低值易耗品多攤銷了怎麼辦

1. 掛賬好幾年的低值易耗品怎麼處理

長期掛賬的低值易耗品的處理可以分為以下幾種情況：
一、採用一次攤銷法的。因為低值易耗品在領用時已一次進入成本或費用，在賬上已無，只作備查登記。因此長期掛賬的低值易耗品有變賣價值的要吧入營業外收入（但是要記得計提增值稅喲，下同）。
二、採用「五五攤銷法」。在長期掛賬以後，將未攤銷的部分根據歸集的口徑不同入管理費用或製造費用，變賣價值可以沖減管理費用和製造費用，或入營業外收入。
三、採用「分次攤銷法」。在此種情況下，未攤銷的低值易耗品一般掛賬於「待攤費用」，如果長期掛賬，將列賬於待攤費用的低值易耗品計入原對應科目，變賣價值作沖減處理。 會計分錄如下： 借：管理費用-低值易耗品攤銷
借：營業外收入——低值易耗品攤銷 貸：低值易耗品--辦公用品

2. 低值易耗品比例攤銷是怎麼回事

如果來你當年購買低值易耗品自的時候,是借:低值易耗品 貸:銀行存款 那麼你現在就要這樣攤銷 借:管理費用 貸:低值易耗品
如果購買時是借:長期待攤費用 貸:銀行存款
那麼現在就要這樣攤銷 借:管理費用 貸:長期待攤費用

3. 低值易耗品一次攤銷怎樣做分錄

不可以直接記入費用，需要按照以下程序方式分錄：

1、購進時

借：低值易耗專品

貸：現金等

2、月屬末攤銷時

借：管理費用--低值易耗品攤銷

貸：低值易耗品

(3)低值易耗品多攤銷了怎麼辦擴展閱讀：

低值易耗品是指單項價值在規定限額以下或使用期限不滿一年，能多次使用而基本保持其實物形態的勞動資料。低值易耗品與固定資產都是企業中的勞動資料，所不同的是固定資產是主要勞動資料。

低值易耗品是指勞動資料中單位價值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以內，不能作為固定資產的勞動資料。它跟固定資產有相似的地方，在生產過程中可以多次使用不改變其實物形態，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。由於它價值低，使用期限短，所以採用簡便的方法，將其價值攤入產品成本。

2006年新的會計制度中，將包裝物與低值易耗品，合並為包裝物及低值易耗品，科目編號為：1412

2014年的會計制度中，將低值易耗品與包裝物，歸為周轉材料的會計科目下。

參考資料：低值易耗品-網路

4. 低值易耗品攤銷時會處處理怎麼做

低值易耗品攤銷時：
借：生產成本或管理費用等科目
貸：低值易耗品

新的會計准則已經不使用這個科目了。

5. 採用五五攤銷的低值易耗品,在攤銷了一半之後賣掉了，怎麼處理

1、如題所述，一般可以在銷售該低值易耗品時先攤銷剩下的一半，同時按照銷售所取版得的收入沖減所涉成本費用權科目，並計繳相應增值稅；
2、在會計處理上可參照如下會計分錄：
a、在領用時，先攤銷一半費用，
借：低值易耗品-在用（按100%計算）

貸：低值易耗品-在庫（按100%計算）
借：製造費用或管理費用等相關科目（50%）
貸：低值易耗品-攤銷（50%）
b、變賣該低值易耗品時，先攤銷剩餘50%，同時結轉變賣收入，
借：製造費用或管理費用等相關科目（餘下50%）
貸：低值易耗品-攤銷（餘下50%）
借：低值易耗品-攤銷（100%）
貸：低值易耗品-在用（100%）
借：銀行存款等科目（變賣收入）
貸：製造費用或管理費用等相關科目（不含稅變賣收入）
貸：應交稅費-應交增值稅（銷項稅）
3、以上僅供參考，請予結合實際情況再作判斷，依法操作。

6. 低值易耗品一般如何攤銷

根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款
等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用
等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用
等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。

7. 管理費用 低值易耗品攤銷怎麼處理

將低值易耗品計入周轉材料
周轉材料-低值易耗品
你管理費用的二級明細不用調整。

8. 低值易耗品多攤銷了賬務要怎麼處理

先用紅字沖回去，再按正確的做就可以了。
比如：
1、沖回
借：管理費用--低值易耗品攤銷（紅字）
貸：周轉材料--低值易耗品--XXX（紅字）
2、攤銷：
借：管理費用--低值易耗品攤銷
貸：周轉材料--低值易耗品-XXX
一般採用的是五五攤銷法或者一次性攤銷法。