工時成本攤銷

1. 如何將製造費用分攤成本

先選擇分配的標准，用製造費用合計除以分配標準的合計，算出來分配率後再分別乘以各自的標准，就分攤下去了。

2. 電機成本的計算與攤銷！

1，首先歸集產品的材料成本，一般都需要技術部門提供產品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產計劃生產的時候領料的准確。（一般會問生產線出現來料不良和損壞怎麼處理：退倉並補領即可，損壞部分需要當月預提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預提，並將報廢材料的價值從原材料科目轉出，來料不良屬於供應商的責任，退返供應商有退貨和換貨兩種處理方式）。
接下來是管理費用的分攤：選擇投入工時或者完成工時來分攤當月的人工費。在線是否分攤人工，可根據公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩定，一般公司都希望不要將費用分攤給在製品，如果核算在製品的人工，可以根據投入工時、完工程度、投料的比重作為依據來分攤。
製造費用的分攤：選擇投入工時或者完成工時或者機器工時來分攤當月的制費，也可選擇人工工時和機器工時並行的辦法（部分費用採用機器工時分攤，部分採用人工工時分攤）。在線是否分攤，同直接人工的做法。
成本分析：可按當月銷售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產品損益表將期間費用選擇一定標准分攤給產品）下的凈利率；可按當月生產當月全部銷售的假設做以上兩個成本分析表（因為當月的實際業績並未在銷售中全部體現，當月的生產全部銷售與當月投入的成本費用配比，更能反映企業的經營成果）；費用的分析，可以做當月的人工、制費、期間費用除當月的投入工時、銷售工時，以便與以前月份的單位工時費用比較。發現費用異常需要查找原因，給管理提供有用的信息。採用工時攤銷比較好。
2，在成本中乘的這個基數是製造費用分配率。

3. 設備折舊費用如何利用工時分攤計算

製造費用包括企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發回生的各種費用。一般包括答：生產單位管理人員工資，職工福利費，生產單位的固定資產折舊費，租入固定資產租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節費，修理期間的停工損失費以及其他製造費用。 企業可根據生產的特點和管理要求對上述成本項目做適當的調整，對於管理上需要單獨反映、控制和考核的費用，以及成本中比重比較大的費用，應專設成本項目；同樣也可以為了簡化核算，不必專設成本項目。例如工藝企業上消耗用的燃料和動力不多，為了簡化核算，可將其中的工藝用燃料費用並入「直接材料」成本項目，將其中的工藝用動力費用並入「製造費用」成本項目，不單獨設置「燃料及動力」成本項目。 將生產費用按經濟用途劃分為成本項目，便於反映產品成本的構成，可以考核各項費用定額或計劃執行情況，查明費用節約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業更有效地降低成本。

4. 計算成本的時候如何分攤固定費用，如房租

如果所有產品都用到該車間，根據該產品的工時x產量來攤銷。

舉例：

A產品生產了10個，每個工時為小時；B產品生產了30個，每個工時為1小時。分攤比例就是：A:B=10x2：30x1=2：3。

固定費用保障倍數=（支付稅收和利息之前的利潤+租借債務）/（全部利息費用+租借債務）。

保障倍數指標的運用固定費用保障倍數指標是反映企業的長期償債能力，將所有長期債務考慮了進去。固定費用保障倍數要等於1，否則說明企業無力償還企業到期的長期債務。該指標越高，說明企業償債能力越強。

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計算成本遵循的原則

1、合法性原則。指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。

2、可靠性原則。包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致，不應摻假，或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人 員加以核算，都能得到相同的結果。

3、相關性原則。包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息，為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調信息取得的時間性。及時的信息反饋，可及時地採取措施，改進工作。

4、分期核算原則。企業為了取得一定期間所生產產品的成本，將生產活動按一定階段（如月、季、年）劃分為各個時期，分別計算各期產品的成本。成本核算的分期，與會計年度的分月、分季、分年相一致。

5. 生產成本怎麼攤銷啊請高人指點一下

生產成本不叫攤銷，叫分配。
一、確定生產成本項目，一般的企業都是三大塊，一是直接材料，二是直接人工，三是製造費用
二、歸集三項費用，屬於產品直接耗用的材料計入直接材料，例如紙箱廠消耗的原紙板，
屬於生產人員工資的直接計入直接人工，如果是計件工資就最好，否則需有各產品的定額消耗工時
其他的間接費用計入製造費用

三、根據生產記錄，你這種紙箱廠，直接材料一般是在生產剛開始時一次投入的
所以，先將直接材料在各產品間分配，
各產品的投產數量和定額耗用材料乘積，占所有產品的數量和定額乘積之和的比例，計算該產品單位直接材料成本
然後用完工入庫數量乘這個單位直接材料成本，即完工入庫的該產品成本，
所有的產品都如此，這樣完工入庫直接材料成本就可以確定，生產成本總額減去完工入庫的就是在產品的直接材料成本。
四、分配直接人工
如果是計件工資，直接按產品計件表匯總各產品的直接人工成本就行了。
否則需要和直接材料成本分配一樣，根據各產品定額工時來計算
因直接人工不是一次性消耗，所以月末需盤點車間在產品的完工狀態，再計算出在產品的約當產量，這樣各個產品完工入庫數量和在產品約當產量數相加，就是這個產品的總數，與其定額工時的乘積，占總乘積的比例來計算各產品單位直接人工成本

