員工屬於無形資產嗎

① 工廠技術人員算是無形資產嗎

狹義的講不算，或者說資產評估時是不算的。但廣義的講，可以算，比如技術入股，有時候技術員所掌握的技術或技能也也可以作為入股條件的。

② 哪些屬於無形資產

無形資產包括貨來幣資金、自金融資產、專利權、商標權、應收賬款、長期股權投資。

中國的企業會計准則規定：無形資產，指企業擁有或控制的沒有實物形態的可辨認的非貨幣性資產。它一般具有以下一些特點：不存在實物形態；有償取得的；可以在許多會計期間為企業提供經濟效益；它們所能提供的未來經濟效益具有很大的不確定性。

同時滿足下列條件的無形資產，才能予以確認：與該無形資產有關的經濟利益很可能流入企業；該無形資產的成本能夠可靠地計量。

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處置報廢：

企業租讓無形資產使用權形成的租金收入和發生的相關費用，分別確認為其他業務收入和其他業務成本。企業出售無形資產，應當將取得的價款與該無形資產賬面價值的差額計入資產處置損益。

無形資產預期不能為企業帶來經濟利益的，應當將該無形資產的賬面價值予以轉銷，其賬面價值轉作當期損益（營業外支出）。

③ 員工是資產還是無形資產

無形資產可分為可辨認無形資產和不可辨認無形資產。可辨認無形資產包括專利權、專有技術、商標權、土地使用權、特許權等，不可辨認無形資產是指商譽。 無形資產根據表現形態的不同，又可分為知識產權類無形資產、權利類無形資產、關系類無形資產及組合類無形資產。 所謂知識產權就是工業產權加上著作權，工業產權包括：專利權、專有技術、商標權、計算機軟體等。 權利類無形資產包括供貨合同、服務提供合同、專賣權、專營權等。 關系類無形資產包括工作人員的組合、銷售網路、與供銷商的關系等。 組合類無形資產，通常是指商譽。 另外，《不正當競爭法》和《刑法》中所指的「商業秘密」也屬於無形資產范疇。 無形資產主要以知識形態存在，是集經濟、技術、法律為一體的重要資源和生產力要素。 21世紀，一個經濟實體的固定資產是由無形固定資產與有形固定資產一起構成了固定資產的總體。無形資產不僅是競爭的武器，更是企業長久收益的來源。當今世界上著名的跨國公司都是靠無形資產競爭，靠無形資產獲取收益。無形資產作為人類社會新興的生產力要素，不僅是一個企業興衰成敗的重要資源，而且也是一個地區、一個國家綜合實力的重要內容。 在21世紀，誰擁有優質的無形資產，誰就能抓住機遇迎接挑戰。當今的世界經濟強國無一不是專利大國、商標大國和電腦軟體大國，世界上絕大多數的專利權、商標權、軟體著作權等無形資產要素被他們所擁有。 所以，當評估公司資產時，一定不能忽略甚至低估無形資產的份量，但卻要客觀評估。 那麼，員工是資產嗎？又或員工是無形資產嗎？會計學對資產的定義：所有者可對其進行銷售、變賣、交換等。 因此老闆們不僅不可以銷售、交換員工，更不可以變賣員工，這是一個很重要的法律問題，呵呵。 又如上述，無形資產中有一類是關系類無形資產，其中包括包括工作人員的組合、銷售網路、與供銷商的關系等。所以，員工本身並不是無形資產，老闆與員工的關系結構，員工與員工的關系結構，才是無形資產，因為這些結構的科學性直接影響到公司的效益。 因此，將員工本身當成資產或者無形資產，是一種極其危害的觀念，它使得老闆將員工當成純粹的客體，不僅不尊重員工的利益，而且也忽視自身與員工的關系，從而不能形成很好的關系結構，最終不利於公司發展。 所以，正如一個董事長朋友所言，他不認為員工是資產，老闆們應當視員工為合作夥伴（partner）,榮辱與共，休戚相關，大家往共同的理想目標奮斗。。。。。同時，筆者認為，員工本身也不無形資產，員工的個人素質，員工的技能，員工的對公司的文化認同，公司與員工的關系結構，以及員工與員工的關系結構才是無形資產。只有樹立這樣一個員工地位觀，才能使公司向規范化、科學化發展，使員在有歸屬感，最大程度調動員工的積極性、創造性，在公司與員工雙贏的前提下實現公司利益和最大化。 （由於時間有限，幾分鍾內隨感而發，可能有待商榷之處，請朋友們指正。謝謝^_^）

