低值易耗品直線攤銷法

A. 低值易耗品的攤銷法

你好！

(1)一次攤銷法
適用范圍：適用於單位價值較低或使用期限比較短、容易損壞、破碎、而且一次領用不多的低值易耗品。正因為它價值較低，數量不多，所以一次全部計入當期的成本費用也不會對本期的利潤造成太大的影響。
(2)分期攤銷法
採用這種方法時，在低值易耗品領用時，將其全部價值先計入待攤費用或長期待攤費用賬戶，然後根據低值易耗品價值和耐用期限計算每期攤銷額，分期攤入各期有關成本、費用賬戶。
適用范圍：適用於價值較高，使用期限較短的低值易耗品。因為價值較高，所以不能一次性計入當期的費用，根據使用期限分期攤銷，又不會導致待攤費用的攤銷期限較長。
(3)五五攤銷法
採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷，報廢時，攤銷其餘的50%價值;然後現注銷在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。需設置這樣幾明細科目，在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷三個明細科目。
如滿意請採納！

B. 低值易耗品怎麼攤銷

你們按二十次攤銷的分錄是正確的.
對於攤銷需要什麼手續.
你們可以在憑證後面附一個攤銷計算表就可以了.
上面有原值.攤銷期.本期攤銷金額.

C. 新會計准則中低值易耗品攤銷方法及其分錄

低值易耗品攤抄銷方法

《企襲業會計准則第1號——存貨》第20條規定：「企業應當採用一次轉銷法或者五五攤銷法對低值易耗品進行攤銷，計人相關資產的成本或者當期損益。」這就明確了低值易耗品的攤銷方法為一次轉銷法或者五五攤銷法兩種。但無論採用哪種攤銷方法，都會造成賬實不符，影響企業資產的價值和當期利潤。
一次轉銷法一次轉銷法是指低值易耗品在領用時，將其全部價值一次計入當月（領用月份）產品成本、期間費用等；報廢時如果有殘值，將殘料價值沖減有關的成本、費用，作為當月攤銷的減少。在下，由於領用時價值就從賬上一次性注銷，因此，在低值易耗品總價值較高時不利於均衡各期的成本費用；與此同時，只要低值易耗品沒有報廢，就仍有使用價值，但該資產已注銷，這樣就會出現賬外資產，造成賬實不符，不便於進行實物控制和管理。
大多企業都採用領用一次轉銷法：
借：管理費用
貸：低值易耗品

D. 低值易耗品怎樣攤銷

是的，低值易耗品的攤銷方法選用屬於會計政策的選擇。
會計政策一經確定，除非政府政策要求調整或更改後能更有效地反映企業財務狀況和經營成果，一般情況下不得隨意變更。

按新准則，固定資產沒有最低金額要求了。所以，如果該相機是新買的，可以入固定資產。

但是，你原來已將相機入了低值易耗品，就不得再變更了。除非作為會計差錯進行更正。

E. 新會計准則里低值易耗品攤銷有3種方法分別是一次性攤銷、分次攤銷和五五攤銷嗎

低值易抄耗品攤銷的主要方法有：
1、一次攤銷法，它是指領用低值易耗品時，將其價值全部一次轉入產品成本的方法。
2、分期攤銷法，它是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額，將其價值分月攤入產品成本的方法。
3、五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。
4、凈值攤銷法，它是根據使用部門、單位當期結存的在用低值易耗品凈值和規定的月攤銷率（一般為10%），計算每月攤銷額而計入產品成本的方法。

F. 低值易耗品的五五攤銷方法

五五攤銷是指入賬時攤銷一半 報廢時攤另一半

購入時借低值易耗品版-在庫低值易耗品5000
貸銀行存權款5000
領用時 借低值易耗品-在用5000
貸低值易耗品-在庫5000
攤銷時借製造費用等費用科目2500
貸低值易耗品-在用2500
報廢時攤掉另一半借製造費用等費用科目2500
貸低值易耗品-在用2500

G. 低值易耗品攤銷的方法

低值易耗品攤銷的方法：
(1)一次攤銷法
適用范圍：適用於單位價值較低或使用期限比較短、容易損壞、破碎、而且一次領用不多的低值易耗品。正因為它價值較低，數量不多，所以一次全部計入當期的成本費用也不會對本期的利潤造成太大的影響。
(2)分期攤銷法
採用這種方法時，在低值易耗品領用時，將其全部價值先計入待攤費用或長期待攤費用賬戶，然後根據低值易耗品價值和耐用期限計算每期攤銷額，分期攤入各期有關成本、費用賬戶。
適用范圍：適用於價值較高，使用期限較短的低值易耗品。因為價值較高，所以不能一次性計入當期的費用，根據使用期限分期攤銷，又不會導致待攤費用的攤銷期限較長。
賬務處理：
領用時：
借：待攤費用(長期待攤費用)
貸：低值易耗品
攤銷時：
借：製造費用(管理費用)
貸：待攤費用
報廢進：
借：製造費用(管理費用)
原材料(回收的殘值)
貸：待攤費用
(3)五五攤銷法
採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷，報廢時，攤銷其餘的50%價值;然後現注銷在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。需設置這樣幾明細科目，在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷三個明細科目。

H. 低值易耗品如何攤銷

根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。

「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品

貸：銀行存款 等

2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品

貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用 等

貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷

3.報廢時
借：製造費用 等
借：原材料
（如有回收殘值的）

貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷

貸：低值易耗品——在用低值易耗品

另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？

從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。

關於補充問題。

上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。

可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。

從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？

你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？

至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。