一、直線法
直線法又稱平均年限法,是將無形資產的應攤銷金額均衡地分配於每一會回計期間的一種方法答。計算公式:
無形資產年攤銷額=無形資產取得總額/使用年限
二、產量法
產量法是指按無形資產在整個使用期間所提供的產量為基礎來計算應攤銷額的一種方法。它是以每單位產量耗費的無形資產價值相等為前提的。計算公式:
每單位產量攤銷額=每期無期資產攤銷額=每單位產量攤銷額×該期實際完成產量
三、加速攤銷法
加速攤銷法是相對於每年攤銷額相等的勻速直線攤銷法而言的,是無形資產在使用的前期多計攤銷,後期少計攤銷,攤銷額逐年遞減的一種攤銷方法。採用加速攤銷法,目的是使無形資產成本在估計使用年限內加快得到補償。加速攤銷方法有餘額遞減法和年數總和法。
余額遞減法:年攤銷額=年初無形資產賬面凈值×年攤銷率
年數總和法:年攤銷率=無形資產尚可使用的年數/無形資產使用年數和×100%
2. 模板攤銷費的計算公式
模板攤銷量的計算公式:攤銷量=一次使用量x(1+施_工損耗)x{[1+(周轉次數,1)x補損率]/周轉次數,(1,補損率)50%/周轉次數]}。
「長期版待攤費用」科目應按費用的種類設置明細分類賬,期末借方余額,反映企業尚未攤銷的各項遞延資產或長期待攤費用,在會計報表附註中,應按費用項目披露其攤余價值、攤余期限、攤銷方式等。
(2)攤銷量的計算題擴展閱讀
固定資產大修理支出採用攤銷方法核算的,實際發生的大修理支出,應在大修理間隔期內平均攤銷。如兩次大修理的間隔期為3年,就應在36個月內平均攤銷。以經營租賃方式租入固定資產改良支出,應在租賃期限與租賃資產尚可使用年限兩者孰短的期限內平均攤銷。
在攤銷固定資產大修理支出和租入固定資產改良支出時,應按受益對象分攤攤入工程施工權成本、開發成本、管理費用,作如下分錄入賬:
借:工程施工 ×××
開發成本或生產成本 ×××
管理費用 ×××
貸:遞延資產或長期待攤費用×××
3. 關於周轉材料的攤銷量的計算。
有損失木模板之類的 :攤銷量=周轉用量-回收量*回收折扣 回收量=一次*(1-損耗率)/ 周轉次數 周轉使用量=(一次+一次*(周轉次數-1)*補損率)/周轉次數 (15+15*0.1*9)/10-15*(1-0.1)/10*0.5=2.175 希望能幫助你
預制的周轉模板損失不計:攤銷費=一次使用/周轉 根據題意 ,個人感覺應該是第一種 ,有損耗,第一題我算了,第2題你自己算下
4. 建築工程模板攤銷量計算
模板攤銷量的2種計算方法
第一種:
一、模板攤銷量的計算公式:攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
二、分類計算公式:1、組合鋼模板、復合木模板模板攤銷量=一次使用量*(1+施工損耗率)/周轉次數*(1+回庫維修費率)註:回庫維修費率取定8%
2、膠合板模板模板攤銷量=一次使用量*[1+(周轉次數-1)*補損率]/周轉次數3、木模板模板攤銷量=一次使用量*(1+施工損耗率)*攤銷系數註:模板的一次使用量、周轉次數、補損率均根據取定表採用。現場經驗值:木模如果是規則結構:周轉7~9次;圓形不規則的:4次左右不超過5次,鋼模一般在50次以上.
三、補充說明:此公式含有以下幾個概念:1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數-1)×補損率/周轉次數周轉性材料從第二次使用起,每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下,每周轉一次平均所需的木材量。3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1-補損率)/周轉次數回收量是指周轉性材料每周轉一次後,可以平均回收的數量。4、攤銷量=周轉使用量-71000*(1+5%)*{[1+(20-1)*5%]/20-[(1-5%)*50%]/20}*80=6195
5. 計算模板攤銷量我是新手,大家幫幫忙好嗎題目如下....先謝謝啊,懸賞10哦
1、每10 立方米混凝土模板接觸面積98㎡,
2、每10㎡接觸面積需木方板0.751 立方米,損耗率為5%,
3、周轉次數8,每次周轉補損率為10%,
計算模板攤銷量:
10 立方米混凝土模板需木方板 98*0.751/10*(1+5%)=7.72779 (m3)
周轉次數8,每次周轉補損率為10% 7.72779/8*(1+10%)=1.06257 (m3)
10 立方米混凝土模板攤銷量 (需木方板) 1.06257 立方米
6. 建築工程模板攤銷量中一次使用量詳細計算過程
模板攤銷量的計算公式: 攤銷量= 一次使用量×(1+施工損耗)×
{[1+(周轉次數-1)×補損率]/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數] }
7. 腳手架攤銷量如何計算
腳手架費分兩種情況
自有腳手架費 腳手架搭拆專費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運屬輸費
腳手架攤銷量=單位一次使用量×(1-殘值率)/耐用期÷一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費