④ 個人無形資產指什麼

不具有實體形態的、非貨幣的、能為個人提供未來權益的資產就是個人的無形資產。反映個體自身價值的可評估性非實物財富，如知識技能、專業經驗、專利技術、人脈資源等

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一、個人無形資產的分類
不具有實體形態的、非貨幣的、能為個人提供未來權益的資產就是個人的無形資產。反映個體自身價值的可評估性非實物財富，如個人商業信用、專業技術、個人信用、個人榮譽、個人品行等。
是對個體創造價值能力，社會認可度的數據化表現。個人的無形資產大致可分為三大類：
第一類屬於收益權。包括專利權、著作權等具有經濟收益權的權利。
第二類屬於專屬權。包括姓名權、肖像權、署名權等屬於個人品牌范疇使用權的權利。
第三類屬於認同權。包括商業信用等級、專業資質等級、行業知名度和美譽度，等等。也屬於個人品牌范疇。
這些資產雖然是無形的，但卻又是實實在在的，並且是長期為你所有的。它們在一定的情況下可以為你帶來利益和收益。例如，以你的知識產權（技術）入股於某一企業，你將會獲得相應的經營收益權；以你的專業資質等級，你會謀得一個較好的工作職位；以你的商業信用等級，你會在需要的時候，獲得相應的銀行機構貸款，等等。
更為廣泛地理解個人的無形資產，它應包括可以為個人帶來利益的一切無形資源。即：知識資源、信用資源、信息資源、人脈資源、品牌資源，等等。從投資的角度理解，它們是你的個人資源；從收益的角度理解，它們就是你的個人資產。沒有收益時，它們是潛在的資源；有收益時，它們就是現實的資產。是資源還是資產，就看你從中怎麼去經營它們了。
二、個人無形資產的性質
1、積累性：個人無形資產與有形資產一樣，都需要有一個積累的過程。有些人說自己沒有無形資產。其實這是錯誤的認識。自從你一走出大學校門，你就已經具備了一定的無形資產了。比如你的大學文憑。它說明你有能力考取這樣的大學，並完成學業。此外，你若是學生會幹部，則說明你具有一定的公關組織能力。你若是共產黨員，則說明你品行端正，要求上進，並與周邊的同學老師保持著良好的人際關系。因為「共產黨員」在中國這樣一個特定的社會背景下，依然是一種稀缺的政治資源。你能得到它，說明了你是有智慧的人。我在招聘員工時，往往就比較注意看應聘人的這些過往的經歷和取得的成就。至少，它們可以幫助我判斷你在過去曾是一個什麼樣的人。如果你進入了我們的公司，我會給你更多的學習和發展的機會，使你一步步地成長起來。使你的無形資產在工作和學習中不斷地得到積累，最終成為一位對社會有用的人才。
2、價值性：無形資產較少的人，其個人價值也不會很高。因為你的專業資質不高，所以你的工資收入也不會很高。反過來，你若能夠從商業銀行獲得自己所需的貸款，則說明你具有了一定的商業信用，而這種商業信用是具有一定價值尺度的。想想看，你為什麼可能獲得20萬的貸款，而不是40萬？這裡面不就是一個價值尺碼嗎？
注重積累自己的無形資產，就是注重積累自己的價值。你應想辦法以更快的速度比別人高出一個等級。比如在英語等級考試中，當別人都是四級，你若晉升到六級，則你的無形資產就比別人高於一籌。當別人都不會駕駛汽車，你已有了駕駛證，你也比別人有了更多的競爭優勢。你應該在完成學業的同時，設法在公共媒體上就自己關心的社會事物發表意見和看法。你這樣做事，雖然比別人勞累一些，但在獲得有形資產之前，先獲得個人的無形資產，是非常值得的。因為這些無形資產會在未來的某個時候給你帶來你想要的有形資產。
3、長期性：有些無形資產將伴隨我們終生。例如著作權、肖像權、姓名權等等。而不像你的有形資產（比如銀行存款）那樣，在你完成消費之後便滅失了。
