roic無形資產

❶ 股票的價格是如何得出的

股票上市的30元的定價主要是根據上市公司的盈利能力和按照該行業的平均估值進行的定價，30元每股的價格也包含了因公司成長性和壟斷性、行業壁壘等出現的估值溢價。
股票每天的價格波動主要是對股票需求關系的體現。買的人多，就上漲，賣的人多就下跌。

❷ 急求：大智慧專業財務PFFIN(N,M)函數N的取值一覽表要完整的！！！

每股指標
1001 攤薄每股收益
1002 凈資產收益率
1003 每股經營活動現金流量
1004 每股凈資產
1005 每股資本公積金
1006 每股未分配利潤
1007 每股主營收入
1008 扣除非經常損益每股收益

資產負債表
1051 貨幣資金
1052 交易性金融資產
1053 應收票據
1054 應收賬款
1055 預付款項
1056 應收利息
1057 應收股利
1058 其他應收款
1059 應收關聯公司款
1060 存貨
1061 其中：消耗性生物資產
1062 一年內到期的非流動資產
1063 其他流動資產
1064 流動資產合計
1065 可供出售金融資產
1066 持有至到期投資
1067 長期應收款
1068 長期股權投資
1069 投資性房地產
1070 固定資產
1071 在建工程
1072 工程物資
1073 固定資產清理
1074 生產性生物資產
1075 油氣資產
1076 無形資產
1077 開發支出
1078 商譽
1079 長期待攤費用
1080 遞延所得稅資產
1081 其他非流動資產
1082 非流動資產合計
1083 資產總計
1084 短期借款
1085 交易性金融負債
1086 應付票據
1087 應付賬款
1088 預收賬款
1089 應付職工薪酬
1090 應交稅費
1091 應付利息
1092 應付股利
1093 其他應付款
1094 應付關聯公司款
1095 一年內到期的非流動負債
1096 其他流動負債
1097 流動負債合計
1098 長期借款
1099 應付債券
1100 長期應付款
1101 專項應付款
1102 預計負債
1103 遞延所得稅負債
1104 其他非流動負債
1105 非流動負債合計
1106 負債合計
1107 實收資本(或股本)
1108 資本公積
1109 庫存股
1110 盈餘公積
1111 未分配利潤
1112 外幣報表折算差額
1113 非正常經營項目收益調整
1114 股東權益合計(不含少數股東權益)
1115 少數股東權益
1116 股東權益合計(含少數股東權益)
1117 負債和股東權益合計

利潤表
1251 營業收入
1252 營業成本
1253 營業稅金及附加
1254 銷售費用
1255 管理費用
1256 堪探費用
1257 財務費用
1258 資產減值損失
1259 公允價值變動凈收益
1260 投資收益
1261 其中：對聯營企業和合營企業的投資收益
1262 影響營業利潤的其他科目
1263 營業利潤
1264 補貼收入
1265 營業外收入
1266 營業外支出
1267 其中：非流動資產處置凈損失
1268 影響利潤總額的其他科目
1269 利潤總額
1270 所得稅費用
1271 影響凈利潤的其他科目
1272 凈利潤(含少數股東損益)
1273 凈利潤(不含少數股東損益)
1274 少數股東損益

現金流量表
1301 銷售商品、提供勞務收到的現金
1302 收到的稅費返還
1303 收到的其他與經營活動有關的現金
1304 經營活動現金流入小計
1305 購買商品、接受勞務支付的現金
1306 支付給職工以及為職工支付的現金
1307 支付的各項稅費
1308 支付的其他與經營活動有關的現金
1309 經營活動現金流出小計
1310 經營活動產生的現金流量凈額
1311 收回投資所收到的現金
1312 取得投資收益所收到的現金
1313 處置固定、無形和其他長期資產收回的現金凈額
1314 處置子公司及其他營業單位收到的現金凈額
1315 收到的其他與投資活動有關的現金
1316 投資活動現金流入小計
1317 購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金
1318 投資所支付的現金
1319 取得子公司及其他營業單位支付的現金凈額
1320 支付其他與投資活動有關的現金
1321 投資活動現金流出小計
1322 投資活動產生的現金流量凈額
1323 吸收投資所收到的現金
1324 其中：子公司吸收少數股東權益性投資收到的現金
1325 取得借款收到的現金
1326 收到其他與籌資活動有關的現金
1327 籌資活動現金流入小計
1328 償還債務支付的現金
1329 分配股利、利潤或償付利息支付的現金
1330 其中:子公司支給付少數股東的股利、利潤
1331 支付其他與籌資活動有關的現金
1332 籌資活動現金流出小計
1333 籌資活動產生的現金流量凈額
1334 匯率變動對現金的影響
1335 其他原因對現金的影響
1336 現金及現金等價物凈增加額
1337 期初現金及現金等價物余額
1338 期末現金及現金等價物余額
1339 凈利潤
1340 加：資產減值准備
1341 固定資產折舊、油氣資產折耗、生產性生物資產折舊
1342 無形資產攤銷
1343 長期待攤費用攤銷
1344 處置固定資產、無形資產和其他長期資產的損失
1345 固定資產報廢損失
1346 公允價值變動損失
1347 財務費用
1348 投資損失
1349 遞延所得稅資產減少
1350 遞延所得稅負債增加
1351 存貨的減少
1352 經營性應收項目的減少
1353 經營性應付項目的增加
1354 其他
1355 債務轉為資本
1356 一年內到期的可轉換公司債券
1357 融資租入固定資產
1358 現金的期末余額
1359 減：現金的期初余額
1360 加：現金等價物的期末余額
1361 減：現金等價物的期初余額

