❶ 無形資產會計問題研究論文,要真實案例
知識經濟具有許多不同於工業經濟的特點,隨著它的到來,如同一個國家經濟的增長愈來愈依賴於科技的進步一樣,企業的進步也愈來愈依賴於所擁有的無形資產,實物資產的作用已退居第二。無形資產的豐富程度和質量高低事關企業的存亡興衰,因此無形資產的概念必須明確,計量范圍必須擴大。只有更廣泛、更客觀、更准確地計量無形資產,才能滿足企業的發展需要,才能有利於企業的投資者、債權人、企業及政府管理部門等的科學決策。探討知識經濟下無形資產會計工作具有重要的意義,筆者試從以下幾個方面對其問題進行一些粗淺分析。
一、無形資產的地位變化及其確認條件
在知識經濟條件下,無形資產貿易增長更為迅速,地位更加突出。與此同時,無形資產價值在企業中所佔比重,正在不斷上升,有的已佔絕大部分。在20世紀70年代,西方發達國家中企業無形資產所佔比重約為20%,90年代則上升到30%以上,依靠科技進步所提高的勞動生產率的比重,已從20世紀初的5%~20%增加到目前的70%~90%。 近幾年國際貿易中,以技術貿易為代表的無形資產貿易迅速增長,年平均增長速度大大超過其它商品貿易的增長速度。各國技術貿易總額1964年為27億美元,1974年為110億美元,80年代中期為400億美元,1993年則高達1500億美元,這就是一個明顯的例子。而在我國,如北京愛特信互聯網技術公司(搜狐網頁)無形資產含量就佔80%以上。由此可見,在知識經濟時代,無形資產的地位比以往任何時候都顯得更為重要。無形資產既能為企業帶來巨大的經濟效益,又是對外投資的重要方式,也是增強企業技術經濟實力的重要途徑之一。
但是,由於現有規范中缺乏對無形資產予以會計確認的具體標准,因此,各企業對無形資產的認定顯得比較混亂。根據《企業會計准則》(財政部,1993)第三章第三十一條的規定:「無形資產是指企業長期使用而沒有實物形態的資產,包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽等。」從表面上看,這一主要以列舉方式定義的無形資產似乎一目瞭然,但目前公司的實際披露狀況卻似乎正好相反。一方面,在我國傳統會計中,無形資產雖有所反映,卻一般只有7~8項,許多無形資產價值十分巨大,例如服務品牌,企業品牌等,卻未能納入會計核算范圍,足見傳統會計無形資產確認范圍之狹窄;而另一方面,據有關統計,上市公司列示的無形資產具體名目累計已達百種之多,而且,很多無形資產名稱在一定程度上已造成了理解上的困難,如「鄉村會員證」、「電話選號」、「DOT」等。
因此,如何加強無形資產具體類別名稱的規范,已成為無形資產規范所要解決的首要問題之一。鑒於上述所指出的問題,無形資產核算的范圍應該得到明確限制,同時對無形資產具體構成項目的名稱應作出簡明而有效的統一規范。這里就產生一個無形資產確認條件的問題,即滿足什麼條件下的無形資產項目才能作為企業無形資產入賬。國際會計准則委員會發布的「無形資產原則公告」(草案)認為,只有滿足與該資產項目相聯系的未來經濟利益可能流入企業且已被證實有充足的資源,並能夠可靠地計量該資產項目的成本。我國會計准則的規定與之相似。據此,一般地認為只有外購或接受投資取得的無形資產才可以被確認為無形資產,而自創專利商譽等無形資產的開發研究成本則不予確認。但在知識經濟條件下則應當根據實際適當予以確認,這是因為根據會計信息質量特徵的有關要求,如不確認這些無形資產,勢必在一定程度上偏離權責發生制的要求,諸如商譽等作為反映企業具有較高盈利能力的信息,若不及時提供,勢必不能滿足經營者正確報告受託責任的要求,也不能滿足與企業有利害關系的各方決策的需要。
二、關於無形資產計量方面的問題
技術進步所導致的企業生產函數中知識資本比重的不斷增加,因此,為了提供客觀、真實的無形資產價值,必須合理反映自創無形資產。自創無形資產計量,在理論上應包括在開發研究和持有期間的全部物化勞動和活勞動的費用支出,但在實際計量操作過程中形成了與有形資產不同的特徵:
首先,無形資產成本的弱配比性。知識性無形資產的取得需要經過較長的時間,存在著復雜的智力支付過程,其成果的取得往往帶有隨機性、偶然性和關聯性。由其負擔全部研究開發試驗等費用不甚合理,但要分別歸類分配也十分困難,導致其成果價值與其對應的成本缺乏配比性。
其次,無形資產成本的缺項性。現行會計制度規定,取得無形資產所支付的各項費用只有予以資本化後,方能計入無形資產,而在一些知識性無形資產取得的前期開發、培訓、試驗等費用因無法資本化,難以進行成本計量,不能計入無形資產,導致不少無形資產被排除在外,這樣反映的無形資產就顯得支離破碎。
再次,無形資產成本的象徵性。由於上述的弱配比性、缺項性所決定了無形資產成本的外在形式只是具有象徵意義。例如商標權,其成本僅含有其注冊登記等相關費用,並非其全部費用。這樣就使得無形資產價值缺位,企業蒙受重大損失。正因為如此,在知識經濟條件下企業無形資產計量基礎逐漸由會計學家的投入價值轉變為經濟學家的產出價值。
正由於計量上存在的種種問題,導致有些被部分企業列為無形資產的項目在另外一些企業卻被當作了待攤費用或遞延資產,從而導致企業間無形資產信息缺乏可比性;有些企業把本該資本化的無形資產項目列為當期費用處理,從而致使企業的盈利能力得不到恰當表達,帳外無形資產趨多。這些因素都會影響到投資者對投資決策的正確評價。
要正確計量無形資產,可以考慮設置「無形資產研究開發成本」賬戶,該賬戶性質和用途同「生產成本」賬戶。自創無形資產時,先將無形資產在研究與開發過程中發生的材料費用、直接參與開發人員的工資及福利費用、開發過程中發生的租金、借款費用等,直接計入「無形資產研究開發成本」賬戶,待無形資產研究開發成功,將已計入「無形資產研究開發成本」賬戶的費用和依法取得時發生的注冊費、律師費等費用,作為無形資產的實際成本。若無形資產研究開發失敗,將已計入「無形資產研究開發成本」賬戶的費用直接計入當期損益或進行追溯調整。
三、關於無形資產信息的披露
無形資產地位的急劇上升,使得無形資產信息對企業財務狀況的描述起著重要性的作用。因此無形資產信息的披露應該充分、公開、真實與科學,真實地反映無形資產的原始價值、攤銷價值和凈值的增減變化形態以及新創造價值的情況。但是目前的會計准則和會計制度都只規定對無形資產攤銷等採用直接沖減原始價值的處理方法,既不能完整反映無形資產原始價值的增減變化,也不能真正反映成本費用中的無形資產攤銷份額。在知識經濟條件下,無形資產信息應通過資產負債表、損益表以及各種有關的附表及附註等形式予以披露。
1. 無形資產信息在資產負債表中的披露。現行的資產負債表,在資產方設置「無形資產」項目,以價值形式反映企業無形資產的總存量。但這只是其凈值,從中看不出企業對無形資產的投資和在成本費用中所佔的份額,其披露是殘缺不全的,不充分的,不能滿足知識經濟時代企業管理及外界有關部門與人士對無形資產信息的要求,應該進行改進和採取必要的措施,使之能全面反映無形資產原始價值、累計攤銷價值和凈值。這可以通過增設「無形資產攤銷」科目並改革現行資產負債表有關無形資產的編制方法來實現。在報表中以三種價值形態分別列出,其關系如下:
無形資產原始價值-無形資產累計攤銷=無形資產凈值
2. 無形資產信息在損益表中的披露。目前通過損益表來反映無形資產所創造的效益,並不是直接而是間接反映的,故而不能從我國目前流行的多步式損益表中直接取得無形資產損益情況,例如對無形資產轉讓損益,只能通過其轉讓收入、支出,分別匯集到其它業務收入、其它業務支出科目中,通過損益表的其它業務利潤項目來反映。又如對於某些無形資產,如專有技術等,因為知識經濟時代高新尖技術的大量採用,技術革新而導致的提前廢止,在沖銷其凈值的同時增加營業外支出,在損益表中從營業外支出項目中加以反映。再如對應分攤的無形資產攤銷額,則通過損益表中的管理費用項目反映等等。這種間接反映無形資產損益情況的做法,顯然不適應知識經濟時代對無形資產經營管理的要求。其改革的出路有兩條,要麼改革現有損益表,使之能直接反映無形資產損益的情況;要麼通過設計無形資產收益計算表來進行直接披露。
3. 無形資產信息在有關附表中的披露。為了詳盡反映無形資產增減變化情況,可以設計編制「無形資產增減明細表」,主要項目應按類別反映企業所擁有的無形資產;按項目反映全部無形資產增減變化的動態,即年初余額、本年增加額、本年減少額、年末余額等。
企業根據內部管理與外部需要,也可以編制「無形資產收益計算表」 、「開發研究成本明細表」等等,作為正式報表的附表,與報表同時報送。
4. 無形資產信息在會計報表附註中的披露。盡管以上正式報表與其附表已經基本上能夠比較詳細地反映企業無形資產的各類信息,但不同企業無形資產的業務千差萬別,且數量繁多、交易頻繁、變化無常,在知識經濟時代更是如此;加上正式報表及其附表等只能提供簡單的定量信息,不少有關無形資產定性及其它信息無法給予詳盡反映,因此必須在相關的會計報表中以附註的形式加以披露。如應該在會計報表附註中列示有關R&D的詳細信息,至少也應該列明當年的管理費用中含有多少數額的R&D的詳細信息。
參考文獻:
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❷ 美加凈的品牌介紹
「浦東陸家嘴的房子賣得很貴,一平方米數萬元,但它們還不算上海的『樓王』,真正的『樓王』是華山路一帶的老房子。經過修繕,數年前一套150平方米的房子可以輕易地以1000萬元的超高價出手。」
這是上海家化聯合股份有限公司副總經理王茁為美加凈品牌的復興早就琢磨好的一套說辭。他的這一舉例正是為了回應業內復興老品牌與創立新品牌的爭議。他對CBN記者歷數過上海家化為了提升美加凈所做的諸多努力,例如反復推敲美加凈的市場定位等創立於1962年的美加凈,是身兼創造中國化妝品市場第一支定型摩絲、第一支防曬霜、第一支定型護手霜等無數光榮的民族品牌。1990年,美加凈進入巔峰期,以百分之十幾的市場份額無可爭議地成為行業的第一品牌,年增長率高達兩位數。美加凈香波的市場份額也接近20%,銷售收入為3億多元。
