李寧的無形資產

❶ 李寧公司的商業模式是什麼

李寧公司從『輕公司』變成『快公司』的核心一環是在品牌拉力之下，將品牌設計中心、原料供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起，以實現成本最小、效率最高。通過上下游各類資源的有效整合，李寧公司可以敏銳地捕捉市場需求的變化並快速響應，獲得市場寶貴的時間先機。供應鏈的集中化，將縮短李寧公司的平均庫存天數，資金的利用率得到有效的提高。

❷ 李寧為什麼要改標志

今年是李寧創建20周年，為了迎合時代，擴大消費群體做了品牌重塑。 新LOGO的含義 一為李寧交叉，就是體操的一個動作（正交叉轉體90度經單環起倒立落下成騎撐） 二為經典LOGO的現代演繹，既往開來 三為李寧英文首字母縮寫 四為「人」字的變形 風格貌似更偏於年輕化發展 希望我的回答能讓樓主滿意

❸ 李寧為什麼有兩種標志

應該說，與李寧品牌同一時期成長起來的國內服裝企業在成立之初對商標的概念並不清晰，許多企業的商標都只是為了讓商品有個標志而已，所以商標設計比較粗糙，商標名稱取得也很隨意。換標意味著對以往品牌和無形資產的重新思考和放棄，也意味著從前在品牌上的投入一筆勾銷。

❹ 李寧的新標哪一年換的

大致有兩方面的原因，首先是李寧對未來勞動力成本上升的預期，和對中國市場消費升級大趨勢的判斷。為了應對競爭環境的變化，在品牌重塑的同時，李寧決定在一線城市亮相，並與耐克等國際品牌正面展開爭奪。而另外一個動因則是，2006年-2007年，李寧公司對消費者的市場調查發現，實際消費者與目標人群有差距，整體用戶群偏大，近35歲-40歲的人群超過50%，因為年輕消費者認為李寧在酷時尚國際感上遜色於國際品牌。因此，換標也是基於更加貼合原有目標人群的考慮。
李寧新logo的形象到底與此前差別有多大呢？李寧新logo抽象融合了由李寧原創的體操動作「李寧交叉」，又以「人」字形來詮釋運動價值觀，新品牌口號為「makethechange」。據悉，舊品牌將作為李寧的經典logo一直保留，並作為一條生產線，繼續沿用。
應該說，與李寧品牌同一時期成長起來的國內服裝企業在成立之初對商標的概念並不清晰，許多企業的商標都只是為了讓商品有個標志而已，所以商標設計比較粗糙，商標名稱取得也很隨意。換標意味著對以往品牌和無形資產的重新思考和放棄，也意味著從前在品牌上的投入一筆勾銷。
這足以證明，企業對未來有更大的期許，否則不可能做出換標的決定。大家開始好奇李寧的期許到底是什麼？
「先打造國際品牌，再開拓國際市場。」李寧公司的回答很簡潔。據了解，李寧公司的國際化幾步走的願景是：2004年香港主板上市；2005年-2008年專注國內市場，2009年-2013年為國際化做准備；2014年-2018年全面國際化。李寧公司希望，未來李寧能成為世界前5位的品牌公司，屆時，李寧的國際市場份額將占總銷售的20%以上。更值得一提的是，2009年李寧品牌在中國市場的銷售額，超越了對手阿迪達斯，此前，它的的主力市場在二三線城市。

❺ 李寧品牌自主研發的科技是什麼

李寧弓"李寧弓"專業減震科技是利用拱形的受壓變形有效的緩解壓力的原理進行研發的，整個減震結構的定型與材料的選擇耗費了研究人員大量的時間和精力。尤其是材料的選擇上，"李寧弓"減震系統是由Arch、Tensile、PU三大部件組成。
Arch部件是減震功能實現的核心部件，具有相當大的形變能力。在腳後跟著地過程中能夠通過適當的形變緩沖地面的沖擊。在選擇材料時，經過近千次測試和調整，最終使用兩種新材料的混合體，既保證一定的彈性又保證適當的材料剛性。根據不同人體的體重和運動項目可以進行適當的材料調整。
Tensile部件將有效的輔助Arch部件實現減震功能。該部件同樣由兩種材料復合而成，中間的芯具有超強的韌性、外圍的透明體具有超強的彈性，兩者的組合能夠為Arch的減震形變提供完美的伸展能力，同時保證了Tensile的正常收縮，對整體結構起到耐久性的維持作用。
PU部件在保證減震功能的同時，可以最大化的提供了穩定性的功能需求。後跟的不對稱PU細節完全根據跑步著地過程中，後跟外側對於內翻穩定性的需求而設計。兩側的PU柱和Arch的橫向延伸部件則為著地過程後的穩定性支撐起到關鍵的作用。三大部件完美組合，既保證了跑步運動的功能需求，減震、穩定，又實現科技的可看可觸可感。