償債能力分析
1401 流動比率
1402 速動比率
1403 現金比率
1404 負債權益比率
1405 股東權益比率
1406 股東權益對負債比率
1407 權益乘數
1408 長期債務與營運資金比率
1409 長期負債比率
1410 利息支付倍數
1411 股東權益與固定資產比率
1412 固定資產對長期負債比率
1413 有形凈值債務率
1414 清算價值比率
1415 債務保障率
1416 現金流量比率
1417 每股有形資產凈值
1418 每股營運資金
1419 債務總額/EBITDA

經營效率分析
1451 營業周期
1452 存貨周轉天數
1453 應收賬款周轉天數
1454 流動資產周轉天數
1455 總資產周轉天數
1456 存貨周轉率
1457 應收賬款周轉率
1458 流動資產周轉率
1459 固定資產周轉率
1460 總資產周轉率
1461 凈資產周轉率
1462 股東權益周轉率
1463 營運資金周轉率
1464 存貨同比增長率
1465 應收帳款同比增長率

發展能力分析
1601 主營業務收入增長率
1602 營業利潤增長率
1603 利潤總額增長率
1604 凈利潤增長率
1605 凈資產增長率
1606 流動資產增長率
1607 固定資產增長率
1608 總資產增長率
1609 攤薄每股收益增長率
1610 每股凈資產增長率
1611 每股經營性現金流量凈額增長率

獲利能力分析
1651 三年算術平均凈資產收益率
1652 總資產凈利潤率
投入資本回報率ROIC
1654 成本費用利潤率
1655 營業利潤率
1656 主營業務成本率
1657 銷售凈利率
1658 總資產報酬率
1659 銷售毛利率
1660 三項費用比重
1661 營業費用率
1662 管理費用率
1663 財務費用率
1664 非主營比重
1665 營業利潤比重
1666 每股息稅折舊攤銷前利潤EBITDA
1667 每股息稅前利潤EBIT
1668 EBITDA/主營業務收入

資本結構分析
1701 資產負債率
1702 股東權益比率
1703 長期負債比率
1704 股東權益與固定資產比率
1705 負債與所有者權益比率
1706 長期資產與長期資金比率
1707 資本化比率
1708 資本固定化比率
1709 固定資產比重

現金流量分析
1751 經營現金凈流量對銷售收入比率
1752 資產的經營現金流量回報率
1753 經營現金凈流量與凈利潤的比率
1754 經營現金凈流量對負債比率
1755 每股營業現金流量
1756 每股經營活動現金流量凈額
1757 每股投資活動產生的現金流量凈額
1758 每股籌資活動產生的現金流量凈額
1759 每股現金及現金等價物凈增加額
1760 現金流量滿足率
1761 現金營運指數

分紅送配
2001 (每10股)送股數
2002 (每10股)轉增股數
2003 (每10股)派息數(稅前)
2004 每10股配股數
2005 配股價格
2006 基準股本
2007 除權除息日
2008 股權登記日/B股最後交易日
2009 B股股權登記日
2010 派息日
2011 新增可流通股份上市日
2012 股本基準日期
2013 董事會公告日期
2014 股東大會通過日期
2015 刊登實施公告日期
2016 分紅對象
2017 分紅進度
2018 分紅方案摘要(稅前)

股本結構
3001 股份總數
3002 無限售股份合計
3003 A股
3004 B股
3005 境外上市外資股
3006 其他流通股份
3007 限售股份合計
3008 國家持股
3009 國有法人持股
3010 境內法人持股
3011 境內自然人持股
3012 其他發起人股份
3013 募集法人股份
3014 境外法人持股
3015 境外自然人持股
3016 內部職工股
3017 優先股或其他

