酒店窗簾可以一次攤銷嗎

『壹』 請問酒店餐飲布草是如何折舊或者攤銷的

1. 應該來是一次攤銷或者五五自攤銷。

2. 酒店布草屬於酒店專業用語。泛指現代酒店裡差不多一切跟「布」有關的東西，包含酒店客房床上用品：如床單、被套、枕套、枕芯、被芯、裝飾面料等；酒店衛浴產品：如方巾、面巾、浴巾、浴袍等；酒店餐廳用紡織品：如檯布、口布、椅套等。

3. 酒店布草分類：客房布草，餐飲布草，衛浴布草，會晤布草，窗簾。
   

『貳』 辦公室裝修費用可以提前一次性攤銷嗎

不可以一次性來攤銷，我不源是財務但是我知道辦公室裝修的費用一般情況下是分批次打款，然後裝修公司會給你開去一定的發票，一般情況下分批次打款，然後裝修公司會給你開具一定的發票 發票之後你可以拿下用於報銷，但是萬一你們有其他的一個項目需要裝修，比如燈具突然覺得沒有之前的好，要變更，是否還是在財務那邊打款，這個東西，建議您最後一次性的做完。

『叄』 新開辦酒店發生的材料費可以一次性攤銷么 謝謝

如果涉及建築固定資產應該分期攤銷，如果是簡易材料屬於低值易耗的，可以一次性攤銷。供參考。

『肆』 一次攤銷法

一次攤銷法是低值易耗品價值在使用時一次計入費用或成本的方法。低值易內耗品攤銷方法之一。容一般適用於價值較低或使用期限很短，又容易損壞，而且一次領用數量不多，或單件小批生產的專用工具的低值易耗品的價值攤銷。

一次攤銷法指在領用低值易耗品、周轉材料、出租出借包裝物等時，將其實際成本一次計入有關費用科目的一種方法。低值易耗品、周轉材料、包裝物雖都歸屬材料一類，但它們都與一般消耗材料不同，能使用較長時期，理應將其損耗價值分次攤作費用。

採用這一方法時，雖對在用低值易耗品、周轉材料和包裝物價值在帳上不加核算，仍應加強實物管理，對領用實物數量在領用折等進行登記，或採用以舊換新等辦法，以防止丟失或挪用。

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一次攤銷法的應用范圍

1、經營用具。指經營中使用的各種用具如清潔器械、消防器械、綠化器械等。

2、管理用具。指企業管理中的各種傢具用具，如保險櫃、沙發、椅子、桌子、自行車等。

3、包裝容器。指物業管理企業在經營過程中使用的周轉箱，包裝袋等。

4、其他用具。指不屬於以上分類的低值易耗品。

『伍』 新會計制度說不超過多少錢的物品可以一次攤銷

新會計准則取消了低值易耗品科目，將「包裝物」科目和「低值易耗品」科目合並內為「周轉容材料」科目。
低值易耗品科目在新准則下，是周轉材料的二級科目。其攤銷方法不變：金額較小的，可在領用時一次計入成本費用，以簡化核算，但為加強實物管理，應當在備查簿（低值易耗品台賬）上進行登記；低值易耗品等的周轉材料符合存貨定義和條件的，按照使用次數分次計入成本費用。

『陸』 一次攤銷法，急急急在線等

1、借：生產成本--基本生產成本700000+50000=750000
代：原材料700000
代：低值易耗品50000
結轉發出材料應分攤內的差容異
借：材料成本差異15000
代：生產成本--基本生產成本15000
2、借：應收賬款310000
代：銀行305000
代：財務費用5000

『柒』 酒店購置的窗簾應計到哪個會計科目

1、籌建設期發生的費用
借：長期待攤費—籌建費
貸：銀行存款或現金
2、分5年攤銷，開始經營的當月就攤銷
借：管理費用—籌建費攤銷
貸：長期待攤費—籌建費

『捌』 我們公司是經營酒店服務業的，請問，我們購買的窗簾裝飾酒店客房，價值十幾萬，財務怎麼入賬

可以計入「待攤費用—布草棉織品」。分錄：

發生時
借：待攤費用—布草棉織品
貸：銀行存款 / 庫存現金 / 應付賬款 等

攤銷時
借：營業費用—布草棉織品
貸：待攤費用—布草棉織品

攤銷時間可以根據實際情況自定。

『玖』 酒店一次性夠入的大金額布草，是作為固定資產嗎如何折舊或攤銷

酒店布草，客房巾類，面巾，浴巾，地巾，方巾

『拾』 酒店一次性購入的布草怎麼做會計處理

酒店一次性購入的布草的會計處理分錄：

借：低值易耗品

借：應交稅費-應交增值稅-進項稅額

貸：銀行存款

低值易耗品費用的攤銷分配：

低值易耗品費用的攤銷分配，通常是通過編制「低值易耗品攤銷分配表」。攤銷分配時，應根據不同的使用部門、用途等記入「生產成本」、「製造費用」、「管理費用」等賬戶及其明細賬戶有關成本、費用項目。對於企業投入生產經營時一次大量領用的低值易耗品，可作為待攤費用分期攤銷。

如果採用一次攤銷法或分期攤銷法的企業，其低值易耗品是按計劃成本進行核算的，到月終時應根據低值易耗品類別差異率，把計劃成本調整為實際成本。

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為了反映和監督低值易耗品的增減變動及其結存情況，企業應當設置「周轉材料——低值易耗品」科目。

低值易耗品可採用一次轉銷法或分次攤銷法進行核算。

一、購入時：

統一先在低值易耗品進行歸集，會計分錄如下：

借：低值易耗品

貸：銀行存款

二、領用時：

根據不同的用途，進行合理的分類

1、生產或項目領用使用，則

借：生產成本-**

貸：低值易耗品

2、管理部門或銷售部門使用

借：管理(銷售)費用---------***費(具體費用明細根據實際使用情況確定，如辦公用，則是辦公費，招待使用則是業務招待費，修理使用則進入修理費用，具體根據用途確定)

貸：低值易耗品

三、期末結存

期末結存金額，為已購入但未使用的低值易耗品金額。

四、低值易耗品的管理

低值易耗品可根據各公司的不同情況進行管理，下面是進行管理中的一些要點，在具體的管理過程中靈活的選用

1、低值易耗品領用應有領用單;

2、低值易耗品應分類別進行管理，則管理時應根據類別不同，建立合適的分類編碼體系;

3、低值易耗品的領用，根據核算的具體要求，可分部門或分項目、分產品進行核算，在領用時要明確領用的具體用途;

4、低值易耗品較多的單位，可以藉助小型進銷存軟體或用excel建立資料庫，進行輔助管理，從而降低日常的統計工作量;

5、低值易耗品的保管和記賬應分開，保管人員和財務人員應根據公司的具體情況，不定期進行盤點對賬。