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機械使用費成本分析

發布時間:2021-05-24 15:35:59

A. 工程量清單綜合單價分析表裡面的人工費、材料費及機械費如何計算

人工費=工日單價×工日消耗量;材料費=∑材料消耗量×材料單價;機械費=∑台班消耗量×台班單價。

1)應嚴格按《建設工程工程量清單計價規范》中的相關附錄劃分清單條目,清單編碼要規范。

2)當同種構件因不同特徵而對綜合單價或相關措施費用產生影響時,應分別設置清單條目,分別進行特徵描述,並以清單編碼的後三位區別開。如某一建築物某一樓層中的砼柱,有400*400和500*500兩種,就需要分別列清單項,以便於投標人計算這兩種柱的模板費用。再如某一建築物中,400*400斷面的砼柱其砼強度設計等級在不同部位分別為C25和C30,也要分別列清單項,這樣就能讓投標人分別就不能強度等級的砼柱分別報價。

3)每個清單條目的特徵描述應盡量詳盡,以便於投標人准確計算綜合單價。

4)特徵描述用語要規范化。工程量的計量也要盡可能的准確。


(1)機械使用費成本分析擴展閱讀

1、工程量清單綜合單價分析表中,材料費明細中的數量是按照圖紙計算出來的總數量。

2、綜合單價分析是以定額為基礎,分析細目單價中所含人工、材料、機械、企業管理費和利潤各項費用的過程,其成果就是綜合單價分析表。

3、綜合單價:指完成一個規定清單項目所需的人工費、材料和工程設備費、施工機具使用費和企業管理費、利潤,以及一定范圍內的風險的費用。

註:工程項目中,經常利用由綜合單價引申出的綜合單價法計算工程費用。

B. 成本:人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、間接費用、勞動保護費、公司管理費各占成本百分之幾

這個要看具體的零件了,不同的零件比例是不同的。
而且不同公司的報價明細也專是不同的。不一定像屬你列的那麼細。
如果必須一個大概的范圍,可以理解為:
材料費:55%
加工費:25%
包裝運費等:5%
管理費:5%
利潤:10%

C. 機械租賃費如何核算成本

如果租賃收入是你的主營收入,則該出租的設備的折舊是你的主營成本.

D. 求機械生產加工成本計算表,費油明細表,成本分析表和程序圖解謝謝沒分了

生產企業成本核算表(工業產品成本核算(直接計算與分步法、製造費用分配)回+產、答銷、存報表+銷售毛利計算表+期間費用報表+損益表(利潤計算表)WY11.01.xls
工業企業生產車間製造成本、完全成本計算表(成本考核控制).xls

包含生產企業成本核算表(模板),舉例說明了工業企業生產費用的歸集與分配,以及各生產車間成本核算方法(生產車間分輔助車間、產品車間,各車間生產的產品分層次,即按生產工藝分步進行產品成本的核算),包含車間成本計算表(多個車間)、製造費用統計表;
同時,在各類產品生產成本核算的基礎上,出具產、銷、存報表(包含產品銷售成本的結轉,加權平均),並進一步延伸出具各類產品銷售毛利計算表;
另,通過對本月期間費用(出具管理費用統計表、銷售費用統計表)及其他個別損益表項目進行統計,鏈接公式直接得出利潤表。