十大流通股東
4001 第1流通股東名稱
4002 第1流通股東持股數量
4003 第1流通股東持股比例
4004 第1流通股東持股變化
4005 第1流通股東持股變化數量
4006 第1流通股東持股類型
4011 第2流通股東名稱
4012 第2流通股東持股數量
4013 第2流通股東持股比例
4014 第2流通股東持股變化
4015 第2流通股東持股變化數量
4016 第2流通股東持股類型
4021 第3流通股東名稱
4022 第3流通股東持股數量
4023 第3流通股東持股比例
4024 第3流通股東持股變化
4025 第3流通股東持股變化數量
4026 第3流通股東持股類型
4031 第4流通股東名稱
4032 第4流通股東持股數量
4033 第4流通股東持股比例
4034 第4流通股東持股變化
4035 第4流通股東持股變化數量
4036 第4流通股東持股類型
4041 第5流通股東名稱
4042 第5流通股東持股數量
4043 第5流通股東持股比例
4044 第5流通股東持股變化
4045 第5流通股東持股變化數量
4046 第5流通股東持股類型
4051 第6流通股東名稱
4052 第6流通股東持股數量
4053 第6流通股東持股比例
4054 第6流通股東持股變化
4055 第6流通股東持股變化數量
4056 第6流通股東持股類型
4061 第7流通股東名稱
4062 第7流通股東持股數量
4063 第7流通股東持股比例
4064 第7流通股東持股變化
4065 第7流通股東持股變化數量
4066 第7流通股東持股類型
4071 第8流通股東名稱
4072 第8流通股東持股數量
4073 第8流通股東持股比例
4074 第8流通股東持股變化
4075 第8流通股東持股變化數量
4076 第8流通股東持股類型
4081 第9流通股東名稱
4082 第9流通股東持股數量
4083 第9流通股東持股比例
4084 第9流通股東持股變化
4085 第9流通股東持股變化數量
4086 第9流通股東持股類型
4091 第10流通股東名稱
4092 第10流通股東持股數量
4093 第10流通股東持股比例
4094 第10流通股東持股變化
4095 第10流通股東持股數量
4096 第10流通股東持股類型
4251 前十流通股東合計持股
4252 前十流通股東占流通盤比例
4253 股東人數
4254 人均持流通股數

十大股東
5001 第1股東名稱
5002 第1股東持股數量
5003 第1股東持股比例
5004 第1股東持股變化
5005 第1股東持股變化數量
5006 第1股東持股類型
5011 第2股東名稱
5012 第2股東持股數量
5013 第2股東持股比例
5014 第2股東持股變化
5015 第2股東持股變化數量
5016 第2股東持股類型
5021 第3股東名稱
5022 第3股東持股數量
5023 第3股東持股比例
5024 第3股東持股變化
5025 第3股東持股變化數量
5026 第3股東持股類型
5031 第4股東名稱
5032 第4股東持股數量
5033 第4股東持股比例
5034 第4股東持股變化
5035 第4股東持股變化數量
5036 第4股東持股類型
5041 第5股東名稱
5042 第5股東持股數量
5043 第5股東持股比例
5044 第5股東持股變化
5045 第5股東持股變化數量
5046 第5股東持股類型
5051 第6股東名稱
5052 第6股東持股數量
5053 第6股東持股比例
5054 第6股東持股變化
5055 第6股東持股變化數量
5056 第6股東持股類型
5061 第7股東名稱
5062 第7股東持股數量
5063 第7股東持股比例
5064 第7股東持股變化
5065 第7股東持股變化數量
5066 第7股東持股類型
5071 第8股東名稱
5072 第8股東持股數量
5073 第8股東持股比例
5074 第8股東持股變化
5075 第8股東持股變化數量
5076 第8股東持股類型
5081 第9股東名稱
5082 第9股東持股數量
5083 第9股東持股比例
5084 第9股東持股變化
5085 第9股東持股變化數量
5086 第9股東持股類型
5091 第10股東名稱
5092 第10股東持股數量
5093 第10股東持股比例
5094 第10股東持股變化
5095 第10股東持股數量
5096 第10股東持股類型
5251 前十股東合計持股
5252 前十股東占總股本比例
5253 股東人數
5254 人均持股數

基金收益
6001 本期凈收益(元)
6002 份額本期凈收益(元)
6003 期末基金資產凈值(元)
6004 期末基金份額凈值(元)
6005 股票市值(元)
6006 債券市值(元)
6007 股票比例(%)
6008 債券比例(%)
6009 合計市值(元)
6010 期初基金份額總額(份)
6011 加：本期基金總申購份額(份)
6012 減：本期基金總贖回份額(份)
6013 期末基金份額總額(份)
6014 本期凈申購(份)
6015 持有人戶數
6016 戶均份額(份)
6017 機構投資者持有份額(份)
6018 機構投資者持有比例(%)
6019 個人投資者持有份額(份)
6020 個人投資者持有比例(%)
6021 過去三個月凈值表現

