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低值易耗品報廢如何攤銷

發布時間:2021-06-19 18:04:06

Ⅰ 報廢低值易耗品利用五五攤銷怎麼攤銷

領用來時已經攤銷50%,報廢源時,
若是出租,借:其他業務成本
貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時 借:低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸:低值易耗品——出租低值易耗品
若是出借,借:銷售費用
貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷
借:低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸:低值易耗品——出借低值易耗品

Ⅱ 新會計准則中低值易耗品攤銷方法及其分錄

低值易耗品攤抄銷方法

《企襲業會計准則第1號——存貨》第20條規定:「企業應當採用一次轉銷法或者五五攤銷法對低值易耗品進行攤銷,計人相關資產的成本或者當期損益。」這就明確了低值易耗品的攤銷方法為一次轉銷法或者五五攤銷法兩種。但無論採用哪種攤銷方法,都會造成賬實不符,影響企業資產的價值和當期利潤。
一次轉銷法一次轉銷法是指低值易耗品在領用時,將其全部價值一次計入當月(領用月份)產品成本、期間費用等;報廢時如果有殘值,將殘料價值沖減有關的成本、費用,作為當月攤銷的減少。在下,由於領用時價值就從賬上一次性注銷,因此,在低值易耗品總價值較高時不利於均衡各期的成本費用;與此同時,只要低值易耗品沒有報廢,就仍有使用價值,但該資產已注銷,這樣就會出現賬外資產,造成賬實不符,不便於進行實物控制和管理。
大多企業都採用領用一次轉銷法:
借:管理費用
貸:低值易耗品

Ⅲ 低值易耗品該怎麼攤銷

三、低值易耗品攤銷的核算
掌握低值易耗品攤銷的兩種方法:一次攤銷法與分次攤銷法
1. 一次攤銷法。
採用這種方法,在領用低值易耗品時,就將其全部價值一次計入當月成本、費用,借記"製造費用"和"管理費用"等賬戶,貸記"低值易耗品"賬戶。在低值易耗品報廢時,應將報廢的殘料價值,沖減有關的成本、費用,借記"原材料"等賬戶,貸記"製造費用"或"管理費用"等賬戶。若企業在按計劃成本法對低值易耗品進行日常核算的情況下,月末還應當調整領用低值易耗品的成本差異。
2.分次攤銷法。
分次攤銷法適用於單位價值較高,使用期限較長的低值易耗品或者那些單位價值雖不高,使用期限雖然不長,但如果一次領用的數量較多的低值易耗品。
採用分次攤銷法,低值易耗品的價值按其使用期限的長短或價值大小分月攤入成本、費用,攤銷期限在一年以內的,轉作待攤費用;攤銷期限超過一年的,轉為長期待攤費用。報廢低值易耗品時,收回殘料價值作為當月低值易耗品攤銷額的減少,沖減有關的成本費用。
現在大部分企業採用「五五攤銷法」,即零用時,攤銷一半,報廢時攤銷另一半。
零用時:攤銷一半
借:管理費用--低值易耗品攤銷
借:製造費用--低值易耗品攤銷
貸:低值易耗品--×××
報廢時攤銷另一半:
借:管理費用--低值易耗品攤銷
借:製造費用--低值易耗品攤銷
貸:低值易耗品--×××

Ⅳ 低值易耗品怎麼攤銷

你們按二十次攤銷的分錄是正確的.
對於攤銷需要什麼手續.
你們可以在憑證後面附一個攤銷計算表就可以了.
上面有原值.攤銷期.本期攤銷金額.

Ⅳ 關於低值易耗品的攤銷

九月份就應該開始攤銷.

借:管理費用等科目
貸:低值易耗口

Ⅵ 低值易耗品如何攤銷

根據企業會計制度的規定,低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種,攤銷方法一經確定,不得隨意變動。

「五五攤銷法」核算方法:
1.采購時
借:低值易耗品——在庫低值易耗品

貸:銀行存款 等

2.領用時
借:低值易耗品——在用低值易耗品

貸:低值易耗品——在庫低值易耗品
同時,按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借:製造費用 等

貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷

3.報廢時
借:製造費用 等
借:原材料
(如有回收殘值的)

貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時,減少在用低值易耗品
借:低值易耗品——低值易耗品攤銷

貸:低值易耗品——在用低值易耗品

另外。你購入的五金材料是什麼物品?五金材料能計入「低值易耗品」科目?

從你的補充問題中判斷,你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目,應當計入「原材料」科目,並且,不適用低值易耗品的攤銷方法。

關於補充問題。

上述所說的原材料,對你的問題來說,並非是指原料,而是材料,如你所說的「五金『材料』」。

可以看出,你所說的「五金材料」中,確實可能就包括低值易耗品,但是,頻繁的采購領用,一是說明你公司的管理欠缺,二是證明了其不屬於低值易耗品。所以,需要你正確的進行兩者的劃分。

從你敘述中看,你公司目前的管理狀態,不適合使用五五攤銷法。原因在於,連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚,如何進行攤銷呢?

你目前應當對采購領用材料業務,進行規章制度的制訂工作,以規范這方面的管理,至少,你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益(這里並不是說「小店」就存在問題了!這是兩回事),二來你所說的明細不也就有了嗎?材料明細有了,就連使用的部門明細也有了,何樂而不為呢?

至於之前已發生的業務,對於五金材料,由於采購與耗用同步,你應當直接借記製造費用等科目,貸記現金或銀行存款科目。今後的處理,在你的規章制度制訂後再來討論。

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