悠貝品牌使用費

1. 悠貝親子圖書館怎麼樣

借閱方便只是一方面啦，關鍵是有專業的人給指導，告訴我怎麼給孩子看書，怎麼讀。自己讀有時候真的讀不到點子上。很好，借閱比買真的劃算多了。小孩的書多貴呀~~附近好像還有個實體館，以後孩子大了，以方便。

2. 想加盟悠貝親子圖書館，需要什麼樣的條件

1. 具備品牌意識，有長遠的發展現代經營管理意識。

2. 認同悠貝親子圖書館品牌、品質、經營理念和運營模式。

3. 經營場地地段好,客流量大,能通過總部的實地評估。

4. 具有較強的進取精神,對企業管理具有基本概念。

5. 具備良好的商業信譽,獨立管理團隊的經營和期望。

6. 加盟方的經濟實力不可低於「悠貝親子圖書館」單店投資的具體投資計劃。

7. 具有獨立民事責任行為的團隊組織或個人。

8. 加盟商需要按照公司規定按時並且按要求完成公司下達經營要求,並且要嚴格按照公司制定的區域

3. 想開一個繪本館，需要前期准備什麼投資大概在多少錢。

根據繪本館的規模，從幾萬到十幾萬都有，在發達一些的城市，建一個高檔的繪本館幾十萬的投資也很正常。成本主要是裝修和商品，也就是繪本。
取決於繪本館成敗的因素有很多，投入僅僅是一小部分，關鍵是能不能經營好，經營好了，就是投資，經營不好就是花費。
有幾點提醒大家注意，
第一，繪本館的位置是否夠好，繪本館附近是否有足夠的潛在消費人群。不僅僅是寶寶和媽媽多了就是潛在人群多，關鍵是他們是否意識到繪本的教育重要性，並且是否願意為此付出較大成本。數據顯示，發達城市對繪本需求更大，比如 北上廣深，杭州，成都，蘇州等，
在學歷上接受教育更高的父母買繪本的幾率大很多。
第二，繪本的使用者多為幼兒寶寶們，購買主體多為年輕的媽媽。數據顯示，媽媽買繪本的比例約為72%，爸爸買繪本的比例約為28%。
第三，繪本的質量要把控好，比如中文繪本和英文繪本適當搭配，普通繪本和立體繪本搭配。還是就是翻翻書，洞洞書，玩具書之類的這幾年銷售挺好的，英文繪本銷售增速也非常快。比較火爆的繪本書有西班牙國寶級繪本《我的情緒小怪獸》（原版英文繪本）、幼兒英文啟蒙界的貴族《甜心英語》、益智類玩具書《誰在躲貓貓》（WHO'S HIDING ）等，可以了解一下。

4. 深圳這邊哪裡有悠貝親子圖書館 最近看見有合夥人招募令，這個是什麼想加盟，需要什麼樣的條件的

深圳這邊有很多悠貝圖書館的，投資加盟費用10000左右

5. 想開一個繪本館，投資大概在多少錢，需要前期准備什麼

通常一家繪本館的日常運營成本，有如下三種：
1、場地租金。這應該是比較大的一塊成本。開在社區里，成本會低一些，但是客流也會少很多；開在商場里租金會很高，不過客流也會高很多。這是由你想要開個什麼樣的繪本館來決定的。初期可以嘗試著以最小成本來試驗，比較在家裡，或者社區里找個小地方，然後開始運營測試，積累到一定量的會員後，再去租個地方；如果不差錢的話，可以租個100平以上的場地，方便平時做一些活動，太小的地方不利於做活動。
或者前期可以找所在地的早教機構，進行合作，解決場地租金的問題，同時能夠解決一部分存量會員的問題，但是也會受到各種限制，不利於做活動。
2、繪本的購買成本。全正版中文繪本，精裝版均價差不多20-25元左右，平裝版均價10元以內；總成本由購買數量決定；
3、人工成本。初期自己做就可以了，需要計算的就是個人如果去工作一年的收入是多少，其實就是你的人工成本了。隨著會員量的增加，可能會需要招人，具體的數量需要根據自身情況來決定，無法預估人工成本。
除此之外，如果要加盟繪本館品牌的話，需要支付不等的費用，從幾千塊到幾萬塊。不同的品牌給予的支持也不一樣，不過都不足以支撐運營，主要還是要靠自己推廣和運營。
還需要說明的是：
1、開繪本館的人，都是有情懷的人，同時，只有抱定著情懷才能堅持下去；
2、繪本館有服務的屬性，也就是受到地域的限制，通常會員不會去很遠的繪本館辦卡（需要配送的會員除外），所以找到合適的位置是比較重要的。
3、繪本館本身不是一個賺錢的生意，每個會員一年幾百上千塊的會員服務費，根本不足以支撐日常的運營，只有多元化經營才有可能贏利，比如付費活動、培訓等。同時為了拉升會員的活躍度，還需要經常舉辦一些免費的活動，比如讀書會之類的，來吸引會員的參與以及拉新用戶進來；
4、這個行當主要面向的是媽媽用戶群，所以女性館主具有天然的優勢。
5、你的繪本館的特色是什麼，也是吸引會員的重要原因之一。比如繪本的特色，館主的個人特色，服務的差異性等等。
目前想到這么多，想到其他的再更新吧。