在上世紀90年代興起的「外嫁風潮」中,美加凈1990年與庄臣合資,至此該商標被束之高閣。
被收購後的第一年,美加凈的業績就一瀉千里,慘不忍睹,驟降至600萬元。到1994年上海家化忍痛買回美加凈時,這一品牌風光不再。在上海家化的等待和猶豫中,又經歷了將近10年的徘徊期。
但上海家化面臨的還不只是這個問題,美加凈存在一個品牌4家不同企業共用的隱患:上海白貓股份有限公司生產洗衣粉類產品、上海牙膏廠有限公司生產牙膏類產品、上海制皂有限公司生產香皂類產品,上海家化負責美加凈化妝品的生產。每一個企業只能生產特定的美加凈產品,不能跨類運作。
雖有諸多不利,但上海家化立志於改變自己能改變的,把既有的品牌維護好,改變「一條腿長(六神)一條腿短(美加凈)」的不利局面。
按照該集團內部人士對CBN記者的解釋,從經營方面考慮,「復興」美加凈眼下看來最為務實,除去佔有絕對份額的護手霜,美加凈最適合用來攻入面霜領域的大眾市場,前景可觀。
尋求市場「盲點」
上海商業信息中心之前發布的「關於上海品牌的調查」報告顯示:對於眾多的上海本土老品牌,不同年代的上海人有著不同的偏好,且呈階段性差異。諸如上世紀40年代出生者最難忘是光明牌;到了五六十年代出生的受訪者這兒,每每提及的變成上海牌手錶;而到了「80後」 的口中,永久牌自行車以及美加凈仍最獲青睞。
而仍「健在」 的上海品牌中,約六成受訪者表示仍在使用中華牙膏、光明、美加凈、三槍等品牌。
假設穴位找准,王茁相信市場仍存在機會。
「美加凈現在包含兩個主要的板塊:護手霜和面霜。其中,護手霜的銷售實現了全國的戰略部署,面霜則在國內部分區域,尤其是三四線城市發展態勢良好,這說明其在『下沉性』上優勢明顯。」知情人士對記者分析說。
「十多年來,塑造美加凈品牌的失誤,我有責任。」上海家化董事長葛文耀已經不止一次在公開場合表示過。
葛文耀對於曾經「外嫁」過的美加凈感情極為深厚,而他的團隊也為此付出很多。
從上海家化復興美加凈的策略來看,除了在資源上予以傾斜,在內外環境上提升美加凈復興有理的信心,上海家化的領導層則始終告誡自己從前些年對美加凈的閑置經歷中痛定思痛。王茁就花費多年用以摸索美加凈的發展之路。
王茁曾感慨美加凈品牌在價值主張上的無力——因為寶潔等跨國企業在功能訴求上過於強勢。
所以現在看來,美加凈更要追求差異化發展,強調回歸本原。其中的核心,信心為首要因素,其次就是明確的價值主張。
「老品牌並非等於老化了的品牌。」對於復興美加凈這個上海老品牌,王茁信心十足。
在上海家化,美加凈的品牌經理8年內換了6個。
前面一個品牌經理還在推「青春無皺」系列產品,希望強調「保養皮膚」的概念,強調「專業」;下一個品牌經理就立刻轉向充滿活力的美加凈「CQ凝水活膚」系列,強調活力和高科技。這就是不適合品牌發展的「品牌經理制度」造成的惡果。在12年的時間里,美加凈的品牌經理主要是做產品開發協調工作,奔波於消費者、科研、采購、生產、銷售部門之間,做業務的協調和文書的准備,根本沒有精力再投入到「戰略」上。而實際上,消費者需求、競爭態勢和營銷策略這些「品牌規劃」層面的工作,才是品牌經理真正應該做的。
「品牌要素變來變去,6個品牌經理的個性都鮮明地體現在產品策略上。」王茁總結說。每個品牌經理到任都會「挖一口井」,6個品牌經理挖了6口井,卻沒有一口挖深的。不僅品牌要素把握不住,每個品牌經理還要重新換一個廣告公司;重新選定不同風格的模特。
最終,美加凈的品牌定位越來越模糊,造成品牌的極不嚴肅性。「我們太輕易地放棄不該放棄的東西,而去做一些不是創新的創新。」
雖然葛文耀一直認為上海家化給「美加凈」這個品牌造成了很大的傷害,但是美加凈依然具有生命力。美加凈的產品銷售量依然從1996年的幾千萬元恢復到1990年的3個億。當時是美加凈銷量的巔峰。但是,這些歷史資產並沒有在上海家化發揚光大。這也是為什麼葛文耀提起「美加凈」便心有愧疚的原因所在。 「現代營銷是『認知之戰』,而非『產品之戰』。如果現在不開始重視企業的無形資產,就會讓美加凈再次錯過發展良機。」
2004年11月17日,央視招標前夜。做客上海電視台《頭腦風暴》節目的葛文耀對著攝像機,毫不客氣地自我檢討。葛文耀是上海家化聯合股份有限公司董事長,他已經不止一次在公開場合對「美加凈」運營失敗「懺悔」。
第二天,上海家化第一次出現在央視招標現場,一舉以4700多萬元競標了央視兩個時段廣告。這一舉措在上海本地企業中顯得十分突出。而在此之前,美加凈的「CQ活膚系列」已經開始在央視上展開廣告攻勢。
上海家化內部員工評價說:「這是『老大』(葛文耀)償還美加凈的。」
業內人士都知道:美加凈成了葛文耀的一塊揮之不去的心病,葛文耀要求上海家化從廣告、營銷、體制等方面對美加凈進行一系列的度身打造,力圖讓美加凈實現從「灰姑娘」向「公主」的轉變。 上海家化聯合股份公司董事長葛文耀不止在一個場合提起過「美加凈之痛」。對他來說,美加凈1990年被庄臣公司收購時候很被動,這和「小護士」有主觀的意願不大一樣。而等到1994年美加凈再次「回歸」上海家化時,1990年在全國佔10%的份額已經成了只有6%不到。美加凈的品牌一時間被作為化妝品品牌塑造失敗的案例。
「美加凈」成為葛文耀的一塊心病。他從2004年開始對上海家化提出要求「回歸日化」。上海家化已經作出決策,將對旗下的幾個葯廠進行出售。這一做法主要是為了集中資源,做強日化品牌。同時,上海家化旗下的酒店也有相當一部分利潤轉為日化品牌的營銷費用。
「就是鐵了心要把日化品牌做起來。」王茁形容說。在「復興」計劃做出後,上海家化就開始「在自家籃子里扒拉了一陣」,最終得出的結論是:「清妃」是針對年齡層次偏大的消費群,不可能普遍推廣;「佰草集」是非大眾化品牌,個性化發展之路可能更加適合這個品牌;此外,「友誼」品牌太老,很難「激活」。這些品牌都很難承載上海家化打造全國品牌的基本條件。
最終,「美加凈」被精挑細選出來,作為上海家化3年規劃中「最具升值潛力的品牌」。如果以玉蘭油為同類產品
市場份額最高的品牌的話,那麼美加凈可以排到第六、七名的位置。而3年後,上海家化希望將美加凈打造成為前三名,就是要達到大寶的市場地位。
美加凈復興機會存在,這是因為中國消費者還沒有發展到理性消費的層面。分析看來,國內日用化妝品品牌地位都還沒有完全坐穩,護膚品品牌依然可能隨時面臨洗牌——這就是美加凈面臨的發展機遇:當時,玉蘭油還沒有走進任何人的視野,當時更類似於一個大學生品牌。誰也不會想到玉蘭油已經可以支撐起百元以上產品的銷售;也沒有人會想到旁氏會衰落下去。如果沒有聯合利華當年的策略調整,玉蘭油不會有機會發起攻勢,迅速占據「白領」市場。而這些品牌的消費層次都和美加凈有類似之處。
同時,一個不可忽略的市場因素是,中國100萬人口以上的城市有300多個;50萬人口以上的城市有60多個。而美加凈只直接覆蓋了中國100多個100萬人口以上的城市。從這個角度來看,美加凈在新區域的擴展依然具有很大的市場空間。
在中國本土品牌的發展過程中,護發品牌「舒蕾」的優勢在於終端銷售渠道;「奧妮」洗發香波的優勢在廣告轟炸;納愛斯則是低價加廣告的策略。但是現在看來,由於沒有掌控好「風險控制」,這些曾經輝煌的品牌都從市場的巔峰跌落了下來。上海家化認為,其一直沒有放鬆的「風險控制」主要集中在「資金」、「成本」和「機制」上。上海家化認為其資金十分規范,所有的資金不可能被用來炒期貨之類「擦邊球」的做法;由於對國際原材料的嚴密監控,所以成本上會有控制,不會冒著0.10元、0.20元的低利潤風險打市場;銷售政策不主張經銷商承包制,而是進行嚴格的價格控制,這也是為了避免經銷商因為承包美加凈的銷售,從而「快速致富」,而又極可能產生的「全部歇火」的情況發生。在王茁看來,只要保持這些優勢,再實現品牌營銷的突破,「復興」美加凈的前景十分樂觀。
❸ 公司專利申請下來後,要結轉為無形資產嗎如果專利經評估後轉無形資產,那後續的年費怎麼做賬呢
前面說得很對,再補充一下:你公司在研究專利的過程中發生了一些支出,如是數額較大,可以作為無形資產在這項專利的有效益期內分攤。
後續的年費是你公司為了保持專利的有效性每年要繳給的費用,可以直接進企業的生產成本,如果數額小可以一次性進當期費用,如果數額大,可以在12個月分攤(不叫折舊)。
❹ 無形資產的資產20忌
第1忌 廠商名稱
沒有字型大小的廠商名稱仍然大量存在,特別是在一些具有壟斷性質的企業和上市公司。搞實業不能忘了這樣的名言:名不正,則言不順。言不順,則事不成。 廠商名稱是經濟實體的第一筆無形資產,也是重要的無形資產。不把廠商名稱當成重要的「無形資產」,在經營過程一開始就埋下了「隱患」。如不盡快解決,這樣的企業遇到麻煩的概率較大。
第2忌 重復開發
投入大量技術人員和上百萬資金開發的技術卻是國外在1929年已經申請的專利; 某技術人員花了20年的時間傾家盪產開發的技術卻是國外20世紀60年代的專利; 某城市竟有10多家單位在搞同一項目科研,有些項目還是國外10多年前甚至幾十年前早已申請過專利的。
第3忌 高新技術無專利
在全球率先開發VCD的萬燕公司由於沒有申請專利保護,被眾多廠家模仿。全國VCD大戰中損失最慘重的是技術發明者萬燕公司,成了技術創新的犧牲品。日本小西六公司開發出的攝影機驅動電機的電池消耗量表示法的技術,成功後竟然忘記去申請專利。浙江大學一年從國家拿到6億元的科研經費,平均600萬元產生一項專利。發明者獲得了國家科技二等獎,獲得1千多塊錢的獎金,沒有申請專利,而一家企業利用該技術的開發出的機器,賣了幾十億。中國西部某大省,盡管高新技術企業很多,但約有60%的高新技術企業竟然沒有一件專利申請。在防治非典的過程中竟然有科學家宣稱:絕不申請專利。他們是否想到:不申請專利保護,很難在防治非典方面處於有利地位。中國人的健康權利要掌握在外國人的手中,甚至還要受制於人。這是比非典還要嚴重的事情。
第4忌 專利保密性
