酒水攤銷

㈠ 煙酒茶費用應該進什麼科目

應根據具體情況，分別計入管理費用或銷售費用，應作分錄：回
借：管理費用或答銷售費用

貸：庫存現金等科目
銷售費用（selling expenses）是指企業在銷售產品、自製半成品和提供勞務等過程中發生的各項費用。包括由企業負擔的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委託代銷手續費、展覽費、租賃費（不含融資租賃費)和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經費等。 與銷售有關的差旅費應計入銷售費用。
管理費用是指企業行政管理部門為管理和組織經營活動而發生的各項費用。
包括公司經費，工會經費，職工教育經費，勞動保險費，待業保險費，董事會費，咨詢費，審計費，訴訟費，排污費，綠化費，稅金，土地使用費，土地損失補償費，技術轉讓費，無形資產攤銷，開辦費攤銷，業務招待費，壞賬損失，提取的存貨跌價准備，存貨盤虧，毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。
公司經費包括公司總部管理人員工資，獎金，職工福利費，差旅費，辦公費，折舊費，修理費，物料消耗，低值易耗品攤銷以及其他公司經費。

㈡ 快消品日常會計分錄

會計核算業務處理 購進與付款的核算：

1、購進商品編制會計分錄： 借：庫存商品—— 借：應付賬款——進項稅 （分戶核算） 貸：應付賬款——各供應商

2、退回商品編制會計分錄： 借：庫存商品—— 借：應付賬款——進項稅 （分戶核算） 適應稅率 貸：應付賬款——各供應商

3、支付供應商貨款編制會計分錄： 借：應付賬款—各供應商 貸：銀行存款 按銀行匯款單

4、收到供應商貨物折扣、沖減主營業務成本，並轉出相應金額的進項稅。

(2)酒水攤銷擴展閱讀

企業應設置"庫存商品"科目，核算庫存商品的增減變化及其結存情況。商品驗收入庫時，應由"生產成本"科目轉入"庫存商品"科目；對外銷售庫存商品時，根據不同的銷售方式進行相應的賬務處理；在建工程等領用庫存商品，應按其成本轉賬。

庫存商品 明細賬應按企業庫存商品的種類、品種和規格設置明細賬。如有存放在本企業所屬門市部准備出售的商品、送交展覽會展出的商品，以及已發出尚未辦理托收手續的商品，都應單獨設置明細賬進行核算。

實行售價金額核算的商品零售企業，庫存商品明細賬按實物負責人設置。其格式一般要用三欄式，只記售價金額不記數量。由於庫存商品按售價記賬，為隨時了解庫存商品的實際價值，同時也便於月末各實物負責人已銷商品進銷差價，也可採用「庫存商品」和「商品進銷差價」明細分類賬戶相結合的方法，設置「庫存商品及進銷差價」明細賬。

㈢ 請問，娛樂業有限公司剛開業，房屋是租賃的，裝修中有沒有要做固定資產的酒水直接可以做費用支出嗎謝謝

房屋時租賃的，裝修費用不應計入固定資產，因為即使應計入固定資產也應增加房產原值，但內房產不是裝修容出資方的資產，所以不計入固定資產，可以計入開辦費，在1-2年內進行攤銷（稅務局允許的，可以先和稅務局聯系一下）；已經銷售的酒水應計入銷售成本中，購買後沒有銷售的酒水應做入庫處理，計入庫存材料中，銷售時再支出並計入銷售成本中。

