1. 可口可樂包裝價值分析
2002至2003年，經過兩年的調查之後，可口可樂推出其新包裝的產品，相信大家已經見到成品了。一直以來可口可樂的產品都受到收藏家們的歡迎，某隻「古董」可樂標價5000美元。可口可樂更是「樂意」地推出各種版本包裝的可口可樂。現在就讓我們看看20款非常有價值的罐裝可口可樂！
2. 可口可樂產品包括有哪些無形資產：a. 商標權 b. 商業信譽 c. 配方的秘密權 d. 版權
商業信譽絕對不是無形資產！！acd
3. 如何理解"商標是一種無形資產,具有價值"
可口可樂品牌值673.94億美元、聯想600億，海爾489億、娃哈哈56億、杉杉44億、萬向25億 、波內導4億
------這些都是現實的例子容
因為一個商標承載了一個企業的信譽，代表了該企業的產品質量和服務保證，形成了工業產權---即商標專用權（前提是該商標必須注冊），而商標專用權具有排他性，未經相關權利人許可，任何人不得使用，否則會得到法律的制裁。
概括表示為：注冊商標——》商標專用權——》無形資產（價值）【即權利形成價值，而權利是無形的，所以是無形資產】
現實中商標權的使用有收取商標許可使用費、商標權作為資產質押或抵押等
4. 可口可樂公司的價值在哪裡
巴菲特回答：可口可樂的價值是它有市場平均值15倍的盈餘和12倍的現金流量，以及30％~50％的市場溢價。巴菲特為可口可樂這樣一個只有6.6％凈盈餘報酬的企業，甘願付出5倍於賬面的價格，原因就在於有可口可樂的經濟商譽作保證，所以他非常樂意投資。 巴菲特認為價格與價值之間並沒有太大的關系。可口可樂公司的價值，主要是取決於企業生存期間現金流量的預估值以適當的貼現率折算成的現值大小。 1988年，可口可樂公司的股東盈餘(凈現金流量)等於8.28億美元。30年期的美國政府公債(無風險利率)的收益率大約是9％。如果在1988年可口可樂公司的股東盈餘以9％的貼現率(我們要知道，巴菲特不會在貼現率中加入風險溢酬)折現，可口可樂公司的價值在當時是92億美元。當巴菲特購買可口可樂的時候，公司的市場價值是148億美元，巴菲特可能花了太多錢買這家公司。但是92億美元是可口可樂公司目前股東盈餘的折現價值。因為市場上的其他人樂意用高於可口可樂公司(實值92億美元)實質價值60％的代價來購買它，這表明買主將它未來成長的機會也視為價值的一部分。 分析可口可樂公司，我們可以發現從1981年到1988年，股東盈餘每年以17.8％的增長率成長--比無風險報酬率還要快。當這種情形發生時，巴菲特使用二階段折現模型。當一家公司在某幾年有特殊的表現，並長期以較穩定的比例成長時，此模型就適合用來計算未來的盈餘。 讓我們使用二階段的折現模式，來計算1988年可口可樂公司的現值及其未來現金的流量。1988年，可口可樂公司的股東盈餘是8.28億美元。如果我們假設可口可樂公司在未來10年內能夠以每年度15％的比例增加股東盈餘(這是合理的假設，因為這個比例比公司前7年的平均值還低)，第10年度股東盈餘將會等於33.49億美元。讓我們更進一步地假設在第11年度剛開始時，成長率將會減少到每年5％，使用9％的貼現率(當時的長期債券利率)，我們能計算出可口可樂公司的實質價值在1988年為483.77億美元。 如果我們將可口可樂公司的股東盈餘在未來10年的成長率由先前假定的15%改為12％，之後則每年以5％成長，那麼以9％的貼現率計算公司現值是381.63億美元。若在未來10年是以10％的比例成長，以後都以5％的比例成長，可口可樂的價值將會是324.97億美元。而且如果我們假設所有的成長率皆為5％，公司至少仍值207億美元。 在1988年和1989年巴菲特購買可口可樂期間，可口可樂在股票市場上的價值平均為151億美元。但是巴菲特估計，可口可樂公司的實值大約是207億美元(假設股東盈餘以5％的比例成長)、324億美元(假設股東盈餘以10％的比例成長)、381億美元(假設股東盈餘以12％的比例成長)，甚至是483億美元幾種可能。於是巴菲特以低價買進，這個低價是相比較於實質價值而言的。在價格遠遠低於其實質價值時，巴菲特就會毫不猶豫地買進。
5. 可口可樂的品牌價值是否能確認為資產大學企業會計學，求詳解，謝謝
應該是不可以的。因為無形資產指的是沒有實物形態的可辨認的非貨內幣性資產，包括專利容權、商標權、著作權、特許權、非專利技術和土地使用權等。而品牌價值與企業的整體價值連在一起，無法與企業分開，不具有可辨認性，應該屬於商譽的范圍，而商譽在現行的會計准則中是被排除在企業無形資產之外的，所以品牌價值不可以作為資產來進行會計核算。
6. 什麼是可口可樂最有價值的資產
無形資產，據說就算可口可樂全部固定資產都被火災摧毀，它也能很快憑可口可樂的配方和名字重建一個。
7. 可口可樂核心價值是什麼
秘方~
8. 可口可樂公司的無形資產包括哪些
1.商標權、品牌、商譽
2.專利權、專有技術、軟體、著作權、版權、經營秘訣
3.人力資源、企業家自身價值
4.特許經營權、土地使用權等
5.分銷渠道、重大客戶名單、長期供銷合同等
有需要可再咨詢.
