❶ 如何開發職業運動員的無形資產
在開發階段，可將有關支出資本化記入無形資產的成本，但必須同時滿足版以下條件： 1、完成該無形權資產以使其能夠使用或出售在技術上具有可行性； 2、具有完成該無形資產並使用或出售的意圖； 3、無形資產產生利益的方式，包括其生產的產品或自身存
❷ 無形資產的使用期限是按合同規定使用期限，還是按法
無形資產的成本抄，應自取得當月起在預計使用年限內分期平均攤銷。 如果預計使用年限超過了相關合同規定的受益年限或法律規定的有效年限，無形資產的攤銷年限按如下原則確定: (1)合同規定了受益年限但法律沒有規定有效年限的，攤銷期不應超過受益年限; (2)合同沒有規定受益年限但法律規定了有效年限的，攤銷期不應超過有效年限; (3)合同規定了受益年限，法律也規定了有效年限的，攤銷期不應超過受益年限與有效年限兩者之中較短者。 如果合同沒有規定受益年限，法律也沒有規定有效年限的，攤銷期不應超過10
❸ 一年期的購銷合同能作為無形資產嗎（詳細）
無形資產（Intangible Assets）是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。無形資產具有廣義和狹義之分，廣義的無形資產包括貨幣資金、應收帳款、金融資產、長期股權投資、專利權、商標權等，因為它們沒有物質實體，而是表現為某種法定權利或技術。但是，會計上通常將無形資產作狹義的理解，即將專利權、商標權等稱為無形資產。
無形資產是沒有年限規定的。即使簽訂的是一年期的有關專利權、商標權等的合同，也是可以計入無形資產的。
❹ 無形資產合同沒有規定年限攤銷，需要攤銷嗎
無形資產合同沒有規定年限攤銷，也需要攤銷。
無形資產的成本，應自取得回當月起在預計使用年答限內分期平均攤銷(直線攤銷)。
如果預計使用年限超過了相關合同規定的受益年限或法律規定的有效年限，無形資產的攤銷年限按如下原則確定:
(1)合同規定了受益年限但法律沒有規定有效年限的，攤銷期不應超過受益年限;
(2)合同沒有規定受益年限但法律規定了有效年限的，攤銷期不應超過有效年限;
(3)合同規定了受益年限，法律也規定了有效年限的，攤銷期不應超過受益年限與有效年限兩者之中較短者。
如果合同沒有規定受益年限，法律也沒有規定有效年限的，攤銷期不應超過10年
❺ 簽了100萬的無形資產合同，先付款20萬，收到增值稅票20萬，怎麼做會計分錄包括攤銷的。謝謝了
借：預付賬款——XX公司 20
貸：銀行存款 20
攤銷根據合同年限攤銷。如果合同沒有規定收益年限，法律也沒有規定有效年限的，攤銷年限不應超過10年。
❻ 無形資產可辨認標准中源自合同權利或其它權利指的是什麼
符合以下條件之一的，則認為其具有可辨認性：
1．能夠從企業中分離或者劃分回出來，並能單獨用答於出售或轉讓等，而不需要同時處置在同一獲利活動中的其他資產，則說明無形資產可以辨認。某些情況下無形資產可能需要與有關的合同一起用於出售、轉讓等，這種情況下也視為可辨認無形資產。
2．產生於合同性權利或其他法定權利，無論這些權利是否可以從企業或其他權利和義務中轉移或者分離。如一方通過與另一方簽訂特許權合同而獲得的特許使用權，通過法律程序申請獲得的商標權、專利權等。
如果企業有權獲得一項無形資產產生的未來經濟利益，並能約束其他方獲取這些利益，則表明企業控制了該項無形資產。例如，對於會產生經濟利益的技術知識，若其受到版權、貿易協議約束(如果允許)等法定權利或雇員保密法定職責的保護，那麼說明該企業控制了相關利益。
客戶關系、人力資源等，由於企業無法控制其帶來的未來經濟利益，不符合無形資產的定義，不應將其確認為無形資產。
內部產生的品牌、報刊名、刊頭、客戶名單和實質上類似項目的支出不能與整個業務開發成本區分開來。因此，這類項目不應確認為無形資產。
❼ 商業價值和運動員的身體健康之間怎麼平衡
騰訊體育訊在美國所有的運動員中，姚明的商業價值能排在什麼位置？北京時間7月13日，《露天看台報》推出了全美25位最具商業價值的運動員排行榜，著名高爾夫運動員泰格·伍茲排在第一位，有7名nba球星入圍這份榜單，姚明排在第22位，是nba球員中排名最低的。以下是nba球員在這份榜單中的具體排名：
