各崗位對無形資產管理職責

Ⅰ 無形資產核算與管理辦法

無形資產核算是商業銀行對無形資產的取得、轉讓、投資和攤銷等的核算。無形資產是指不具有實物形態的非貨幣性資產，包括專利權、商標權、著作權、非專利技術、租賃權、土地使用權、商譽、自行設計並經鑒定的科研成果及軟體系統等項目。
管理辦法：
第一章 總則
第一條 為了加強對無形資產的管理,防止並及時發現和糾正無形資產業務中的各種差錯和舞弊,保護無形資產的安全並維護其價值,提高無形資產的使用效率,提升公司的核心競爭力,根據國家有關法律法規和《企業內部控制基本規范》,制定本制度。
第二條 本制度適用於公司及子公司的無形資產業務。
第三條 本制度所稱無形資產,是指公司擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣資產,即能夠從公司中分離或者劃分出來,並能夠多帶帶或者與相關合同協議、資產、負債一起用於出售、轉移、授權許可、租賃或者交換的,以及源自合同協議性權力或其他法律權利的非貨幣性資產。
無形資產通常包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權等。非專利技術是指公司擬永久擁有的獨家專有技術。
第四條 本制度規范無形資產的保管、使用和處置。有關無形資產開發或購買,按公司《「三新」研發管理辦法》和《關於購置無形資產的規定》執行。
第五條 基本要求:
無形資產保管、使用及保護、處置報廢等環節的流程應清晰嚴密;無形資產的攤銷和報告應當符合會計准則的規定。
第二章 職責分工與授權批准
第六條 無形資產保管、使用、處置業務按照崗位職責分工,要確保不相容崗位相互分離、制約和監督。做到:
(一)無形資產保管、使用、處置崗位互相分離;
(二)無形資產處置的審批與執行崗位分離。
第七條 公司檔案管理部門負責保管公司無形資產的各類權屬證書、法律文本、配方、源程序設計、工藝等。法務部門負責公司無形資產權利的保護。
第八條 公司配備合格的人員保管無形資產。保管無形資產業務的人員應當具備良好的業務素質和職業道德,遵紀守法。
第九條 對接觸無形資產中公司核心技術實行授權批准,嚴禁未經授權的機構或人員接觸公司的核心技術。
第三章 無形資產的保管和保護
第十條 公司應指定可接觸公司專利技術和非專利技術的人員,並與其簽訂保密協議。
第十一條 有權接觸公司專利技術和非專利技術的人員每接觸一次,保管人員均應在登記簿上登記,詳細記錄接觸人、接觸時間、時長、接觸目的、接觸批准人。
第十二條 對必須同時由技術部門保管的專利技術和專有技術資料副本,除發明人或總工程師、或總工藝師外,其他人員一般不得接觸全套設計圖紙或資料。
第十三條 對生產加工核心技術的車間或工段、或工位應該封閉管理,除授權指定人員外,非該被封閉領域的人員不得進入該領域。授權指定的非該領域人員進出均應嚴格登記,詳細記錄進入者姓名、事由、時間、批准人、離開時間、時長。由電子門禁系統管理的,還應登記領入人的姓名。
第十四條 在計算機上保存或運行的無形資產,應嚴格遵守公司《信息系統管理辦法》中第六章「信息系統的安全」的各項規定。
第十五條 公司的商標除依法進行注冊登記外,還應對商標的印模加強保密管理。與印製商標的單位簽訂保密協議:每批商標印製完成,應立即收回印模,不得留存在印模單位。
第十六條 一旦發現有人或單位侵害本單位無形資產的,公司法務部門應在總經理或分管副總經理領導下,牽頭成立由總經理辦公室、銷售等部門參加的調查處理小組,對侵害本公司無形資產的行為進行調查取證,形成書面調查報告,提出維權對策。
第十七條 公司應定期對擁有的專利、專有技術等無形資產的先進性進行評估,加大研發投入,推動技術升級。
第十八條 至少在每年年末由無形資產管理部門和財務部門對無形資產進行檢查、分析,預計其給企業帶來未來經濟利益的能力。檢查分析應包括定期核對無形資產明細賬與總賬,並對差異及時分析與調整。
無形資產存在可能發生減值跡象的,按照公司減值准備會計政策的規定計提減值准備、確認減值損失。
第四章 無形資產的處置與轉移
第十九條 按無形資產不同的處置方式,採取以下相應控制措施。
(一)對使用期滿、正常報廢的無形資產,由管理部門填制無形資產報廢單,經公司總經理批准後對該無形資產進行報廢清理。
(二)對使用期限未滿、非正常報廢的無形資產,由無形資產使用部門提出報廢申請,經公司有關管理部門進行技術鑒定後,按規定程序審批後進行報廢清理。
(三)對擬出售或投資轉出的無形資產,由相關部門或人員提出處置申請,列明該項無形資產的原價、已攤銷價值、預計使用年限、己使用年限、預計出售價格或轉讓價格等,報經公司總經理批准後予以出售或轉讓。
第二十條 無形資產處置價格應報經總經理審批後確定。對於重大的無形資產處置,需委託中介機構進行資產評估。
對於無形資產的處置,比照公司《固定資產管理制度》相關規定執行。
第二十一條 無形資產處置涉及產權變更的,及時辦理產權變更手續。
第二十二條 出租、出借無形資產,由管理部門會同財務部門按規定報經批准後予以辦理,並簽訂合同協議,對無形資產出租、出借期間所發生的維護保全、稅負責任、租金、歸還期限等相關事項予以約定。
第二十三條 對無形資產處置及出租、出借收入和發生的相關費用,及時入賬,保持完整的記錄。
第二十四條 對於無形資產的內部調撥,應填制無形資產內部調撥單,明確無形資產名稱、編號、調撥時間等,經有關負責人審批通過後,及時辦理調撥手續。無形資產調撥的價值由公司財務部門審核批准。
第五章 附 則
第二十五條 子公司購置土地使用權和專利技術應報經公司批准。
第二十六條 本制度未盡事宜,按國家有關法律、法規和規范性文件及《公司章程》的規定執行。
第二十七條 本制度由公司董事會負責解釋。
第二十八條 本制度自公司董事會通過之日起施行。
關注環球網校無形資產核算與管理辦法