基金投資組合
7001 第1持股代碼
7002 第1持股名稱
7003 第1持股數量
7004 第1持股比例
7005 第1持股變化
7006 第1持股變化數量
7011 第2持股代碼
7012 第2持股名稱
7013 第2持股數量
7014 第2持股比例
7015 第2持股變化
7016 第2持股變化數量
7021 第3持股代碼
7022 第3持股名稱
7023 第3持股數量
7024 第3持股比例
7025 第3持股變化
7026 第3持股變化數量
7031 第4持股代碼
7032 第4持股名稱
7033 第4持股數量
7034 第4持股比例
7035 第4持股變化
7036 第4持股變化數量
7041 第5持股代碼
7042 第5持股名稱
7043 第5持股數量
7044 第5持股比例
7045 第5持股變化
7046 第5持股變化數量
7051 第6持股代碼
7052 第6持股名稱
7053 第6持股數量
7054 第6持股比例
7055 第6持股變化
7056 第6持股變化數量
7061 第7持股代碼
7062 第7持股名稱
7063 第7持股數量
7064 第7持股比例
7065 第7持股變化
7066 第7持股變化數量
7071 第8持股代碼
7072 第8持股名稱
7073 第8持股數量
7074 第8持股比例
7075 第8持股變化
7076 第8持股變化數量
7081 第9持股代碼
7082 第9持股名稱
7083 第9持股數量
7084 第9持股比例
7085 第9持股變化
7086 第9持股變化數量
7091 第10持股代碼
7092 第10持股名稱
7093 第10持股數量
7094 第10持股比例
7095 第10持股變化
7096 第10持股變化數量

沒有逐個核對過，我用過那些發現沒什麼錯誤。

❸ 成本預算的定義

如企業採用變動成本法的，則只要將變動的製造費用按預計分配率測定各成本項目數額，固定費用作為期間費用，按總額測定，並直接在當期邊際貢獻中扣除，然後再加以匯總，預算成本可以用來預測成本的發生額和作為考核 成本工作成績的標准。 集團公司由於總部各職能部門之間，總公司與各子公司、控股公司之間，子公司、控股公司之間存在著諸多利益關系，如資金上繳下撥、投資集權與分權、消費基金的控制與放開等，這些財務關系如果處理不好，集團公司會出現兩種傾向，一是吃大鍋飯，苦樂不均，鞭打快牛，該多用的錢沒多用，不該花的錢沒少花，資金使用效益低；二是管理失控，子公司亂投資、亂融資，亂列成本和費用，虛盈實虧，由一個子公司或控股公司的巨額債務，把整個集團公司拖垮的案例屢見不鮮。如何做好集團公司財務控制、風險控制，是集團公司財務管理的難題。實踐證明，抓好預算控制與考核是一個行之有效的方法。 預算編制的項目主要包括：成本費用預算、收入預算、資產負債預算、職能部門費用預算、財務指標預算、資本預算、現金流量預算。
（1） 成本費用預算，包括營業成本預算、製造費用預算、經營銷售費用預算、財務費用預算、管理費用預算、維修費用預算、職能部門費用預算。
（2） 收入預算，包括主營業務收入預算，其它業務收入預算，營業外收入預算，投資收入預算，其它投資收入、投資處理盈利和虧損預算。
（3） 資產負債預算，包括對外投資預算，無形資產和遞延資產購建預算，固定資產增減分類預算，固定資產零星購置、固定資產報廢預算，基本建設預算，往來款項預算，借款和債券預算。
（4） 職能部門費用預算，一般由各職能部門根據各自在預算年度應完成的任務來確定費用基數，負責本部門費用預算編制和上報。財務部門以上年實際數為基礎，綜合預算年度的任務量再進行調整。
（5） 財務指標預算。財務指標有簡單的，如凈利潤、管理費用等，這些指標從會計報表中直接可以得到，它提供的實際上還是會計信息；而有些指標是復合的，如投資資本回報率(ROIC)、資本金回報率(ROC)、自由現金流(FCF)、息稅前營業利潤(EBIT)、有息負債率(DR)等，這些指標不能直接從會計報表中獲取，需要經過幾個財務指標的對比計算才能得出，它體現出的是財務信息。把這類指標也列入預算，能考核和分析企業的投資回報情況、企業能支配的現金流量情況、經營利潤完成情況、負債情況等，它比單純的報表數字更有比較和考核意義，可以較為全面地了解和掌握企業的財務狀況和獲利能力。
另外還有資本預算，現金流量預算等。
預算是全員、全過程預算。要做到凡涉及到資金活動的地方都要有預算，使預算無死角、無遺漏。 集團公司為合理配置本企業財務資源，在編制預算前，首先由集團財務部門根據公司的中長期發展規劃和戰略發展要求，明確各單位的發展方向，制訂預算編制原則。預算編制原則一般包括：
（1） 確定成本費用控制重點。針對公司以往成本費用控制的薄弱環節，提出預算年度的控制要求。比如，對管理費用可以要求在上一個預算年度的基礎上下降5%，而對下降空間較大的企業可以提出更高的要求；
（2） 確定投資方向。符合集團公司戰略發展方向的產業和核心企業，在基建投資、固定資產零星購置、融資規模上都應給予支持，也允許個別企業的管理費用在上年度基礎上有所突破，但前提是營業收入要比上年度有大幅度增長；凡不符合集團公司重點發展的產業或行業，原則上不追加投資，其投資安排以當年的折舊來源為限，維持簡單再生產，資金以上繳為主；
（3） 保證預算的嚴肅性。要求各單位的正職對預算的嚴肅性負責，確保預算編制在「資料收集——審查匯總——調整抵消——結果確認」全過程中做到「全面、准確、有序、合理、合規」；
（4） 盈利企業要增利、虧損企業要減虧、費用單位要節約。 考核機構成立後，以集團公司的名義，下發考核通知。通知中包括各家單位的具體考核時間、考核要求、需提供的資料及考核人員的分工。