㈣ 公司年會用餐和酒水計入什麼費用

公司年會活動的費用可計入管理費用科目，二級明細科目可設置職工福利費，發生費用時會計分錄為：
借：管理費用——職工福利費
貸：銀行存款/庫存現金

管理費用是指企業的行政管理部門為管理和組織經營而發生的各項費用，是期間費用的一種。

管理費用明細科目設置及說明：
1、管理費用—工資：所有行管人員工資、獎金及為行政區域服務的臨工工資（臨工工資發生時直接計入）；包括加班、值班工資
2、管理費用—職工福利費：後勤部門福利費用（含食堂、醫務室）、體檢費、所有醫療性支出、節假日發放的職工福利、困難職工補助、清涼費、等所有與職工福利相關的費用；發生時憑據直接計入，另包括計提福利；
3、管理費用—業務招待費：所有招待用途的支出，含煙、酒、飯菜、購物贈送等各種形式的招待票據，發生時憑據直接計入
4、管理費用—郵電費：公司所有固定電話及行動電話、網路費用、另包括信件及快遞費用，必須憑正規話費發票、收據及充值發票入賬；
5、管理費用—差旅費：所有行政部門及後勤部門人員出差及外勤時的車費及補助、打的等費用；
6、管理費用—董事會費：董事會成員津貼、會務費、為開會產生的差旅費；
7、管理費用—辦公費：購置小額辦公用品費、列印費、復印費、書報費、交通費、購買硬碟、光碟、軟盤等電腦用品，以及插座等維修零件、包括從倉庫領用的辦公用品；
8、管理費用—汽車費：行政管理人員用車費用，包括維修、加油、過路費、等一切維護保養費用；
9、管理費用—低值易耗品攤銷、無形資產攤銷、開辦費：本二級科目是指攤銷用於管理部門的「低值易耗品、無形資產攤銷、開辦費、遞延資產攤銷」結轉科目；
10、管理費用—勞動保險費：職工保險企業承擔的部份及直接由企業賠償的部份保險費；
11、管理費用—運雜費：為管理部門服務的運輸費、力支等勞務雜支費用；
12、管理費用—工會經費：工會組織活動發生的相關費用，包括工會人員的辦公費、差旅費等支出；包括計提上繳的
14、管理費用—研究開發費、技術轉讓費；技術服務費
15、管理費用—稅費：印花稅、車船使用稅、房產稅等列支於管理費用的附加稅費；
16、管理費用—職教經費：用於職工培訓、學習、函授等費用；包括計提上繳的；
17、管理費用—修理費：本二級科目包含電腦，空調，列印機，復印機，傳真機等的修理安裝費，硬體升級費，辦公樓和宿舍裝修費，其他管理部辦公用品移動和安裝費等。
18、管理費用—其他：包括審計費、評估費、訴訟費、法律顧問費、排污費、等其他管理部門偶爾發生的不在上述列舉中的費用。

