① 低值易耗品攤銷從次月開始還是當月開始
當月。 供參考。
② 計入低值易耗品每月需要攤銷費用嗎
1，如題所述，抄理論上有一次性攤銷法襲和五五攤銷法。
2，在實際工作當中，如所涉額度較大而對當期利潤影響較大的，一般應予採用後者進行攤銷，領用時攤銷50%，視低值品效用程度擇期攤銷剩餘50%，如金額不大一般可在領用時一次性列支成本費用。
3，以上僅供參考，請予核實，依法操作。
③ 各位高手們：本月購買的低值易耗品怎麼攤銷要歸入當月的營業費用嗎
本月購買來的低值易耗品怎自么攤銷？----可一次性攤銷，也可分次攤銷。要歸入當月的營業費用嗎？--是的。
購入時
借：低值易耗品 貸：銀行存款（庫存現金）
攤銷時
借：營業費用--低值易耗品攤銷 貸：低值易耗品
④ 低值易耗品提折舊還是每月攤銷
低值來易耗品的攤銷自方式有兩種
一種是一次攤銷法
還有一種是分次攤銷法
分次攤銷法里又包括55攤銷法
分次的次數由自己企業自己規定的
本月增加的低值易耗品沒有規定用直線法平行攤銷進每月
而是規定分幾次
所以就沒有強行當月增加當月計提折舊
攤銷要看怎麼攤銷的
一次攤銷則是
借：製造費用等
貸：低值易耗品
全額
⑤ 低值易耗品一般如何攤銷
根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款
等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用
等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用
等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。
⑥ 低值易耗品如何攤銷
根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款 等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用 等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用 等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。
⑦ 低值易耗品入帳後當月能攤銷嗎
這與你們選擇低值易耗品的攤銷方法保持一致性。如果是選擇一性攤銷的，是可以在領出當月計入管理費用攤銷的，如果是選擇五五攤銷的，在領用與報廢時各攤50%。
⑧ 請問,低值易耗品如何攤銷,是每個月攤銷嗎
按金額的比率每個月都攤銷
⑨ 低值易耗品什麼時候攤銷
一般分兩復攤銷方法：一次性攤銷製法和五五攤銷法
一次性攤銷法：金額不太大的（做一筆分錄購入時直接攤銷完）
五五攤銷法：金額較多的 （做二筆分錄，購入時和領用時分二個月攤銷）
分錄：1.購入時 借：低值易耗品攤銷-****
貸：現金或銀行存款
2.攤銷時 借：製造費用或管理費用-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品攤銷-****
⑩ 低值易耗品從入庫後的第二個月攤銷還是當月攤銷
購買時
借:低值易耗品-在庫低值易耗品
貸:銀行存款
領用當月
借:低值易內耗品容-在用低值易耗品
貸:低值易耗品-在庫低值易耗品
每月攤銷分錄
借: 管理費用-低值易耗品攤銷
貸: 低值易耗品-低值易耗品攤銷
最後一月
借;低值易耗品-在用低值易耗品
貸:低值易耗品-在庫低值易耗品
借: 管理費用-低值易耗品攤銷
貸:低值易耗品-值易耗品攤銷
沖帳結轉
借：低值易耗品-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品-在用低值易耗品