Ⅱ 畢業論文題目《如何加強無形資產的日常管理》

如何加強無形資產管理 面對日益激烈的市場競爭，有許多企 業已逐漸認識到品牌、創新、企業形象等 無形資產的重要性。無形資產作為企業必 不可少的生產要素，能大大提高有形資產 的生產率，降低成本，給企業帶來超額利 潤。實踐證明，市場經濟越發達，無形資產 對企業的市場競爭成敗的影響越大。無形 資產的開發與管理已成為我國企業界逐 鹿國內外市場的當務之急。 一、我國企業無形資產管理中存在的 問題 一個企業擁有無形資產的多少，代表 企業經濟技術實力和競爭實力的強弱；一 個國家擁有無形資產的多少，代表一個國 家綜合國力的強弱，表明其在經濟、科學 技術和管理等方面達到的水平，無形資產 已成為更先進、更革命性的生產力。據有 關資料顯示,我國的企業由於管理不善每 年大約有500億元的知識產權類無形資 產流失，這說明我國在無形資產的使用、 管理上存在著許多問題，主要表現在： （一）觀念滯後，無形資產管理意識 薄弱。與其他資產相比，無形資產是一種 看不見、摸不著，沒有實體存在的抽象資 產，是一種產生於法律上的獨占性或經營 上的優越性的資產。由於無形資產的無形 性和管理中過分強調穩健性，多少年來， 人們腦子里對無形資產的概念很淡漠，不 少企業管理者在長期工作中已形成了看 得見、摸得著的資產才是「資產」的錯誤 認識，在企業經營中，忽視無形資產作為 資產的價值或使用價值而存在的客觀實 在性，進而導致無形資產的管理游離於企 業整個資產的管理之外，造成了嚴重的流 失。 （二）國有企業無形資產的評估不科 學。目前，評估國有企業無形資產的常用方 法是：列出無形資產包含的項目，逐項估算 價值，然後相加得出總價值。然而，這種方 法實際操作效果並不理想。其原因在於：第 一，企業中存在的無形資產，屬於知識產權 類的，如著名商標、專利權、非專利技術秘 密等，通常稱作可確指的無形資產，它們單 獨轉讓時，可單獨按一定程式評估；但當整 個企業轉讓時，它們就不宜單獨估價了，因 為在企業的獲利能力中，它們是矢量相加， 跟所有資金融合在一起的。它們單獨獲利 能力的標量總和與它們矢量相加的整體獲 利能力，是兩個不同的量，依不同獲利能力 評估出的價值肯定是不一致的。也就是說， 無形資產是由多種要素有機組合而成的一 種企業產權，把它分解為各個內含的具體 項目，其評估、作價就無法堅持以這種產權 整體的獲利能力和潛在收益為基礎。第二， 商業秘密、特許經營權、供銷網路和職工隊 伍（人力資本）等無形資產的評估，目前尚 缺乏公平、客觀和統一的定價機制及計價 標准，難以根據它們各自的質和量准確核 定其價值。第三，各項無形資產之間，以及 無形資產與有形資產之間，有著一定的相 互依存性，特別是商譽等無形資產，很難離 開企業其他資產進行單獨買賣，因而也難 以單獨計價。此外，無形資產分項估價，還 容易造成因漏列項目而少計價值。 （三）無形資產保護意識淡薄，流失嚴 重。由於企業對無形資產價值認識不足，導 致忽視對無形資產進行保護的現象時有發 生。有些企業在商標被別人搶注後才認識 到其商標的價值，使自己在市場上樹立的 商標價值白白流失；隨著日益加劇的人員 流動，越來越多的技術秘密隨著人員流動 而流失，從而造成企業無形資產的重大損 失；在與外方合資時，由於未計入自己的無 形資產，也造成企業無形資產的流失。隨著 市場經濟的不斷完善，我國企業界普遍樹 立和加強無形資產保護意識就顯得越發重 要。 二、加強無形資產管理的對策 從以上所談可以看出，如何加強無形 資產管理已經成為企業管理亟待解決的核 心問題之一。因此，採取有力的措施加強對 無形資產的管理，以積極應對日趨激烈的 市場競爭。 （一）普及教育，強化意識。在我國，無 形資產法律的建立與健全走過了40年的 曲折過程，應目前不少經營管理人員、科技 人員在這方面知識不夠，經驗不足，法律意 識和法律觀念相當淡薄。因此在現階段，做 好有關無形資產知識的培訓和法律法規的 普及教育工作尤為重要。 （二）建立企業無形資產管理系統， 全面支持企業無形資產管理。該系統應包 括管理信息系統、管理組織系統、管理計 劃系統、管理控制系統四個子系統分別執 行不同的管理職能。無形資產信息系統是 由人員、設備和程序所構成的一種相互作 用的連續復合體，其基本任務是及時、准 確地收集、分類、分析、評價和提供有用的 信息，供企業管理決策者用於制定、修改 無形資產發展計劃,執行和控制無形資產 管理活動。無形資產計劃系統是在掌握相 關信息的基礎上，依照企業發展總目標的 要求而對未來行動所作出的規劃、安排， 它是由無形資產各子系統計劃的具體指 標構成,各子系統計劃相互影響、相互制 約、綜合平衡，形成一個系統整體。