三、無形資產的價值評估
既然無形資產具有價值，因此，從邏輯上講也就具有了一種評估性。
例如個人的商業信用，就是可以准確評估的。它可以量化為你能從金融機構貸到多少款項。
又例如個人的專業技術職稱等級也是可以評估的。它可以量化為你所創造的社會價值和你的正常勞動收入。
再例如個人的專利技術，也是可以量化的。它可以量化為你的知識產權收入。
廣義地講，就連個人的人脈資源都可以被評估為是正資產，還是負資產——廣交益友，與成功人士在一起，並從他們身上不斷獲取正面的、積極向上的知識、智慧和精神力量，引領你進入一個全新的領域，個人的人脈資源即為正資產；而廣交損友，由於他們自己已經很失敗，因此不會為你帶來任何正面的積極的思想和價值觀，也不會對你的個人成長有任何實質性的幫助，所以個人的人脈資源即為負資產。這些負資產除了浪費你的時間，擾亂你的心智，增添你的煩惱，將你拖入矛盾的泥潭外，對你自己的個人成長沒有任何的好處。
此外，我們認為知識資源也是個人的無形資產，並且具有可評估性。而且隨著社會發展和人類文明的進步，個人的知識資源還顯現出一種自然貶值的特徵。許多知識，例如自然科學知識，在十年前還是屬於前沿領域，如今卻已經被淘汰掉了。為了不被社會淘汰，我們唯一的選擇，就是不斷地學習新知識、新思想，並接受對自己的發展成長有用的專業培訓。
四、無形資產與有形資產之間的辯證關系
1、辯證關系：
個人的無形資產與有形資產就象一輛汽車的兩個輪子，共生共存，缺一不可。例如，當你的有形資產足夠多的時候，你的商業信用等級也相應的足夠高。當你的專業資質等級足夠高的時候，你的工作職位也會足夠高，你的經濟收入也會足夠高。
反過來，當你的有形資產達到一定的量時，客觀上將需要你有一定的無形資產給予配合。否則，有形資產對你而言，就不是福，而且是禍了。
因為個人的有形資產與無形資產之間，並不是兩個完不相乾的東西，所謂的「有形」與「無形」，只不過是一件事物的兩個方面，其間充滿著一種辯證關系。全世界所有的億萬富翁，除了他的有形資產外，必然的會有與之相匹配的無形資產。而且管理他的有形資產和無形資產的人，不是他一人，而是一個高質量的團隊。美國的比爾·蓋茨，你除了知道他是億萬富翁外，你知道他和他的團隊成員每天都在想些什麼嗎？——他們在想著人類的未來應該是什麼樣子，他們在規劃著人類未來的生活圖景。這樣的思想境界，是一般人也難以達到。
2、轉化關系
在這里，我們要指出的是：個人的各種有形的和無形的資源之間，通過某種機制，是可以相互轉換的。
大家都知道，商業信用好的個人，其機會要比沒有商業信用的人多得多。他可以從金融機構貸款，以達到他個人投資的目的。這樣，他的信用資源就轉換成了他的財務資源。
此外，當一個人的人脈資源比較充分時，他所獲得的機會也相對多一些。如果他利用了這些機會，再通過他的其它資源投入，比如知識資源的投入，他就可以有所收益。這樣，他的人脈資源和知識資源等就轉換成了他的財務資源。
知識資源更是如此。專業學習是一種有形的投入，在獲得了專業知識這種無形資產後參加工作，通過自己的勞動而得到相應的回報，就是有形的產出。
當你購買了一百萬的商業人壽保險時，雖然你只花費了十分之一的費用（有形資產的投入），但你的身價（無形資產的產出）已經是一位百萬富翁了。在國外，當一個人將自己的生命向保險公司投保了一千萬，那麼保險公司對他可以關懷備至。因為有關他身體的任何傷害和損失，都意味著保險公司要進行相應的高額賠償。
在別人最困難的時候你伸手幫助了他，表面上看是你在作一種不求回報的投入，但別人的良心是會記得你的。誰也不會知道明天的自己會怎樣。當你需要別人幫助的時候，你是會得到回報的。這就是「舍」與「得」的辯證關系。上帝的終歸上帝，撒旦的終歸撒旦。不差一分，不錯一秒。
