① 五五攤銷法分錄
領用時:
借:製造費用 (10*100*50%) 500
貸:低值易耗品 500
節約差為負數/超支差為正數
借:製造費用(10*100*50%*2%) ±回10
貸低答值易耗品 ±10
報廢時:
借:製造費用 (4*100*50%) 200
貸:低值易耗品 200
借:製造費用(4*100*50%*2%) ±4
貸低值易耗品 ±4
借:原材料(4*5) 20
貸:製造費用 20
② 五五攤銷如何使用，寫出攤銷分錄~
五五攤銷法就是在低值易耗品領用時攤銷其一半價值，在報廢時再攤銷其另一半價值的方法。在這種方法下，為了核算在用低值易耗品和低值易耗品的攤余價值，應在「低值易耗品」總帳科目下，分設「在庫低值易耗品」、 「在用低值易耗品」 和「低值易耗品攤銷」三個二級科目。
五五攤銷法會計處理
領用時：
低值易耗品—在用低值易耗品
貸:低值易耗品—在庫低值易耗品
攤銷一半價值時：
借:製造費用
管理費用等
貸:低值易耗品—低值易耗品攤銷
調整差異時（根據當月領用的低值易耗品的計劃成本和差異率計算）
借:製造費用
管理費用等
貸:材料成本差異—低值易耗品成本差異
報廢時：攤銷另一半價值，扣除殘值：
借:原材料
製造費用
管理費用等
貸:低值易耗品—低值易耗品攤銷
注銷帳面價值 :
借:低值易耗品—低值易耗品攤銷 貸:低值易耗品—在用低值易耗品
五五攤銷法的適用性 :是界於一次轉銷法和分次攤銷法之間的一種低值易耗品的攤銷方法，該法的優點是便於對低值易耗品進行實物監督，該法適用於每月領用、報廢低值易耗品比較均衡的情況下。
③ 企業行政管理部門所用管理工具，採用五五攤銷法。某月領用管理工具一批，計劃成本300元；報廢在用管理用具
1)領用管理用具時: .
借:低值易耗品一在用低值專 易耗品9300
貸:低值易耗品-一 在庫低值易耗品 9300
(2)攤銷所領管理用屬具價值的一半 4650 (9300X50%) 元時:
借:管理費用4650
貸:低值易耗品一-低值 易耗品攤銷4650
(3)攤銷報廢管理用具價值的一半1750 (3500X50%)元時:
借:原材料250
管理費用1500
貸:低值易耗品一低值 易耗品攤銷1750
(4)注銷報廢管理用具的價值時:
借:低值易耗品一低值 易耗品攤銷3500
貸:低值易耗品一在用低值易耗品3500
(5)月未調整本月所領管理用具的成本超支差異279 (即9300X3%)元時:
借:管理費用279
貸:材料成本差異-低值易耗品成本差異279
④ 五五攤銷法和期限攤銷法分別是什麼意思
一次推銷法
即在領用低值易耗品時，將其成本全部計入產品成本或期間費用。
借：製造費用/管理費用等
貸：低值易耗品
這種方法適用於價值低、易損壞的低值易耗品。
五五推銷法
是在領用和報廢時各攤銷其價值的50%的一種方法。
（1）領用時，從在庫轉為在用並推銷其價值的50%
借：低值易耗品——在用
貸：低值易耗品——在庫
同時
借：製造費用/管理費用等
貸：低值易耗品——攤銷
2）報廢時，攤銷其價值的50%（扣出殘值），並注銷在用的價值，如果是計劃成本計價，還要分攤材料成本差異。
借：製造費用/管理費用等（價值的50%-殘值）
原材料/現金
（殘值）
貸：低值易耗品——攤攤
（價值的50%）
借：低值易耗品——攤攤
貸：低值易耗品——在用
借：製造費用/管理費用等
貸：材料成本差異
（超支用藍字，節約用紅字）
⑤ 低值易耗品五五攤銷法
領用時：
借：低值易耗品-在用 12000
貸：低值易耗品內-庫存 12000
借：管理費用 6000
貸：容低值易耗品-攤銷 6000
借：管理費用 120
貸：材料成本差異 120
報廢：
借：管理費用 4000
貸：低值易耗品-攤銷 4000
借：低值易耗品-攤銷 8000
貸：低值易耗品-在用 8000
借：管理費用 80
貸：材料成本差異 80
借：原材料-廢舊材料 400
貸：管理費用 400
⑥ 會計學上的低值易耗品的「五五攤銷法」和「一次攤銷法」是什麼意思
一次推銷法
即在領用低值易耗品時，將其成本全部計入產品成本或期間費版用。
借：製造權費用/管理費用等
貸：低值易耗品
這種方法適用於價值低、易損壞的低值易耗品。
五五推銷法
是在領用和報廢時各攤銷其價值的50%的一種方法。
（1）領用時，從在庫轉為在用並推銷其價值的50%
借：低值易耗品——在用
貸：低值易耗品——在庫
同時
借：製造費用/管理費用等
貸：低值易耗品——攤銷
2）報廢時，攤銷其價值的50%（扣出殘值），並注銷在用的價值，如果是計劃成本計價，還要分攤材料成本差異。
借：製造費用/管理費用等（價值的50%-殘值）
原材料/現金
（殘值）
貸：低值易耗品——攤攤
（價值的50%）
借：低值易耗品——攤攤
貸：低值易耗品——在用
借：製造費用/管理費用等
貸：材料成本差異
（超支用藍字，節約用紅字）
⑦ 某公司出租包裝物一批，計劃成本2000，材料成本差異2%採用五五攤銷法
在第一次出租時攤銷一半,在報廢時返銷剩下的一半
⑧ 低值易耗品用五五攤銷法時攤銷其價值的一半,計劃成本還是實際成本分次攤銷法的待攤費用只能計實際成本嗎
可以按計劃成本來轉的。
不過，期末時要對計劃成本的差異進行調整。
⑨ 有一次轉銷法、五五攤銷法、分次攤銷法的詳解和具體計算方法嗎麻煩舉些例子！謝謝
一次攤銷法：將其價值一次轉作生產費用或有關支出，計入當期損益，作為當期收入的抵減數。
例：某企業本月份各部門領用工具如下： 部門 計劃成本 加工車間 800元 管理部門 300元 根據領料憑證，作會計分錄如下：
借：製造費用 800
管理費用 300
貸：低值易耗品 1100
分次攤銷法：
採用這種方法時，在低值易耗品領用時，將其全部價值先計入待攤費用或長期待攤費用賬戶，然後根據低值易耗品的價值和耐用期限計算每期攤銷額，分期攤入各期的有關成本、費用賬戶。
領用時：
借：待攤費用（長期待攤費用） 貸：低值易耗品
攤銷時：借：製造費用（管理費用） 貸：待攤費用
報廢進：借：製造費用（管理費用） 原材料（回收的殘值） 貸：待攤費用
五五攤銷法：
採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷，報廢時，攤銷其餘的50%價值；然後現注銷在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。需設置這樣幾明細科目，在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷三個明細科目。
例：設某企業採用五五攤銷法對在用低值易耗品進行核算。某車間領用庫存新低值易耗品一批，實際成本為2000元。
領取低值易耗品時，作會計分錄為：
借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000 貸：低值易耗品--在庫低值易 2000
攤銷費用：借：管理費用/製造費用 1000 貸：低值易耗品-在用低值易耗品1000
報廢時： 借：管理費用/製造費用 800
原材料（殘值收入，如果有）200
貸：低值易耗品-在用低值易耗品 1000