無形資 產組織系統是企業中與無形資產管理有 關的所有事項和部門及其成員組成的相 互影響、緊密聯系的有機整體，包括共同 的目標、人員和職責、協調關系、交流信息 等構成要素，其核心任務是從組織上對無 形資產管理計劃的正確實施給以保證。無 形資產控制系統是用於跟蹤無形資產管 理活動過程每一環節，以確保其按計劃目 標運行而實施的一套工作程序或工作制 度，包括建立各種控制標准、反饋制度，及 時搜集信息、衡量成果、發現偏差和提出 糾正偏差的措施，即為使管理實績與預期 目標一致採取的措施。 （三）掌握無形資產計量方法。（1）我 國會計准則將研究與開發費用及無形資產 確認後的支出計入當期損益，不符合真實性 原則，且企業外購的專利、商標、專有技術、 計算機軟體等支出全額計入無形資產，自行 研究開發的無形資產只在特定條件下資本 化，同樣的資產因其取得的渠道不同採用不 同的處理方法不符合一致性原則。筆者認 為，項目一旦成功，作為其成果的專利權、商 標權、技術秘密、計算機軟體等，往往會持續 在以後若干會計期間帶來收益，按配比原則 可將研究開發活動的支出作為資本性支出， 在未來收益期內分攤，可增設「待轉無形資 產」科目用於核算正處於開發研究過程中 的無形資產，待其開發研究成功後轉入「無 形資產」賬戶；若開發研究失敗則再轉入當 期損益或以前年度損益調整賬戶。在財務報 告中增加對無形資產的披露，盡可能以賬面 價值、評估價值分別公示，表明企業潛在的 創新能力，以利於國家、社會各界了解企業 的無形價值，增強投資者的信心，擴大競爭 優勢。（2）應組織專門機構通過學習國外無 形資產評估的經驗，發展國內無形資產的評 估技術，培養評估專業人才，提高評估質量， 制定無形資產管理責任制度和無形資產內 部審計制度，實施無形資產監管，定期、及時 對無形資產的未來收益、經濟壽命、資本化 率進行評估和確認，確保無形資產的保值增 值，從動態上掌握企業的無形財富。 （四）加強對無形資產評估機構的管 理。隨著對無形資產研究的深入，各種各樣 的無形資產評估機構、中介機構應運而生。 由於這類企業不斷增多，在管理上散而亂。 有的企業業務水平偏低，評估結果人為因 素較多，不具備公允性、可靠性，造成企業 無形資產的流失。因此，應加強對評估機構 的審批工作，打擊非法的評估機構，加強對 從業人員的培訓、考核，堅持持證上崗，消 除無形資產評估中一切不利因素。 （五）提高企業文化素質，建立無形資 產創新機制。企業文化是無形資產中最重 要、最復雜、綜合性最強、內容最多、影響力 最大的要素。它是企業長期資產經營活動 中形成的以企業全體員工共同價值觀為基 礎的思想觀念和行動觀念的總和，也是企 業物質財富和精神財富的總和。實踐經驗 證明，企業文化可以增強員工的事業心和 責任感，能激發員工充分發揮主動性、積 極性和創造性；可以用大量微妙的方法， 溝通內部員工的思想，使員工在統一思想 的指導下，對企業目標、方針等產生認同 感，從而產生凝聚力，推動企業整體素質 的提高。現代企業的競爭，是人才的競 爭，是企業整體素質的競爭。企業文化的 提高，就是企業人力資源素質和無形資 產創新能力的提高。企業的大部分無形 資產是創新的結果，知識創新是企業無 形資產的不竭源泉。企業應營造一種尊 重知識、鼓勵創新的企業文化氛圍和機 制。企業應為發明、創造以及實施發明創 造的職工支付報酬和獎勵，這是關繫到 企業發明創造以及實施發明創造能否持 續下去的問題。對此，《專利法》明確規 定，發明創造專利實施後，單位根據其推 廣應用的范圍和取得的經濟效益，對發 明人或者設計人應當給予報酬和獎勵， 本規定具有強制性且便於操作。對於發 明創造，不能長期依靠員工的覺悟，也要 依靠制度和依法保護企業職工發明創造 的積極性，這樣才不僅有利於調動科技 人員發明創造的積極性，也有利於調動 科技人員實施發明創造的積極性，更有利 於解決科技與經濟兩張皮的問題。因為 科技人員的利益與發明創造的實施緊密 聯系在一起，便於科研成果的產業化。因 此要承認和尊重創造者在無形資產創立 過程中的勞動和艱辛及其獨特性，建立 高效透明、公平的報酬機制，最大限度地 發揮創造者的潛能和創新能力。 總之，發現企業無形資產管理中存在 的問題，對症下葯，對企業來說，意義非常 重大。企業資產管理好了，經濟效益才能夠 提高。企業應盡快完善各種制度，採取必要 的措施，把無形資產管理當作企業的一件 大事來抓，真正管好、用好企業的各項無形 資產，促進企業經濟效益的提高和資產的 保值增值。

