五五攤銷法的優點

1. 55攤銷法和一次性攤銷法有什麼區別

1、五五攤銷法就是在周轉材料領用時攤銷其一半價值，在報廢時再攤銷其另一半版價權值的方法。
2、一次攤銷法，即在領用低值易耗品時，將其成本全部計入產品成本或期間費用。
二者的區別是攤銷不同，一個是先攤銷一半，一個是直接全部攤銷。
注意事項：現在會計上已經取消了五五攤銷法。

2. 五五攤銷法的特點及金融資產分為哪四類及各自的特點，

你翻書把
書上有原話的。。

3. 五五攤銷與分次攤銷原理相同嗎

五五攤銷法就是在低值易耗品領用時攤銷其一半價值，在報廢時再攤銷其另一半價值的方法。在這種方法下，為了核算在用低值易耗品和低值易耗品的攤余價值，應在「低值易耗品」總帳科目下，分設「在庫低值易耗品」、 「在用低值易耗品」 和「低值易耗品攤銷」三個二級科目。 五五攤銷法會計處理 領用時： 低值易耗品—在用低值易耗品 貸:低值易耗品—在庫低值易耗品 攤銷一半價值時： 借:製造費用 管理費用等 貸:低值易耗品—低值易耗品攤銷 調整差異時（根據當月領用的低值易耗品的計劃成本和差異率計算） 借:製造費用 管理費用等 貸:材料成本差異—低值易耗品成本差異 報廢時：攤銷另一半價值，扣除殘值： 借:原材料 製造費用 管理費用等 貸:低值易耗品—低值易耗品攤銷 注銷帳面價值 :借:低值易耗品—低值易耗品攤銷 貸:低值易耗品—在用低值易耗品 五五攤銷法的適用性 :是界於一次轉銷法和分次攤銷法之間的一種低值易耗品的攤銷方法，該法的優點是便於對低值易耗品進行實物監督，該法適用於每月領用、報廢低值易耗品比較均衡的情況下。

4. 五五攤銷法適用於各月發出的報廢比較均衡,個月攤銷額相差不多的低值易耗品,包裝物

採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷，報廢時，攤銷其餘回的50%價值；然後答現注銷在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。此法核算工作量比較大，因此，該種方法適用於各月領用和報廢比較均衡、各月攤銷額相差不多的低值易耗品。
需設置這樣幾明細科目，「在庫低值易耗品」、「在用低值易耗品」、「低值易耗品攤銷」三個明細科目。

5. 五五攤銷法的好處

1. 壞處，核算上比較麻煩。

2. 好處，實物只要存在，就有帳，帳實相符，保證企事業資產不流失。
   

6. 低值易耗品的五五攤銷法

你好。你可以試著這復樣理解:
下面制我從第三步開始講解:報廢3套，按50%攤銷，是因為運用五五攤銷法，低值易耗品一出庫已攤銷50%。故將報廢的3套余額(300*3=900)攤銷完，。做分錄:借:製造費用
900
貸:低值易耗品-攤銷
900，又有廢料入庫，故做借:原材料100貸:製造費用100，沖減製造費用100元。兩步其實也可以合並為一步:
借:製造費用
800
原材料
100
貸:低值易耗品-攤銷
900
最後一步，因為共6套在用，3套報廢，需將在用的工具沖銷3套(3*600=1800)借:低值易耗品-攤銷
1800貸:低值易耗品-在用
1800,
其實在低值易耗品下設置在庫，在用，攤銷等明細科目是便於企業管理，可以清楚的查到企業周轉材料的使用情況

7. 五五攤銷法，分次攤銷法的詳解和具體計算方法嗎

分次攤銷法：

採用這種方法時，在低值易耗品領用時，將其全部價值先計入待攤費用或長期待攤費用賬戶，然後根據低值易耗品的價值和耐用期限計算每期攤銷額，分期攤入各期的有關成本、費用賬戶。

領用時：

借：待攤費用（長期待攤費用） 貸：低值易耗品

攤銷時：借：製造費用（管理費用） 貸：待攤費用

報廢進：借：製造費用（管理費用） 原材料（回收的殘值） 貸：待攤費用

五五攤銷法：

採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷，報廢時，攤銷其餘的50%價值；然後現注銷在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。需設置這樣幾明細科目，在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷三個明細科目。

例：設某企業採用五五攤銷法對在用低值易耗品進行核算。某車間領用庫存新低值易耗品一批，實際成本為2000元。

領取低值易耗品時，作會計分錄為：

借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000 貸：低值易耗品--在庫低值易 2000

攤銷費用：借：管理費用/製造費用 1000 貸：低值易耗品-在用低值易耗品1000

報廢時： 借：管理費用/製造費用 800

借：原材料（殘值收入，如果有）200

貸：低值易耗品-在用低值易耗品 1000

8. 對於低值易耗品在什麼情況下用五五攤銷法好

一次攤銷法適用於低值易耗品單位價值較低，數量較多，比如某些價值較低的辦公用品；五五攤銷法適用於單位價值較大，需要進行資產管理的金額較高的低值易耗品。

9. 五五攤銷法的五五攤銷法的實例解析

【例：1】某企業，6月份領用辦公桌4台，每台價值200元，採用五五攤銷法。
借：低值易耗品--在用低值易耗品 800
貸：低值易耗品--在庫低值易耗品 800
同時攤銷一半價值，
借：管理費用 ――低值易耗品400
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷 400
報廢時，攤銷剩餘價值，同時殘料收入100元收到現金。
借：現金 100
管理費用――低值易耗品 300
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷 400
同時，注銷低值易耗品明細帳，分錄如下：
借：低值易耗品--低值易耗品攤銷 800
貸：低值易耗品--在用低值易耗品 800
【例：2】 [1]甲公司的基本生產車間領用專用工具一批，實際成本200 000元，採用五五攤銷法進行攤銷。甲公司的會計處理如下：
(1)領用專用工具時，應編制會計分錄如下：
借：周轉材料——低值易耗品(在用) 200 000
貸：周轉材料——低值易耗品(在庫) 200 000
(2)領用時，應編制會計分錄如下：
借：製造費用 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品(攤銷) 100 000
(3)報廢時，應編制會計分錄如下：
借：製造費用 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品(攤銷) 100 000
借：周轉材料——低值易耗品(攤銷) 200 000
貸：周轉材料——低值易耗品(在用) 200 000

10. 會計成本會計問題：簡述低值易耗品兩種常用攤銷方法及優缺點 企業各類人員職工薪酬如何計入費用，成本

一、低值易耗品常用的攤銷方法應該有3種，不知你需要的是哪2種：
1、一次攤銷專法：簡屬單、直接；但不符合權責發生制要求，也不利於對財產物資的日常管理。
2、分次攤銷法：符合權責發生制要求，成本較均衡；但計算較復雜，期限不易確定。
3、五五攤銷法：成本計算不夠均衡；但有利於對財產物資的日常管理。
二、產品生產人員工資記入生產成本，車間管理人員工資記入製造費用，企業管理人員工資記入管理費用，銷售部門人員工資記入銷售費用，福利部門人員工資記入應付職工薪酬，工程人員工資記入在建工程。