『壹』 大額廣告費支出帶來高收益
大額廣告費支出與當年的高收益有一定關系，但卻不能說是直接關系。高收益與使費用資本化、遞延處理肯定是相關的。
1、高廣告支出有了高收益，是因為其廣告支出產生了應有的效果，促使銷量大幅上升，從而形成了高收益。
2、高收益也可能有除高廣告支出以外的原因，如產品質量，外觀形象，營銷方式，市場行情等相關。
3、攤銷的處理方式只是（人為的）會計處理方法，也許他是配合了收益情況進行配比，收益高時就多攤，反之則少攤，從而形成較穩定的賬面利潤。
4、對後期收益顯然有影響。「分三年攤銷」，前面兩年只攤了小部分，最後一年需要承擔的費用就相當高了，收益自然受到影響。
『貳』 夏新32寸液晶電視是什麼價位
電視不要買沒有生產技術基礎的雜牌，因為有可能就是翻新機。國產首選海信，康佳，創維等知名企業。
在上世紀90年代以及本世紀初的前幾年，國內好一點大一點的電視都是合資或進口的。國產還停留在只能產十幾二十寸，用個兩三年還沒啥毛病的時代。加入世貿以後，日本人率先將他們的車企，電子電器打入中國本土，從而使得類似奇瑞，吉利，比亞迪等車業。海信，長城，長虹，康佳等電子電器品牌的崛起。說句實話，就是仿製品崛起了。研發的技術么，真的還是掌握在人家手裡。所以說，這些發家起身的民族企業，真要感謝日本人。
十餘年的市場競爭，廉價的國產，尤其是以華強北為首的「翻新機」「廉價機」的出現，終於使得大部分日系品牌走向低迷。類似索尼，東芝，松下等品牌還有其他領域可走，而基本只靠生產電視，手機的夏普瀕臨絕境，在台灣的面板生產線已經賣給富士康。
但百年夏普絕不是靠虛吹而走到現在的。目前不論是在日本本土，或者是全球范圍，夏普依然是行業老大。目前國內產的索尼，東芝，松下等60寸和65寸的都是夏普屏，但都是夏普上一代的ASV低反射面板，和夏普60LX531面板一個檔次。 X50採用的是目前業界最先進的四色面板技術，在色彩表達和對比度方面完全超越以往夏普自己的ASV面板。四色面板是夏普最新最好的技術，經過幾年的測試和改進，現在已走進成熟。日本人不成熟的技術是不會浪費廣告費的。目前只是自供60寸以上的高端機型。 目前60寸機型全部出自夏普位於日本大阪府堺市的第十代液晶面板工廠，這個工廠主要就是切割60，65，70寸液晶面板。也是目前世界上唯一的一條十代線面板工廠，可以上網去搜搜看。 而且告訴你的是，夏普的產地有幾個：佛山，煙台，南京，你想買哪個地方生產的呢？答案就是：佛山--富士康代工面板（SDP），煙台--冠捷代工面板（INX），南京--夏普自產的面板（X超晶）。（也就是說，國內的夏普面板最好的是南京產的X超晶面板，這種面板不論是顯像還是壽命都是國產機無法比擬的，其餘兩家都是走市場的低端便宜貨，質量跟海信康佳長虹等品牌差不多） 每樣產品都有最專業的品牌，比如：相機=佳能，尼康。專業和民用的攝像廣播器材=索尼。洗衣機=松下，三洋。冰箱=松下，櫻花。空調=三菱，大金。電腦=富士通，NEC，索尼。等離子=先鋒，日立，富士通，松下。 汽車=豐田，本田，馬自達。以上所列出的都是全球級的知名企業。1953年日本自己第一台黑白電視機就是夏普製造，1973年全球第一塊液晶顯示屏是由夏普研發出來並使用在液晶計算器上面，第一台液晶電視以及現在全球最大108寸的液晶電視都是夏普製造。 看看東京最大，最現代化的電影城裡面用來展示電影廣告的電視全部是夏普108寸。 看看首都機場最大，最先進的T2和T3航站樓，裡面的信息顯示就是百萬級得夏普108寸。 再看看世博會日本館裡面的顯示牆，全部都是由夏普60大屏拼接而成。 最專業的電視機製造商，在這些地方你就可以看得出來了。 如果你抵制日貨，你可以不選擇夏普。但如果你是想買60寸以上的大平板LED液晶電視，毫無疑問，不論從畫質還是使用壽命方面來說，夏普就是不二選擇。
『叄』 如何評價夏新公司的廣告費攤銷舊會計准則規定下
舊會計准則規定下,廣告費可以待攤,但2006 新制度下規定不允許了，案例是1998 新公司的財務案例，所以，廣告費可以攤銷！夏新公司投入大量廣告費進宣傳，提高了企業和產品的知名度，使公眾對「夏新」品牌 產品所具有品質逐漸認同；大力拓展了夏新電子公司產品的市場，以夏新VCD 為例，銷售在 短短幾個月時間迅速上升到國內第三。同時，夏新電子公司廣告宣傳的總體目標是立足於實 施國際名牌戰略，創立馳名商標，參與國際競爭，提升公司的品牌價值，為持續發展創造無 形資產。這些投資不僅僅著眼於推銷公司目前的主要產品VCD，更重要的是要為樹立一個名 牌企業長期發揮作用，它的部分價值也將自然而然的轉化為夏新電子的公司信譽，這既是 1998 年上半年廣告費用應該分歧攤銷的 原因所在，也是夏新電子公司為實施國際品牌戰略 而不懈努力的一項重要內容。所以，夏新電子公司廣告費處理是適當的。 建議長期待攤費用是指不能全部計入當期損益，應在以後年度分期攤銷的費用。雖然長期待 攤費用列資產類科目，但它不同於其它資產，長期待攤費用實質上是費用（如同其名稱一樣）， 是沒有價值的。其它資產，如固定資產、無形資產等是具有價值的，可以轉讓的。而長期待 攤費用在發生的時候就已經消費過了。但是，由於這些費用的效益要期待在未來實現，而且， 這些費用支出的數額較大，若將其與支出年度的收入相配比，就不能正確計算當期的經營成 果，所以將它們在未來分期攤銷處理。長期待攤費用主要有固定資產大修理、技術轉讓費等 等。近年來，一些有大額廣告支出的企業，也將廣告費列入其中。由於廣告的發生金額很大， 且各公司採取的會計處理方法不盡相同，對當期和未來收益的影響也自然不同。