五、培育無形資產的基本途徑
1、注意保存過往的成就記錄或憑證
大學文憑、各種有價值的獲獎證書、等級證書、任職文件、職稱證明、在刊物上發表的文章、與某些重要人物的合影照片、參加重要會議的工作照片，等等，都是你過往取得的個人成就的憑證。這些記錄或憑證說明了你是一位什麼樣的人。因此應該好好保留它。在一定的情況下，它們會證明你的資質與等級品位，並為你謀得你希望得到的機會。
2、善於將無形的資源有形化或產品化
裝在你頭腦中的知識是一種無形的資源，只有將它們有形化，或產品化後，才能使人接受，你自己也才能從中獲得一種機會，或獲得一種現實的經濟收益。
將無形的資源有形化或產品化的基本途徑有如下幾種：
申請專利，將自己的技術發明申請專利，然後開展市場推廣活動。
出版書籍，例如編寫和出版各類專業知識圖書，以供讀者購買。
組織培訓，例如舉辦銷售培訓班、書法培訓班、繪畫培訓班、舞蹈培訓班，等等，召收學員。
與他人合作，己方以技術、創意、組織管理、市場渠道等等作為無形資產投入，雙方共同生產和銷售其產品。
3、從事高起點的創造活動
在投入同等時間資源的情況下，從事高起點的創造性活動，不僅可以鍛煉你的能力，提升你的素質，而且其收益性要比從事低起點的創造活動大得多。
例如我們在經營廣告業務時，我們在投入同樣的時間和精力的情況下，是策劃一個大型商務活動，還是策劃一個小型的產品推廣活動，其結果是完全不一樣的。
又例如，在代理銷售某一個商品時，是只想著做零售，還是考慮建立批發網點，其最後的結果也是絕然不同的。
從事高起點的創造活動，需要大開大合的勇氣和智慧，需要系統策劃的知識，總攬全局的眼光，整體把握的經驗，精心組織的水平。當然，其各方面的收益性也很高。這些收益包括：有形的，如經濟收入；無形的，如社會評價，新的市場機會，等。
4、建立投資性消費的觀念
當你與一位公司董事長初次見面時，對方在最初的三分鍾時間里如何判斷你是一個什麼樣的人呢？第一是從你的言談舉止上，第二就是從你的外表形象上。你的語言和你的形象將非常直觀地告訴他，你是一個什麼樣的人，目前正處在一個什麼樣的社會層次上。因此，你必須為此而建立投資性的消費觀念，即對自己進行投資的觀念。這包括：學習新的知識，進行個人形象設計、開展個人公共關系活動、購置較先進的筆記本電腦，品牌服裝和高檔行動電話，等等。因為它們既是消費行為，也是積累個人品位等無形資產的投資行為。
5、多與取得成就的人士交往
多與成功人士交往，好處多多。一是可以學習他們的成功經驗，使自己的思想方法得到改進；二是可以在平等互利基礎上，謀求與他們合作的機會；三是可以通過他們，進入到一個更高的社會交際圈裡去，認識更多的成功人士，使自己的人脈資源得到量的充實和質的提高。
6、無論大事小事，都要有自己的行為規范和道德准則
例如，善於學習、誠實守信，遵守時間，認真負責，正直不阿，樂於助人，講求衛生、注重形象，等等。你若想在社會上獲得良好口碑，就必須要做到這幾點。
反過來，不看書學習，不遵守時間，不認真負責，做事無計劃，不講衛生，不注重個人形象的人，誰又會認為你是一個可以信賴的和可以合作的人呢？
7、在眼前的小利與長遠的大利之間尋求平衡
例如，一家私營公司工作輕松，收入也頗為理想；而另一家在行業中都是數一數地的大型企業雖然工作任務較重，但有學習培訓的機會，職級晉升的機會，更有建立個人品牌的機會，你會去哪一家上班？選擇前者，你只不過是得到了一種安逸，但這種安逸是短暫的；選擇後者，你才有長足的發展。雖然你剛進入時的收入不會很高。你必須學會選擇一種平衡，否則你一生都將會碌碌無為。