中國某公司將擁有數十項水稻技術准備向美國申請專利,經過專利律師的初步審查發現這些技術已經發表了50多篇論文,已經不具備專利的新穎性最後僅有1項技術具備申請專利的條件。南方某農業大學用大量國家資金,研製出的20多項菌草技術,在國際上處於領先地位,但大多數在沒有專利保護的情況下通過國際討論會,無償地「貢獻」給20幾個國家。 中國的「兩步發酵法生產維生素C」技術為重大科技發明,外國大制葯公司競相出高價達數千萬元購買,沒想到卻這項技術「毀」在了一篇論文上; 美國能源大王哈默曾看中「水稻之父」袁隆平的雜交水稻技術,准備投巨資在全世界推廣,當發現50項技術全部在文獻中公開,不具備申請專利的條件,無法保護只好作罷。 發表論文雖然會擁有著作權這種知識產權,但卻是葬送專利權(技術秘密)等無形資產要素的「另類知識產權。日本獲得諾貝爾獎的科學家,在獲獎之前不僅是一個發表論文的學者,更是擁有幾十個甚至幾百個專利的專利權人。一個好的專利所創造的社會效益和經濟效益超過十篇論文。如果諾貝爾先生當初有了技術設想,先去發表論文,會有今天的諾貝爾獎?世界上強國標准不應是論文的大國、無形資產的小國和無形資本的弱國。
第5忌 專利新穎性
美國的服裝設計師設計出一款獨特的胸衣,僅僅是讓自己的妻子在晚宴上試穿了一下。後來設計師將胸衣申請專利,被提出異議,他申請的專利已經不具備「新穎性」了;為客戶著想的建築公司,因提前將樓房交付使用,而丟掉申請專利的權利;一個已經申請了專利的產品,因為在某市試銷「產品被搶購一空」這樣一句話,就成了競爭對手申請撤銷其專利的證據; 捷康公司訴萬基公司侵犯其外觀設計專利案,法院判決賠償額高達1200萬元,創下中國大陸賠償額最高的記錄。不但沒有獲得一分錢賠償,外觀設計專利反被國家知識產權局撤銷;日本健伍公司訴深圳某公司侵犯其外觀設計專利案,被法院當庭駁回。
第6忌 商標不申請注冊
上市公司「福建天香」不得不向湖北一個縣的公司支付了230萬元的巨款,原因是其使用的「天香」商標在13天前已經被人家申請注冊了;《三國演義》有大意失荊州,在曹操的老家,卻有一個著名的酒廠大意失了「曹操」的商標; 1979年曾在中央電視台「為您報時」的「康巴絲」石英鍾不能長久的報時,因為企業只知道做廣告,卻沒有注冊商標,不得不花90萬元買回「康巴絲」商標;孔乙己沒有在咸亨酒店落戶,是因為咸亨酒店沒有注冊「孔乙己」商標; 有100多年的北京名小吃「爆肚馮」,有兩家比較有名,雖說「500年前都是一家人」、「一筆寫不出兩個馮字」 注冊了「爆肚馮」服務商標的馮掌櫃,告了沒有注冊商標的那個馮掌櫃,沒有注冊商標只得摘下寫有「爆肚馮」字樣的牌匾; 醫聖李時珍的家鄉——湖北蘄春,既有豐富的中草葯資源,又有李時珍家鄉的品牌,實施「以葯興縣」戰略,打「李時珍」牌對外招商引資,卻遇到了難題,「李時珍」商標早已經被北京的公司注冊了,是人家的無形資產了; 新華社消息,四川省擁有40多萬家工商企業,全省累計受理商標注冊申請5萬件,平均每8家企業才擁有一個商標。實際上中國西部沒有注冊商標的企業遠遠不只這個數字。
第7忌 侵犯他人專利權
廣西某單位自主開發的除草劑深受農民歡迎,但卻被美國杜邦公司起訴,原來人家已經申請了專利; 美國柯達公司明知寶利來公司瞬時成像相機已經有了專利,還堅持生產相同的產品,打了一場長達15年的官司,以柯達公司敗訴賠償近10億美元而告終,柯達公司為此遭受了重創;根據有關新聞報道:浙江省高級人民法院就帥康狀告海爾侵犯專利權一案作出終審判決。
第8忌 剽竊他人作品
孔乙己竊書,只是竊取幾本書的實物而已。還要挨打。現代人竊書,不滿足於此,竊的是作品的著作權。不但掙得稿費或版稅,一旦矇混過關還能獲得個大學的院長職位、教授、博士學位或研究生導師什麼的;美國海軍學院的教授布賴恩·范德馬克,出了一本歷史著作,名為《潘多拉魔盒的守護者:9個男人和核彈的故事》,這本書中涉嫌剽竊了他人著作多達50多個段落; 北大教授王銘銘著的《想像的異邦》一書,王銘銘在書中剽竊了美國人類學家哈維蘭的《當代人類學》(中譯本)有10萬字的內容幾乎是一模一樣;合肥工業大學人工智慧研究所楊敬安教授,在截至1999年底所發表的學術論文中,嚴重抄襲國外學者研究成果的有6篇。楊在1993年申報教授、1995年申報博士生導師的材料中填報了以上部分抄襲論文,並虛構國外研究成果一項,填報實際上並未發表的國際會議論文兩篇。」。剽竊有了新的動態:本來是宣傳無形資產的書卻剽竊、搶劫他人的「無形資產」。本人1984年開始研究無形資產,1995年創建「無形資產學」,並將10年的研究成果匯集成全球第一本無形資產學專著《神奇的財富:無形資產(無形資產學導論)》(1996年3月海天出版社出版)。1999年6月修訂為《無形資產學》,2001年再次修訂、2002年6月出版全球最新版本的《無形資產學》。《無形資產學》的三個版本有幸被博士生導師、大學教授、博士後、博士、會計學院副院長等高層次的人員都被剽竊。中國統計出版社2003年3月出版的《最新無形資產評估方法、技巧、參數與案例分析》,首都經濟貿易大學會計學院副院長汪平為編委會主任委員副主任委員為財政部《國有資產》雜志社副主任鄭偉、鐵道部科學研究院主任劉泰山、江蘇省注冊會計師協會秘書長張明達,非法復制《無形資產學》(第三版)計15章,有的是整章被非法復制。汪平和中國統計出版社等人剽竊《無形資產學》不是惟一,僅是揭露出的「無形資產學第一侵權案」,還有第二、第三和若干本剽竊《無形資產學》的「無形資產」圖書仍在圖書市場和高等院校的課堂上騙人。
第9忌 商標標志出歧義
商標權本來是企業重要的無形資產。但如果商標標志出了歧義只能起反作用。 某企業的「芳芳」牌唇膏,出口到國外商標用的是漢語拼音「FANG FANG 」無人問津,原來在英文中是「狗牙」牌唇膏; 一些用漢語拼音縮寫的商標為「ST」和「PT」公司還未上市就被特別處理了。 一種牙膏的商標英文翻譯為「BLUE SKY」實際上是「價值極低的股票」牌牙膏。 福特二世為了紀念自己的父親,用父親的名字「Edsel」做新車的商標,但與一種咳嗽葯名發音相近,引起消費者的反感,為此損失3.5億美元。 豐田公司在美國推銷「TOYOLET」牌轎車,沒想到與英語TOILET(廁所、小便池)近似。
第10忌 商標無創意
全球軟體巨頭美國微軟公司受美國司法部起訴的壟斷官司塵埃尚未落定,受到了另一場官司的困擾和挑戰:在一場訴訟中,Lindows公司向法官提出請求,要求微軟放棄「Windows」商標,因為它僅是一個普通的英文單詞,不是微軟公司獨創;微軟上百位律師與千萬元的官司費用並不能改寫windows的確是中性名稱的事實與歷史。」聯想公司的商標在國外被人搶注,除了該公司在無形資產國際化經營戰略的缺失以外,其選用的商標「Legend」一個致命的弱點:它不是獨創的,它僅是一個普通的英文單詞 。某公司在酒類用「.com」這個公用符號申請商標注冊。無創意的名稱由於不是獨家創造的名詞,很難阻止被別人在商業中利用,如「太太」口服液的商標權人就無法阻止他人在衛生紙上使用「太太」商標。眾多中國廠家不分商品的類別搶注「偉哥」商標是沒有創意的表現。美國輝瑞公司在其藍色菱形葯片「Viagra」的中文商標的翻譯上,忽略了再創造,商標注冊時選用了與發音相近的「威而剛」放棄了富有詩意 和藝術價值的「偉哥」,也為日後其搶佔中國市場留下了隱患。
第11忌 不走「國際化」
中國的「鸚鵡」在日本變成了「蜻蜓」,中國的「五星」在美國變成了「九星」;中國「聯想」在境外不能「聯想「; 中國的「飛鴿」在印尼飛進別人的窩。 眾多的中國名牌在國外被搶注,犯的都是一種病,不懂得積極獲取無形資產的涉外權益,不懂得知識產權「地域性」的特徵,忽略了無形資產國際化。 1999年進入中國的外國專利申請是中國到國外申請量的59倍,無形資產巨大逆差,顯示出中國企業國際競爭力不足。既放棄了無形資產的國際權益,又丟掉了已經投入人力、財力開拓的國際大市場。在廣闊地國際市場要有無形資產的投入,才會有國際利潤產出。中國股市中以「國際」命名的上市公司有沒有、有多少國際的商標和專利? 中國企業在這場戰爭中准備不足,甚至處於劣勢,甘拜下風有之,丟盔卸甲有之,割地賠款有之!
第12忌 盜用他人成果
「春種一粒粟,秋收萬粒糧。」唐朝詩人的這句詩說明有了優良的種子,就有豐收的景象。種一得萬,這就是種子繁衍的獨特本能和魅力。種子是農林產業重中之重,植物新品種權是農林業重要的無形資產,同樣不容侵犯。但由於種苗具有生命力,在保護方面有相當的難度,加之個別單位或個人總想不勞而獲,於是滋生出了形形色色的侵權案件:沈陽市農業科學院經多年研究和培育,開發出「沈單16號」玉米新品種,被某市擅自在鐵嶺縣熊關鄉下峪村玉米600餘畝。沈陽市農業科學院認為其行為構成侵權,遂向法院起訴,要求判令某市種子公司及鐵嶺縣熊關鄉下峪村賠償經濟損失54萬元。山東省登海種業股份有限公司的「登海 9號」玉米雜交種品種權被萊州市農業科學研究所改名為「掖單53號」玉米雜交種,在赤峰市寧城縣繁育400畝,被發現後告上法庭,被法院判定侵權成立,被告向原告賠償43萬余元。永寧縣增崗鄉的一名技術員,把別人剪下的優質的枸杞苗,又拿去扦插繁育出6萬多株綠油油的枸杞,但盡管長勢良好也只能毀掉。
第13忌 廣告"侵權「
中國藍田總公司在中央電視台的廣告,用了歌劇《洪湖赤衛隊》歌劇中的主題曲「洪湖水,浪打浪」,引起著作權糾紛。先是1999年12月湖北省歌劇舞劇院一紙訴狀將「藍田」告上法庭,索賠200萬元。而後又是曲作者、省歌劇舞劇院退休職工張敬安、歐陽謙叔認為著作權當屬自己所有,將湖北省歌劇舞劇院和藍田公司作為被告一並告上法庭。廣東樂百氏集團擁有中國馳名商標,但在電視台做廣告,用了電影《護士的故事》主題歌,未經詞作者同意把傳唱了幾十年的歌詞:「小燕子,穿花衣,年年春天來這里……」擅自改為廣告詞:「小燕子,小淘氣,開開心心樂百氏」。詞作者之一王路的的4名子女以被告侵犯了其父親的著作權為由,向武漢市中院提起訴訟,將廣東樂百氏集團有限公司等5單位作為被告,要求賠償損失300萬元。武漢市中級人民法院對「樂百氏」鈣奶廣告侵權糾紛案作出一審判決,3名被告被判共同賠償《小燕子》歌詞作者王路的子女17萬余元,侵權廣告片將被全部收繳。奧斯卡金像獎頒獎主辦方,也曾遇到擅自使用迪斯尼公司白雪公主人物的版權麻煩。
第14忌 秘密不設」防「