❹ 怎麼樣才能看懂財務報表

a. 盈利性和成長性：
盈利性：主營毛利率，主營凈利率，歸屬母公司利潤，ROA，ROE，ROIC
成長性：以上各數值的同比增長率，銷售收入、成本結構與上年相比的變化率。
b. 資金流動性
庫存周轉率，資金周轉率，EBIT/支付利息，自由現金流的變化與公司擴張資金需求，應收、應付的同比變化率。
c. 財務健康性
資產負債率，總負債/EBIT，大訂單對象的變化，前5-10名交易對象占總交易額比。
d. 其他關注點
大股東和創投背景，高管層背景及變化，人員變更，機構持股數，稅率變化，國家補貼等等

❺ 如何發覺被低估的股票

投資體驗共享

四類企業可進入視野

A.一個小企業由於掌握關鍵技術一躍成為行業龍頭，連續幾年甚至幾十年高速增長。

B.通過資產重組由夕陽產業進入朝陽產業，由弱勢企業轉為優勢企業。

C.突發事件導致短期內股市大幅下跌，由於上市公司基本面短期內沒改變，無疑是對價值的整體「低估」。

D.長期熊市後，股票價值普遍被低估，其中以流通市值較大者為甚。

在中國上市公司中，投資重點應放在B類、D類上市公司上。B類上市公司價值變化是跳躍式的，由於這類股票過去往往是垃圾股，股價的升幅會更大，許多人往往習慣與公司過去股價相比較，大漲後，短期內供大於求更加明顯，股價調整更深，由於公司已脫胎換骨，公司的價值無疑被低估。D類在長期熊市中，投資者心灰意冷成交清淡，股票供大於求，上市公司價值常常被低估，特別是大型藍籌股被低估的可能性更大。

低估型股票的具體操作

選定價值低估的股票後，關鍵是選買入的時機。盡管選擇的股票價格可能已在安全區，但為實現利潤最大化、減少判斷失誤及大盤波動的系統風險帶來的損失，應在一段時間內股票價格波動的底部買入。對價值投資型的操作而言，大盤的波動只是提供了一個舞台，決定購買一隻股票是基於對其價值的判斷，與股票技術形態關系不大，但介入的時候，要藉助技術分析有效地濾除大盤波動帶來的風險。價值投資其實只是在選股的方式上以價值為著眼點，操作上應充分利用各種技術分析工具。

價格只是表象

索羅斯說過，市場總是錯的。價格只是表象，價值才是本質。

通過對宏觀經濟的分析，行業狀況的分析，企業財務狀況分析，甚至一些零散的信息，如企業作廣告的多少，敏銳的投資者都可以以此對股票的投資價值做出評估，但並不是每個投資者都能夠對其經營狀況做出精確的判斷，在國外，專業投資咨詢機構的職責就是為投資者提供企業未來經營狀況精確的分析報告，這應是一份包括企業利潤構成的定量的報告。如果每次操作都做到出師有名，謹慎操作將風險控制到較低水平，成功就會離我們越來越近。