⑤ 員工性質都有哪幾類

淺析知識密集型企業人力資源管理問題

一、知識技術密集型企業和知識技術員工特點與差異性一般認為，知識和技術密集型企業具有以下特點或特徵：企業內部員工主要由具有較高的專業技術知識與技能的人員構成；擁有大量高、尖、新技術設備；產品具有較高的知識與技術含量；生產與管理內容和環節主要依賴知識與技術活動；企業的無形資產佔有相當的比重。
但所有這些只是對知識、技術密集型企業屬性的一般認識和理解，如果從人力資源管理方看，從知識技術型組織對人力資源管理需求的角度出發，僅僅有以上的認識是遠遠不夠的。應該充分認識到知識技術密集型組織和知識技術型員工在人力資源管理中的共性與個性，普遍性和差異性。

（一）知識技術密集型組織和知識技術型員工的人力資源管理普遍性和差異性

知識型員工由於其所受教育、成長環境，以及對知識技術的掌握程度等眾多因素，有著較為鮮明和突出的特點和特性。

1.個性化與自主性。在知識型員工組織中，員工個體的個性化與自主性特性或特點表現得極為突出，這也是人力資源管理工作者的普遍共識。這種個性化與自主性主要體現在員工個體的需求、發展及其價值觀與組織的需求、發展不對稱、不平衡和不協調方面。大量的調查事實表明：現代知識技術密集企業或組織中的知識員工，對知識、專業技術的忠誠度和依賴性明顯地高於對企業對組織的忠誠度和依賴性，他們大部分強調個人發展和個性發展，而把組織發展、團隊發展放在第二位。

再如，知識管理專家瑪漢·坦姆仆的大量實證研究也表明了知識型員工在強調個體成長方面的突出性質，知識型員工注重的主要四個因素、排序以及比重是：個體成長，佔34%；工作自主佔31%；業務成長佔28%；金錢財富只佔7%.

除此以外，知識型員工還在民主意識、人本理念、思維方式，以及其對客觀事物的批判性等方面，較之其他類型個體都表現出極大的個性化與自主性。

2.挑戰性與創新性。知識型組織和員工，由於其知識的自然屬性因素和工作對象、內容及性的因素決定其具有挑戰性與創新性。就前者因素而言，由於知識活動是知識的採集、歸納、利用、交流和創造的過程，是信息、經驗加工和提煉的過程，同時在這一過程中各種轉換、更新始終處於動態變化之中。這樣也就在客觀上要求其知識載體不斷地創新以對應挑戰。另外，就是知識型員工工作性質，以及人本需求因素也決定了知識型員工相對於其他群體更具有挑戰性和創新性。

3.知識型組織或企業的無形資產價值比重較大，並且其價值往往取決於個體價值的大小和取捨。在當今知識經濟或信息社會中，生產要素不再是像工業時代土地、勞力和資本那樣簡單，只是知識或以知識為代表的相關內容已經成為重要的生產要素。新的市場價值評判表明，一個組織或一個企業的市場價值將主要取決於該組織的金融資本和智力資本。而這種智力資本更多地是指以知識為代表的無形資產，並佔有相當的比重。

另一個重要問題是，我們以往對知識資產或知識資本的形態、性質都比較清楚，但對其產生方式以及控制過程卻有些模糊口事實上，在知識技術密集企業中，組織的知識資本更多地是掌握在知識型個體員工之中。例如，作為企業對知識的佔有或擁有往往是一些制度、規程、標准、圖紙、資料以及資料庫類，這些只是代表真正知識資產的一小部分。而類似知識經驗、技術方案、設計創意、客戶關系信息，以及某些技術秘訣等，往往存在於非組織或非正式系統內，並多存在於組織內個體員工的頭腦之中。因此，從某種意義上說，知識技術密集型企業的真正價值更多地是體現在組織內知識型員工個體身上。

4.對知識、知識型員工或組織的知識價值缺少有效的評價方法和手段。

從理論上講，由於知識作為人們認識或感知的結果，其具有特殊的屬性，以及其作為知識載體——人的復雜性，則長期以來對知識的價值、掌握知識的人的價值進行准確地度量是十分困難的。從而也就造成了人力資源管理在對於知識技術密集型員工和組織的真正價值度量、評估缺少有效的、定量或半定量的方法與手段。這一內容也是知識技術密集型組織或企業中人力資源管理的普遍性課題。