世界上爭奪和獵取秘密信息類無形資產的手段千奇百怪、挖空心思。面對這種白熱化的競爭,相當一部分單位還比較麻木。對外不設防,某市農業科研所所長自作主張把,把所內剛研製的、在國內還沒有推廣的小麥矮變品種無償贈給日本人。某科研所技術人員在國際研討會上把防治蠶病的秘密公開。企業的技術秘密讓外商拍照、攝像,輕易泄露給外商,給企業與國家造成很大損失。秘密信息在單位內部的保護更是相當一部分單位的軟肋:某企業副總,憑掌握的生產技術應聘到鄰縣一家企業,造成巨大經濟損失,企業請公安機關立案偵查。但企業沒有相關的秘密信息類無形資產的管理制度,無法認定跳槽的副總盜用了該企業的技術資料,案件偵查工作只能擱淺。某旅行社對於客戶名單這一類的無形資產沒有採取相應的保密措施,業務經理的計算機被其他員工輕易進入,盜走客戶名單,旅行社為此遭受較大損失。某市機電公司向工商局遞交的書面投訴,反映該公司原技術科長因與公司領導發生矛盾,將本公司的技術資料、產品圖紙私自復制帶走,另起爐灶,到鄰市開辦了一家私營企業,生產與原單位相同的產品,給機電公司造成經濟損失10餘萬元為由,要求工商行政管理部門查處原技術科長的侵權行為。工商局經過縝密調查獲悉,電機公司沒有與員工簽訂保密協議,原技術科長不構成侵權。A公司的技術人員W跳槽,復制了A公司的技術資料。A公司將跳槽的技術人員W,以攜帶侵犯商業秘密為由告上法庭,並提供了若干證明該資料屬於A公司的資料,其中也包括技術成果鑒定書。可是技術成果鑒定書標明的密級是「公開」,而不是「機密」或「保密」。 技術秘密權益的構成要件是秘密性、經濟性和保密性。保密性至關重要,所謂保密性就是要採取保密措施。
第15忌 胡亂搶注商標
中國「神州五號」載人航天飛行成功,有的公司搶注「神五」的商標用在服裝類、鞋類和保健品類上,有的地區搶注「楊利偉」的商標用在水果上。2003年人類蒙受了「非典」的災難,可是在「非典」肆虐時,竟有人搶注「非典」商標。無線市話「小靈通」深受歡迎,就出現了51個「小靈通商標」。電視劇《劉老根2》的熱播,一下子冒出 500多個「劉老根」牌商標,從鹹菜、大醬、咖啡、到化肥、鉛筆各個領域哄搶「劉老根」。有專門「搶注商標」專業戶,社會上出什麼熱點就搶注什麼商標:電視劇《紅樓夢》開播時就有人搶注「劉姥姥」 臭豆腐商標。香港回歸前,眾商家看好1997年這個具有歷史意義的年份,搶注「1997」商標,啤酒、白酒、香煙、洗發水等全是「1997」。中國足球出線,教練米盧的名字也被人搶注商標,從白酒、服裝、領帶等50多個「米盧」的中英文商標。從文學作品中挖掘,搶名著中的地名、人物名,魯迅先生不會想到他筆下的「阿Q」、「祥林嫂」、「孔乙己」都成了搶注者的目標。新人新作也照搶不誤,《花季 雨季》也被一些商人搶注。搶注者有一「注」獨霸天下之勢,利益在前,就是要交錢。他們不是什麼無形資產的保護者,充其量不過是個「商標掮客」而已。有組織、有預謀、搶注了240多個商標,手筆之大當屬中國(深圳)對外貿易中心有限公司,搶注了近百個國內著名和馳名商標上市公司和基金公司的商標、公司簡稱、股票名稱,遞交注冊商標申請後就主動出擊,給各公司發傳真,要價從幾十萬元到幾百萬元,榮獲「商標大鱷」的頭銜。更大野心的商標搶注者,是一個荷蘭人將「歐元」貨幣名稱作為商標搶先注冊,想從整個歐盟獲取利益。
第16忌 寄生不自立
外國的資本家會比共產黨還講共產主義?使用寄生商標不僅是投巨資為外國商標做廣告,實際上還提升了人家的無形資產價值,增加了市場份額。 第三產業的酒店業使用外國管理集團名稱,也是一種幼稚寄生行為。盡管外國管理公司不在發展中國家投資一分錢,其所管理的企業會計報表都要納入他們全球的收入之中。 他們怎麼能不成為500強?有些發展中國家的企業自覺不自覺的為外國的500強「添磚加瓦」。不但如此,這些不投資的外國僱傭者,還要在主人的國家上空高掛起他們的國旗。更嚴重的是一個民族產業成了跨國公司的附庸。發展中國家應該認識到:沒有自己的無形資產,寄生於跨國公司下經濟模式是脆弱的。 如果認識不到這點,下一次經濟危機,可能還會危及亞洲!
第17忌 惡意搶注域名
域名是在網際網路上重要的無形資產,一部分人在域名「注冊在先」方面有些誤區。有的人把注冊域名看成是搶占無主的金礦。巨大的經濟利益誘使一些人在網上「圈地」,做起低價搶注域名、高價出售的生意。搶注2008年北京奧運會域名就有幾百個。「申奧2008」這一域名的售價竟高達1000萬元人民幣。惡意搶注就是將他人的商標名稱、廠商名稱、姓名搶注為域名。北京國網公司在域名史上留下了本來想靠搶注域名,大賺一筆,但結果是損失慘重。數千個域名,僅注冊費用應該花費幾百萬元,每年的域名維護費開支也需幾百萬元。引起糾紛後那些惡意搶注的域名,先後被撤銷不說,還要支付訴訟費用、律師費用和賠款。粵經信息網路有限公司搶注了域名「pepsi」、「nike」中的三級域名被百事公司、耐克公司起訴,最後被法院判決撤銷注冊的域名並罰款。有人趁著劉曉慶被逮捕,還搶注劉曉慶漢字和漢語拼音的域名,不知是否想通過域名拍賣,為她補繳稅款?
第18忌 萬物皆專利
一個打工者自稱發明了全球最大的專利,潛心15年終於研製出「世界政府」、「世界元」和「世界身份證」,且專利一旦被聯合國採納,各國將會連續30年向其繳納國民生產總值的15%作為專利費。心理學專家懷疑其患有在精神醫學中所稱的妄想症。而著名大導演張藝謀執導的武俠巨片《英雄》,劇組聲稱為了保護其劇本的內容,前去申請專利保護,也入錯了局。現實中很多人對專利僅限於字面的理解,錯誤地認為:世間萬物都可以用專利保護。個別新聞記者也缺乏知識產權和無形資產的基本常識,在稿件中錯誤地把技術秘密稱為專利,把版權稱為專利,把商標稱為專利。現實和新聞報道中還有把商標、商號的許可使用稱為專利。2002年足球世界盃期間,一些打出「世界盃專利產品」的商家被專利行政管理部門責令改正。香港貿發局舉辦的「專利授權展」其實際內容主要還是品牌(商標)和版權,好像張五常這樣的大家在專利方面也有筆誤。這樣的報道和教材很容易誤導讀者,更嚴重的是「鼓勵違法」實際上這些都是知識產權,但又與專利有著根本的區別。專利僅保護技術發明,商標是保護的標志 ,版權是保護作品的形式。申請保護不要入錯了門。三個在英語中也不是同義詞 Patent是專利 Trade Mark是商標, Copyright是版權。在翻譯時不要翻譯錯了。如果在經營中把沒有專利的產品說成是專利產品是違法行為,不僅要改正,而且還要被罰款。
第19忌 模仿他人商標
2003年4月25日北京恆升遠東電子計算機集團狀告杭州恆生電子股份有限公司侵犯其注冊商標專用權。北京恆升以50元人民幣案件受理費,叫停了一個計劃上市募資2.6億元人民幣的杭州恆生。這是中國第一個因商標權糾紛訴訟而暫停股票發行的公司。關鍵一點就是雖字不同,但音同,有模仿之嫌疑。當前市場上模仿商標確實不少:人頭馬」是著名的外國名酒商標,就有人生產「馬頭人」商標的葡萄酒和白酒。「菓珍」被模仿為「果珍」和「果真」、 「康師傅」被模仿為「康帥傅」;「紅牛」被模仿為「紅午」,「玉川居」被模仿為「王川居」醬菜。「起士林」被模仿為「西士林」。模仿者本來想藉助別人已經有的聲望和市場,但卻會被起訴並賠償損失。W&W』S 模仿M&M』S被控告並被處罰,SQNY模仿SONY,被告上法庭,賠了SONY15萬元。那麼顛覆麥當勞的策劃者的命運又會如何?麥當勞已經就此事向向國家商標局提交了1000多頁,重達11.6斤《商標異議申請書》。
第20忌 侵犯「商標權」
侵犯他人在先權利的商標,是在他人已經有其他無形資產的權利上打主意。汕頭金味食品有限公司擅自使用奧林匹克五環標志,被中國奧委會起訴,經法院審理侵權成立,並賠償500萬元。山東省景陽崗酒廠使用著名畫家劉繼卣在1954年創作了組畫《武松打虎》中第11幅進行修改,作為圖形商標。1989年向商標局申請商標注冊並被核准。被劉繼卣的夫人和女兒以山東省景陽崗酒廠侵犯著作權為由,將其告上法庭索賠50萬元。江蘇三毛集團,以張樂平創作的「三毛」漫畫形象注冊商標,共向國家行政管理局申請了共38類標有「三毛」漫畫形象的商標(已核准31 類)。同時,三毛集團還將「三毛」漫畫形象作為被告的企業形象在戶外廣告、員工名片、報刊、企業內部銘牌上使用。張樂平的遺孀馮雛音率子女張娓娓、張曉等8人以江蘇三毛集團侵犯著作權為由,向上海市第一中級人民法院起訴。,要求判令被告江蘇三毛集團公司停止侵權行為、公開登報賠禮道歉、賠償經濟損失人民幣100萬元。聯合菲徹辛迪加公司通過知識產權代理機構,向國家工商局商標評審委員會提出了對廣州市誠益眼鏡公司注冊在第9類眼鏡等商品上的第1133305號「圖形」 SNOOPY(史努比)的商標提出撤銷注冊不當申請。美國道瓊斯公司被中國書法家關東升告上法庭,索賠500萬元人民幣。緣, 由是他的一個中文「道」字被該公司擅自用於的商業標識。香港知名人士宋韶光向廣東恩平市人民法院起訴,狀告薛偉財以其「宋韶光」名字注冊商標。請求法院依法判決被告停止侵權活動,賠償精神損失費30萬元,經濟損失費50萬元。
❺ 無形資產投資的處理
可以用10萬計入實收資抄本,190萬作為資本公積。不過,用無形資產投資的投資方要注意了,相當於拿了200萬元的東西去投資,卻只換回了10萬元的股權,劃算嗎?如果別的股東是原價出資計入實收資本,那這個拿無形資產投資的投資方豈不是虧大了?以後在被投資企業的發言權小不說,連投資收益都只能拿1/20呀,你說虧不虧?
至於稅務,差這么多,肯定是要調整的,按200萬的價格作為出售價格,與投資方原賬面無形資產成本的差額要作為所得額,交企業所得稅的。另外,該無形資產(土地使用權除外)要視同出售,交營業稅5%和相關的城市維護建設稅和教育費附加。
其實這里也不是稅務調整的問題了,本來評估價就200萬,只不過投資方取得的股權份額少了而已,投資的價值還是作為200萬的,稅務局調不調整都是作為200萬處理,來交營業稅和企業所得稅等稅金的。
❻ 想做老闆沒錢怎麼做
不管做什麼買賣,買賣大小,只要是自己做,那你就老闆.你就是在大街擺小攤.那你也是老闆,掙錢不容易,守錢也不容易.做小本買賣,操心少,樂得自在.
