❶ 持有至到期投資的利息調整為什麼要分期攤銷
這個問題也困擾了我很久,但是我現在想清楚了,我用最通俗的話來解釋,希望能幫助正在學習且對此處不明白的人。(數據來源是結合一個例題,重在思路理解,勿要深究計算過程)
情況一、實際利率>票面利率 折價購買
支付價款1000元購買:債券面值1250元,票面利率4.72%,實際利率10%,5年期,按年付息,到期一次還本。假定其他因素不考慮。
問題1:如何理解少花的250元
答:因為票面利率4.72%<實際利率10%,也就是說,你把錢用來買債券將來得到的利息還不敢把錢存入銀行得到的利息多,所以,你少花的250元,實際就是現在給你的補償。
問題2:如何理解少花的250元攤銷問題
答:你買的債券面值1250得5年以後拿到手吧,所以你少花的250塊錢,並不是你現在一次性的收益,你得分攤到5年,至於每年攤多少,就是具體計算問題了。
情況二、實際利率<票面利率 溢價購買
簡單的說,你花1250元,購買了面值1000元的債券,你為什麼多花250元呢,因為票面利率高哇,你以後得到的利息高於你把錢存在銀行,所以你才買債券作為投資。那你現在多花的250元,你得分攤到5年裡,每年應該為此多花的250元承擔多少。
那利息調整和多花少花的錢有什麼關系呢、因為多花少花的錢記在利息調整的科目里,關於計算不詳述了。
❷ 持有至到期投資利息調整攤銷怎麼計算
持有至到期投資的利息調整採用實際利率法攤銷對於初學者來說是比較陌生的,對於投資者而言,債券未來現金流量的現值,即期初攤余成本;對於債券發行方而言,期初攤余成本意味著自己實際承擔著多少債務。對於雙方來說,實際利率和票面利率不一致時,表面上的現金流入或流出,即根據票面利率計算的應收利息或應付利息,本身並不是雙方實際得到的收益或承擔的費用,而實際利率法攤銷正好解決了這個問題。
實際利率法下根據期初攤余成本乘以實際利率得出的金額即為債務人應該確認的財務費用,同樣,它也是投資者應該確認的投資收益。在債券市場上,這個投資收益是要形成債券的公允價值的,也就是債券必需要反應投資者應得的報酬率,因此實際利率計算的投資收益增加了持有至到期投資的攤余成本;票面利率計算的應收利息形成了現金流入,那麼對於債券來說就是公允價值的下降,這個下降同時也反應了投資者的風險要求,現金流入等量的降低了持有至到期投資公允價值。另外如果債券發生了減值損失,說明債券的攤余成本大於其公允價值,此時要將持有至到期投資的攤余成本減至公允價值的水平。綜上,因此期末的攤余成本=期初攤余成本+實際利息(期初攤余成本×實際利率)-現金流入(面值×票面利率)-已發生的資產減值損失。
實際利率法攤銷就是上面的思路,當實際利率大於票面利率時,人們寧願把資金存入銀行或進行其他投資,而不願購買債券,從而債券的發行受阻,發行方只能折價發行,折價的金額作為發行方將來少付利息的代價和投資方少收到的利息部分的補償;同理,當實際利率小於票面利率時,人們爭相購買該債券,債券供不應求,發行方適當提高發行價(即溢價發行)也仍然有人購買,此時溢價的金額作為發行方將來要多付出利息的補償和投資方將來多收到的利息部分的代價。實際利率法就是目的就是將溢價和折價金額在持有期間逐期確認調整投資方的收益和發行方的費用。
實際利率法的運用在後面章節中還會出現,主要體現在應付債券利息調整的攤銷,以及具有融資性質的分期購買或者出售產品涉及到的未確認融資費用和未實現融資收益的攤銷,它們在原理上和持有至到期投資的利息調整的攤銷的原理是一致的,我們可以從下面這個角度來理解:
持有至到期投資和應付債券的攤銷可以將攤余成本理解為本金,而每期的現金流入或現金流出可以理解為包含了本金和利息兩部分。因此,持有至到期投資的期末攤余成本(本金)=期初攤余成本(本金)-[現金流入(即面值×票面利率)-實際利息(即期初攤余成本×實際利率)],其中「現金流入-實際利息」可以理解為本期收回的本金;應付債券的攤余成本(本金)=期初攤余成本(本金)-[支付利息(即面值×票面利率)-實際利息(即期初攤余成本×實際利率)],其中「支付利息-實際利息」可以理解為清償的本金。
而未實現融資收益和未確認融資費用的攤銷原理是類似的,未確認融資費用每一期的攤銷額=(每一期的長期應付款的期初余額-未確認融資費用的期初余額)×實際利率;未實現融資收益每一期的攤銷額=(每一期的長期應收款的期初余額-未實現融資收益的期初余額)×實際利率。這很好理解,長期應付款和長期應收款的余額理解為本利和,而未確認融資費用和未實現融資收益理解為利息,所以用「長期應付款的期初余額-未確認融資費用的期初余額」或「長期應收款的期初余額-未實現融資收益的期初余額」就是本金的期初余額,然後用本金×實際利率,就是當期應該攤銷的利息。因此,從本質上說,實際利率法的攤銷原理是相通的,掌握了持有至到期投資實際利率法的攤銷處理,之後的貸款、應付債券、融資租賃、具有融資性質的分期購買或銷售商品涉及到的實際利率法的攤銷處理就迎刃而解了。