2、勒布朗·詹姆斯
詹姆斯是世界上最優秀的籃球運動員之一，年僅23歲的他，在個人的第五個賽季就交出場均27分、7次助攻和7個籃板的數據。他憑借一己之力將球隊帶進了總決賽，如果2010年成為自由球員，那麼他可能拿到nba最高的薪水。詹姆斯具有表演天賦，這讓他非常受廣告商的喜愛。多數球員的巔峰期是27歲到30歲之間，而詹姆斯還未達到巔峰期，這太可怕了。他將以歷史得分王的身份被載入史冊，他還能突破1萬個籃板和1萬次助攻大關。
3、科比·布萊恩特
在個人的第12個賽季里，科比終於拿到了個人的第一個mvp獎杯。他已經五次把湖人帶進總決賽，其中三次奪得總冠軍，而且不久湖人可能再次進入總決賽。在比分接近的第四節，科比是關鍵先生，他已經成為世界上最優秀的籃球運動員。
8、德懷恩·韋德
每個人都知道韋德，在個人的第三個賽季，他就和大鯊魚一起拿到了總冠軍。韋德是不可阻擋的得分手，也是一位非常偉大的球員。如果能保持健康，他肯定能進入名人堂。熱火已經引進肖恩·馬里昂和邁克爾·比斯利，韋德重返季後賽的希望很大，而且球隊還很年輕。
13、史蒂夫·納什
在克里斯·保羅和德隆·威廉姆斯成長起來之前，納什是nba中最偉大的、最完美的控球後衛之一。兩屆mvp得主肯定能進入名人堂，而且他能使他的球隊無法阻擋。偉大的運動員的商業價值是非常高的，何況納什還取得了巨大的成功。
18、克里斯·保羅
上賽季保羅交出了場均21.1分和11.6次助攻的數據，在mvp競爭中只是惜敗於科比。他現在才22歲，毫無疑問他將變得更好，不知道當他退役時，能拿到多少個mvp獎杯。上賽季黃蜂在西部半決賽中被馬刺淘汰，今年他們會再次向總冠軍發起沖擊。
20、沙克·奧尼爾
奧尼爾是全美最具商業價值的球員之一，兩年前他可以進入前十位。奧尼爾已經過了巔峰期，他不能再拿到20 分13 個籃板的數據，現在他希望能夠幫助太陽隊殺進總決賽。奧尼爾是歷史上最偉大的球員之一，如果在巔峰期，他能輕易地進入這份榜單的前五位。
22、姚明
姚明是極具商業價值的球員，特別是在亞洲球迷中。他是nba最優秀的中鋒之一，而且每個人都知道他。曾看過電視的美國人，幾乎都認識姚明。
❽ 國家隊運動員如何進行商業活動運作
在社會主義市場經濟蓬勃發展、競技體育獲得更多關注的今天，國家隊運動員憑借其取得的優異成績，在越來越多的人眼中成為英雄和明星，而他們所蘊涵的巨大的市場影響力和豐富的商業潛力也同樣被越來越多的商家所看好。在當前的環境下，尤其是在社會主義市場經濟條件下，如何管理和引導運動員從事商業活動，如何使他們在從事商業活動和正常的訓練、生活的問題上達到更好的協調就成了一個值得探討的話題。就我國的國情而言，特別是在舉國體制的前提下，我們不可能照搬國外的運作模式，那麼現有的模式是否適應市場經濟的發展？還是需要我們去探索一條有中國特色的運作模式呢？
在就國家隊運動員商業活動的問題上，國家體育總局政策法規司司長張劍的觀點明確：在這一問題上，總的原則應當是以完成國家隊訓練競賽任務為目標，對運動員商業活動予以適度鼓勵、正確引導、合理調節、依法管理。
張劍認為體育事業和體育產業的迅速發展以及我國運動水平的提高、運動員的商業活動日益增加，對開發體育無形資產、實現運動員自身價值、籌集體育發展資金、促進體育事業發展都具有積極意義。而市場經濟體制的確立和體育改革的不斷深化，也帶來運動隊管理體制和模式的變化。所以如何處理好運動訓練和商業活動的關系成為運動隊管理的新課題。既不能靠簡單的行政命令加以制止，也不能本末倒置，置運動隊的根本任務於不顧，採取放任態度，影響運動隊伍的正常管理和任務的完成。
張劍提出的看法是，在運動員參與商業活動這一問題的認識和處理上應當注意的問題有以下幾個方面。