6. 這邊沒有悠貝親子圖書館。想加盟，需要什麼樣的條件

1.
具備品牌意識，有長遠的發展現代經營管理意識。
2.
認同悠貝親子圖書館品牌、品質、經營理念和運營模式。
3.
經營場地地段好,客流量大,能通過總部的實地評估。
4.
具有較強的進取精神,對企業管理具有基本概念。
5.
具備良好的商業信譽,獨立管理團隊的經營和期望。
6.
加盟方的經濟實力不可低於「悠貝親子圖書館」單店投資的具體投資計劃。
7.
具有獨立民事責任行為的團隊組織或個人。
8.
加盟商需要按照公司規定按時並且按要求完成公司下達經營要求,並且要嚴格按照公司制定的區域
悠貝親子圖書館成立於2009年，是國內第一家推廣親子閱讀的專業機構，為0-8歲家庭提供專業的親子閱讀服務，包括：專業的親子閱讀指導、豐富的親子閱讀主題活動、故事會、上千冊優秀精美圖書借閱；旨在幫助家庭建立良好的親子閱讀習慣，在親子閱讀中增進親子感情開闊孩子們的視野。
已發展成為國內親子閱讀第一品牌，截止2013年底，落地近20個城市，如北京、上海、深圳、廣州、天津、太原、惠州、珠海、南通、溫州、邢台、大連等。圖書館數量超過60家。

7. 繪本館會員一年收費多少

看什麼樣的，有實體的也有網路的，還有城閱生活搞的家庭繪本館，會員費一般幾百到上千，太低了也不建議，因為覆蓋不了成本，可能半路倒閉的反而不劃算

8. 悠貝怎麼樣

悠貝親子圖書館是國內第一家推廣親子閱讀的專業機構，目前已發展成為國內親子閱讀第一品牌。我們為每個家庭提供：上萬冊優秀精美圖書借閱、專業的親子閱讀指導、豐富的親子閱讀活動。旨在幫助家庭建立良好的親子閱讀習慣，在親子閱讀中增進親子感情、開闊孩子們的視野。

9. 請問繪本館能做嗎，能掙錢嗎

繪本館是隨著繪本的普及在一些大中城市興起一種以繪本為主要收藏對象及運營載體的主題場館。隨著繪本閱讀的日益推廣，繪本館受到年輕父母，特別是城市白領階層年輕父母的關注。
繪本館多以0—12歲兒童為主要閱讀對象，以收藏國內外經典繪本為主，同時配備一些兒童早期教育書籍，因此藏書豐富，品種多而齊全，儼然就是一座小型的主題圖書館。但因其針對性更強、繪本藏書更豐富、服務方式靈活多樣等特點，在繪本閱讀推廣上有著傳統圖書館難以比擬的優越性。
為適應特定目標人群的需要，繪本館多選址在比鄰幼兒園的社區或者幼兒早教培訓集中的場所附近，場館面積不大，但大多裝修溫馨活潑，契合幼兒的審美及生理發展特點，能比較有效地吸引兒童，讓他們置身於繪本的海洋，激發對閱讀的喜愛，養成良好的閱讀習慣。

溫馨提示：以上信息僅供參考，不代表任何投資建議。
應答時間：2021-02-24，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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10. 不做推廣的繪本館怎樣年賺50萬

1、要經營好繪本館，經營者首先要做的是自我分析和定位。要做專業的閱讀教師，還是要做經營達人?要經營傳統的繪本館，還是向多元化發展?

2、隨著繪本的普及，繪本館受到年輕父母，特別是城市白領階層年輕父母的關注。在這些年輕父母中，盲目跟風的家長們初期可能會對故事活動感到新鮮，但時間一長，對於這種不能讓孩子真正獲益的方式就不再吸引眼球;相反的，真正重視閱讀的家長們，更關注的是一間繪本館，能夠帶給孩子怎樣的改變。為滿足這樣的需求，這就需要經營者們首先進行明確的自我定位。作為一間繪本館的主人，除了要考慮自身定位，同時更要考慮的是圖書的配比和優質的服務。

3、傳統模式下，經營者需要足夠的圖書庫存，往往依託幾家出版社盲目團購大量圖書，無法做到科學進購，經營者不能保證圖書庫存品質，長此以往不能滿足家長和兒童的需求，導致顧客流失。

4、事實上，根據《2015年新聞出版產業分析報告》中列出的，總體經濟規模綜合評價前10位的少兒類圖書出版單位名單不難看出，這些出版單位幾乎不以團購模式進行圖書促銷，而是在科學和更新方面做出了更多的努力。比如明天出版社，繪本圖書種類更新快，適合小學生看的文學類、游戲類圖書較多。像樂樂趣圖書多以兒童科普，立體、異形圖書為主，閱讀年齡范圍在3歲—小學階段，對於引導兒童的閱讀興趣，此類圖書比較適合;還有海豚、蒲蒲蘭等同時兼營繪本館的一些品牌，會有從國外引進的圖書也各有特色。