Ⅲ 無形資產管理的制度

一個企業的無形資產制度一般涉及到技術開發管理、市場營銷、工商管理、財務管理（含會計核算）、對外經濟技術合作、情報信息管理、質量管理等若干領域。一般應包括：無形資產開發方面的管理制度，無形資產權益（權益的取得、維護、保護）方面的管理制度，無形資產對外許可、轉讓、合作管理制度，無形資產檔案管理制度，無形資產投入產出考核制度、無形資產融資管理制度、無形資產評估管理制度、無形資產審計管理制度，無形資產投資管理制度等等，其制定原則是既要考慮到無形資產自身的發生發展的客觀規律和企業的無形資產存量，又要考慮到無形資產之間的聯系和管理的特殊要求。
無形資產管理制度是對企業無形資產的形成、積累、評估、管理、使用和創新整個過程的控制和管理的制度。企業應根據我國的有關無形資產的法規和無形資產確認、計量等方面的准則，設立專門的機構或人員負責無形資產的培育和開發，根據企業自身的文化傳統、技術水平、管理經驗、核心業務和科技實力以及本地資源、市場、生產條件等優勢培育和開發獨具特色的無形資產。把無形資產的管理列入企業的財務管理范疇，由財務部門協同各專門機構對無形資產的投入產出效果進行管理和評價，對企業內價值高的無形資產進行集中、分類、管理，通過市場或非市場途徑傳播，使之得到消費者的理解、認同和支持，並關注其價值的變化。在使用無形資產的同時，要建立無形資產的創新制度，只有不斷創新才能增強競爭力。企業要重視新產品的開發，重點開發根據新的知識及發明創造，採用新原理、新技術、新材料等研製而成的新產品，必須重視以關鍵技術的創新和應用為主要職能的部門的建設。此外，要建立對從事無形資產的培育、開發、管理的人員的激勵制度，如對研究出新成果的人員給予獎勵等等。