（二）知識技術型組織和知識技術型員工的人力資源管理差異性影響因素

知識型組織與員工雖然有著自身的特點與特性，但同時也因其受到所在企業或組織的性質、組織傳統與文化背景，以及企業在市場中作用和性質等眾多因素的影響，無論是知識型群體還是個體也都存著一定的差異性。

企業性質或行業屬性因素。知識型員工特點受所在企業或組織的行業特性和性質具有相當的影響。一般來講，同樣是知識型組織或員工，當企業屬於完全競爭性行業，其織和員工的開放性、自主性、流動性以及個性化相對於壟斷性行業較為突出：當企業或組織的產品實現過程和結果主要是以研發性質，或者是以輸出「軟科學」成果和「軟產品」的性質時，其上述特性相對於技術成果轉換和應用的企業更為突出。

企業傳統和文化背景因素。一個企業的傳統與文化對員工的影響是巨大的，無論是知識型和非知識型。一般認為，新興、新型企業和倡導或具有創新文化的企業，其員工的開放性、自主性、流動性、挑戰性以及個性化相對於老企業、傳統文化濃厚的企業表現得突出。從另一方面說，知識經濟、知識管理、以及知識型組織，它的真正動力和內涵包括了要求有不懈的創新性思維、創新行動的要素，而歷史悠久或傳統文化濃厚的企業與組織大多在這一方面都有所欠缺。

（三）本企業及知識技術型員工的特點

本企業是國內電力勘測設計行業中的大型知識密集、技術密集型組織。承擔著國家大中型發、輸、變電工程項目勘測、設計、咨詢、工程管理及工程監理等工作，擁有著一大批相關專業知識、技術型員工。其企業的發展、產品實現與輸出主要依靠和通過員工的各類知識、技術活動去實現。包括：專業知識技術的採集、整理、審核、共享、交流、利用和創新等環節和過程。

由於大型工程設計項目具有周期長，多專業協同工作依賴性強，對知識的重復性應用多、利用已有經驗、技術資料比重較大等特點，造成組織與員工的個性化、自主性、創新性相對較弱。

企業產品因知識技術含量相對較高，其產品的「生命周期」較之其他行業要長得多。因此，客觀上也造成了組織和員工的創新性相對較低。

組織和員工的工作對象是大型能源基本建設項目，接觸和聯系政府部門、項目投資，以及製造、施工、安裝、調試組織較多，因此其組織和員工的開放性、融合性以及團隊意識相對較強。

員工進入企業初期其個體的個性化，自主性、挑戰性較強，但隨著工作時間的加長、工作經驗的增長，上述特點呈現出下降或淡化趨勢。

由於本企業的性質是為國家能源基礎建設提供技術咨詢、服務性的組織，其人才市場較為開放、競爭較為激烈，因此造成其個體員工的流動性相對較大，特別是一些專業技術知識、能力和經驗多的中青年員工。

上述企業或行業性質、產品實現結果以及知識活動的過程，決定了本企業和員工雖然是知識技術密集型組織；雖然具有知識技術型員工的一般性和普遍性特徵，但也有其一定的特殊性。

二、對本企業人力資源管理中幾個重點問題的認識。

（一）人力資源管理必須從企業戰略發展目標出發，引入與運用知識管理

實現組織的戰略發展目標的途徑、手段與支持要素是多樣的。但就本企業性質而言，如何在人力資源管理活動中引人和運用知識管理理念、方法和手段對知識型員工進行管理，顯然是最基本、最「迅捷」的要素和途徑。具體講，在一定時期內，本企業的人力資源管理的基本目標應該建立在：運用現代管理科學技術，營造知識分享的文化，努力創造和提升員工學習和使用知識的能力，通過這種能力的提高促進其組織核心價值觀的形成，並以此使員工與組織目標相統一，員工的發展與組織的發展相協調。同時，這種目標的統一與發展的協調應該貫穿於整個人力資源管理活動中的各個環節。