❻ 生產及成本預算的意義與基礎，編制流程，編制要點

產計成本運算的意義與基礎編制流程編制要點是。像這種職業的問題，你應該直接去相關職業的地方問。

❼ 成本會計的工作內容

成本會計的工作內容其實和會計的工作內容差不多，只是在職能上更加的專業話，和一般會計的工作不同，那麼成本會計工作內容究竟是什麼呢?下面就讓我們來一起了解下吧!
成本會計工作內容
1、收集材料單，入庫單，與倉庫材料會計或保管員/倉庫記賬員介面，做好協調工作。
2、確定最合適你公司材料成本計算方法：先進先出，加權平均等。
3、建立材料明細賬，確定產品分類。
4、月底根據發出材料，購進材料單，匯總合計，與倉庫材料會計核對。
5、根據計算方法
確定單位成本，及結存成本。
6、期間末做材料預算，成本對比，進銷差價分析。
控制生產成本。
成本會計具體工作內容
1、成本項目中一個重要的內容就是直接消耗的主要原材料，一般企業都在60%以上。所以就這個問題，企業的成本會計和倉庫和車間要密切配合，搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據車間開具的領料單，這個領料單一般是一式三份：車間留存一份;倉庫一份、財務一份。在實際工作中，月末三家要核對領料單，差一張也不行。之後成本會計根據領料單編制本月材料耗用明細表，據此進行會計處理。
2、財務制度規定，要劃分產成本和在產品的成本界限，所以到月末成本會計要和車間一起盤點在產品，如果主要原材料成本占總成本的比重比較大，那麼在產品成本可以只計算原材料成本，不計算加工成本。根據上月在產+本月領料-本月在產=本月實際消耗，計算出實際的材料成本。
3、正確核算當月的產成數量，因為這是計算當月成本的基礎，這也需要成本會計和成品庫還有車間核對當月的入庫單，三家要把產成數對齊了。
以上三點是成本會計和材料庫、成品庫和生產車間要協調的工作，這些工作做好了，就為成本核算工作奠定了堅實的基礎。
「成本會計」和「出納」、「應收賬款會計」、「應付賬款會計」都是會計工作的基礎崗位。「現金流」循環中從現金變存貨，再由存貨變為現金，一般企業特別是工業企業，存貨在資產負債表中所佔的比重很高，可以說流動資產中大部分是存貨，都在至少三個月銷售額以上。就是說企業的現金流中承上啟下的就是「成本會計」。他要核算和控制的是從材料變為在產品，最終成為產成品的所有財稅處理。「成本會計」可能是會計工作中最煩瑣的工作。因為原材料、在產品、產成品的種類繁多，要核算清楚是工作量巨大。要了解每一個BOM，有差錯要一顆顆料去查。每天就在做表，查差異。還要去了解企業的研發、生產、銷售等實際情況。
「成本會計「主要工作是核算和控制企業的所有存貨成本。企業的從財務來說可以建立核心競爭力的只有成本最優。成本會計所有工作應該都是建立在此基礎上的。成本方面的預算一般都是通過BOM的標准成本來實現的。BOM可以說是成本的核心。成本會計的工作都要依賴其他部門的同事的協助才可以完成。舉例來說一個新型號的產品上馬。第一步是研發部門，設計好產品定好BOM。供應商開發部門的去詢價，定樣品。成本會計應參與到此流程中去分析產品的成本毛利等，為相關部門人員提供決策的依據。
第二步是小批量試生產，製造工程部門的工程人員制定產品的工藝流程，測試和制定人工和機器定額等。成本會計應按業務的實質制定相關的成本核算和控制和流程。
第三步是批量生產。成本會計應該為此提供實際成本與標准成本的差異分析，查找到相關原因。為管理和決策提供依據。如返修率過高，應按相關工程人員的分析報告，將因為返修引起的所有成本做出分析，將工程人員估計的正常返修去除，按工程人員分析引起返修的工位分到部門或個人等。簡而言之就是用數據來反映出返修的原因，提出分攤相關成本到相關責任部門或建議有權的管理人員出台相應措施來實現返修率的正常。返修率高看來只是小問題，但因為現分工精細化的今天，因為返工需要時間，客戶對產品有交貨期限的要求，可能會不能及時交貨，客戶就會撤銷定單。就算來的及交貨，但采購一般是按正常用量加上估計的返修或報廢的量定購的材料。
因為返修可能要用相應的材料，但企業沒有庫存，要向供應商要貨。但供應商的貨一樣有交貨期限，不可能馬上就到，一樣會引起企業相關成本的增加。這是一個不良的現金循環，會造成銷售量的下降，相關材料的積壓。對於現金循環來說，就會讓企業的現金永久性的減少。從以上例子可以看出企業的成本會計是「現金流」迴流的關鍵，只有企業生產出最優成本的產品，才可以從客戶處取得現金，用於新的現金循環。
關於成本會計工作內容的相關內容小編就先為大家分享到這里了，希望以上的內容可以對您有所幫助。

