他心愛的球隊維甘。自從34年前在這個小城購買了第一家運動商品店，大衛-維蘭已經擁有2.9億英鎊的個人財產。在今年的早些時候，JJB集團被一份網路在線投票中當選為「不列顛最實惠的商店」。

雷丁 KYOCERA 京瓷公司

雷丁這樣的升班馬能與這樣的大企業聯姻應該算是一件不錯的買賣，這很像是當年的科健模式

布萊克本： bet24 丹麥博彩公司

今年布萊克本結束了原來的贊助合同轉而與丹麥博彩公司合作，丹麥博彩公司bet24主要業務都是北歐各聯賽，對英超開盤較少，這次合作意圖明顯就是打開通往英超賽場的大門

西漢姆：JOBSERVE，在線咨詢公司

JOBSERVE公司的贊助是這家英超俱樂部的主要資金來源。類似西漢姆這樣的俱樂部，他們在降級之後雖然再次重返英超，卻很難與贊助商建立長期合作關系，只有依賴於一年一簽的低價贊助協議

7. 關於下賽季英超轉播版權問題

新聞可以看到!但是比賽需要花錢,廣州地區688元/年 其他地區588元/年,上海地區暫時看不到!

數字電視用戶訂閱天盛歐洲足球頻道才能看!其他.....免談!

8. 英超直播權被香港買下，內地要收費嗎

當然要，
一般都是地方電視台轉播的
央視沒有英超的轉播權的

9. 求歐洲各大足球聯賽球員轉會的制度和規則，越詳細越好

在夏季轉會窗口和冬季轉會窗口開啟時球隊才能開始轉會工作。兩支球隊要先達成轉會協議（轉會費，浮動轉會費），球隊才能跟球員進行接觸（一般來說，球員的合同中有一個一定金額的激活條款。若有球隊想要這個球員，則要先激活條款）。
在球員和球隊達成口頭協議的情況下（球員擁有最終決定權），球隊需安排球員進行體檢。通過體檢後，雙方在合同上簽字。球隊要交付轉會費。（英超球隊要在通過體檢後向政府申請勞工證，球員方可在球隊效力，否則不能完成轉會）
一個球員要轉會需要解除現有合同（KK與AC的合同）—簽新合同（和買家的合同）。
所以俱樂部和球員都有一定的決定權，誰都不能單方面要求轉會（除非合同到期了）。
不過有個特殊條款就是28+的球員在一個俱樂部待了2年以上可以低價買斷合同轉會（轉會費=剩下合同球員要拿的薪水），28-的球員需要3年；
就是說： 如果球員A的年薪是100W,他在馬賽隊T了3年，還剩2年合同到期的時候，只要他自己（或者買傢俱樂部）能給馬賽隊2年X100W=200W 他就可以解除和馬賽的合同自己想去哪去哪。

10. 專利權攤銷怎麼做

專利權屬於會計准則中的無形資產，根據2006年新會計准則第6號規定，按其購入原值扣除預計殘值後的金額及使用壽命計算每月攤銷額，作攤銷分錄借方：管理費用--無形資產攤銷，貸方：累計攤銷。

1、有第三方承諾在無形資產使用壽命結束時購買該無形資產。

2、可以根據活躍市場得到預計殘值信息，並且該市場在無形資產使用壽命結束時很可能存在。

企業至少應當於每年年度終了，對使用壽命有限的無形資產的使用壽命及攤銷方法進行復核。無形資產的使用壽命及攤銷方法與以前估計不同的，應當改變攤銷期限和攤銷方法。