❻ 李寧為什麼把標志改了

大致有兩方面的原因，首先是李寧對未來勞動力成本上升的預期，和對中國市場消費升級大趨勢的判斷。為了應對競爭環境的變化，在品牌重塑的同時，李寧決定在一線城市亮相，並與耐克等國際品牌正面展開爭奪。而另外一個動因則是，2006年-2007年，李寧公司對消費者的市場調查發現，實際消費者與目標人群有差距，整體用戶群偏大，近35歲-40歲的人群超過50%，因為年輕消費者認為李寧在酷時尚國際感上遜色於國際品牌。因此，換標也是基於更加貼合原有目標人群的考慮。

李寧新logo的形象到底與此前差別有多大呢？李寧新logo抽象融合了由李寧原創的體操動作「李寧交叉」，又以「人」字形來詮釋運動價值觀，新品牌口號為「makethechange」。據悉，舊品牌將作為李寧的經典logo一直保留，並作為一條生產線，繼續沿用。

應該說，與李寧品牌同一時期成長起來的國內服裝企業在成立之初對商標的概念並不清晰，許多企業的商標都只是為了讓商品有個標志而已，所以商標設計比較粗糙，商標名稱取得也很隨意。換標意味著對以往品牌和無形資產的重新思考和放棄，也意味著從前在品牌上的投入一筆勾銷。

這足以證明，企業對未來有更大的期許，否則不可能做出換標的決定。大家開始好奇李寧的期許到底是什麼？

「先打造國際品牌，再開拓國際市場。」李寧公司的回答很簡潔。據了解，李寧公司的國際化幾步走的願景是：2004年香港主板上市；2005年-2008年專注國內市場，2009年-2013年為國際化做准備；2014年-2018年全面國際化。李寧公司希望，未來李寧能成為世界前5位的品牌公司，屆時，李寧的國際市場份額將占總銷售的20%以上。更值得一提的是，2009年李寧品牌在中國市場的銷售額，超越了對手阿迪達斯，此前，它的的主力市場在二三線城市。

❼ 從巨虧31億到年入100億，李寧用了什麼辦法做到的

不僅如此，身為企業的創始人，他堅信企業應該是由經理人來經營，管理者要做的是制定製度來維持產業運作發展，靠一己之力力挽狂瀾，不是長遠之道。從虧損31億到年入100億，李寧做的最對的事，就是"有鬥志，敢於冒險，敢於追求，有勇氣和擔當把你的想像變成現實。"

現在的李寧前景一片大好，企業也正是需要他的時候，或許未來幾年，李寧先生會再次功成身退也未可知。

❽ 李寧的具體介紹

李寧是壯族人，出生於1963年，是廣西來賓市人（當時屬於柳州地區）。他7歲開始練習體操，17歲進入國家體操隊，26歲退役。1981年，他獲得了世界大學生運動會男子自由體操、鞍馬、吊環三項冠軍。1982年第六屆世界盃體操賽上，李寧一人獨得男子全部7枚金牌中的6枚，創造了世界體操史上的神話，被譽為"體操王子"。

1984年，在23屆洛杉磯奧運會中，李寧共獲3金2銀1銅，接近中國代表團獎牌總數的1/5，他也成為該屆奧運會中獲獎牌最多的運動員。1985年，榮獲世界體操錦標賽吊環冠軍。1986年，獲第七屆世界盃體操賽男子個人全能、自由體操、鞍馬三項冠軍……在17年的運動生涯中，李寧共獲得國內外重大體操比賽金牌106枚。1987年，李寧成為國際奧委會運動員委員會亞洲當時的唯一委員。1999年，李寧被世界體育記者協會評選為"二十世紀世界最佳運動員"，他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀體育之巔。

1989年李寧退役後加盟廣東健力寶集團，第二年創建李寧體育用品公司。經過十年的努力,"李寧牌"已成為中國體育用品的第一品牌，公司已經在全國建立300多家專賣店,2000多家零售網點。

李寧現在還擔任著中國體操協會副主席和中國體育用品聯合會副主席等職務。

❾ 李寧是什麼性質的企業

李寧公司是民營上市公司，該公司早期採用回購庫存、渠道扁平化來修正自身的供應鏈管理模式，不屬於家族式管理企業。