❽ 研究開發專用設備項目成本預算包括哪些

研究開發專用設備項目成本預算包括營業成本預算、製造費用預算、經營銷售費用預算、財務費用預算、管理費用預算、維修費用預算、職能部門費用預算。

擴展閱讀：預算編制的項目主要包括：成本費用預算、收入預算、資產負債預算、職能部門費用預算、財務指標預算、資本預算、現金流量預算。（1） 成本費用預算，包括營業成本預算、製造費用預算、經營銷售費用預算、財務費用預算、管理費用預算、維修費用預算、職能部門費用預算。（2） 收入預算，包括主營業務收入預算，其它業務收入預算，營業外收入預算，投資收入預算，其它投資收入、投資處理盈利和虧損預算。（3） 資產負債預算，包括對外投資預算，無形資產和遞延資產購建預算，固定資產增減分類預算，固定資產零星購置、固定資產報廢預算，基本建設預算，往來款項預算，借款和債券預算。（4） 職能部門費用預算，一般由各職能部門根據各自在預算年度應完成的任務來確定費用基數，負責本部門費用預算編制和上報。財務部門以上年實際數為基礎，綜合預算年度的任務量再進行調整。（5） 財務指標預算。財務指標有簡單的，如凈利潤、管理費用等，這些指標從會計報表中直接可以得到，它提供的實際上還是會計信息；而有些指標是復合的，如投資資本回報率(ROIC)、資本金回報率(ROC)、自由現金流(FCF)、息稅前營業利潤(EBIT)、有息負債率(DR)等，這些指標不能直接從會計報表中獲取，需要經過幾個財務指標的對比計算才能得出，它體現出的是財務信息。把這類指標也列入預算，能考核和分析企業的投資回報情況、企業能支配的現金流量情況、經營利潤完成情況、負債情況等，它比單純的報表數字更有比較和考核意義，可以較為全面地了解和掌握企業的財務狀況和獲利能力。

❾ 什麼是成本預算

企業按照預算期的特殊生產和經營情況所編制的預定成本。它屬於一種預計或未來成本。確定預算成本應以企業預算期內的銷售和生產預算為基礎，編制產品生產和經營的直接材料預算、直接人工預算和製造費用預逄和期間費用預算、直接人工預算和製造費用預算和期間費用預算等。

