盤扣式支架成本攤銷

❶ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

❷ 成本核算方法及攤銷方法

財務，會計制度（07年新會計制度）
低值易耗品攤銷方法（一次轉銷法版，五五攤銷法，分次攤銷法）
折舊方權法（固定資產的折舊的方法有很多，列舉：年限平均法，工作量法，加速折舊法，直線法等等）
成本核算方法（核算成本可以用實際成本，重置成本，公允價值）
會計核算軟體（一般是用金蝶或是用友，沒有就不寫）
會計報表（資產負債表，利潤表，現金流量表）
希望採納

❸ 施工成本管理中的"攤銷費"究竟是什麼意思

不好區分是什麼工程項目所使用，需要按照一定的比例分攤到各個項目的費用。

❹ 光伏支架的成本是怎樣核算的

成本=買價+運費保險費雜費

計算成本的話，有幾種方法，比如先進先出法、加權平均法

❺ 該怎麼樣合理維護盤扣式腳手架

利用耐候銹紅鋼的結構特性，能承擔一定的荷載，可以解決結構方面的難題，降低人工成本，縮短工期。如今許多建築外牆、公園的廊架、景觀橋與自然環境搭配十分和諧，中國與周邊國家已建成18條跨國輸電通道，其中國家電網公司運營10條與周邊國家的互聯互通輸電線路。上游市場的不斷弱勢讓貿易商操作更加謹慎，本地整體庫存量不大，或對市場也起到一定的支撐作用。新型承插型盤扣式腳手架完全鋼結構,不使用方木。方木雖然單價較低,但是周轉使用次數少,攤銷下來每次的成本投入要遠遠高於鋼盤扣架,而且方木大量應用於建築領域,給生態系統帶來了巨大的壓力。

❻ 生產成本怎麼攤銷啊請高人指點一下

生產成本不叫攤銷，叫分配。
一、確定生產成本項目，一般的企業都是三大塊，一是直接材料，二是直接人工，三是製造費用
二、歸集三項費用，屬於產品直接耗用的材料計入直接材料，例如紙箱廠消耗的原紙板，
屬於生產人員工資的直接計入直接人工，如果是計件工資就最好，否則需有各產品的定額消耗工時
其他的間接費用計入製造費用

三、根據生產記錄，你這種紙箱廠，直接材料一般是在生產剛開始時一次投入的
所以，先將直接材料在各產品間分配，
各產品的投產數量和定額耗用材料乘積，占所有產品的數量和定額乘積之和的比例，計算該產品單位直接材料成本
然後用完工入庫數量乘這個單位直接材料成本，即完工入庫的該產品成本，
所有的產品都如此，這樣完工入庫直接材料成本就可以確定，生產成本總額減去完工入庫的就是在產品的直接材料成本。
四、分配直接人工
如果是計件工資，直接按產品計件表匯總各產品的直接人工成本就行了。
否則需要和直接材料成本分配一樣，根據各產品定額工時來計算
因直接人工不是一次性消耗，所以月末需盤點車間在產品的完工狀態，再計算出在產品的約當產量，這樣各個產品完工入庫數量和在產品約當產量數相加，就是這個產品的總數，與其定額工時的乘積，占總乘積的比例來計算各產品單位直接人工成本

五、製造費用的分配
一般認為，生產的主因是活勞力的投入，所以一般製造費用採取與直接人工一樣的分配方式來分配。
也即重復第四步，只是用總金額改為製造費用的總金額

至此，各產品完工入加的三項成本都確定了，各產品完工入庫的總成本為三項之和。

❼ 到底哪些費用可以攤銷啊

待攤費用來是指已經支出但源應由本期和以後各期分別負擔的各項費用，如低值易耗品攤銷、一次支出數額較大的財產保險費、排污費、技術轉讓費、廣告費、固定資產經常修理費、預付租入固定資產的租金等。企業單位在籌建期間發生的開辦費，以及在生產經營期間發生的攤銷期限在1年以上的各項費用，應作為「長期待攤費用」。已經支付但不能作為當期費用的支出，流動資產項目之一。根據我國會計制度，低值易耗品也可列入待攤費用。待攤費用的概念基礎是權責發生制，也是配比原則的要求。中國新會計准則已廢除該科目。

長期待攤費用和待攤費用，待攤費用一般不會出現在會計報表上，主要因為這是短期的費用，長期待攤費用一般是企業開辦時的費用，需要進行長期推銷。

攤銷費在可行性研究中，列入成本的待攤費用。待攤費用指已經發生或支付，但需要逐步分批攤入產品成本的各項費用，如引進技術項目的許可證費、專利費、設計費、咨詢費等，這些費用一般在項目投產前支付，投產後一次或分批列入成本。

❽ 光伏支架的成本如何計算，支架的利潤有多少

成本需要考慮材料、人工、機會、資金等所有因素的成本，基本上所有產品的都是這樣操作，只是具體細項不一樣。利潤則看目標值是多少，可以高，可以低，這個需要結合定價政策來決定：高了賣不動，低了就相當於是薄利多銷。

❾ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。