㈤ 關於酒店一年盈利多少請教

煙酒店的生存現狀
名酒的擠壓，區域名酒的渠道下沉，大型商貿公司不斷做大形成連鎖店，這些都影響著普通煙酒店的生意。煙酒店要學會利用自己的優勢，學會新的談判規則。
近年來
，煙酒店發展十分迅速，業內也涌現出了很多大型連鎖煙酒店，如華致酒行、四川的壹玖壹玖連鎖、浙江商源的久加久酒博匯連鎖、徐州桐楓連鎖等，這些連鎖店都是由大的商貿公司在運作。而作為一個普通的經銷商要發展連鎖煙酒店，並不容易。近年來
，一些大型企業也在與經銷商競爭，如茅台開設終端直營店。
隨著行業的不斷發展，他們的戰略也在發生改變，即向縱向一體化開始延伸，手伸得越來越長。這種激烈的競爭導致很多經銷商開的店沒有形成所謂的連鎖模式。而如果你不是名酒代理商，甚至不是區域性的大型白酒代理商，那麼開煙酒店的壓力就會更大。因為市場已經不單純了，各級名酒企業、區域白酒企業對渠道的下沉和掌控在不斷地加強，如此也會不斷地擠壓和瓜分商貿公司的份額。
同時，在煙酒店的發展過程中，還有這樣一個現象，即隨著名酒渠道的下沉，團購不斷擠壓，開發一個客戶的成本非常大。
有些煙酒店有幾個大團購客戶在撐著，如果光靠單店零售，壓力則非常大。然而，經銷商原有的大客戶受到的沖擊也非常大，一個是名酒商在挖你客戶，另一個是名酒廠在開專賣店，渠道在不斷地下沉。這樣，客戶就不再容易維護，經銷商的空間就會被擠壓得越來越小。
對煙酒店渠道來說，在第三個層面的競爭，即資源的競爭中，要學會掌控資源、尋求資源。但是資源總有耗盡的一天，且這個資源並不會特別穩定的，是可以共享的，換句話說，資源的競爭不可靠。
前十年是整個行業在帶著我們前進，而等到行業發展速度放緩的時候，如果還依靠原來簡單的思維，原來的小店，沒有團隊，沒有傳統渠道的支撐已經不行了。此外，我們還會發現，我們的利潤開始變少了，以前買斷酒、貼牌酒的利潤比較高，但是現在這些酒都不好賣了。同時名酒商也因為名酒的降價，利潤空間在不斷地縮小。
前幾年開煙酒店，雖然競爭比較激烈，但陳列費、進店費以及贈酒就能夠滿足一個店的基本運營費用。而現在賣產品不賺錢，給點政策才能賺錢，在這樣的背景下，一些比較小的商業群體壓力就非常大。這是一個行業趨勢的問題，面臨這樣的局面，如果我們還不改變原來的經營法則，生存下去就十分艱難。
所以我們在做煙酒店的時候首先要了解這個大背景，然後再設置經營模式，改變我們的重點。總得來說，名酒的擠壓，區域名酒的渠道下沉，大型商貿公司不斷做大形成品牌效應，提高了與廠家談判的砝碼，掌握話語權，雖然利潤下來了，但是影響大，地位高，這是經銷商要學的，學會利用自己的優勢，學會新的談判規則。在這樣的環境下，就要適當的調節經營節奏。
煙酒店的盈利法則
核心觀點：
1.
煙酒店要盈利，要爭取名酒、做好產品組合、豐富品類等。
2.發揮煙酒店優勢做團購，提高盈利水平。
其實相對來說，煙酒店賺錢很容易，至少不會虧本。談到盈利，我覺得各位有必要在產品組合上下功夫，首先是名酒，這個可以由當地的經銷商供應，哪怕從他們那獲得部分支持和推廣費用，然後合理利用他們的支持，推廣產品的同時，提高單店的盈利水平;其次需要豐富品類，做好產品組合，光靠賣酒，生存空間較小，要做全品類，增加贏利點;再次是定製的產品。煙酒店的產品品類要比較齊全，要考慮單店必須盈利。
未來名煙名酒店的發展有三個方向，一個是會所制的名煙名酒店;一個是連鎖式的煙酒店;最後一個是店中店的模式。
未來贏利模式探析
核心觀點：
1.未來煙酒店的發展將是滿足商務需求的煙酒店，它將是一個越來越規范的場所。
2.
煙酒店的核心競爭力其實就是要打造自己的品牌。
在過去，包括現在的煙酒店發展中，很多經銷商的贏利模式比較單一，主要採取零售和團購兩種方法，在行業不斷的發展，不斷優勝劣汰的過程中，煙酒店未來的贏利模式是什麼樣的呢?
未來的煙酒店將會越來越走向專業化，這是一個必然的趨勢。其實煙酒店是從商超渠道分出來的一個專業化的服務客戶的渠道，它會越來越專業，越來越高端，這是一個趨勢。
在產品方面，我們會發現其實酒的功能也發生了很大的變化，比如說早年大家喝酒就是單純的喝酒，但是現在大家喝酒除了其核心價值外，還會關注產品的包裝、概念、口感、價值等因素，這是第二個層面，現在主要停留在這個層面，過於依賴產品的創新，過於依賴概念的創新。這種創新在不斷細分，但是現在已經失去支撐了，已經到了無法裂變的時候了，也就是說這是不可靠的層面。所以，這對經營者的要求就高，煙酒店在未來發展過程中，也會去除現在不合理的一面，而逐漸進入一個商務的領域。也就是說，如果你現在經營的是一家規模性的煙酒店，有龐大的客戶群，且客戶群也優質，那你談判的資格非常高，你將非常賺錢。
總之，煙酒店的未來是一個專業化的渠道，它增加了很多服務，鎖定了很多資源，檔次和外延的服務質量也越來越高。煙酒店要生存，首先要滿足客戶的不斷變化的需求，要不斷地選擇客戶群。
如今是新商業模式競爭的時代，是品牌競爭的時代，在遇到瓶頸時要重新定位，重新選擇合適的客戶很重要，要有更好的經營模式，賣賺錢的產品。