首先運動員無形資產的價值主要取決於運動成績，而運動成績則來自嚴格管理和科學訓練，這是相輔相成的關系。以我國體育的現行管理體制、政策背景和價值目標，必須鞏固這樣的共識，即：在我國現階段，競技體育特別是多數奧運項目和我國的優勢項目主要仍然依靠國家投入，這是運動員取得優秀成績的主要保障，當然也包括運動員個人的艱苦努力。因此要正確認識運動員的商業價值的構成，在國家隊運動員商業活動的管理中，要緊緊圍繞國家利益、國家隊任務這一核心，同時也要依法保障運動員的合法權益。國家隊的主要任務就是完成好訓練競賽任務，為國爭光，因此運動員商業開發活動必須有利於訓練競賽任務的完成，有利於運動水平的提高和項目發展，不影響運動隊正常的訓練管理秩序。
其次要正確處理好運動員商業活動中國家、集體和個人的關系，一方面要在合理分析運動員商業價值構成的基礎上進行適度的政策引導，比如國家體育總局有關文件對國家隊運動員商業活動的運作程序、收益分配等問題均作出了原則規定；另一方面，對於運動員商業活動中涉及的運動員個人的民事權利，不宜簡單限制和剝奪，否則在法理上講不通。應當創新管理模式，採取適當方式———通常是採取簽署運動員合同的形式，在相關政策的指導下，確定和理順運動員和管理單位之間的權利義務關系，雙方共同遵守，維護正常的訓練管理秩序，維護國家、集體和個人的合理利益。
日前，國家體育總局也正在研究對國家隊運動員商業活動進行合同管理的相關事宜，以逐步建立起由法規規章、國家隊隊規隊紀、運動員合同等方式共同作用，相互銜接的綜合管理模式。
❾ 運動員無形資產歸屬探究。怎麼去寫
論我國「運動員產權」的歸屬與管理
繼悉尼、雅典、北京三屆奧運會之後，體育明星的商業價值已經是不可迴避的事實，舉國打造的金牌之師應成為回報社會回報國民的巨大財富。而我國體育界的一些觀念，一些做法，乃至一些規定，正在凸顯其滯後、落伍的一面。譬如，游泳管理中心處罰田亮的有關規定，是上個世紀90年代中期制訂的一個規定，這個規定中關於運動員從事廣告活動應遵循的紀律和上繳的比例是否合理已經引起了一定的爭議，而因此產生的關於運動員「產權」歸屬和管理問題更是學界、業界探討的一個新課題。
一、運動員產權問題的緣起
我國運動員產權問題的產生，原因十分復雜。從產權經濟學來看，產權的界定，一般按照「誰投入、誰受益」的原則進行。歐美發達國家對運動員的培養是運動員一開始就作為勞動主體進入體育市場，走職業化道路，運動員從小到大的整個成長過程基本上都是個人和家庭的投入，其成名後的所有商業收益及權益以及未成名的風險都由運動員本人自己承擔，在這種培養模式下，自然地其產權就全部歸屬於運動員本人。而目前我國實行的是舉國體制，我們的運動員幾乎全部是國家培養的。一個運動員，從接受啟蒙訓練到奧運成就輝煌，各級政府、各地體育部門給予了幾乎包辦一切的培養。幾乎均由國家培養。根據國家體育總局有關官員的估計，國家在一個奧運選手上投入的費用大概為四五百萬元，有報道甚至得出了每枚奧運金牌耗資7億元的驚人結論。因此，國家有理由認為，由國家培養出來的運動員的產權是屬於國家的，運動員的商業開發和個人的推廣宣傳都要由相關部門負責管理，國家理應分享運動員取得的商業收入。但運動員也有理由認為，產權是屬於自己的，因為他也有投入，包括運動天賦、機會成本、高風險性、高支付性、原始積累。
首先，根據產權理論，體育明星作為特殊的人力資本是一種「主動產權」，其載體具有主觀能動性，這決定了體育明星產權具有「只可激勵不可壓榨」的特徵。其次，從經濟學角度分析解讀人力資本，人的健康、容貌、體力、技能、知識、才能，包括一切具有經濟含義的精神能量，天然歸屬於自然的個人。也就是說體育明星商業開發權與其載體天然不可分離，是一種個人私產，只能不可分割的屬於其載體。這種特殊的人身依附關系決定了人力資本的所有權「只限於體現它的人」。正如周其仁教授所說：「人力資本所有者可以壟斷其擁有的人力資本，人力資本與其所有者天然不可分，作為自然人運動員的肖像權、商務開發權等權利是不可侵犯的。」最後，根據上面提到的「誰投資、誰受益」原則，體育明星作為人力資本承載者，也付出了全部的體力、精力、青春以及機會成本，同時也要面臨因「人力資本專用性」可能出現的未來生存危機，再加上人力資本產權的排他性，我們可以認定，體育明星商業開發權理應歸屬於體育明星本人。