五、製造費用的分配
一般認為，生產的主因是活勞力的投入，所以一般製造費用採取與直接人工一樣的分配方式來分配。
也即重復第四步，只是用總金額改為製造費用的總金額

至此，各產品完工入加的三項成本都確定了，各產品完工入庫的總成本為三項之和。

6. 產品的工時成本怎麼算

朋友，我對這個問題有興趣，所以我來說幾句：加工製造企業計算產品成本，按照《企業會計制度》的規定，一律採用製造成本法計算報告期的產品成本。所謂製造成本法只核算到製造費用就完事了。對銷售費用、財務費用和管理費用則作為其間費用，直接低減本年利潤，體現當期的損益。而採用製造成本法，首先，消耗的原材料採取直接進入的方法，既可根據各該產品的領料單直接計入生產成本；其次，發生的生產工人的工資和工資附加費也要直接進入；再次次，發生的水、電、氣以及外加工費等也要直接計入生產成本；最後，製造費用主要是核算車間管理部門為了組織生產而發生的費用，如計提的折舊、低值易耗品攤銷和機務料消耗、辦公費、差旅費等。這里所說的1、2、3項稱之為直接費用，第4項既製造費用為間接費用。在實際工作中，除了原材料可以憑借領料單直接按照生產的各該品種計算材料成本外，其餘的都可以按照間接費用，採用一個統一的分配標准，計入到各該產品成本之中。假定你單位生產兩種電子產品，既甲產品和乙產品，甲乙產品各消耗的原材料為500元和480元，當月產量甲產品50件，乙產品120件，已知生產甲乙產品的工時分別為120個和240個，全部費用為2400元（包括動力費、人工費和製造費）。根據以上資料計算甲乙產品的單位成本和總成本。首先計算兩種產品應分攤的費用：2400/120+240＝2400/360＝6.67元，所以甲產品應承擔的費用＝120*6.67＝800.40元；乙產品應分攤的費用＝6.67*240＝1600.80元。再加上原材料成本構成總成本，則甲產品的 總成本＝500+800.40＝1300.40；乙產品總成本＝480+1600.80＝2080.80。其中甲產品為50件，單位成本＝1300.40/50＝26.01元；乙產品為120件，單位成本＝2080.80/12017.34元。以上成本計算完畢。如果還要分析甲乙產品的生產經營情況，還要主料成本、費用成本和同期對比，採用統計分析和財務的連環替代分析等方法去分析材料、費用等對於利潤的影響。相信我的回答對你能有所幫助。如果你還有什麼問題，可隨時和我聯系，繼續我們的討論。

7. 怎麼計算產成品和在產品的成本的攤銷

一般都是加權平均計算的，領用材料成本=領用材料數量*發出材料平均單價
發出材料平均單價=（期初庫存金額+本期入庫金額）/（期初庫存數量+本期入庫數量）

分配方法很多了。一般用約當產量法和定額比例法的比較多。
生產成本在完工產品與未完工的在產品之間的分配,其分配的方法歸納起來有7種:
1、不計算在產品成本法
是指當月發生的成本全部有完工產品負擔，這種方法適合月底在產品數量很小的產品
2、按年初數固定計算在產品
按年初數固定計算在產品成本法，是對各月在產品按年初在產品成本計價的一種方法。這種方法適用於各月月末在產品結存數量較少，或者雖然在產品結存數量較多，但各月月末在產品數量穩定、起伏不大的產品。
採用在產品按年初數固定計算的方法，對於每年年末在產品，則需要根據實際盤存資料，採用其他方法計算在產品成本，以免在產品以固定不變的成本計價延續時間太長，使在產品成本與實際出入過大而影響產品成本計算的正確性和導致企業存貨資產反映失實。
3、在產品按所耗原材料費用計價法
是月底在產品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本（本月發生的直接人工等加工成本全部由完工產品負擔）；這種方法適合月底在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所佔比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品。
4、約當產量比列法
是將月底在產品數量按照完工程度折算為相當於完工產品的產量，即約當產量；然後按照產成品應負擔的比例來分配；適用於月底在產品數量較多，各月在產品數量變化也較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相差不大的產品。
5、在產品按固定成本成本計演算法
月底在產品成本固定不變，在年底時應當根據實際盤點的在產品數量，具體計算在產品成本，在以此計算12月份產品成本。此種方法適用於月底在產品數量較多，但各月變化不大的產品，也適合於月底在產品數量很小的產品。
6、在產品按定額成本計價法
月底在產品成本按定額成本計算，該種產品本月全部成本減去按定額成本計算的月底在產品成本，余額作為完工產品成本；這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料，對各個加工階段上的在產品，直接確定一個單位定額成本；這種方法適用於各項消耗定額或成本定額比較准確、穩定，而且月底在產品數量變化不是很大的產品。
7、定額比列法
定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產品成本的一種方法。其中，原材料費用按原材料費用定額消耗量或原材料定額費用比例分配；工資和福利費、製造費用等各項加工費用，按定額工時或定額費用比例分配。
這種方法適用於各項消耗定額或費用定額比較准確、穩定，但各月末在產品數量變化較大的產品。

8. 計時人工成本怎麼分攤

首先抄20人是混合生產嗎？即計時工資的人和計件工資的人對同一產品負責不同工作生產內容？
如果是，我就建議用計件工資比例分攤計時工資，即（單個產品計件工資/總計件工資總和）*總計時工資。我們單位是這么算的。
如果是分開生產不同產品的，書本上要求都是按標准工時法，但實際工作中很少企業去統計標准工時，所以通常省事的做法是按產值法，即單個產品原材料的比例分攤工時工資。雖然沒有標准工時法准確，但是這是相對比較合理和通用的做法

9. 怎樣計算按工時分攤製造費用

計算分配率
某產品工時分配率 = 某產品實做工時 / 車間全月總工時
某產品應分攤製造費用 = 車間製造費用總額 * 某產品工時分配率