㈥ 煙酒副食的會計怎麼做

1、像這個行業的財務關鍵是商品的進銷存，做好每日庫存的盤點工作，基本上內做這個行業容會計沒有問題。
2、可以財務軟體配合電子表格做庫存商品這一塊，具體操作可以先分大類再分小類，明細用電子表格配合軟體做。
3、稅務方面需要先弄清楚貴公司所在稅務機關核定的稅種，如果小規模公司，涉及的稅種並不復雜，增值稅、企業所得稅、地稅附加稅，如果老闆申請成為了一般納稅人就復雜一些。

㈦ 餐飲業酒水收入計入，餐飲業會計與庫管怎麼做

從購入原材料入手，購入的餐調料、食品、酒水等計入原材料，下設倉庫二級科目，如食回品庫、酒水庫等，答展開後即可建相關科目如庫存現金、銀行存款、應付賬款等科目；領用原材料直接計入主營業務成本，下設二級科目，食品成本、酒水成本等；領用的餐廚具、燃料等，計入營業費用，下設二級科目，如餐廚具、服務用品、清潔用品、制服及棉織品攤銷、低值易耗品攤銷、廚房燃料等；營業後主營業務收入下設二級科目，食品收入、酒水收入等，展開設置應收賬款等相關科目；繳納營業稅和工業相同，就不多說了！

㈧ 煙酒費應該計入那個科目

1、直接走長期待攤費用_開辦費，等正式經營了一次性轉入管理費用-開辦費
2、直接走管理費用-開辦費
建議：最好採用第一種方法

㈨ 購買煙酒有發票，會計分錄怎麼做

企業購買煙酒有發票，只要是用於業務招待等方面的，建議做：
借：管理費用-業務招待費
貸：銀行存款/庫存現金

㈩ 食品,飲料,煙酒,化妝品屬於商業會計嗎會計作帳流程如何

食品,飲料,煙酒,化妝品屬於成本費用核算業務，屬於商業會計。

商業會計成本費用核算業務：

(一)勞務成本

1、發生勞務成本

借：勞務成本

貸：銀行存款

原材料

應付職工薪酬等

2、結轉勞務的成本

借：主營業務成本

其他業務成本

貸：勞務成本

(二)主營業務成本

1、 月份終了，計算結轉本月銷售商品、提供勞務的成本

借：主營業務成本

貸：庫存商品

勞務成本

施工企業確認工程施工合同收入、合同費用

借：主營業務成本

2、 本月銷售退回的商品

借：庫存商品

貸：主營業務成本

3、 期末將「主營業務成本」科目的余額轉入「本年利潤」科目

借：本年利潤

貸：主營業務成本

(三)其他業務成本

1、 發生除主營業務以外的其他銷售或其他業務支出，包括銷售材料的成本、出租固定資產的折舊額、出租無形資產的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等

借：其他業務成本

存貨跌價准備

貸：原材料

包裝物

累計折舊

累計攤銷

應付職工薪酬

銀行存款

2、期末，將「其他業務成本」科目余額轉入「本年利潤」科目

借：本年利潤

貸：其他業務成本

(四)營業稅金及附加

1、 計算出應由主營業務負擔的營業稅及附加如營業稅、消費稅、城市建設維護稅、資源稅、土地增值稅及教育費附加等

借：營業稅金及附加

貸：應交稅費

2、 計算出租固定資產、出租無形資產、出租包裝物和商品等取得其他業務收入應繳納的稅金

借：營業稅金及附加

貸：應交稅費

3、 期末，將「營業稅金及附加」科目的余額轉入「本年利潤」科目

借：本年利潤

貸：營業稅金及附加

(五)銷售費用

1、 在銷售商品過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、廣告費、展覽費，以及為銷售本公司的商品專設銷售機構的職工工資、福利費、業務費等

借：銷售費用

貸：庫存現金

銀行存款

應付職工薪酬

原材料

材料成本差異

累計折舊

2、期末，將「銷售費用」科目余額轉入「本年利潤」科目

借：本年利潤

貸：銷售費用

(六)管理費用

1、 企業在籌建期間內發生開辦費

借：管理費用(開辦費)