Ⅳ 在實際工作中，無形資產管理的主要問題是什麼

我國在無形資產管理方面存在一些弊端：
（一）無形資產界定范圍太窄知識經濟的時代，科學技術在經濟增長中的貢獻率將越來越高，衡量企業價值的主要標志不再是物質資源的多少，而是無形資產的多少。隨著知識經濟的到來，無形資產的外延在迅速擴大，如ISO9000質量體系認證、環境管理體系認證、綠色食品標志、許可證、分銷權、品牌、供銷網路，人力資源等等，可謂層出不窮。
（二）無形資產管理無序無形資產學說創始人蔡吉祥曾主持對500家不同類型的企業做過「無形資產管理」專項調查，發現相當一部分企業在無形資產方面還處於「三無」狀態，一無無形資產資源，二無無形資產管理人員與管理機構，三無無形資產管理制度。加之大量賬外無形資產的存在，以至造成許多企業的高新技術無專利保護、商標到期不知道續注而被別人注冊、專利不交納年費而失效，辛辛苦苦花費巨資開發的技術，最後變成了別人發財的資本。
（三）忽視人力資源對無形資產的貢獻知識經濟的內涵，就是人力資源的經濟，人力資源是無形資產的源泉，無形資產的數量和質量反映著人力資源的素質。一些企業的科技人員創造了無形資產，使企業的資本不斷壯大，但資本卻使無形資產的創造者成了「無產者」，知識產權的創造者，卻沒有產權。
（四）無形資產評估不規范評估的目的是使無形資產保值增值、規范無形資產管理，但在評估時存在兩種不良現象：一是只對實物資產評估，無形資產被忽略不計，如哈爾濱市12家國企改制時，沒有一家對擁有的無形資產進行評估；二是無形資產評估被某些人利用，變成達到不良目的的工具。

Ⅳ 旅遊企業如何做好無形資產的管理工作

無形資產的管理：
無形資產保管、使用、處置業務按照崗位職責分工,要確保不相容崗位相互分離、制約和監督。做到:
(一)無形資產保管、使用、處置崗位互相分離;
(二)無形資產處置的審批與執行崗位分離。
公司檔案管理部門負責保管公司無形資產的各類權屬證書、法律文本、配方、源程序設計、工藝等。法務部門負責公司無形資產權利的保護。
公司配備合格的人員保管無形資產。保管無形資產業務的人員應當具備良好的業務素質和職業道德,遵紀守法。
對接觸無形資產中公司核心技術實行授權批准,嚴禁未經授權的機構或人員接觸公司的核心技術。
無形資產的保管和保護
公司應指定可接觸公司專利技術和非專利技術的人員,並與其簽訂保密協議。
有權接觸公司專利技術和非專利技術的人員每接觸一次,保管人員均應在登記簿上登記,詳細記錄接觸人、接觸時間、時長、接觸目的、接觸批准人。
對必須同時由技術部門保管的專利技術和專有技術資料副本,除發明人或總工程師、或總工藝師外,其他人員一般不得接觸全套設計圖紙或資料。
對生產加工核心技術的車間或工段、或工位應該封閉管理,除授權指定人員外,非該被封閉領域的人員不得進入該領域。授權指定的非該領域人員進出均應嚴格登記,詳細記錄進入者姓名、事由、時間、批准人、離開時間、時長。由電子門禁系統管理的,還應登記領入人的姓名。
公司的商標除依法進行注冊登記外,還應對商標的印模加強保密管理。與印製商標的單位簽訂保密協議:每批商標印製完成,應立即收回印模,不得留存在印模單位。