❼ 無形資產的評價
隨著「科教興國」戰略的實施,以信息技術為代表的科技革命迅猛發展,「經濟全球化」的知識經濟時代步伐的加快,我國國民經濟越來越主要依靠科技進步,無形資產在經濟資源中的比重、作用將越來越提高到重要位置,無形資產產權市場必將成為國內重要的資本市場。本文結合作者工作實踐,總結上海的實踐經驗,就我國無形資產(著重知識資產)產權與產權市場的法律問題發表淺見,求教專家與同仁。
無形資產內涵的法學表述、發展趨勢與產權市場
不同學科對無形資產有不同表述。就會計學、評估學對無形資產表述可概括為以下三種方法:
比較法:無形資產相對有形資產,其內涵以比較法揭示。「無形資產指特定主體控制的不具有獨立實體,而對生產經營較長期持續發揮作用並具有獲利能力的資產」(《資產評估概論》)
列舉法:以無形資產的外延來表述內涵。「無形資產是指企業長期使用,但是沒有實物形態的資產,包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽等」(《企業財務通則》)。這種列舉法也是傳統的工業產權與版權兩部分構成的分類法。而國外列舉法則把商業秘密、技術秘密KNOW-HOW權等也列為無形資產。
本質揭示法:比較傳統的說法是使企業獲得利潤特別是超額利潤的經濟資源。以會計學、評估學下定義:無形資產是智力創造成果形成的能帶來經濟效益的經濟資源。
以經濟學下定義:無形資產是智力創造成果的資本。
以法學下定義:無形資產是知識產權。即智力創造成果所有者擁有的使用、經營、收益和處置權。無形資產的本質是「智力創造」,即有新技術創意、創新,這是知識經濟時代,或稱新技術革命、信息產權理論的核心所在。
國內外對無形資產表述的差異:除了表述方法學科不同外,差異主要源於知識經濟發展水平不同,經濟制度不同,知識產權理念不同,涉及的無形資產外延不盡相同。如土地使用權,我國劃入無形資產范疇,可以用來轉讓、投資、抵押的一種很特殊的無形資產。在土地私有制的國家,無形資產不包含土地使用權,企業擁有的土地所有權劃入固定資產。又如西方國家把固定資產的租賃劃入無形資產等等。
無形資產隨著當今知識經濟時代的發展,形成了以知識為主導的經濟發展新階段、新格局,其必然趨勢是在經濟資源中越來越佔主要地位,如獲得2000年度國家最高科技獎的吳文俊院士運用計算機進行數學定理證明和非線性方程組求解,為信息時代數學發展開辟了新途徑;袁隆平院士的水稻雜交新理論,實現了水稻育種的歷史性突破,平均增產20%,已累計增產稻穀3500億公斤,產生了巨大經濟和社會效益。實踐證明,國民經濟增長方式、國家綜合實力越來越依託科技創新的第一生產力,並由此成為決定國內外市場競爭勝負的決定性資源--技術類型的無形資產。世界貿易組織已把知識產權列為世界貿易體系的三大支柱之一,美國依靠科技提高綜合國力,以及國內產業結構中技術類型無形資產產業化的迅速崛起,信息產業對美國經濟(GNP)增長的貢獻率(60%以上)位居世界前茅,美國所有工作中的80%以上工作屬知識型的腦力工作,知識財富富豪在全球富豪中排位迅速飄升,以美國微軟公司蓋茨為典型佐證,個人凈資產達510億美元,位居全球200位富豪的首富。又據世界銀行報道,世界上64%財富由人力資本構成。從目前看,無形資產外延不斷擴大,無形資產產權涉及的基本內容為:發明專利權、專有技術權、集成電路權、工業外觀設計機、著作權(版權)及鄰接的傳播權、軟體權、商標權、商譽權、廠商字型大小權、專營權、許可證枚、土地使用權、租賃權、銷售網路權等。上海知識產權工作會議已明確,跨世紀的上海經濟發展進入了主要依靠知識創新推動的新階段,發展專利、商標與版權的知識產權三大支柱,2002年上海的專利、商標申請與計算機軟體登錄跨入全國前三名,尤其是高技術含量的發明專利名列前茅。
無形資產產權交易市場,隨著以高科技創業板塊為主的高新技術無形資產的資本進入市場,在上海率先於1994年4月創建上海產權交易機構五年後,又於1999年率先建立了以技術產權交易所為載體的技術產權交易市場。上海這兩個產權交易所2000 年交易額已突破600對億元,2001年預計達800億元左右,已成為上海重要的資本市場。
目前,這兩個產權交易所都形成了無形資產產權交易客體上市、交易、鑒證的操作程序和操作規范,上海無形資產的產權市場已納入了法制化軌道。
無形資產產權市場主體與法律地位
無形資產產權所有者(法人與自然人)是產權市場的主體。這是「科教興國」戰略實施後逐步明確的。過去傳統的主體是企業法人,又都是國有或集體所有的公有制企業法人,即主體單一化,無形資產的智力成果創造者個人即自然人排斥在市場主體之外。從1999年以來,中央和地方法律法規,明令取消了所有制限制,不僅企業法人,自然人(個人)也可申報科技成果轉化項目。自然人申辦項目公司時,其成果可作為無形資產投資。於是大批民營科技企業拔地崛起,迅猛發展。與此同步,對在上海注冊的外商投資企業,鼓勵開發二次創新產品。這樣無形資產產權主體多樣性、所有制多元化,空前拓展、活躍了無形資產產權市場,為與國際市場接軌創造了市場環境。
圍繞無形資產產權市場主體,上海無形資產的技術產權市場形成了高新技術成果項目「認定製度」--設立高新技術成果轉化「風險資金」--設立高新技術成果轉化「服務如心」的運作體系,並為市場主體進入市場提供了確認交易客體技術等級、市場前景、項目風險以及交易立項、工商登記、稅務登記、政策法律咨詢等提供配套服務。
無形資產產權市場客體與法律保護
無形資產產權客體進入技術產權交易市場有一個漸進的發展過程:八十年代改革開放初起步,土地使用權、專利權、專有技術、著作權、商標權等可確指的和商譽等不可確指的無形資產進入資本市場流動、組合;九十年代隨著「科教興國」、「科教興市」戰略實施,世紀之交加入「WTO」在即的技術革命浪潮挑戰與機遇,加快建立了以市場為導向、企業為主體、產學研相結合的高新技術的無形資產成果轉化機制,加快了高新技術成果轉化和產業化進程,實現以高新技術的無形資產促進經濟增長方式的轉變。上海逐步加大科技投入力度,2O00年最大科技項目(集成電路設計產業化基地)投資突破億元。作為當代技術革命龍頭的信息產業,對上海經濟增長的貢獻率不斷提高,1998年為7-8%,1999年驟增到11.1%,2000年上海信息產業成為年產值超1000億元的龍頭企業。
隨著高科技的深度廣度發展,對無形資產客體,越來越很難用傳統的「創作」與「標示」兩大類進行概括。如商業秘密,在巴黎公約中列為「標示性」,而在東京大會中列為「創作性」。又如《資料庫保護指令》也陷入了兩難境地。因為這兩大類概括不可能含蓋由無形資產本質的「智力創造」多樣性決定了無形資產類別多元性與知識學科的交叉性。同時,這也給無形資產的知識產權法律保護帶來了保護范圍擴大的新問題。其客體的法律保護以其可確指和不可確指的分類受到確定與非確定的兩種形式的法律保護。為加入「WTO」後國內外高科技無形資產資源的市場優化組合創造了法律保護環境。
無形資產產權市場的評估機構法律地位與法律責任
無形資產評估機構在保護公有資產產權主體權益,規范產權市場的交易運作,具有重要的經濟法律地位與作用,主要表現為:
一是以資產評估客觀、公正確定無形資產價值量。這是企業基礎性的管理工作,是確定企業技術產權交易的參考價,也是企業對資產經營者的資產保值增值的重要考核依據。
二是以資產評估明晰科技企業無形資產產權。這就保護了無形資產產權合法權益,以利加速科技企業的孵化,發揮科技第一生產力的作用。
三是以資產評估防範公有資產流失。實踐表明,公有資產在權益主體變動中無形資產的不評、漏評、低評、錯評是公有資產流失的重要渠道。目前突出反映在三個方面:其一,以協議方式代替評估,與評估實際價懸殊很大,潛伏著產權界定、資產分割以及公有資產暗中流失等諸多矛盾;其二,公有制企業改制中,經營者、生產者受入股的利益驅動,不評、漏評、低評的情況屢有發生;其三,國有與集體所有企業之間不評、低評或協議確認,屢禁不止,還振振有詞地辯說國有與國有、集體與集體,無形資產流失與流進相平衡,不存在什麼資產流失,何必多此資產評估一舉。
四是以資產評估有效遏制權錢交易的腐敗現象。這也是加強現代企業制度建設的重要環節。實踐證明,無形資產的不評、漏評、低評現象的發生,除了認識偏差外,還有不可忽視的權錢交易的腐敗現象存在。從這個角度說,這也是現代企業制度精神文明建設的一個舉措。
明確無形資產評估作用與法律責任,還必須充分認識無形資產評估的特殊性,這對規范無形資產評估操作程序、正確選定評估方法,從而對正確發揮評估機構作用,承擔相應法律責任都是很有益處的。無形資產評估的特殊性有三:
一是界定、鑒定無形資產的真實性。與有形資產不同,對無形資產評估首先以取得的無形資產產權的合法性和無形資產產權的效益兩大依據來判定權屬,即基礎工作要比有形資產評估做得更細致、更扎實,相應的法律責任十分明確。
二是無形資產的單一、非重復性帶來的無形資產評估較差的可比性。這是由無形資產的生產與再生產過程的特殊性決定的。同一項無形資產的生產成本,消耗的社會必要勞動差異較大,加之技術主體多元化、技術共享化,無形資產在轉移過程中實現的成交價的多層化,都證明缺少可比性,用現行市價法的選擇四、五個參照物評估無形資產的適用性就很小。技術類型的無形資產,以高科技創新企業為代表,其無形資產評估主要運用收益法。正確選用無形資產評估方法,評出市場公允價,以此承擔客觀、公正的法律責任。
三是科技快速發展與市場激烈競爭帶來的無形資產評估的動態性。這也是無形資產評估承擔公正、客觀法律責任的又一重要問題。由於技術更新周期加快(一般已縮短為5年左右),可替代增加,無形資產甚至可能在短期內喪失商業價值,而社會、經濟、法律諸環境變化也要求從動態角度去進行評估。
無形資產產權權益認定的法定原則與方法
與有形資產產權權益相比,在把握無形資產產權權益認定的法定原則與方法時,特別注意其以下五個方面的因素:
--成本。涉及獨創的開發成本與機會成本。無形資產系智力創作活動成果(產品),形成過程是單一獨創的差異極大的個別生產,其物化勞動可比又易計量,活勞動就無法用統一的社會必要勞動時間衡量其價值,成本與價值之間不存在絕對的正相關與負相關的關系,鑒於無形資產開發成本的活勞動特殊性,必須綜合考慮開發的基礎研究,應用研究,風險性、積累性、創造性勞動的補償等相關費用分攤。而機會成本問題主要是購進無形資產的企業應考慮的技術壟斷率與市場佔有率的兩率影響的投入產出收益率。
--效益。涉及經濟、社會、生態三效益的統一。無形資產如環保行業的某些高技術成果,不僅具有顯著的經濟效益,同時還具有明顯社會與生態效益。決定評估值高低時,應以經濟、社會、生態綜合效益作為標准。尤其必須要 注意經濟獲利低而社會、生態獲利高的無形資產評估,應把環境問題的社會、生態效益擺在重要位置,擴大權數,成為評估值高低的主要的正相關因素,反之作為負相關因素考慮。