加工製造行業成本核算,大同小異,可以就此模板進行修改應用。

給我郵箱,為你發送,內有生產成本核算詳細解讀,以供參考應用!!
電子表格的靈活應用,就在於根據企業實際,進行必要的調整,以求更適用,更實用

E. 成本費用分析有哪些要求

前預付給分包單位的款項。總承包商將其承包的工程項目中的單項工程或單項工程中的單位工程、分部分項工程分包給另一個承包商(即分包單位)進行施工時,分包單位所承包的那部分單項工程或單位工程、分部分項工程,即為分包工程。對總承包商來說,分包工程是其承建的總體工程的一部分,分包工程的工作量也是其總體工程的工作量,總承包商在確定總體工程的完工進度時,應考慮分包工程的完工進度。在分包工程的工作量完成之前預付給分包單位的款項,雖然是總承包商的一項資金支出,但是該項支出並沒有形成相應的工作量,因此,不應將這部分支出列入累計實際發生的合同成本中來確定完工進度。
第五章施工項目成本分析和考核
47.施工企業成本分析的內容是什麼?其影響因素有哪些?
施工企業成本分析的內容就是對施工項目成本變動因素的分析。影響施工項目成本變動的
因素有兩個方面:一是外部的屬於市場經濟的因素;二是內部的屬於企業經營管理的因素。
作為項目經理,應該了解這些因素,但應將施工項目成本分析的重點放在影響施工項目成本
升降的內部因素上。影響施工項目成本升降的內部因素包括以下幾個方面:
1)材料、能源利用的效果;2)機械設備的利用效果;3)施工質量水平的高低;4)
人工費用水平的合理性;5)其他影響施工項目成本變動的因素。
48.施工項目成本分析應該符合哪些原則要求?
從成本分析的效果出發,施工項目成本分析應符合以下原則要求:
(1)要實事求是成本分析一定要有充分的事實依據,應用「一分為二」的辨證方法,對事
物進行實事求是的評價,並要盡可能做到措辭恰當,能為絕大多數人所接受。
(2)要用數據說話成本分析要充分利用統計核算、業務核算、會計核算和有關輔助記錄的
數據進行定量分析,盡量避免抽象的定性分析。
(3)要注重時效也就是:成本分析及時,發現問題及時,解決問題及時。
(4)要為生產經營服務成本分析不僅要揭露矛盾,而且要分析矛盾產生的原因,並為克服
矛盾獻計獻策,提出積極地有效地解決矛盾的合理化建設。
49.施工項目成本分析主要包括哪些內容?
施工項目成本分析主要包括以下三大類:
(1)隨著項目施工的進展而進行的成本分析,包括:
1)分部分項工程成本分析;
2)月度成本分析;3)年度成本分析;
4)竣工成本分析。
(2)按目標成本項目進行的成本分析,包括:
1)人工費分析;2)材料費分析;3)機械使用費分析;4)其他直接費分析;5)間接成
本分析。
(3)針對專項成本事項進行的成本分析,包括:
1)成本盈虧異常分析;2)工期成本分
析;3)質量成本分析;4)資金成本分析;5)技術組織措施節約效果分析;6)其他有
利因素和不利因素對成本影響的分析。
50.施工項目成本分析的方法有哪些?
成本分析的基本方法如下:(1)比較法
比較法,又稱「指標對比分析法」,就是通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成情況,
分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法。
比較法的應用,通常有下列形式:1)將實際指標與目標指標對比;
2)本期實際指標與上期實際指標對比;3)與本行業平均水平、先進水平對比。
(2)因素分析法因素分析法,又稱連鎖置換法或連環替代法。在進行分析時,首先要假定
眾多因素中的一個因素發生了變化,而其他因素則不變,然後逐個替換,並分別比較其計算
結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
(3)差額計演算法差額計演算法是因素分析法的一種簡化形式,他利用各個因素的目標與實際
的差額來計算其對成本的影響程度。
【例】某施工項目某月的實際成本降低額比目標數提高了340萬元(見表5
51)。
表551降低成本目標與實際對比
項目單位目標實際差異
預算成本萬元40045050
成本降低率U202成本降低額萬元20〖
〗2340340
根據表551資料,應用「差額計演算法」分析預算成本和成本降低率對成本降低額的影響
程度。1)預算成本增加對成本降低額的影響程度:(450-400)×5%=250萬元2)成本降
低率
提高對成本降低額的影響程度:(52%-5%)×450=090萬元以上兩項合計:250 09
0=340萬元。
(4)比率法比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法有以下
幾種:
1)相關比率由於項目經濟活動的各個方面是互相聯系,互相依存,又互相影響的,因
而將兩個性質不同而又相關

F. 建築工程綜合單價如何分析裡面的人工費、材料費、機械使用費、管理費及利潤值怎麼得來的

《計價規來范》中工程量清單綜源合單價是指完成一個規定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施項目清單項目所需的人工費、材料費、、施工機械使用費和企業管理費與利潤,以及一定范圍內的風險費用。注意,不包含規費和稅金等不可競爭費,故不是完全意義上的綜合單價。
其計算步驟如下:
(1)確定組合定額子目:一般都是一個工程量清單項目對應定額上好幾個子目。
(2)計算定額子目工程量:就是算算工程量清單項目對應的定額上好幾個子目的工程量。
(3)測算人材機消耗量:可以參照合同約定或項目當地的消耗定額。
(4)確定人材機單價:根據工程項目的具體情況以及市場資源供求狀況確定,並考慮調價系數。
(5)計算清單項目的工程直接工程費
直接工程費:Σ計價工程量×(Σ人工消耗量×人工單價+Σ材料消耗量×材料單價+Σ台班消耗量×台班單價)
(6)計算清單項目的管理費和利潤
管理費=直接工程費×管理費費率
利潤=(直接工程費+管理費)×利潤率