貸：銀行存款等

2、 發生的各項管理費用

借：管理費用

貸：庫存現金

銀行存款

應付職工薪酬

累計折舊

3、 企業生產車間(部門)和行政管理部門等發生固定資產修理費用等後續支出

借：管理費用

貸：銀行存款

原材料

應付職工薪酬等

4、 按規定計算確定的應交礦產資源補償費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅

借：管理費用

貸：應交稅費

5、 期末，將「管理費用」科目余額轉入「本年利潤」科目

借：本年利潤

貸：管理費用

(七)財務費用

1、 發生的利息支出、匯兌損益等

借：財務費用

貸：應付利息

銀行存款

長期借款

預計負債

2、 發生的利息收入、匯兌損益、現金折扣

借：銀行存款

長期借款等

應付賬款

貸：財務費用

3、期末，將「財務費用」科目余額轉入「本年利潤」科目

借：本年利潤

貸：財務費用

(八)資產減值損失

1、計提減值准備

借：資產減值損失

貸：壞賬准備

存貨跌價准備

長期股權投資減值准備

持有至到期投資減值准備

固定資產減值准備

2、計提壞賬准備、存貨跌價准備、持有至到期投資減值准備、貸款損失准備等後，相關資產的價值又得恢復

借：壞賬准備

存貨跌價准備

持有至到期投資減值准備等

貸：資產減值損失

3、期末，將「資產減值損失」科目余額轉入「本年利潤」科目

借：本年利潤

貸：資產減值損失

(九)營業外支出

1、 固定資產清理發生的損失

借：營業外支出—處置非流動資產損失

貸：固定資產清理

2、 固定資產盤虧

借：營業外支出—盤虧損失

貸：待處理財產損溢

3、 以債務重組方式收回的債權

借：銀行存款(實際收到的金額)

壞賬准備(已計提的壞賬准備)

營業外支出—債務重組損失

貸：應收賬款(賬面余額)

4、 出售無形資產

借：銀行存款(實際取得的轉讓收入)

無形資產減值准備(已計提的減值准備)

累計攤銷(已攤銷的無形資產)

營業外支出—出售無形資產損失

貸：無形資產(賬面余額)

應交稅費(應支付的相關稅金)

營業外收入—出售非流動資產利得

5、 發生的罰款支出、捐贈支出

借：營業外支出—罰款支出、捐贈支出

貸：銀行存款等

6、 物資在運輸途中發生的非常損失

借：營業外支出—非常損失

貸：待處理財產損溢

7、 期末，將「營業外支出」科目余額轉入「本年利潤」科目

借：本年利潤

貸：營業外支出

(十)所得稅費用

1、 資產負債表日，企業按照稅法規定計算確定當期應交所得稅

借：所得稅費用—當期所得稅費用

貸：應交稅費—應交所得稅

2、 資產負債表日，確認相關遞延所得稅資產

借：遞延所得稅資產(遞延所得稅資產的應有餘額大於「遞延所得稅資產」科目余額的差額)

貸：所得稅費用—遞延所得稅費用

資本公積—其他資本公積

借：所得稅費用—遞延所得稅費用

資本公積—其他資本公積

貸：遞延所得稅資產(遞延所得稅資產的應有餘額小於「遞延所得稅資產」科目余額的差額)

3、 資產負債表日，確認相關遞延所得稅負債

借：所得稅費用—遞延所得稅費用

資本公積—其他資本公積

貸：遞延所得稅負債(遞延所得稅負債的應有餘額大於「遞延所得稅負債」科目余額的差額)

借：遞延所得稅負債(遞延所得稅負債的應有餘額小於「遞延所得稅負債」科目余額的差額)

貸：所得稅費用—遞延所得稅費用

資本公積—其他資本公積

4、 期末，將「所得稅費用」科目的余額轉入「本年利潤」科目

借：本年利潤

貸：所得稅費用。

會計作帳流程：

1、根據出納轉過來的各種原始憑證進行審核，審核無誤後，編制記賬憑證。
2、根據記賬憑證登記各種明細分類賬。
3、月末作計提、攤銷、結轉記賬憑證，對所有記賬憑證進行匯總，編制記賬憑證匯總表，根據記賬憑證匯總表登記總帳。
4、結賬、對帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。
5、編制會計報表，做到數字准確、內容完整，並進行分析說明。
6、將記賬憑證裝訂成冊，妥善保管。