--周期。涉及無形資產壽命周期中的技術的市場導入期、成長期、成熟期與衰退期四個階段。不同階段的四個期,其先進性、收益能力各不相同,與之相應評估值高低應明顯區分。評估時關鍵在於牢牢把握住以下兩點:一是正確判斷該項技術的壽命周期,周期長短與評估值高低成正相關;二是正確判斷該項技術評估時處於什麼階段以及與之相應的風險。
--期限。涉及使用該項無形資產技術的法律環境的法律保護期與技術壽命周期。這兩個周期越長,評估值就越高,反之亦然。
--程序。涉及無形資產評估工作的過程,可概括「五定」:即權屬類型鑒定;剩餘經濟壽命(可使用年限)認定;成本和獲利能力測定;評估方法(成本法、市價法、收益法)的選定。
無形資產的產權交易政策與法律環境
世紀之交,國家陸續頒布了《中華人民共和國科學技術進步法》、《中華人民共和國促進科技成果轉化法》、《關於促進科技成果轉化的若干規定》等鼓勵發展高技術的法律法規和規章。北京市的《中關村條例》、上海市人民政府先後發布了《上海市促進高新技術成果轉化的若干規定》、《上海市產權交易管理辦法》,以及產權轉讓、交易、管理、監督等地方性的法規、規章,營造了技術、資本與市場三位一體的環境,促使無形資產產權成果轉化的產業化、市場運作資本化、規范化、制度化的軌道:
一是政策扶持的環境。對具有自主知識產權項目、產品給予特別扶持,經認定的高新技術企業注冊資本可分步到位,高新技術無形資產參與投資,其成果價值占注冊資本比例可突破20%,最高可達35%(協議還可提高到51%)。
二是主體多元化的環境。鼓勵技術要素參與分配,支持科技人員可兼職,也可離崗稿科技轉化,形成無形資產成果轉化知識產權權益主體多元化。
三是優化促進無形資產成果轉化的人才環境。設立人才發展資金,資助優秀人才;對外省市無形資產成果轉化的科技人員,可入上海戶籍、免交城建費等予以支持;對優秀的無形資產項目轉化人員可評定專業技術職業任職資格。
無形資產的產權市場交易法律關系的共性與特殊性
與有形資產產權交易一樣,無形資產產權交易以資產評估價作為參考價,即作為成交價的「中軸線」,轉讓方與受讓方根據市場供需的成交價在「中軸線」上下浮動,並以拍賣方式為主競價形式的市場價成交。這是轉讓與受讓雙方在交易合同文本中權利義務的標的物價值的主要條款。這是共性。無形資產的產權交易有其固有的特殊性,即需要注意把握兩個環節:一是被評估的無形資產成果的技術含量和壟斷程度。即該項技術含量多少、壽命周期的長短以及周期中處於哪一個階段,與此相關決定評估的高低與轉讓的條件及其相應的交易方式。2000年6月上海首場無形資產(高新技術)產權交易拍賣,6個標的起標總價1.2億元,其中僅一個以10萬元被拍走,其餘兩個期權「留標」,三個未成交而「流標」。槌聲如此稀落,充分說明無形資產產權交易的高風險與難度來自對技術成果的含量、技術周期壽命與市場佔有的難以確定。與此相適應的拍賣方式應區別於實物形態,如預展期要長,競拍方對科技成果的特殊商品一定要有基本了解,競拍方式也應該創新多樣。二是價格支付方式選擇。技術類型的無形資產轉讓,採取一次性買斷支付方式的不多,多數採取提成計價方式,或以產量或以價格、利潤提成,轉讓、受讓雙方既共享利益,又共擔風險。這兩個環節涉及雙方在交易合同文本中權利義務的標的物價值量與支付方式等主要條款。
無形資產產權、產權市場保護法的調整與法律框架 無形資產產權(知識產權)法的調整:一是保護范圍的延伸。隨著知識經濟發展,不斷涌現如生物技術、互聯網、計算機軟體、衛星轉播、轉基因工程等高新技術。這不僅屬於知識產權保護范圍的擴大,對專利法、商標法、版權法提出新的領域及其相應的保護方法;而且還涉及調整和協調新的沖突,如生物技術的「性別」鑒定技術,「克隆」的動物復制技術,引發了道德領域的爭議,網路發展對現行版權觀念挑戰(如音樂共享服務的網路公司網上進行樂曲交換,對傳統版權法沖擊),以至網路域名注冊與現行商標權的沖撞,如此等等。二是保護期限變動。這是由知識經濟快速發展的特點決定的。技術生命周期縮短,專利、版權的保護期要按不同產業作動態性的調整。三是加大懲治知識產權犯罪力度。由於知識產權無形的特點,對打擊知識產權犯罪的諸如犯罪概念、犯罪客體、犯罪形式、犯罪構成要件等問題,提出了一系列需要探討的問題,與此相應完善知識產權的刑法保護,更准確地加大懲治知識產權犯罪的力度。
產權市場立法的法律框架:作為我國的產權資本市場,上海已有7年多無形資產產權市場與有形資產產權市場的實踐經驗,廣州、深圳等地也積累了不少經驗。作為產權資本市場,我國應在規范股市資本市場的《中華人民共和國證券法》後,亟需制定包括知識產權在內的《中華人民共和國產權交易法》,順應產權市場的呼喚,規范產權市場,把包括無形資產產權在內的產權市場納入法制軌道。同時,還應把創業板、借殼買殼、並購託管、租賃嫁接、合夥分拆、合資合作等諸多形式資本市場納入全國統一的產權市場體系。尤其是創業板塊(中國第二板市場)與無形資產的知識產權、無形資產產業化有著內在的關系,應列入產權市場。
產權市場的法律框架:
其一:產權市場宏觀調控法規范
其二:產權市場管理與市場體系法規范
其三:產權市場規則與程序法規范
其四:產權市場主體與主體行為法規范
其五:產權市場中介機構法規范
其六:產權市場資產評估法規范
其七:產權市場外商購銷企業法規范
其八:產權市場信息產業管理法規范
其九:產權市場會員管理法規范
其十:產權市場經濟人管理法規范
其十一:產權市場交易合同管理法規范
其十二:產權市場其它法規范
保護和促進無形資產產權市場交易的立法,可以說隨著我國參加WTO後是勢在必行的。與此相適應,無形資產產權機構的調整(指專利、商標、版權等機構合並)、無形資產產權的公檢法系統內機構的設置、無形資產產權與法的教育、宣傳、普及等一系列工作,急需加大推進的廣度與深度,為無形資產產權立法,扎扎實實做好基礎性工作。
❽ 查詢出版發行《中國十大品牌戰國策》
這似乎是一文。
著名美國廣告研究專家Larry Light認為,未來的營銷是品牌的戰爭——品牌互爭長短的競爭。處於競爭劣勢的企業如何整合現有的有限資源與領導品牌抗衡?無名品牌如何在短時間內迅速成長為知名品牌?知名品牌如何成長為領導品牌?品牌策略決定品牌成長速度。
筆者通過5年跟蹤知名品牌成長歷程研究發現,中國凡是成長比較快的企業和品牌都有一個或多個四兩搏千斤的品牌策略做支撐。以下十大品牌策略是從中國知名企業成長過程中總結出來的,值得業內人士借鑒。
一、細分市場
所謂市場細分就是把市場分割成為具有不同需求、性格或行為的購買群體,並針對每個購買者群體採取單獨的產品或營銷策略。市場細分已經成為我國營銷成熟企業普遍採用的品牌策略,但是許多生產型企業在宣傳產品時並未對此引起足夠重視。在競爭不斷升級的現代,任何一個企業根本不可能獲得整個市場,或者至少不能以同一方式吸引住所有的購買者,因為消費者實在太多、太分散,而且他們的需要和購買習慣不盡相同。每個企業必須找到最適合她的那一塊蛋糕。處於競爭劣勢的品牌也只有根據市場需求、競爭對手劣勢和自身優勢確定自己的細分市場,才可能尋找到自己的立身之地。
海爾集團在市場細分方面是專家。海爾根據消費者夏天洗衣次數多、單次量少的特點,推出了省水省電型的「小神童」系列洗衣機。四川等地農民用洗衣機兼洗地瓜,海爾迅速改善了洗衣機的通水裝置,滿足了當地消費需求。在美國冰箱市場已經比較成熟,海爾發現了大學公寓市場,發明了能用來當作書桌的冰箱。海信在市場細分方面也有獨到之處,在競爭比較激烈的空調市場樹立了自身的「變頻空調專家」形象。
不是所有細分後的市場都能成功,市場細分必須建立在充分市場調查基礎之上。細分也不應當遵循同一標准,應當從不同角度進行細分,找出適合自己的市場。常用的細分變數有:地理、人口、心理和行為變數。地理變數如:城市與農村、南方與北方、北京與山東等。人口變數如:性別、年齡、家庭、婚否、職業等。心理限量如:上中下階層、生活方式、個性等。行為變數如:消費場合、用戶狀況、使用頻率、購買能力等。市場細分是差異化的基礎,在細分後應當進行目標選擇和定位。
二、獨辟新徑
當市場趨於飽和、相對成熟的時候,產品和營銷方法都不斷趨於同質化,市場細分的難度增加,競爭的難度也隨之升級。劣勢品牌在行業成熟期脫穎而出的機會減少,難度增加。而許多企業選擇了另一條路,創造一個市場並牢牢的控制著這個市場。搶先法則認為,發現一個新市場並迅速佔領它比什麼都重要。創造新市場的方法有產品創新、營銷手法創新和使用方法創新等三種常用方法。
日化市場近幾年先後經歷了價格戰、除菌戰、綠色戰、成分戰等,競爭方式不斷升級。後期進入日化市場的許多品牌大多人雲亦雲,銷量並不樂觀,但吉林九鑫集團推出的滿婷香皂在市場上表現不俗。名不見經傳的九鑫集團之所以一躍成為後起之秀,是因為自己開辟了一條嶄新的路,推出了「除蟎養膚」的理論。九鑫集團在消費者心中牢牢的樹立了「九鑫除蟎」的形象,也為日後品牌延伸創造了條件。在產品創新方面,山東九陽豆漿機也是一個成功案例。根據我國愛喝豆漿的傳統和消費者對方便和衛生的新需求,九陽發明了豆漿機。山東九陽幾年前還是一個小型企業,但幾年內就創造了年銷售十幾億元的不俗業績,以至令許多知名傳統家電企業也對豆漿機市場垂涎三尺。山東的另一個企業皇明集團,率先推廣太陽能熱水器,目前已經成為太陽能大王。
如果公司在產品研發方面不具有優勢,那麼營銷方法創新也是個不錯的方法。中國保健品和葯品市場是大家公認的混亂市場,產品嚴重同質化,行業發展基本靠營銷來支撐。保健品和葯品營銷手段競爭手法花樣疊出,但營銷手法也迅速同質化。消費者對保健品和葯品持不信任態度,企業廣告打的很響,就是不走貨。在此種現狀下,山西傅山葯業推出了「義診營銷」,珠海天年推出了「俱樂部營銷」。可能許多人都不知道傅山葯業,但絕大部分人都熟悉他們的產品「絡欣通」、「胃爾舒」和「速立特」。1998年前,我國百姓普遍對醫院費用不滿,很多人因為價高,有病不捨得去醫院。1998年傅山葯業創立的免費社區義診,迎合了當時的社會需求,通過系統的醫生包裝也騙得了百姓的信任。傅山葯業靠創新的義診營銷創造了單品銷售達5億元的銷售記錄。珠海天年在保健品大打廣告戰的狀況下,採取了低成本的俱樂部營銷,建立了大量的消費者檔案,通過講座和俱樂部聯誼會等服務形式,牢牢地掌握了大批忠誠客戶。天年的客戶資源成為其推出新品的寶貴資源。
使用方法的創新有時也能成為一種很有效的營銷策略。1996年前,我國消費者食用的粉絲是散裝粉絲,既不方便保存又不衛生。龍大集團1996年推出了中國第一包包裝粉絲,一下子佔領了全國粉絲市場,並且連續多年穩坐粉絲行業頭把交椅。1991年金龍魚率先推出了小包裝食用油,十幾年來一路高歌,目前成為食用油行業老大。
獨辟新徑開創一個市場並不意味著會佔領一個市場,許多企業並沒有笑到最後,成為行業的犧牲品。海爾葯業首先推出「亞健康」概念,而其亞健康產品采力並未取得良好業績。發明VCD的萬燕沒有等到VCD市場成熟就被迫「隱居江湖」。
