❶ 企業購入的用於作預算造價的軟體能否列入無形資產
購入的軟體應該算固定資產吧。
❷ 資本支出預算是什麼預算啊
資本支出預算(Capital
Expenditures
Budget)
資本支出預算是
公司
不經常發生
資本
投資性業務的
預算
，如公司
固定
資產
的購置、擴建、改建、更新等都必須在投資
項目
可行性研究
的基
礎上編制預算，具體反映投資的時間、規模、
收益
以及
資金
的籌措方
式等。包括
固定資產投資
預算和未完工項目進展
投資預算
。
❸ 預算申請的固定資產可以在報銷入賬時改成無形資產嗎
1.固定資產轉無形資產
借：無形資產
貸：固定資產
2.固定資產轉無形資產的同時，對從前固內定資產的累計折容舊要轉入無形資產的累積待攤科目
借：累計折舊
貸：累計攤銷
做完這兩筆分錄後，不需再不提08年待攤費用
❹ 房地產企業購買的2萬多元的預算軟體計入無形資產嗎
是的，計入無形資產分期攤銷，一般情況下分5年攤銷完畢。
❺ 進一步完善無形資產管理與核算的幾點建議
四）無形資產在總資產中的重要性
如果某項資產在總資產中佔有很大的比例，或者是起關鍵作用的資產，我們就應當對其予以確認，相反，對那些只佔有很小比例的資產，就可以根據重要性原則，不進行核算。
四、我國目前無形資產核算應該包括的范圍
根據以上討論，筆者認為，對於專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權等，由於價值比較容易確認，核算成本較低，應當納入無形資產的核算范圍，在這些問題上理論界和實務界也已經達成了共識。而對於商譽、人力資源、知識資本、顧客資源、供應渠道等資源，則應分別情況處理。
（一）關於商譽的會計核算
對於自創的商譽，不應當將其納入無形資產的核算范圍，而對於企業並購活動中發生的商譽，則應當予以核算。這是因為，自創商譽的形成是一個長期的過程，價值構成復雜，形成成本具有不可驗證性，為企業帶來的收益也經常波動，對其准確計量比較困難。
而且，筆者認為對自創商譽進行確認並不符合歷史成本原則。這是因為企業的有形資產和其他無形資產可能因為時間的變化而發生增值，但出於歷史成本原則的考慮，我們在進行會計處理時，並不對這些增值進行核算。這時如果核算自創商譽，在某種程度上就是對這部分資產的增值進行了間接確認，不符合歷史成本原則。而對於企業合並產生的商譽，其價值的計量比較簡單，而且這種情況下對其他各項資產也進行了評估，考慮了其增值，因此就應當將其納入會計核算的范圍。
（二）關於人力資源等的會計核算
對於人力資源、知識資本、顧客資源、供應渠道以及企業組織架構等，由於對其進行計量比較困難，目前不應納入會計核算的范圍。盡管這部分無形資源可能會給企業帶來額外的收益，但這種收益的實現具有很大的不確定性並對其他資產具有很大的依賴性。而且從產權的角度來看，很難說他們為企業所擁有，並不完全符合資產的定義。對這些資源進行區分、進行計量也相當困難，如果強行將它們納入無形資產進行核算，並不能提供真實可靠的信息，相反會導致會計信息質量的下降，最終影響決策質量，不符合成本效益原則，與我們核算無形資產的初衷背道而馳。
實際上，這些資產的價值已經由在企業的利潤表進行了反映，而且利潤表的反映有時更准確，更合理。超額收益就是企業擁有某些特殊資源的體現，正是因為企業收益的不同，我們才能夠從收益出發而不是傳統的從資產出發去正確估計企業的價值。筆者認為，如果將所有無形的資源納入會計核算體系，將會使所有企業的資產收益率相等，也就是說等量資本產生等量利潤，那時或許利潤表就沒有存在的必要了，那麼我們憑什麼去確定企業的價值呢？這個問題有待以後進一步討論。
❻ 如何編制財務預算
轉載以下資料供參考
財務預算是一系列專門反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。
財務預算一般由預算損益表、預算現金流量表和預算資產負債表組成。財務預算的期間一般為一年 ,並與企業的會計年度保持一致 ,以便於實際的經營過程中 ,對財務預算執行情況進行監督、檢查、分析。 一、編制財務預算的准備 1．確定財務預算的目標。財務預算要以企業經營目標為前提。企業經營目標包括 :利潤目標以及為實現這一目標的相關目標 ,如銷售收入目標、成本控制目標、費用控制目標等。對相關的經營目標及財務預算指標 ,要進行綜合分析及平衡。 2．資料的搜集。在編制財務預算以前 ,搜集編制財務預算有關的資料。