Ⅰ 定額中模板攤銷次數如何換算
1、確定採用來定額的模板原攤銷次源數。(這個從定額配套的基礎交底資料或者說明中有)
2、根據目前模板的攤銷次數,調整定額中模板主材的消耗量即可。例如:假設原定額木模按5次攤銷,實際按3次。那麼直接調整定額材料中板枋材(或復合木模板)消耗量為原來的1.67倍即可(5/3)。
Ⅱ 定額規定模板周轉次數是多少
沒寫具體周轉幾次,只寫了周轉性材料按材料周轉次數攤銷計入定額內。
攤銷量內= 一次使用容量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
說實話這個我也不是很精通,個人經驗:規則建築一次周轉7次左右。但實際施工可達20次。不規則的大概是5次左右。但實際施工會有10次左右。
Ⅲ 定額中模板的攤銷量按多少次考慮的請出示下定額說明或者計算方式
按照其來使用年限每年分攤源購置成本。
攤銷量對除固定資產之外,其他可以長期使用的經營性資產按照其使用年限每年分攤購置成本的會計處理辦法,與固定資產折舊類似。攤銷費用計入管理費用中減少當期利潤,但對經營性現金流沒有影響。
定額執行二、三、四類工資單價。其中:廠庫房大門、特種門、木結構工程,金屬結構工程按二類工資單價26.00元計算;土石方工程、垂直運輸工程,按四類工資單價為22.00元計算;其他均按三類工資單價24.00元計算。
(3)鋼板攤銷多少次擴展閱讀:
定額要求規定:
1、須按照價值規律的要求,以社會必要勞動時間來確定預算定額的定額水平。以該地區、現階段、社會正常生產條件及社會平均勞動熟練程度和勞動程度,來確定預算定額水平。
2、不僅要依據和參照全國統一建設工程基礎定額和當地建築工程預算定額而且要將企業的各種疾質狀況進行分析比較並反映到編制的定額中,企業定額是企業自己的定額,反映企業自己的素質水平。
3、企業可根據預算定額,對施工中的勞動、材料、機械的消耗情況進行具體的分析,以便找出低工效、高消耗的薄弱環節及其原因。
Ⅳ 預算定額中的材料周轉及攤銷次數是什麼意思啊
材料周轉:抄是指在工程施襲工過程中,能多次使用,反復周轉的工具性材料、配件和用具等,如擋土板、模板和腳手架等。
攤銷次數:是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量,即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。
注
攤銷次數=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
Ⅳ 修繕定額12-53中的鋼管攤銷是多少次
這個不著調,建議上網問問吧
Ⅵ 樁鋼板按20次攤銷,損耗按1%什麼意思
材料周轉:是指在工程施工過程中,能多次使用,反復周轉的工具性材料、配件和用專具等,如擋土板、模板和屬腳手架等。
攤銷次數:是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量,即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。
注
攤銷次數=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
Ⅶ 施工企業自購的鋼模板、木模板、腳手架分次攤銷,按多少次或幾年攤銷為好,能否給詳細的解釋
我是按3年。
Ⅷ 關於周轉材料的攤銷量的計算。
有損失木模板之類的 :攤銷量=周轉用量-回收量*回收折扣 回收量=一次*(1-損耗率)/ 周轉次數 周轉使用量=(一次+一次*(周轉次數-1)*補損率)/周轉次數 (15+15*0.1*9)/10-15*(1-0.1)/10*0.5=2.175 希望能幫助你
預制的周轉模板損失不計:攤銷費=一次使用/周轉 根據題意 ,個人感覺應該是第一種 ,有損耗,第一題我算了,第2題你自己算下
Ⅸ 挖土方時需要墊鋼板取土 鋼板的攤銷量怎麼計算
鋼板屬抄於周轉材料。
應當根據襲具體情況對周轉材料採用一次轉銷、分期攤銷、分次攤銷或者定額攤銷的方法。
(一)一次轉銷法。一般應限於易腐、易糟的周轉材料,於領用時一次計入成本、費用。
(二)分期攤銷法。根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。
(三)分次攤銷法。根據周轉材料的預計使用次數攤入成本、費用。
(四)定額攤銷法。根據實際完成的實物工作量和預算定額規定的周轉材料消耗定額,計算確認本期攤入成本、費用的金額。
Ⅹ 鋼板磚按幾次攤銷啊
什麼呀,不過我公司是做鋼結構廠版房權的
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