1. 期間費用明細表資產折舊攤銷費怎麼填寫
根據固定資產和無形資產計提折舊和待攤費用攤銷的情況進行填寫！
2. 管理費用和營業費用該如何分攤到產品的成本中去
產品的成本採取「製造成本法」，作為期間費用的管理費用和營業費用不是產品成本的組成，它們是利潤的直接減少。
3. 三大期間費用如何攤銷
期間費用不用攤銷，直接轉入損益科目
4. 需要計算產品的利潤，想要把期間費用分攤到產品裡面，請問怎麼計算那個分配的比例，按什麼算急，謝謝
要看您產品的品種結構是否清晰單一的產品當然好辦，如果是復雜品種，很難的。
一是參考你的製造費用分配方法。
二是按產品的工時定額（無工時定額也可按工時實際耗用量為標准）。
5. 預算執行期間費用如何分攤
期間費用的內部控制方法主要有預算控製法、定額控製法、審批控製法、歸口分級管理法等。1、預算控製法。期間費用的預算控制是依據企業成本費用的計劃要求而編制的期間費用支出的預算，並據以控制日常期間費用開支。期間費用預算主要根據期間費用項目的特點和各項期間費用過去年度的資料，並考慮了計劃期可能發生的變化而分項目編制。預算編制出來以後，各部門、各單位必須嚴格按照預算執行，不得突破預算指標。年終應根據預算進行考核，對於突破指標的部門、單位和個人要進行懲罰，節約的給予獎勵。2、定額控製法。定額是指一定條件或經濟環境下，為生產某種產品或零部件或為完成某項業務而需要耗費的人力、物力、財力的數量標准。為完成同一項業務，不同的人在不同的技術條件和經濟環境下，採用不同的方法，其耗費的人力、物力和財力也是不同的。為了控制費用開支，就需要確定一個額度，作為費用開支的標准。凡是在定額以內可予以報銷，節約的還可以給予一定的獎勵，超過定額的部分就不能予以報銷。期間費用的許多項目都可以採用定額進行控制，如住宿費、交通費、招待費等。凡是能通過定額加以控制的期間費用項目，企業都應當制定出相應的定額標准，作為制度公布執行，以控制費用開支。在確定定額標准時，在保證完成工作的前提下，應當本著「節約辦一切事情」的原則，綜合考慮業務的性質、技術條件、 經濟環境和崗位的職務差別等因素合理地確定。不同性質的業務、不同的技術條件、不同的經濟環境、不同崗位和職務的人員等，在定額標准上應有所差別。比如住宿費標准通常受各地經濟發展水平和物價水平的影響而有較大差別。定額標准一旦制定，就必須嚴格執行，不得隨意突破和更改。當然，隨著技術條件和經濟環境的變化，定額標准應定期進行修訂，使之適應新的條件和環境。3、審批控製法。各項費用的發生，必須按照有計劃（預算）、有審批的原則進行控制管理。企業不能僅有預算沒有審批制度。企業應當建立嚴格的費用審批控制制度。費用審批控制制度應當明確審批的人員及其許可權，也就是說，應當明確什麼人能批准多大范圍的費用開支。通過分層審批。可以有效監督期間費用預算的執行，減少期間費用超額度、超標准、亂開口子和造假貪污等不正常現象的發生。審批控制操作時，一般由費用發生部門業務人員提出申請，經有關領導審批後在額度內開支；費用開支後，由有關人員將有關單據填報報銷單，按費用審批控制制度規定經有關領導審批後方可予以報銷。4、歸口分級管理法。歸口分級管理法也是期間費用管理的一項基本方法。其主要內容包括：歸口管理。即按照管理許可權和管理責任相結合的原則，合理安排企業內部各部門、各單位在期間費用上的權責制，調動各部門、各單位管理好相關費用的積極性。一般來講，管理費用主要由行政管理部門管理，銷售費用由銷售部門管理，財務費用由財務部門管理，進貨費用由進貨部門管理。分級管理。各管理部門應當根據各項費用的具體情況，將費用控制責任層層分解，層層落實，讓歸口管理部門的所屬單位和個人都對相關費用控制和管理負有責任，從而加強對期間費用的控制。財務部門對期間費用實行統一管理。財務部門作為綜合管理部門，應對期間費用進行統一管理。所有期間費用開支都由財務部門統一辦理借款報銷手續。財務部門按照企業有關規定的費用開支范圍和開支標准，嚴格執行企業制定的費用預算、費用定額和用審批制度，對每一筆期間費用支出認真進行審核，凡是符合規定的予以報銷，違反規定的不予報銷。在實際工作中，以上幾種期間費用控制方法並不是孤立的，而是相互交叉、相互聯系的。比如，預算控制總是建立在定額控制和歸口分級控制之上的；定額控制又是和審批控制和歸口分級控制聯系在一起的；審批控制和分級歸口控制直接相聯系等。這四種方法相結合，構成一個完整的期間費用控制體系。
6. 期間費用 分攤到產品成本中
首先，期間費用分抄配不存在絕對合襲理、絕對精確的說法。
一般來說按工序工時來分配可能會比較好點，或者按照產量來分配也行。我個人建議用工時來分配。正常情況下，這兩者是差不多的。多工序的生產流程適用分步法成本核算，找本成本核算的書看下，上面應該有比較詳細的介紹。
7. 如何把期間費用分攤到每一件產品之中
期間費用包括銷，管，財，得分為直接費用和間接費用，直接費用可以直接記入產品成本，間接費用需要採用交互分配或直接分配法等方法合理分配，這應該是成本會計學的一些內容。如果我回答滿意的話，請採納，謝謝。
8. 我怎麼把期間費用分攤到每個單品的成本裡面。
期間費用包括管理費用、銷售費用、財務費用，直接計入當期損益，在會計賬務內處理上，不需要分攤到每容一個產品成本中去。
如果要計算單個利潤確保2元，你可以把期間費用÷銷售數量=單個產品期間費用。再加上單位成本可以計算出單個產品成本費用額。
9. 不同產品分攤期間費用如何做賬務處理
第一：在發生時就直接分攤了：
借:管理費用/財務費用/銷售費用-A產品
-B產品
貸：回庫存現金
第二：答發生時：
借：管理費用管理費用/財務費用/銷售費用-待攤費用
貸：現金
攤銷時：
借：管理費用/銷售費用等--辦公費-A產品
管理費用/銷售費用等--辦公費-B產品
貸：管理費用-待攤費用