要充分搜集企業內部及外部的歷史資料 ,掌握目前的經營及財務狀況以及未來發展趨勢等相關資料 ,並對資料採用時間數列分析及比率分析的方法 ,研究分析企業對各項資產運作的程度及運轉效率 ,判斷有關經濟指標及數據的增減變動趨勢及相互間的依存關系 ,測算出可能實 現的預算值。 3．匯總企業業務方面的預算。企業各部門編制的各項業務預算 ,如銷售預算 ,生產預算 ,成本費用預算 , 材料、低值易耗品采購預算 ,直接人工預算等 ,是編制財務預算的重要依據。在編制財務預算前 ,應將匯總的各項業務預算的數據及經濟指標 ,加以整理、分析 ,經相互勾稽確認後 ,作為財務預算各表的有關預算數。 4．財務預算的編製程序。編制財務預算 ,首先以銷售預算的銷售收入為起點 ,以現金流量的平衡為條件 , 最終通過預算損益表及資產負債表綜合反映企業的經營成果及財務狀況。財務預算的一系列報表及數據 , 環環緊扣、相互關聯、互相補充 ,形成了一個完整的體系。 二、財務預算表的編制 （一）預算損益表預算損益表綜合反映企業在預算期間的收入、 成本費用及經營成果的情況。由於整個財務預算是以銷售收入為起點 ,因此 ,預算損益表中只有確定了銷售收入 ,才能進一步對與銷售收入配比的成本費用進行規劃和測算。銷售收入超過經營成本的部分稱為毛利 ,銷售毛利額高低 ,是企業盈利的關鍵 ,企業經營費用、管理費用、財務費用的支出 ,利潤的實現 ,都依賴於毛利。預算損益表的結構、數據來源及平衡關系如下 :項目數據來源 A銷售收入銷售預算及預測 B經營成本成本預算及預測 C毛利等於A -B D銷售費用銷售費用預算及預測 E管理費用管理費用預算及預測 F財務費用預算現金流量表中「發生籌資費用 及償付利息所支付的現金」 G投資收益被投資企業的財務預算或者通過對 被投資企業歷年經濟效益及投資 回報的資料分析 H利潤等於C -D -E -F +G I所得稅等於H×稅率 J凈利潤等於H -I （二）預算現金流量表 現金流量預算是以經營活動、投資活動、籌資活動產生的現金流入及流出量 ,反映企業預算期間現金流量的方向、規模和結構。以現金流入、流出的凈值反映企業的支付能力和償債能力。通過編制現金流量預算 , 合理地安排、處理現金收支及資金調度的業務 ,保證企業現金正常流轉及相對平衡。 編制現金流量預算 ,以企業期初現金的結存額為基點 ,充分考慮預算期間的現金收入 ,預計期末的理想現金結存額 ,確定預算期間的現金支出。相互的關系可用公式表示為 : 期初現金結存額 +預算期間的現金收入 -預算 期末理想的現金結存余額＝預算期間的現金支出 1．期初現金結存數據 ,來源於預算資產負債表貨幣資金的期初數。 2．現金收入由以下三個方面組成 :經營活動、投資活動、籌資活動產生的現金收入。 （1）經營活動產生的現金收入 ,主要來源於銷售商品或提供勞務的現金收入 ,租金收入 ,其他與經營活動有關的收入。它等於銷售收入及其他經營收入 ,加、減應收、預收帳款的期末與期初的差額。 （2）投資活動產生的現金收入 ,主要來源於對外資收到的回報 ,收回投資 ,處置固定資產、無形資產和其他長期資產收到的現金。對外投資收到的現金 ,等於預算損益表的投資收益 ,加、減 :有關應收、預收帳項的期末與期初的差額。收回投資收到的現金 ,根據董事會收回投資的決議 ,預計長期投資、短期投資的減少數 ,加、減 :有關應收、預收帳項的期末與期初的差額。處置固定資產或無形資產收到的現金 ,等於處置固定資產或無形資產的凈收益 ,加、減有關應收、預收帳項的期末與期初的差額。 （3）籌資活動產生的現金收入 ,等於吸收權益性投資收到的現金、發行債券收到的現金、借款收到的現金。吸收權益性投資收入的現金 ,等於增資配股金額 ,加、減有關應收、預收帳項的期末與期初的差額。借款收到的現金 ,等於預算期間的現金支出與現金收入（不含借款收到的現金凈加數）及期末與期初貨幣資金的差額。 3．現金支出包括經營活動、投資活動和籌資活動的現金支出。 （1）經營活動的現金支出 ,包括購買商品或接受勞務支付的現金 ,支付職工工資以及為職工支付的金 , 經營租賃所支付的現金 ,支付稅金及其他與經營活動有關的現金。 在確定購買商品支付的現金時 ,以材料、低值易耗品采購預算為基礎 ,要分清現購和賒購 ,分析賒購的付款時間及金額。購買商品及接受勞務支付的現金 ,等於采購商品物資及接受勞務金額 ,加、減應付、預付帳款的期末與期初的差額。 支付職工工資以及為職工支付的現金 ,可在分析往年實際支付直接生產人員、銷售人員、管理人員、其他間接人員工資、獎金及其他各種補助 ,往年實際為職工支付的住房公積金、醫療保險、養老保險、應付福利費等支出金額的基礎上 ,調整有關的數據 ,計算出本期支付職工工資以及為職工支付的現金。