G. 財務費用分類中機械使用費都具體包含哪些 愛說篇

會計科目里的費用類科目有:
費用類賬戶包括在會計實務中兩類科目:成本類科目和回損益類科目。答
1、成本類科目:成本類科目是反映成本費用和支出的,用於核算成本的發生和歸集情況,提供成本相關會計信息的會計科目。對成本費用和支出的不同內容進行分登,可以分為生產成本、製造費用、勞務成本和研發支出。
2、損益類科目具體包括:主營業務收入、其他業務收入、公允價值變動損益、收益、營業外收入、主營業務成本、主營業務稅金及附加、其他業務支出、銷售費用、管理費用、財務費用、資產減值損失、營業外支出、所得稅費用、以前年度損益調整等。
費用的明細項如下:
(1)銷售費用:廣告費、運輸費、包裝費、保險費、銷售傭金、經營性租賃費、銷售部門發生的差旅費、工資、福利費、折舊等費用、招待費。
(2)管理費用:工資薪金、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、技術開發費、社會保障費、勞動保護費、業務招待費、工會經費、職工教育經費、股東大會或董事會費、開辦費攤銷、無形資產攤銷、壞賬損失、稅金、消防費、排污費、綠化費、咨詢費、訴訟費、商標注冊費等。
(3)財務費用:手續費、利息。

H. 機械設備租賃行業的成本范疇

1、租賃設備的主營業務成本應包含:設備折舊、設備維修養護費、運送設備的費用、設備維修人員的工資等。

2、會計分錄。

(1)取得租賃收入。

借:銀行存款等。

貸:主營業務收入(或經營收入)。

(2)發生成本支出。

借:主營業務成本(或經營成本)。

貸:銀行存款、累計折舊、應付工資等。

(8)機械使用費成本分析擴展閱讀:

一個控制范圍在考慮跨公司成本分配時也可以合並幾個公司代碼。在控制范圍里可以反映內部業務往來。初級成本可從外部會計轉帳並按管理會計觀點分類。如果初級成本是直接成本,它們被直接分配給成本對象;

如果它們是間接成本,它們被分配到成本中心或內部定單並用內部分配方法進一步分配。當您創建主數據時,兩種組織單元均被分配。

您把對象分配給一個控制范圍,系統自動確定公司代碼。在CO模塊里的細目級別可使您追蹤成本控制、業務決策和銷售控制的特定信息。例如,CO模塊區分科目子要素成本中心和內部定單。

I. 機械製造業的成本核算

一、首先計算所需要的原材料成本,注意有下腳料出現時請計算合理的系數(即材料利用率或損耗率),特別注意現實價格。嚴格計算製造過程中每道工序的工時費用(即工時成本),另外附加的能源費用。

統籌企業管理費用。估算產品的銷售費用和服務費用。這是比較細致的演算法。如果是提前預算,則要有相關的技術,和經驗,由成本預算工程師來完成。

二、成本計算方法

按一定的成本對象歸集生產費用,以便計算出各種產品總成本和單位成本的方法。最基本的成本計算方法有:品種法、分批法、分步法。成本計算方法的確定在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。

例如,在大量大批單步驟生產的情況下,只要求按產品的品種計算成本,這種成本計算方法就穩定之為品種法。

又如,在單件小批多步驟的生產情況下,由於生產是按照客戶的訂單以及企業組織的生產批別組織生產,因此,產品成本就應該按照訂單或生產批別進行計算,這種成本計算方法就稱之為分批法。而在大量大批多步驟生產的情況下,往往不僅要求按產品品種計算方法稱之為分步法。

(9)機械使用費成本分析擴展閱讀:

核算方法

1、正確劃分各種費用支出的界限,如收益支出與資本支出、營業外支出的界限,產品生產成本與期間費用的界限,本期產品成本和下期產品成本的界限,不同產品成本的界限,在產品和產成品成本的界限等。

2、認真執行成本開支的有關法規規定,按成本開支范圍處理費用的列支。

3、做好成本核算的基礎工作,包括:建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程;制定工時、材料的消耗定額,加強定額管理;建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度;制訂內部結算價格和內部結算制度。

4、根據企業的生產特點和管理要求,選擇適當的成本計算方法,確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法,此外還有分類法、定額法等多種。

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