9. 為什麼品牌是一種無形資產
首先，品牌的創立已經成為企業進入並參與市場競爭的重要手段。品牌回作為一種無形資產答已被企業普遍接受，這是不爭的事實。總括而言，品牌是企業無形資產的濃縮與概括，是一個企業整體素質實力佐證，也是企業知名度、美譽度的象徵，在企業開拓市場、資本擴張、隊伍凝聚等方面發揮著重要的作用。美國可口可樂公司總裁曾說過一句經典名言：「如果一場大火把可口可樂燒光，第二天我就可以再造一個可口可樂！」，這就是品牌的價值，這就是無形資產的力量！
10. 對可口可樂品牌資產的理解
社會的繁榮昌盛，經濟的持續發展，人們的安居樂業，源自經濟。國家的強盛，企業的強大，人們的強勢，源自品牌。沒有品牌的企業，就好像活在夾縫里的，活得一定不滋潤。原因在哪裡？是因為找不到企業和產品的定位，找不到市場需要什麼樣的產品，找不到自己的贏利模式。其實，不管是什麼樣的企業，市場上的品牌才是企業得以持續穩定發展的命脈。
你的企業是別人的市場，別人的企業是你的市場。市場是存在企業的所有活動中的樞紐。任何脫離市場的任何行為，都是徒勞。市場不僅是企業生產經營活動的起點和終點，是企業與外界建立協作關系、競爭關系的傳導和媒介，也是企業生產經營活動成功與失敗的評判者。
認識市場，適應市場，細分市場，駕馭市場，使企業經營與社會需要協調一致，是現代塗料企業市場營銷的核心。所以說，市場是最公正的裁判。任何人都左右不了市場的決策。除非那是騙股東騙員工騙上司騙人民幣的把戲。
問題就在這里，許多的塗料企業根本就找不到自己的市場在哪裡？認為全天下都是他的市場，是他理想主義下的囊中之物。筆者接觸過的塗料企業老闆不少，去過的企業上百家，一天最多去過六家塗料企業。有老闆甚至認為，做幾套包裝，做幾張單頁，做幾本手冊，就是品牌了，沒那麼簡單。眼光短淺，急功近利，是許多塗料企業老闆的共性。
在買方市場時代，品牌無疑是企業最具有價值的生產力。隨著經濟全球化，品牌侵略已成為繼技術吞噬和資本侵入的最隱形殺手。一個企業如果老是堅持「好酒不怕巷子深」的封閉式宣傳，就相當於「在黑夜裡向漂亮的女人使媚眼」一樣，效果不言而喻。企業在完成原始積累之後再成長，就遇到發展的增長難題。企業經營者自己認為，品牌就是生產力，品牌營銷成為企業最終的渠道方向。其中包括企業形象、產品形象、技術、服務水準、營銷狀況，促銷手段等等，而怎樣通過整合企業的各種要素，統一傳播，則成為企業的首要問題。
品牌作為一種生產力和無形資產，其深遠程度並非是幾次促銷活動所能達到的。品牌投資是回報率最高的投資，消費者的購買就是品牌投資的最佳表現。全球最經典的案例算可口可樂。可口可樂公司推廣部副總裁曾說：「假如可口可樂的資產毀於一旦，擁有『可口可樂』名字的人能夠隨便走入一家銀行，輕易得到一筆貸款，而後重建一切。」