（二）建立和完善統一協調的人才培訓體系，加速業內部人力資本增值

對於知識和技術密集型企業，強調人力資本的增值應高於資產或財務資本的增值，這是不言而喻的。而人力資本的增值途徑甚至說唯一途徑，就是培養與培訓。進一步說，人力資本增值速率或速度基本上取決於組織對其知識技術型員工的培訓體系和培訓效果，包括培訓的目標、方式、以及資金的投入等方面。

1.針對本企業情況，在人力資源或人才培訓的基本思路和原則應該是：從知識技術密集組織特點出發，研究並建立與企業發展戰略目標相的人才培訓體系。其培訓體系的核心或重點是圍繞人力資源及人才能力的培訓，包括學習能力、運用知識的能力、知識活動的掌控能力，以及知識創造的能力。

2.創建和促進組織內部知識共享環境與機制。通過有效的培訓方式、方法，以及培訓平台建設促進員工個體「隱性知識」向組織「顯性知識」的轉化。同時，也應以組織的「顯性知識」反饋促進員工個體「隱性知識」的進一步提高。

3.在培訓方式、方向及層面上要力求做到組織目標需求與員工個人職業發展需求相協調；遠、中、近期培訓方向相協調，以及高、中、低培訓層面相協調。

（三）建立和完善統一協調的知識技術型員工發展與復合激勵體系

從知識技術型員工的需求分析可以看出，因為其價值和需求取向都與其他群體有著一定不同，所以對其人力資源管理也應是「按需所取」，而其中的員工需求發展和激勵規劃與體系建設就顯得尤其重要。

1.堅持實施員工多通道發展，提倡員工多崗位實踐。知識技術型員工多通道發展、多崗位實踐的實質是為員工提供機會成就，以及機會和成就激勵。因此，在組織內部人力資源規劃中有意識地為員工提供與創造這種政策與制度保障是非常重要的。特別是對一些知識技術骨乾性人才，尊重其個性發展與組織發展相協調，鼓勵和提倡他們向交叉專業、邊緣性專業、甚至跨專業崗位實踐發展，從而促進其挑戰性、創新性進一步發展。

2.建立多元、復合激勵體系。這一點主要是基於知識技術型員工期望的多樣性特點，包括報酬期望、成就期望、機會期望。因此，在組織內部人力資源激勵管理制度與機制設過程中，應充分考慮其多元復合性激勵措施制定和機制形成，包括薪酬激勵、成就激勵和機會激勵。與此同時，在這種機制或制度設計中還應充分考慮到兩個方面的內容，一是各類（項）激勵中激勵因子的構成與確定，如培訓、晉升、交流、表彰、休假以及其它福利等；二是知識、能力、業績以及其它要素在各項激勵類型中的比例與權重構成。

（四）建立和完善統一協調的科學評價與評估體系

作為人力資源管理實踐，無論是組織還是員工，也無論是管理目標，還是方式、方法以及其結果，都應建立在科學、完整、有效的評估與評價基礎之上。針對本企業的具體情況，應在以下方面建立和完善其體系的建設。

1.建立和確立以知識能力與業績為導向、為核心的企業內部人才評價體系。在這一方面要堅決克服以往重學歷、重資歷，輕能力、輕業績的傾向，建立以業績為依據，以行為品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價制度和辦法。

2.完善科學測評指標。要從規範本企業內部職位分類和崗位標准入手，結合員工崗位培訓規劃和員工職業生涯規劃，創新和建立本企業內部經營管理人才、業技術人才，以及其他人才等各類各層面人才的業績、知識、能力測評指標。特別是要注重生產經營一線部、室專業技術類員工的業績、知識、能力指標的創新與完善。

3.探討創新知識、能力測評技術手段。人力資源管理理論和實踐中有許多測評技術和手段，但對知識和專業技術活動、知識與專業技術創新，以及由此產生的知識與專業技術成果的量測與評估（特別是對本企業和組織的知識分享、知識貢獻度的量測與評估），還缺乏科學、相適和准確的手段與方法。因此，如何加強對這一方面的探討和創新是我們面對和亟待解決的課題。