綜上所述，運動員成績的產出，既有運動員投入的稟賦、健康、時間、精力，為運動員這個職業選擇而放棄的其他選擇的機會成本，以及承擔的較高的投資風險；同時也有國家投入的巨額經費。由於難以區分出兩者的貢獻孰大孰小，也就無法在事前作一個清晰的法律界定，從而造成產權的模糊。運動員產權的模糊必然會引發對運動員產權歸屬的困惑與爭執。
二、構建現代產權制度，化解運動員產權問題
以往體育經濟學研究者在研究產權問題時，往往將產權理論的內容看得過於狹窄，其突出的表現就是將產權問題僅僅歸結於產權明晰。盡管產權明晰是產權問題的核心部分，但不是唯一內容，除此之外還有產權的流動問題、產權結構的多元化問題等。本文將從產權明晰、產權流動、產權多元化三個層面來對運動員的產權問題做進一步的探究。
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（一）運動員產權問題的核心內容：產權明晰
從產業經濟學的經典論述中可以知道，產權清晰是產權得以存在和發揮作用的基礎。離開了產權清晰，產權主體就必然缺位，因而產權在社會經濟社會生活中就既不能充分發揮其應有的作用，也不能得到有效的維護，從而產權就會失去其社會、經濟及法律的意義。在研究運動員產權問題時，首要問題就是運動員產權的清晰問題，要盡力保證產權在體育產業運行過程中真正實現清晰。可見，產權明晰是運動員產權問題的核心問題。要解決運動員產權問題，關鍵是使其明晰化，一是要明確它的最終所有者，即明確最終隸屬關系；二是要明確在具體運作中各行為的主體，即明確它的運作關系。明晰運動員產權，實際上是在它的歸宿和運作過程中，明晰各行為主體的權利。本文試圖從產權明晰的角度，對解決運動員的產權問題的路徑進行探討。並強調兩點：第一，運動員產權體制改革和現有體育管理體制改革相結合，因為運動員產權的不清晰在很大程度上是由現有體育管理體製造成的。第二，應把運動員產權明晰的重點放在其具體的運行過程中，仍需完善相關的活動法規及體育經濟政策，但不僅僅體現在法律意義上。
1.改革現有的運動員管理體制，導入運動員產權市場機制，以確立出資者產權和運動員產權的邊界。在實際運行中，可嘗試構建以國家和運動員為產權主體，以「國家」、「運動員」與「中介公司或經紀人」為委託代理關系的新型市場運作模式，並代理其無形資產的市場開發與運營。同時，以「產權」作價入股，實行「股份制」方式運營，收益按「股權比例」分配，進行合作開發，實現三贏。還可採用市場化原則下的契約化管理，即通過類似於私法的模式將體育主管部門與運動員聯結起來，在體育部門與運動員之間搭建一個雙向制約、民主平等、公開透明的平台，將各項事務，特別是與雙方利益密切相關、容易引發矛盾的糾紛、產生不穩定因素的事項，以合同、協議、紀要的形式書面固定下來，納入規范化、制度化管理的軌道。明確雙方的責、權、利。運動員的商業開發到底怎樣進行；收益怎樣分成才合理；如果出了問題，運動員和主管部門分別應該承擔什麼責任等。今後雙方嚴格按契約內容進行，不論契約主體哪一方違反契約中約定的權利義務，其都要對自己的違約行為負責。
2.改革全國各單項運動協會的產權制度，內部建立科學的治理結構。我國的單項運動協會大多是由體育行政部門發起組建的，往往隸屬於政府，其產權很不清晰。改革運動協會的產權制度，就是要繼續推進運動協會的實體化進程，使其真正成為產權獨立、權責分明的法人實體。在上述提到的實行「股份制」方式運營後，接著就是要在運動協會內部建立科學的治理結構，建議實行代表大會制，代表大會是協會的最高權力機構，協會要對會員負責並接受來自上面的監督。代表大會、會員（在這里主要指的是運動員）、國家體育行政部門形成相互監督、相互制約的科學治理結構，從而使產權制度得以優化和產權歸屬愈加明晰。