進入新市場前,首先應當做詳細的市場調查,准確把握市場需求、市場進入時機和發展趨勢。其次,應當有雄厚的資金和系統的營銷方法確保能迅速佔領市場。再次,應當建立行業防禦體系,防止其它品牌迅速跟進。品牌防禦體系是阻斷競爭對手「順桿上爬」的有效手段。在防禦方面,應當做好知識產權保護、產品品種儲備、技術儲備、政府保護、營銷人才儲備等方面工作,盡量提高行業進入門檻,有針對性的設置行業進入壁壘。
三、借船出海
借船出海就是策劃人常講的借勢,藉助其它事物、人員和組織良好的知名度、美譽度、信任度和關注度,把這些優勢合理的轉移到自己品牌身上,以便快速的促進銷售。經常藉助的資源有:公有資源、知名企業、重大事件、知名人物等。
龍口粉絲具有三百多年的悠久歷史,龍口粉絲不但名譽九州而且在世界上都有很高的知名度,在許多消費者眼裡龍口粉絲是優質粉絲的代名詞。龍大集團憑借「龍口粉絲,龍大造」,順理成章的把龍口粉絲的知名度、美譽度和忠誠度轉移到龍大粉絲身上。借勢策略成就了龍大粉絲行業霸主的美夢。龍大粉絲的成功是藉助的區域公有資產,而天堂傘業的成功是藉助了城市的名氣。天堂傘業的經典廣告語是「真想有把天堂傘,杭州天堂傘業」。「上有天堂,下有蘇杭」,杭州是全國聞名的美城,與天堂相提並論。天堂傘業把杭州的美麗、天堂傘的美麗和女性消費者渴望美麗的心理巧妙的結合到了一起,賦予品牌很美的聯想空間。
品牌聯盟是一種重要的品牌策略。企業競爭檔次按從低到高的順序為:產品競爭、服務競爭、品牌競爭和品牌聯盟。對品牌聯盟的弱者來說是提高自身的一種有效手段。光明牛奶和樂百氏與世界知名公司達能的合作提升了她們的品牌形象。大連萬達與世界頭號零售企業沃爾瑪的合作不但提升了品牌而且得到不少的實惠。名企聯盟方式不僅僅局限於同行,不同行業之間的結盟優勢互補可能會取得意想不到的效果。比如:可口可樂與方正電腦的合作,可口可樂曾在她的包裝、海報和廣告上推出了「喝可口可樂中方正電腦大獎」的促銷主題。方正把銷量驚人的可口可樂當作一種廣告媒體,可口可樂也省去自己掏獎品。品牌捆綁是一種雙贏策略。
重大事件如近期發生的非典事件、伊拉克戰爭等,一般都會成為媒體和民眾關注的焦點中的焦點。如果能讓品牌與重大事件積極的聯系在一起,勢必會增加品牌的知名度和美譽度,而且使企業與政府或公眾的客情關系更加親密。事件營銷有傳統廣告和促銷等營銷手段無法比擬的優勢。比如,非典期間娃哈哈集團向國家衛生部和地方政府捐贈價值一千萬元的新產品「康有利」。娃哈哈的捐助分批次在全國不同地點同時舉行,引起了大到中央媒體小到地方小報的全面關注。媒體報道中不斷強調「娃哈哈與國外相關科研機構共同努力,專門研製電解質飲品,並將第一批生產的「康有利」電解質飲品通過全國各省區市相關部門提供給抗炎一線人員。」 媒體對「神秘飲料」的新聞追蹤,使普通的產品成為了飲料中的焦點。娃哈哈的捐助可謂一舉三得,首先為社會做出了貢獻,其次樹立了品牌良好的社會形象,再次成為一種絕對可以獲經典案例獎的新品上市方案。
藉助名人的名氣也是許多品牌成功的法寶之一。企業慣用的手法是聘請名人做形象代言人,許多品牌屢試不爽。最近,連一向保守的匯源果汁都聘請韓國著名影星全智賢做為形象代言人,為其品牌推廣搖旗吶喊。聘請代言人除了邀請影星、歌星、笑星、體育明星等公眾人物外,還可以邀請專業人士或普通員工做代言人,但需要系列包裝。另一種名人借勢方法是藉助名人在行業內的影響發展相關行業,比較成功的如李寧運動服和楊瀾的陽光文化。第三種方式是與名人合作開發名人資源,預計這種模式將來會成為一種發展主流。
四、挑戰名牌
名牌一般在消費者心目中具有很高的位置。在消費者看來,能夠挑戰名牌,特別是領導品牌的企業一般實力雄厚,必然有過人之處。能與高手下棋的自然是高手,這是消費者的普遍心理。正式抓住了這一消費心理,許多企業果斷的向行業領導品牌挑戰,使自己獲得了與領導品牌平起平坐的資格。
蒙牛乳業是中國最近3年連續增長最快的民營企業,在3年內銷售額由4000多萬元增長到十幾億元。面對共處同城的乳業巨頭伊利集團,看看自己僅有的幾十萬元資產。蒙牛的牛根生總經理選擇了向伊利挑戰,在包裝和廣告中明確打出了向伊利學習的口號。此舉引起了呼城市民的關注,蒙牛由一個名不見經傳的無名小卒一下子成為了乳業名牌,並且為消費者留下了「謙虛上進」的美好品牌印象。
保健品補血市場被紅桃K牢牢的控制了達十年之久,後期之秀血爾選擇了挑戰策略。在挑戰紅桃K之前,血爾做了詳細的市調。針對紅桃K的許多弱點,血爾有針對性的正面攻擊。紅桃K的消費人群不分男女老少,血爾選擇了主攻城市女性目標市場;紅桃K強調補血快,血爾突出補血持久;紅桃K廣告主要集中在城鄉結合處,血爾大舉進攻城市;經銷紅桃K的代理商利潤率低,血爾為代理商留下了紅桃K幾倍的價格空間。血爾成功了,目前暫時位居行業第二。
挑戰策略必須注重方法和技巧,此外要在分析領導品牌的前提下,提出差異化策略。
五、集中優勢
領導品牌表面上看來不可一世、無懈可擊。其實,領導品牌企業靈活性不如小企業;不同區域市場發展不平衡;產品線較長,不同產品間發展也不平衡;領導品牌因為要考慮全國市場,很難根據當地情況開發合適產品、制訂合適營銷策略。在理論上領導品牌為劣勢品牌留下了足夠空間,這也是許多中小企業健康發展的根本原因。劣勢企業只有善於發現領導品牌的弱點,尋找到合適的商機,才能發揮自身優勢使品牌得到迅速擴張。劣勢企業一般可支配的資源有限,只有集中優勢採取「個個擊滅,步步為營」的策略,才能在殘酷競爭中立足發展。常用的集中策略有:集中市場、集中產品和集中專長三種模式。
集中區域市場把它做透,不但能盡量減少營銷失誤,而且能為日後大規模推廣積累寶貴的營銷經驗。因為新產品上市存在許多不確定性,需要檢驗營銷方案,需要磨合營銷隊伍,需要調整營銷政策,需要調整管理模式等。處於競爭劣勢的企業本來資源有限,如果再把有限資源分散,市場競爭力大打折扣。許多企業一味貪大求全,動輒啟動一個省,甚至全國市場,反而敗的一塌糊塗。目前,即便勢力雄厚的企業都非常注重區域試點工作。如,腦白金在啟動全國市場前,在江陰一個縣級市場花費了一年零三個月時間做試點工作,試點工作為日後大規模市場克隆擴張奠定了基礎。
用單一拳頭產品做品牌,然後系列產品跟進,是許多企業採取的策略。煙台的喜旺公司老闆前身是一個普通的賣熟肉的個體經營者,但喜旺在幾年內成為了山東省內舉足輕重的肉食品牌。山東肉食市場競爭異常激烈,除全國品牌雙匯、雨潤、得利斯外,還有各地品牌如煙台的龍大、青島的希傑、濟南維爾康等,喜旺何以突破重圍?首先因為喜旺公司最初集中優勢做煙台市區,還因為其有自己的拳頭產品——豬頭肉。喜旺豬頭肉的獨特美味其它任何一個企業都生產不出來,喜旺憑借這一不起眼的拳頭產品樹立了自己專業的形象。靠拳頭產品佔領市場後,喜旺迅速增加了幾十個品牌,由一個個體戶搖身一變成為了集團軍。喜旺把在煙台的成功經驗總結提高,在一年內成功佔領了山東市場。
許多成功企業只專注自己的所長,不涉足其它配套產業。企業在有限的資源條件下,為取得競爭中最大的優勢,突破組織上的有形界限,如生產、行銷、設計、財務、物流等功能,僅保留企業中最關鍵的部分,而將其它功能虛擬化,通過各種方式藉助外部資源、力量進行彌補,其目的是在競爭中最有效地對市場做出快速反應。如蒙牛乳業初期並未有自己的生產企業,甚至連物流配送都是社會化,這樣蒙牛才有精力專注自己擅長的營銷。而格蘭仕一直專注生產,把自身的製造優勢變為營銷優勢,不斷發動微波爐價格大戰,成就了自己的行業霸主夢。
六、出奇制勝
喜新厭舊、追求新奇是人的一種天性,新奇事件猶如導火索一旦點燃某個話題,必然引起社會的高度關注,進而引起全社會的討論,最終在消費者心中留下很深的印象。在品牌推廣時利用新奇策略會起到「一發抵千鈞」的效果。
1996年前中國企業從沒有贊助奧運會的歷史。1996年國內絕大媒體突然刊登了「內蒙一家企業首次贊助美國亞特蘭大奧運會」的新聞。許多市民紛紛猜測是哪家企業具有如此實力?內蒙古哪有如此大的企業?後來媒體不斷跟蹤報道,大家終於知道是伊利集團。伊利集團在全國范圍第一次亮相大家都牢牢的記住了她的名字,並且留下了實力雄厚的印象。無獨有偶,在美國總統柯林頓發表就職演說那天,健力寶把產品送到了柯林頓旁邊的柯林頓夫人手中,小小的費用讓健力寶在那一天隨新聞圖片傳送到了全球每一個角落。
近幾年在出奇制勝方面的經典案例當屬農夫山泉突然宣布停止生產純凈水事件。2001年多家飲用水企業,如娃哈哈、樂百氏等,在媒體上挑起了「水種之爭」,社會廣泛討論「純凈水、礦泉水孰優孰劣」,正在難分伯仲之際,2001年5月農夫山泉單方面在中央電視台黃金時段宣布:「農夫山泉停止生產銷售純凈水」。這一公告立即引起了社會的廣泛討論和其它企業的攻擊,甚至連企業間的鋒會、官司等協調過程都成了新聞追蹤報道的焦點。農夫山泉沒有過多的回應,而是用系列策劃方案針對性地詮釋了「農夫山泉是健康水」的賣點。農夫山泉先後在全國大城市中小學推出了「小小科學家」水種比較實驗,贊助中國奧運體育代表團,為奧運捐助1分錢等系列促銷活動。
新奇品牌策略的操作難度在於:一是創意,二是結果控制。創意的新奇程度,決定了事件的關注度和推廣效果。由於社會上對新奇事件看法不一,競爭對手的反應和對策以及媒體報道方向等因素,新奇事件一旦發生結果很難預測。因此,在策劃新奇事件時要注重過程式控制制和迅速反應,防止產生負面效應影響品牌形象。
七、品牌延伸
品牌延伸(Brand Extensions),是指一個現有的品牌名稱使用到一個新類別的產品上。即品牌延伸策略是將現有成功的品牌,用於新產品或修正過的產品上的一種策略。品牌延伸並非只借用表面上的品牌名稱,而是對整個品牌資產的策略性使用。隨著全球經濟一體化進程的加速,市場競爭愈加激烈,廠商之間的同類產品在性能、質量、價格等方面強調差異化變得越來越困難。廠商的有形營銷威力大大減弱,品牌資源的獨占性使得品牌成為廠商之間競爭力較量的一個重要籌碼。於是,使用新品牌或延伸舊品牌成了企業推出新產品時必須面對的品牌決策。品牌延伸是實現品牌無形資產轉移、發展的有效途徑。品牌也受生命周期的約束,存在導入期、成長期、成熟期和衰退期。品牌作為無形資產是企業的戰略性資源,如何充分發揮企業的品牌資源潛能並延續其生命周期便成為企業的一項重大的戰略決策。品牌延伸一方面在新產品上實現了品牌資產的轉移,另一方面又以新產品形象延續了品牌壽命,因而成為企業的現實選擇。
九鑫集團在順利的推出了滿婷香皂後,在消費者心中牢牢樹立了「滿婷是除蟎專家」的良好形象,因此九鑫集團陸續推出除蟎系列產品如:滿婷沐浴露、滿婷潔面乳等相關產品。因為有前期的概念推廣做基礎,所以在品牌延伸時大大縮短了推廣時間並且節省了大量推廣費用。
品牌延伸應當注重延伸的范圍,不應造成負面影響。不當的品牌延伸不但不利於新品推廣,而且有可能連累到品牌母產品。有許多知名企業都犯過類似的錯誤。張裕集團是我國葡萄酒專家,幾年前張裕在局部市場推出的張裕礦泉水目前基本銷聲匿跡。海爾是大家公認的電器名牌,可海爾強推的海爾葯業消費者並不買帳。更可笑的是榮昌肛泰成名後竟然推出了化妝品,你說消費者在使用榮昌化妝品時會有何感受?我國南方某製鞋名牌企業去年推出了內衣,消費者在使用這種內衣時是否擔心腳氣傳遍全身?