⑥ 企業的員工是不是企業的資產

員工不屬於公司。所以也不是資產。公司和員工是僱傭關系。不是所有權關系。更何況人在法律和倫理上講都不會有屬主屬性。在會計上由過去的事項形成的，由企業所擁有的，未來很可能造成現金的凈流入的東西都可以確認為資產。那麼企業如果預付了員工工資，把員工的未實現的勞動服務確認為資產是完全可以的。
企業資產指企業擁有或控制的能以貨幣計量的經濟資源，包括各種財產、債權和其他權利。根據不同的標准，企業的資產有多種不同的分類。如根據流動性，可以將資產分為流動資產和非流動資產。流動資產是指現金以及可以合理地預期將在一年或者超過一年的營業周期內變現、出售或者耗用的資產，主要包括貨幣資金、短期投資、應收及預付款項、存貨、待攤費用等項目。非流動資產又稱長期資產，是指企業旨在生產經營中長期使用或者為某種目的而長期持有的資產，包括長期投資（是指不準備在一年內變現的投資，包括長期債權投資、長期股權投資和其他長期投資）、固定資產、無形資產和其他資產（如長期待攤費用）。資產按其流動性（即資產的變現能力和支付能力）劃分為：流動資產、固定資產、長期資產、無形資產、遞延資產、生物資產和其他資產等。

會計等式
(一)資產=負債+所有者權益
企業進行生產經營活動，都必須具備一定數量和種類的資產，而企業的內部資產從其來源看不外乎兩個渠道：
1、是由企業債權人提供
2、是由企業的所有者提供(包括企業生產經營過程中所取得的屬於所有者但尚未分配的利潤)。
可見，企業的全部資產應屬於企業的債權人和所有人，他們對企業的資產擁有要求權。這種要求權在會計上稱為權益。其中屬於債權人的部分，稱為債權人權益，亦即負債；屬於所有者的部分稱為所有者權益。
(二)收入-費用=利潤
企業在一定時期內所獲得的收入扣除所發生的各項費用後，就表現為利潤。由於企業是投資者(股東)設立的，所以利潤應當歸投資者所有。因此，利潤又表現為所有者權益的增加，如發生虧損，則表明所有者權益減少。
1、結賬以前：資產=負債+所有者權益+收入-費用
資產=負債+所有者權益+利潤
2、結賬以後：資產=負債+所有者權益

稅收處理

固定資產
1.固定資產是企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過l2個月的非貨幣性資產，包括房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。
在計算應納稅所得額時，企業按照規定計算的固定資產折舊，准予扣除。
2.不得計算折舊扣除的固定資產。
3.固定資產計稅基礎的確定。
4.固定資產按照直線法計算的折舊，准予扣除。
5.除國務院財政、稅務主管部門另有規定外，固定資產計算折舊的最低年限。
6.從事開採石油、天然氣等礦產資源的企業，在開始商業性生產前發生的費用和有關固定資產的折耗、折舊方法，由國務院財政、稅務主管部門另行規定。

生產性生物資產
1.生產性生物資產是企業為生產農產品、提供勞務或者出租等而持有的生物資產，包括經濟林、薪炭林、產畜和役畜等。
2.生產性生物資產確定計稅基礎的方法。
3.生產性生物資產按照直線法計算的折舊，准予扣除。
4.生產性生物資產計算折舊的最低年限。

無形資產
1.無形資產攤銷費用扣除。
在計算應納稅所得額時，企業按照規定計算的無形資產攤銷費用，准予扣除。但下列無形資產不得計算攤銷費用扣除：自行開發的支出已在計算應納稅所得額時扣除的無形資產;自創商譽;與經營活動無關的無形資產;其他不得計算攤銷費用扣除的無形資產。
2.無形資產確定計稅基礎的方法。
3.無形資產按照直線法計算的攤銷費用，准予扣除。外購商譽的支出，在企業整體轉讓或者清算時，准予扣除。
4.無形資產的攤銷年限不得低予l0年。作為投資或者受讓的無形資產，有關法律規定或者合同約定了使用年限的，可以按照規定或者約定的使用年限分期攤銷。

長期待攤費用
在計算應納稅所得額時，企業發生的有關法律規定的支出作為長期待攤費用，按照規定攤銷的，准予扣除。

投資資產
企業對外投資期間，投資資產的成本在計算應納稅所得額時不得扣除。

存貨
企業使用或者銷售存貨，按照規定計算的存貨成本，准予在計算應納稅所得額時扣除。
(七)資產損失