在使用上布草一般不超過一年半就要更換（ 有的 用不到半年時間），所以我個人內 認為就直接記待攤費用， 用12 個月的容時間把他分攤完， 被子的時間長些可以2年， 其他的毛巾，床單枕套被套的時間都很短就報廢了， 就用一年的時間來分攤，
客房傢具一般使用5-8年要更新， 就記固定資產，折舊按5年的時間計算
Ⅱ 請問酒店餐飲布草是如何折舊或者攤銷的
應該來是一次攤銷或者五五自攤銷。
酒店布草屬於酒店專業用語。泛指現代酒店裡差不多一切跟「布」有關的東西，包含酒店客房床上用品：如床單、被套、枕套、枕芯、被芯、裝飾面料等；酒店衛浴產品：如方巾、面巾、浴巾、浴袍等；酒店餐廳用紡織品：如檯布、口布、椅套等。
酒店布草分類：客房布草，餐飲布草，衛浴布草，會晤布草，窗簾。
Ⅲ 酒店的無形資產攤銷怎麼做分錄
酒店的無形資產每個月都可以攤銷，累計就行了：
直接沖無形資產就可以：借： 管理費用 —無版形資產攤權銷
貸： 無形資產 如果無形資產自己使用，那麼攤銷分錄為：
借： 管理費用
貸 ：無形資產
如果出租，那麼攤銷分錄為：
借 ：其他業務支出
貸 ：無形資產
使用壽命確定的無形資產攤銷：借：管理費用 或 其他業務成本 貸：累計攤銷使用壽命不確定的無形資產攤銷：借：資產減值損失——計提的無形資產減值准備 貸：無形資產減值准備
Ⅳ 請問酒店的盤子等應該按低值易耗品入帳還是按固定資產入帳，應如何攤銷
酒店的盤子等應該按低值易耗品入帳,最好是「五五攤銷法」
購買時
借：版低值易耗品-在庫權
貸：銀行存款等科目
領用時
借：低值易耗品-在用
貸：低值易耗品-在庫
攤銷一半
借：管理費用-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品-攤銷
報廢時，攤銷一半
借：管理費用-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品-攤銷
沖銷低值易耗品攤銷成本
借：低值易耗品-攤銷
貸：低值易耗品-在用
Ⅳ 酒店室內裝飾費如何攤銷
1、單個包廂裝修可直接計入當期損益,整體裝修可列入長期待攤費用專,根據經營期限和使用屬期限選擇較短的那一個進行攤銷。
2、攤銷（Amortization）指對除固定資產之外，其他可以長期使用的經營性資產按照其使用年限每年分攤購置成本的會計處理辦法，與固定資產折舊類似。攤銷費用計入管理費用中減少當期利潤，但對經營性現金流沒有影響。常見的攤銷資產如大型軟體、土地使用權等無形資產和開辦費，它們可以在較長時間內為公司業務和收入做出貢獻，所以其購置成本也要分攤到各年才合理。
3、攤銷期限一般不超過10年，與折舊一樣，可以選擇直線法和加速法來攤銷無形資產。從金額上看，一般情況下，攤銷的費用相對於折舊費用要小很多，也就是說，大多數公司固定資產要遠遠大於無形資產，因此攤銷和折舊一般會放在一起披露而不加區分。
Ⅵ 酒店一般按什麼標准攤銷。
哥給對方不一樣
Ⅶ 酒店折舊費，攤銷占收入比是多少
攤銷折舊費，按設備用途，計提折舊年限計算。
與收入額沒關系。
Ⅷ 酒店布草折舊會計分錄
應該是一次來攤銷或者五五攤自銷。
酒店布草屬於酒店專業用語。泛指現代酒店裡差不多一切跟「布」有關的東西，包含酒店客房床上用品：如床單、被套、枕套、枕芯、被芯、裝飾面料等；酒店衛浴產品：如方巾、面巾、浴巾、浴袍等；酒店餐廳用紡織品：如檯布、口布、椅套等。
酒店布草分類：客房布草，餐飲布草，衛浴布草，會晤布草，窗簾。
Ⅸ 酒店裝修攤銷年限一般是多少
裝修費的攤銷期應當根據兩個裝修日之間的時間長度與租賃期長度的較短者，也就是說如果回下次裝修是答三年後，而租賃期是5年的，應當按三年進行攤銷。企業所得稅法第十三條第（四）項所稱其他應當作為長期待攤費用的支出，自支出發生月份的次月起，分期攤銷，攤銷年限不得低於3年。
Ⅹ 酒店工裝是分幾年折舊攤銷的
你好，酒店工裝屬於勞保類，它分一年期或者兩年期折舊攤銷