它等於預算期間應付職工工資及為職工支付的住房公積金、醫療保險、養老保險等現金支出 ,加、減應付工資、應付福利費及其他應付款期末與期初的差額。經營租賃所支付的現金 ,等於合同或協議確定的應付租金的金額 ,加、減應付款（租金）的期末與期初的差額。 支付稅金的現金 ,等於預算期間應付增值稅、營業稅、所得稅和其他稅金及附加 ,加、減應付稅金及應付稅金附加的期末與期初的差額。 （2）投資活動的現金支出 ,包括購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金 ,企業權益性投資及債權性投資支付的現金 ,其他與投資活動有關的現金等支出。它等於投資預算確定的固定資產、無形資產和其他長期資產投資額 ,加、減涉及投資活動的應付及預付帳項變動數。 （3）籌資活動的現金支出 ,包括分配股利或利潤所支付的現金、支付利息所支付的現金、支付其他與籌資活動有關的現金。支付利息及支付其他與籌資活動有關的現金支出 ,等於貸款的期初與期末的平均數或籌資活動產生的現金收入乘以利率（或單位籌資成本）。分配股利或利潤所支付的現金 ,等於董事會或股東大會決議確定的應分配利潤金額 ,加、減 應付股利（利潤）期末與期初的差額。我們將企業現金流入、流出的項目和金額 ,參照現 金流量表的格式填列 ,即編製成預算現金流量表。 （三）預算資產負債表 預算資產負債表反映企業在預算期末的資產、負債和所有者權益的全貌及財務狀況。 編制預算資產負債表以資產負債表期初數為基點 ,充分考慮預算損益表、預算現金流量表的相關數據對資產、負債、所有者權益期初數的影響 ,採用平衡法加以增減後計得。其公式可表示如下 : 資產及負債的期末數＝期初余額 +預算期增加數 -預算期減少數 所有者權益期末數＝期初余額 +預算期增資數 （包括預算期實現的凈利潤） -預算期分紅數 我們按資產負債表的分類和順序 ,把資產、負債和所有者權益的期末數據 ,予以適當排列後 ,即編製成預算資產負債表。 財務預算編制是建立在一系列預算的假設及管理者的經驗判斷的基礎上 ,雖然在編制財務預算的過程中 , 對企業內部或外部的不確定因素作了盡可能周詳的考慮 ,但是 ,很難做出全面正確的估計 ,財務預算仍然存在一定的局限性。
❼ 如何編制財務預算 詳細
財務復預算是非常重要的財制務管理手段，主要包括以下內容：
1、銷售收入、銷售成本和銷售費用的預算：理清銷售收入與銷售成本之間的關系，可和銷售部門一起來探討，然後參考歷史數據對各成本比例做出合理假設。
3、管理費用的預算：包括折舊等費用的預算，主要是人力資源成本的預算，包括工資、獎金和福利等，可和人力資源部門一起來探討，並參考歷史數據作出合理預估值。
4、財務成本的預算：包括投融資等帶來的財務成本變化等。
5、其它收入和成本的預算：包括投資和轉讓技術等帶來的其它收入和成本變化，以及擴大生產和投資等帶來的折舊成本變化等。
把上述主要內容弄清楚了，然後按利潤表的形式編制財務預算，並對所有假設值予以簡要說明。如能分解到每個月則最好，然後用實際數來檢驗預算數，並在下月時做出差值調整。如此下來，就會使得財務預算越來越接近實際值。好的財務預算是越接近實際值，也就是越精準越好，而不是過於保守或激進！
❽ 請問:購買預算軟體5000元直接入費用還是無形資產怎樣攤銷法...
不能記來入無形資產，最好是記源入管理費用，也可以計入固定資產。<br> （一）無形資產的確認條件<br> 1、與該無形資產有關的經濟利益很可能流入企業。<br> 2、該無形資產的成本能夠可靠地計量<br> （二）無形資產的內容<br> 1、專利權<br> 2、非專利技術<br> 3、商標權<br> 4、著作權<br> 5、特許權<br> 6、土地使用權<br> <br> 固定資產後續支出：是指固定資產在使用過程中發生的更新改造支出、修理費用等。<br> （一）技術改造工程<br> 固定資產更新改造支出一般數額較大，受益期較長，而且通常會使固定資產的性能、質量等都有較大的改進。<br> 企業為固定資產發生的支出符合下列條件之一，確定為固定資產技術改造支出：<br> 1、使固定資產的使用年限延長<br> 2、使固定資產的生產能力提高<br> 3、使產品質量提高<br> 4、使生產成本降低<br> 5、使產品品種、性能、規格等發生良好的變化<br> 6、使企業經營管理環境或條件改善<br> 技術改造後的固定資產成本=原固定資產賬面價值-變價收入+技改支出