3.重視對運動員的產權界定。運動員產權界定具有特殊性，因為運動員作為特殊的人力資本是一種「主動產權」，其載體具有主觀能動性，並與其載體天然的不可分離，是一種個人私產，其所有權只能不可分割的屬於其載體，這決定了運動員是其合法的產權主體。因此要嚴格遵循「誰投資、誰受益」的原則，將運動員產權劃分為對運動員競技能力和運動成績的佔有權、使用權、收益權、處置權，依法分層次逐一界定。可以考慮將國家和運動員的各自投入折算入股，劃分合理的運動員產權，明確運動員佔有權、使用權、收益權、處置權四種權能的具體內容，通過契約來明確各方的權利義務關系，爭取使各方對培養運動員的投入達到最優均衡水平，從而促進體育事業的持續健康發展。
（二）運動員產權問題的內在要求:產權順暢流動
僅僅明晰了產權，卻使產權難以流動，則會使體育產業缺乏活動，其資源的有效配置也會受到極大的阻礙，更不可能形成完善的現代體育產權制度。因此，在研究和構建現代體育產權制度的過程中，必須努力在制度上保證產權的流動性，必須盡快建立健全能夠實現產權順暢流動的產權流動性機制。
轉會是運動員的產權流動的主要方式。在職業體育比較成熟的歐美國家，運動員轉會是十分活躍的體育要素市場，也是最能發掘職業體育商業價值的所在。盡管當前我國職業體育市場還不完善，體育經紀人的業務范圍相比歐美國家還比較窄，但以體育經紀人為中介的自由轉會將是下階段改革轉會管理辦法的必然選擇。其前提是有關部門盡快制定相應的產權保護措施或法規，統一有序地進行，盡快推進「摘牌制」向自由轉會制過渡。體育經紀人參與運動員轉會市場，是加強轉會市場規范化、並與國際轉會市場接軌的重要途徑。盡管在我國當前「舉國體制」下的體育產業向職業體育市場邁進還需要很長一段路要走，運動員的產權順暢流動需要我國職業體育市場的發展與完善，也需要體育經紀人行業的發展，但轉會制將是在職業體育市場化下的一種必然選擇，是運動員產權順暢流動的制度保障。運動員自由轉會有利於發掘體育產業的商業價值、充分肯定運動員的「人力資本」、弱化運動員的商業價值糾紛，關鍵是可以使運動員產權得以順暢流動，為構建現代體育產權制度帶來活力和源泉。
（三）運動員產權問題的組織架構：產權結構多元化
對運動員產權改革方向的定位，離不開現代產權制度對產權結構安排的要求。現代產權制度應當是產權結構多元化、權責有限性和治理法人性的產權制度，這種產權制度在管理層次上表現為出資人所有權和法人財產權相分離的產權清晰的產權制度。在上述關於產權明晰部分已經提到法人治理、權責明確，在這里將重點討論產權結構的多元化，並得出結論，認為運動員產權改革僅僅定位在管理層次上的產權清晰上，解決不了我國體育產業面臨的深層次問題，也難以帶來體育產業經營管理的高效率，應將其定位在產權結構的多元化上。
產權的社會化和運動員的市場化是體育產業發展的必然趨勢。大量的國際經驗表明，職業體育俱樂部制度下，運動員產權結構可以實現多元化。因此，我國應按照產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的原則，組建並大力發展職業體育俱樂部。當前，我國職業體育俱樂部還處於初級階段，與國外相比還很缺乏競爭力，不能完全照搬國外的職業體育俱樂部經營模式，要結合本國的體育產業市場的特點，可考慮按照股份制方式來經營，運動員、體育經紀人、俱樂部法人以各自投資入股，組建職業體育俱樂部經營管理班子，按照股份公司經營管理模式運作，在其內部設置董事會、監事會、股東會等相關組織機構，三者相互合作與監督，剩餘收益按股分紅或按照三方認可的契約來執行，國家體育行政管理部門從宏觀上對全國的職業體育俱樂部進行規范指導，但不能妨礙其自主經營，社會大眾和媒體對職業體育俱樂部進行監督，以保證在職業俱樂部內部和外部都形成良性的監督與制衡機制，進而保證運動員產權結構的多元化運行。
三、結語
運動員的產權問題，既與我國現行的體育管理體制有關，也與產權市場的不完善有關，構建現代化的產權制度已成為體育產業的發展趨勢，但不能僅僅將產權問題歸結於產權明晰，它是核心內容但不是唯一內容，產權的順暢流動與產權的多元化也不可缺少，這三者可謂是構建現代化的產權制度的三輛馬車，在化解運動員的產權問題時，首先要肯定運動員的「人力資本」，其次考慮進行股份制經營職業體育俱樂部和協會、按照契約化方式來分配相關收益未嘗不是一種合理選擇。