1. 科研經費人員費用超支怎麼做情況說明
科研經費裡面人員費用超支，需要就當初做預算時候的情況、實際發生變化的具體情況、超出多少這三個方面來說明。
2. 年度費用超支
1、廣告費的列支問題：按不超過銷售（營業）收入的2%以內據實扣除，超過部分可無限期向以後納稅年度結轉。准予扣除的廣告費，必須取得廣告業專用發票，沒有廣告業專用發票的，不能按廣告費在稅前提除，應視同業務宣傳費列支（營業收入的0.5%以內據實扣除）。
2、招待費列支標准問題：是按規定比例范圍內，據實扣除，超出部分按規定繳納企業所得稅：年營業收入1500萬元以下的，不超過營業收入凈額的0.5%，年營業收入超過1500萬元的，不超過該部分的0.3%。
3、工資列支標准問題：2006年上半年按月人均960元計算，下半年按月人均1600元計算，超過部分作應納稅所得額調整增加，徵收企業所得稅。不足標準的按實際列支，不予補足。
4、福利費按計稅工資14%計提的話，到年底要作判斷：如果實發工資大於計稅工資的可以不作調整，如果小於計稅工資的，還要按實發工資計算調減福利費。涉及福利方面的支出一律在福利費中列支，不能再記入成本費用了。
3. 試分析可能導致成本超支的原因
材料采購成本高；管理費用高、銷售費用高，殘次品率較高，都可能造成成本超支問題。
4. 工程項目成本超支的主要原因
主要是材料的跑冒滴漏造成的損耗。
另外該取得的收入因為時效等因素的影響而未能取得。
第三是當地的建安定額成本水平制定得太高，實際施工水平達不到定額水平，造成收入小於成本
第四是當地的社會人文環境惡劣，小地痞干擾施工，還有就是或者施工噪音太大擾民費過大等。
第五是周轉材料周轉次數偏低，沒能按照正常的周轉次數周轉而提前報廢。
還有好多，不一一例舉了，你可以自己通過日常觀察及時總結。
5. 簡述成本超支的主要原因
1、產量增加；
2、單位消耗增加；
3、單價增加；
4、結構變動；
5、固定費用增加等。
（然後自己去擴充吧！）
6. 我們部門因為辦公費用超支 需要寫個分析報告怎麼寫呀
寫原定金額，實際花費金額，超出金額。有哪些重大花費項目，有哪些不必要花回費的小項目。辦公答室每個人的費用，誰比較多，是否有縮減的可能。費用花費的比例，日常花費和業務花費的比例。最後總結超支的原因，以及怎樣節支的方案，避免超支的再次發生。主要內容就這些。分析報告的寫作格式自己網路一下，那上面說的很詳細。希望能幫到你。
7. 倉庫經費超支原因
倉庫的經費超標了，你要根據實際使用的發票來去找出原因。
8. 工程項目成本超支的主要原因有哪些
事前：材料、人工估算不足，導致預算偏低
項目中：進度偏離，加班趕工多，產品質量差，等等原因，成本自然就高