品牌延伸另一件比較重要的事情就是事先在相關領域注冊同一商標,為日後品牌延伸留下空間。否則商標可能被其它企業惡意搶注,不但為品牌延伸設置了障礙而且可能因為其它企業不良經營危機到你的品牌。
多個產品使用同一品牌盡管具有多種優勢,但同時存在株連隱患,因此應當選擇優秀的產品使用該品牌,並且做好品牌管理工作,防止「一塊臭肉帶的滿鍋腥」。青島啤酒的子品牌擴張策略值得借鑒。青島啤酒在全國收購多家啤酒企業,在品牌使用上統一採用「青島啤酒+地方品牌」的策略,既藉助了青島啤酒這一名牌,又為日後地方品牌損及青島啤酒設立一條防線。
八、搶注名牌
一個好的品牌名稱是品牌被消費者認知、接受、滿意乃至忠誠的前提,品牌的名稱在很大程度上影響品牌聯想,並對產品的銷售產生直接的影響。品牌名稱作為品牌的核心要素甚至會直接導致一個品牌的興衰。因此企業在一開始就要確定一個有利於傳達品牌定位方向,且利於傳播的名稱。品牌命名應當主要遵守以下三大原則:易記易讀原則、功能暗示原則和品牌聯想原則。
品牌是一種無形資產,具有聯想性。物質方面的品牌聯想涉及產品的特點、價格、使用者、使用場合、購買便利性、消費者利益點等;心理層面的品牌聯想是指品牌的個性,即品牌人格化,包括年齡、外貌、性格、閱歷、籍貫等。
我國現行商標法規定了商標要按不同行業進行分別注冊。許多企業往往忽視了相關行業領域商標的注冊,為自己留下了隱患,也為其它企業搶注留下了空間。如果弱勢品牌能找到名牌產品的「死點」,通過合法途徑在其它相關領域搶注名牌商標是最好的品牌速成策略,一下子就把名牌的光環戴到自己頭上,可謂一步登天。
一般可以在名牌目標市場的其它領域找到名牌的「致命弱點」。「采樂」是一種著名制葯企業西安楊森生產的去頭屑洗葯,但采樂洗發水並非出自西安楊森之手。「采樂」洗發水被廣東的一個小企業注冊,為此西安楊森還專門發出聲明。連許多營銷人員都誤認為采樂洗發水是西安楊森的產品,何況信息量少的普通消費者。但無疑廣東的那家小洗發水企業是最大的受益者,也許她憑借搶注名牌這一策略成就了自己。這樣的例子枚不勝舉,如溫州一家童車廠生產「成長快樂」童車,山東一家調味品公司生產「好太太」醬油。許多企業在品牌運作時往往不具有基本品牌意識甚至連自己使用的商標都被同領域的企業搶注,如中科生物運作了近一年的「天雌素」保健品,商標「天雌素」被北京同方搶注。
流行影視作品中的人物名稱由於有很高的知名度,也往往成為品牌搶注的熱點。如前幾年多家企業先後為搶注「翠花」打的不亦樂乎,去年當紅電視劇《劉老根》的名稱也成為了商標爭奪的焦點。
品牌起名時還可以藉助許多公眾知名資源,便於記憶、傳播和推廣。如:「天堂傘」名稱藉助了產地杭州的知名度和美譽度,「娃哈哈」名稱取自耳熟能詳的著名傳統童歌。
九、它山之石
現代社會信息交流的速度太快,同行業之間不但產品同質化,而且營銷也同質化。如何尋找更新的營銷思路以求突破?借鑒其它行業的先進營銷經驗是一種有效的方法。中國許多行業之間營銷水平差距較大,一般競爭激烈的行業營銷水平也相對較高,如家電、通訊、醫葯保健品、日化等行業。這些行業營銷操作難度較大,營銷人員工資水平較高,集中了許多營銷精英。先進營銷行業往往思維超前,有許多寶貴的經驗。比如:保健品行業的概念營銷、軟性宣傳等手法在業內司空見慣,如果其它行業借鑒這一手法可能會取得意想不到的效果。再比如,家電行業一直注重品牌VI和品牌長期建設,如果保健品行業借鑒這些經驗,可能會延長自己的品牌壽命。
前不久北京尚峰和左岸工社兩家房地產企業就成功借用了保健品行業的概念營銷,創造了樓房銷售的奇跡。在北京三四環路之間,土地供應量很大的萬柳地區是京城僅有的兩塊均價最高、樓盤最多、開發商競爭最為短兵相接的地段之一。這里匯集了數十個高檔住宅、公寓、寫字樓項目,其中有兩個相距不到500米的項目分別在公寓和寫字樓里以「攪局」著稱,它們就是推出「告別空調暖氣時代」概念的鋒尚國際公寓和以「憤青時代的甲蟲崇拜」概念為標志的左岸工社。尚峰和左岸有個共同點:在想法和做法上都借鑒了保健品營銷慣用的概念營銷手法,因此用一種新穎方式將自己的產品印在人們腦海里———鋒尚令人不看不明白的「告別空調暖氣時代」和左岸怪異的甲蟲標志吸引了大量的眼球。他們的銷售業績也異常火爆:鋒尚開盤3個月賣掉三百多套,創下了萬柳地區最高的銷售率;左岸則不僅底商拍出了京城最高價且簽約率也超過了70%。
因為不同行業有不同行業的現狀,有不同的行業規則,所以借鑒其它行業先進經驗不是簡單的克隆,應當吸收其它行業先進思路的精華,根據自身行業特點和企業資源狀況,制定合身的品牌策略。
十、新聞公關
新聞公關也是一種有效低成本擴張的品牌策略。新聞宣傳的權威性是任何品牌傳播方式無法比擬的,新聞宣傳對樹立企業品牌形象和建設品牌美譽度都非常重要。此外,通過許多公益新聞事件還有利於處理企業與政府、公眾、社團及商業機構的關系。此外,新聞還具有轉載、轉播等獨特特性。新聞宣傳要求必然有一定由頭,對於企業來說新聞由頭產生於企業策劃的新聞事件。策劃新聞的手法常用的有事件營銷和關系營銷。
「事件營銷」(Eventmarketing),是指企業在真實、不損害公眾利益的前提下,有計劃地策劃、組織、舉辦和利用具有新聞價值的活動,通過製造有「熱點新聞」效應的事件,吸引媒體和社會公眾的注意與興趣,以達到提高社會知名度、塑造品牌良好形象,和最終促進產品或服務銷售的目的。
海爾和腦白金都非常擅長事件營銷。海爾創業初期,產品經常出現質量問題在張瑞敏的親自策劃下,製造了一起「自己砸自己冰箱新聞事件」。海爾損失的是為數不多的冰箱,但在新聞傳播的幫助下,海爾贏得了公眾對其產品的信任。「砸冰箱事件」使海爾嘗到了新聞公關的甜頭,海爾集團一直非常注重新聞事件傳播,幾乎每天在國內外媒體上都能找到關於海爾的新聞報道。
最近3年腦白金的事件營銷更是可圈可點。腦白金先後用不同方式製造了系列新聞,如:「腦白金與克隆技術並稱人類生物領域的兩大發明」、「腦白金火銷上海」、「腦白金成為中秋節首選禮品」、「史玉柱巨資收樓花」、「腦白金拍賣商標所有權」、「腦白金穩居保健品銷量排行榜榜首」等。腦白金在不同時期,採用了不同的新聞,對其品牌傳播起到了提速的作用。
關系營銷認為,要正確處理企業與競爭者、供應商、經銷商、社區、政府機構和消費者等相互之間的關系。它謀求的是兼顧雙方利益的、緊密的、穩定的長期合作關系。關系營銷的四個特徵是:雙向溝通,合作,雙贏,反饋。非典時期國內知名企業紛紛用捐款、捐物、贊助義演和公益廣告等形式支持抗擊非典,在公眾和政府面前樹立了良好的企業和品牌形象。
以上十種品牌策略只是為了闡述的方便才人為將其分類,其實不同品牌策略之間有時相互依存,如新聞公關要注重出奇制勝,關系營銷也常常藉助重大事件發生。此外,一個品牌在運作時往往同時使用多種策略。
希望中國的企業在實踐中創造更多的有效品牌策略。
文章來源:網路營銷經理
❾ 營改增後,無形資產的核算有什麼不同
不同是對營改增後無形資產的會計核算進行區分。
1. 無形資產增加的形式主要包括:外購、內部研發、投資者投入、接受捐贈、非貨幣性資產交換、債務重組和企業合並等方式。營改增前,取得無形資產支付的相關稅費直接計入無形資產成本,營改增後,一般納稅人企業取得無形資產支付的增值稅可以抵扣銷項稅額。
2. 無形資產減少的形式主要包括:對外轉讓、對外出租、對外投資、對外捐贈和非貨幣性資產交換等。對外轉讓無形資產的核算。對外出租無形資產的核算。對外投資無形資產核算。對外捐贈無形資產的核算。
(9)上海家化無形資產擴展閱讀:
無形資產(Intangible Assets)是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。無形資產具有廣義和狹義之分,廣義的無形資產包括貨幣資金、應收帳款、金融資產、長期股權投資、專利權、商標權等,因為它們沒有物質實體,而是表現為某種法定權利或技術。但是,會計上通常將無形資產作狹義的理解,即將專利權、商標權等稱為無形資產。
無形資產包括社會無形資產和自然無形資產
其中社會無形資產通常包括專利權,非專利技術,商標權,著作權,特許權,土地使用權等;自然無形資產包括不具實體物質形態的天然氣等自然資源等
(1)專利權:是指國家專利主管機關依法授予發明創造專利申請人對其發明創造在法定期限內所享有的專有權利,包括發明專利權,實用新型專利權和外觀設計專利權。
(2)非專利技術:也稱專有技術,是指不為外界所知,在生產經營活動中應採用了的,不享有法律保護的,可以帶來經濟效益的各種技術和訣竅。
(3)商標權:是指專門在某類指定的商品或產品上使用特定的名稱或圖案的權利。
(4)著作權:製作者對其創作的文學,科學和藝術作品依法享有的某些特殊權利。
(5)特許權:又稱經營特許權,專營權,指企業在某一地區經營或銷售某種特定商品的權利或是一家企業接受另一家企業使用其商標,商號,技術秘密等的權利。
(6)土地使用權:指國家准許某企業在一定期間內對國有土地享有開發,利用,經營的權利。
(7)商業秘訣