❸ 持有至到期投資-利息調整攤銷有什麼意義呢
就是使他的攤余成本即賬面價值向面值回歸。
還不明白在線找我
❹ 可供出售金融資產,最後一期的利息調整攤銷額,等於什麼
等於期初利息調整-已經攤銷利息調整。不這樣會有尾差
❺ 如何採用實際利率法確認投資收益和利息調整攤銷
一、初始確認
1、溢價時
借:持有至到期投資-面值 (按該筆投資的面值計量)
借:持有至到期投資-利息調整(按實付金額與面值差額入賬)
貸:銀行存款(按實付金額入賬,包括面值、溢價、手續費等)
2、折價時
借:持有至到期投資-面值 (按該筆投資的面值計量)
貸:持有至到期投資-利息調整(按實付金額與面值差額入賬)
貸:銀行存款(按實付金額入賬,包括面值、折價、手續費等)
二、各期處理:
1、溢價時
借:應收利息(按面值乘以票面利率)
貸:持有至到期投資-利息調整(按計算當期期初的面值+利息調整合計額乘以實際利率)
貸:投資收益 (二者差額)
注意,每期對利息調整賬戶沖減後,下期按面值+最新的利息調整賬戶余額合計數乘以實際利率,計算攤銷額。溢價買入的情況下,以後各期攤銷的利息調整金額會越來越小。
2、折價時
借:應收利息(按面值乘以票面利率)
借:持有至到期投資-利息調整 (按計算當期期初的面值+利息調整合計額乘以實際利率)
貸: 投資收益 (二者差額)
三、各期利息實際到賬時
借:銀行存款
貸:應收利息
四、到期處理
到期時,把最後一期溢價或折價攤銷完畢就好了,不過由於計算時四捨五入的問題,最後一期時的余額和按前面的方法乘出來的結果會有一絲出入,直接按余額攤銷才對。
溢價時:
借:應收利息 (按面值乘以票面利率)
貸:持有至到期投資-利息調整 (該賬戶賬面余額)
投資收益 (二者差額)
折價時:
借:應收利息 (按面值乘以票面利率)
借:持有至到期投資-利息調整 (該賬戶賬面余額)
貸: 投資收益 (二者差額)
五、收到本金及最後一次利息時
借:銀行存款
貸:持有至到期投資-面值
貸:應收利息
(5)利息調整攤銷什麼意思擴展閱讀:
實際利率法是採用實際利率來攤銷溢折價,其實溢折價的攤銷額是倒擠出來的。計算方法如下:
1、按照實際利率計算的利息費用 = 期初債券的購買價款* 實際利率。
2、按照面值計算的利息 = 面值 *票面利率。
3、在溢價發行的情況下,當期溢價的攤銷額 = 按照面值計算的利息 - 按照實際利率計算的利息費用。
4、在折價發行的情況下,當期折價的攤銷額 = 按照實際利率計算的利息費用 - 按照面值計算的利息。
注意: 期初債券的賬面價值 =面值+ 尚未攤銷的溢價或 - 未攤銷的折價。如果是到期一次還本付息的債券,計提的利息會增加債券的帳面價值,在計算的時候是要減去的。
特點
1、每期實際利息收入隨長期債權投資賬面價值變動而變動;每期溢價攤銷數逐期增加。這是因為,在溢價購入債券的情況下,由於債券的賬面價值隨著債券溢價的分攤而減少。
因此所計算的應計利息收入隨之逐期減少,每期按票面利率計算的利息大於債券投資的每期應計利息收入,其差額即為每期債券溢價攤銷數,所以每期溢價攤銷數隨之逐期增加。
2、在折價購入債券的情況下,由於債券的賬面價值隨著債券折價的分攤而增加,因此所計算的應計利息收入隨之逐期增加。
債券投資的每期應計利息收入大於每期按票面利率計算的利息,其差額即為每期債券折價攤銷數,所以每期折價攤銷數隨之逐期增加。
❻ 攤余成本和利息調整借貸差攤銷的現實意義是什麼能舉一個例子嗎
你好,一點通網校回答你的問題
攤余成本就是債券的賬面價值,利息調整借貸差調整的目的就是發行債券真實成本與面值之間差額一次性計入投資收益不合理,因此分期進行攤銷。
❼ 利息調整攤銷在貸方代表什麽含義
利息調整攤銷在貸方代表了的原來利息被攤銷多了,沖減回來。
❽ 利息調整什麼意思啊 借方攤銷還是貸方攤銷啊通俗解釋 謝謝
利息調整是指利息上漲或者下降的意思,應該在借方攤銷。
因為財務費用在會計分錄中應該做在借方。
❾ 算什麼東西時需要攤銷呢為什麼利息調整也需要攤銷
一般有開辦費,長期待攤費用,使用時間超過一個會計年度,單位價值較高的資產都要分期攤銷
❿ 利息調整攤銷問題
2007年12月31日發行時:
借:銀行存款 9,000,000
應付債券-利息調整 1,000,000
貸:應付債券-本金 10,000,000
2008年12月31日計提利息:(到版期一次還本付息)權
借:財務費用 720,000 ( 9,000,000*8%)
貸:應付債券-應計利息 600,000 (10,000,000*6%)
應付債券-利息調整 120,000 (倒擠)
2008年12月31日計提利息:(分期付息到期還本)
借:財務費用 720,000 ( 9,000,000*8%)
貸:應付利息 600,000 (10,000,000*6%)
應付債券-利息調整 120,000 (倒擠)