如企業採用變動成本法的，則只要將變動的製造費用按預計分配率測定各成本項目數額，固定費用作為期間費用，按總額測定，並直接在當期邊際貢獻中扣除，然後再加以匯總，預算成本可以用來預測成本的發生額和作為考核 成本工作成績的標准。 集團公司由於總部各職能部門之間，總公司與各子公司、控股公司之間，子公司、控股公司之間存在著諸多利益關系，如資金上繳下撥、投資集權與分權、消費基金的控制與放開等，這些財務關系如果處理不好，集團公司會出現兩種傾向，一是吃大鍋飯，苦樂不均，鞭打快牛，該多用的錢沒多用，不該花的錢沒少花，資金使用效益低；二是管理失控，子公司亂投資、亂融資，亂列成本和費用，虛盈實虧，由一個子公司或控股公司的巨額債務，把整個集團公司拖垮的案例屢見不鮮。如何做好集團公司財務控制、風險控制，是集團公司財務管理的難題。實踐證明，抓好預算控制與考核是一個行之有效的方法。
如何做好預算編制
1.預算編制的原則
集團公司為合理配置本企業財務資源，在編制預算前，首先由集團財務部門根據公司的中長期發展規劃和戰略發展要求，明確各單位的發展方向，制訂預算編制原則。預算編制原則一般包括： （1） 確定成本費用控制重點。針對公司以往成本費用控制的薄弱環節，提出預算年度的控制要求。比如，對管理費用可以要求在上一個預算年度的基礎上下降5%，而對下降空間較大的企業可以提出更高的要求； （2） 確定投資方向。符合集團公司戰略發展方向的產業和核心企業，在基建投資、固定資產零星購置、融資規模上都應給予支持，也允許個別企業的管理費用在上年度基礎上有所突破，但前提是營業收入要比上年度有大幅度增長；凡不符合集團公司重點發展的產業或行業，原則上不追加投資，其投資安排以當年的折舊來源為限，維持簡單再生產，資金以上繳為主； （3） 保證預算的嚴肅性。要求各單位的正職對預算的嚴肅性負責，確保預算編制在「資料收集——審查匯總——調整抵消——結果確認」全過程中做到「全面、准確、有序、合理、合規」； （4） 盈利企業要增利、虧損企業要減虧、費用單位要節約。
2. 預算編制項目
預算編制的項目主要包括：成本費用預算、收入預算、資產負債預算、職能部門費用預算、財務指標預算、資本預算、現金流量預算。 （1） 成本費用預算，包括營業成本預算、製造費用預算、經營銷售費用預算、財務費用預算、管理費用預算、維修費用預算、職能部門費用預算。 （2） 收入預算，包括主營業務收入預算，其它業務收入預算，營業外收入預算，投資收入預算，其它投資收入、投資處理盈利和虧損預算。 （3） 資產負債預算，包括對外投資預算，無形資產和遞延資產購建預算，固定資產增減分類預算，固定資產零星購置、固定資產報廢預算，基本建設預算，往來款項預算，借款和債券預算。 （4） 職能部門費用預算，一般由各職能部門根據各自在預算年度應完成的任務來確定費用基數，負責本部門費用預算編制和上報。財務部門以上年實際數為基礎，綜合預算年度的任務量再進行調整。 （5） 財務指標預算。財務指標有簡單的，如凈利潤、管理費用等，這些指標從會計報表中直接可以得到，它提供的實際上還是會計信息；而有些指標是復合的，如投資資本回報率(ROIC)、資本金回報率(ROC)、自由現金流(FCF)、息稅前營業利潤(EBIT)、有息負債率(DR)等，這些指標不能直接從會計報表中獲取，需要經過幾個財務指標的對比計算才能得出，它體現出的是財務信息。把這類指標也列入預算，能考核和分析企業的投資回報情況、企業能支配的現金流量情況、經營利潤完成情況、負債情況等，它比單純的報表數字更有比較和考核意義，可以較為全面地了解和掌握企業的財務狀況和獲利能力。 另外還有資本預算，現金流量預算等。 預算是全員、全過程預算。要做到凡涉及到資金活動的地方都要有預算，使預算無死角、無遺漏。
3.預算編制
預算文件經集團總部主要部門反復討論修改後，以紙制文件形式向下屬和控股公司下達，為便於部門匯總，由財務部門統一製作預算表格、軟盤，統一下發。為防止各公司在理解上產生歧義，財務部門要專門召開一次預算布置會議，要求下屬公司、控股公司及各職能部門預算編制人員參加，由財務部門的預算主管對預算原則和要求逐條講解。
4.預算調整
預算文件一般在每年的10月下達，編制基礎是當年的1-9月的實際完成情況，後三個月採用預測數。預算編制單位在規定的時間內上報預算後，可能有一部分企業預算編制不符合總部要求，有的是技術上的，但更多的是費用控制、收入、利潤等指標達不到總部要求，這就需要各歸口主管花費大量的精力，分析各單位的預算和會計報表，必要時還要到單位核對有關的數字，了解情況，力爭使預算接近實際。
5.下達目標責任書
各單位和部門的預算經過多次修改達到總部要求後，由其簽章確認，總部下達預算批准意見。批準的預算要以一種明了的方式固定下來，這就是目標責任書(由總部財務部門統一製作)。目標責任書中一般包括業務量、營業收入、營業利潤、凈利潤、管理費用、資產優化、財務管理等指標，對應收賬款和存貨較多的公司，應增加周轉次數等指標。
如何做好考核
為了檢查預算的執行情況和執行結果，必須把預算的考核結果與各單位的工資、獎金掛鉤，與經理的任免、升降、獎懲掛鉤。考核一般一年兩次。半年度考核一般以報表考核為主，發現沒有按時間進度完成計劃任務的單位要做重點分析，必要時要到公司調研，確屬由於政策變化或非人為控制的因素導致公司不能按進度完成任務的，要調整計劃。年終考核一般規模大、時間長，總部領導層要十分重視。一般應分以下幾個步驟進行：
1.成立考核機構
由審計、財務、人事(工資)、企業管理等部門聯合組成考核組，審計部門作為牽頭人。由於審計部門不參與預算編制，比較超脫，由其牽頭考核，比較客觀公正，也可發現預算中的不足，便於改進。三個部門的考核分工為：審計部門考核財務指標完成情況，財務部門考核財務基礎管理工作，亦可以解釋個別指標調整原因，人事(工資)部門考核工資和獎金等消費性基金支出情況，企業管理部門考核企業基礎管理情況，如業務量指標等。
2.下發考核通知
考核機構成立後，以集團公司的名義，下發考核通知。通知中包括各家單位的具體考核時間、考核要求、需提供的資料及考核人員的分工。
3.現場考核重點
考核人員對照目標責任書，逐項檢查，重點放在：(1)資產質量檢查，如對超過一年未收回的經營性債權，按其金額全額扣除考核利潤，確認無效益的投資全額扣除利潤，超過半年的存貨(房地產公司除外)全額扣除利潤；(2)費用支出檢查。檢查交際費、差旅費、通訊費等經常性費用是否超支；(3)消費性基金檢查。檢查工資、獎金、福利等消費性支出是否在控制范圍內。
4.分析考核
在上述檢查考核中，有以下情況的可以分析考核：(1)因執行總部政策而使被考核單位減少收入的或增加支出的；(2)總部政策發生變化，與預算口徑不可比的；(3)國家或政府政策發生重大變化，導致相關公司減少收入或增加支出的；(4)市場發生重大變化非經營單位可以控制的，如上游產品的材料價格上漲，導致中下游產品成本上升、利潤下降，且超過了預算預測范圍的；(5)發生人力不可抗拒因素，如洪水、地震導致企業停產、半停產等。被考核單位發生上述情況，在經營過程中，需及時書面報告，得到有關部門確認，在考核時，要提供充分依據，經考核人員確認後，可以增加考核分值。現場考核結束後，考核結果由各單位簽章確認。