基本生產車間用於生產的低值易耗品其攤銷額

① 低值易耗品 在 基本生產車間領用 是否應計入「生產成本-基本生產車間」還是「製造費用」。為什麼

低值易耗品基本生產車間領用，先進入製造費用科目，再從製造費用科目結轉到生產成本科目。領用時：借：製造費用--低值易耗品攤銷，貸：低值易耗品，結轉時：借：生產成本---製造費用，貸：製造費用--低值易耗品攤銷。

② 產品生產領用低值易耗品，應記入哪個賬戶

低值易耗品的攤銷額在產品成本中所佔比重較小，沒有專設成本項目，根據回現行會計制度產品生產用的答低值易耗品攤銷額記入製造費用賬戶，輔助生產車間的攤銷額記入輔助生產成本賬戶，銷售產品用低值易耗品的攤銷額記入銷售費用賬戶，廠部管理用低質易耗品的攤銷額記入管理費用賬戶，已領用的低值易耗品應進入周轉材料的賬戶的貸方

③ 低值易耗品攤銷額核算

5月份基本生產車間領用低值易耗品28000元前的「低值」帳戶余額為28000+32000=60000元回
差異分攤率為
3000/60000*100%=5%
5月份攤銷低值易耗品為答
28000/4=7000元
5月份攤銷低值易耗品應分攤差異為
7000*5%=350元
5月份攤銷低值易耗品應攤銷為
7000-350元=6650元

④ 某企業低值易消耗品採用一次攤銷法。基本生產車間領用通用工具一批，計劃成本為2000元，材料成本差異為-5%

借：製造費用2000
貸：周轉材料-低值易耗品2000

借：材料成本差異100
貸；製造費用100

新會計准則取消了低值易耗品科目 現在使用周轉材料科目
以前節約材料成本差異用紅字登記 現在吧又改成用藍字登記了

⑤ 基本生產車間領用原材料 計劃成本240000 領用低值易耗品 計劃成本48000 採用一次攤銷法攤銷

借：生產成本-直接材料240000
製造費用-低值易耗品攤銷48000
貸：原材料專240000
低值易耗品48000

借：材料成本差異屬5760
貸：生產成本-直接材料4800
製造費用-低值易耗品攤銷960

⑥ 基本生產車間領用原材料490000元，領用低值易耗品30000元（採用一次攤銷法）會計分錄怎寫

您好！

通常我們講製造行業的生產成本主要是指料工費這三塊。料就是你生產車內間領用的容原材料。當然計入生產成本了。另外，你們車間領用的低值易耗品屬於間接費用的一種，就是間接為生產產品服務的項目。當然是算製造費用了。
不知道有沒有說明白。希望對你有所幫助。
謝謝！

⑦ 基本生產車間本月報廢低值易耗品一批，實際成本2000元，殘料入庫，計價100元，採用五五攤銷法核算

購入時，抄借：低值易襲耗品--在庫低值易耗品 2000
貸：現金（銀行存款）
轉入在用！
借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000
貸：低值易耗品--在庫低值易耗品 2000

領用時：借：製造費用 1000
貸：低值易耗品-在用低值易耗品1000
報廢時： 借：製造費用 800
原材料 ）200
貸：低值易耗品-在用低值易耗品 1000

⑧ 生產車間領用低值易耗品 採用一次攤銷法攤銷價值 怎麼解

1. 一次攤銷法.

一次攤銷法是指在低值易耗品領用時‚將其全部價值一次轉入"管理費用__低值易耗品攤銷´帳戶的攤銷方法.適用於價值較低‚使用期短‚一次領用不多的物品. 1.領用時 (1) 借:低值易耗品__在用 貸;低值易耗品在庫 (2)借:管理費用__低值易耗攤銷 貸:低值易耗品__在用 2.報廢時‚將報廢的殘料價值作為低值易耗品攤銷的減少‚沖減管理費用.

借:現金

貸:管理費用_低值易耗品攤銷

2.分次攤銷法.

是指在低值易耗品領用時‚按預計的使用時間‚分次將平均價值攤入費用的攤銷方法.這種攤銷方法費用負擔比較均衡‚適用於單位價值較高‚使用期限較長的物品.採用分次攤銷法‚在核算上‚領用時將低值易耗品的實際成本全部轉入"待攤費用」帳戶‚以後分期從"待攤費用」轉入「管理費用——低值易耗品攤銷」帳戶。

領用時，借：低值易耗品——在用

貸：低值易耗品——在庫

借：待攤費用——低值易耗品攤銷

貸：低值易耗品——在用

攤銷分錄如下：

借：管理費用——低值易耗品攤銷
貸：攤銷費用——低值易耗品攤銷

報廢時，將攤余價值扣除殘料的數額‚作為報廢低值易耗品的攤銷額.

借:材料物資(殘料價值)

管理費用__低值易耗品攤銷(差額)

貸:待攤費用(攤余價值)

3.五五攤銷法

五五攤銷法即五成攤銷法，是指在領用低值易耗品時攤銷一半，廢棄時再攤銷一半的攤銷方法。這種方法，計算簡便，但在報廢時的攤銷額較大，均衡性較差。

領用時』

借：低值易耗品——在用

貸：低值易耗品——在庫

借：管理費用——低值易耗品攤銷

貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷

報廢時，將報廢的低值易耗品實際成本的50%，扣除殘料價值後的差額計入管理費用。

借：材料物資(殘料價值)

低值易耗品——低值易耗品攤銷(已提攤銷額)

管理費用——低值易耗品攤銷(報廢的低值易耗品實際成本的50%減去殘料價值後的差額)

貸：低值易耗品——在用(報廢的低值易耗品的實際成本)

⑨ 低值易耗品攤銷問題，急

1、結轉計劃發出的低耗品的材料成本差異，計算差異率=本月差異額/本月全部計劃成本=-3000/（專32000+28000）=-0.05
所以:本月發出低耗品的實屬際成本為:28000*(1-0.05)=26600元,分4個月分攤,則每月攤:26600/4=6650元.
分錄:發出時:借:待攤費用28000
貸:低耗品28000
結轉材料成本差異:借:待攤費用28000*(-0.05)=-1400(或紅字)
貸:材料成本差異-1400
分攤:借:生產成本-基本生產成本(28000-1400)/4=6650元
貸:待攤費用6650

⑩ 生產車間領用的低值易耗品怎麼分錄

低值易耗品，是歸集沒使用或在使用的低值易耗品，其價值需要按企業的會計政策內轉移到成本費用之中。生容產車間為修理機器設備領用零件一批，先記入低值易耗品科目，再轉到製造費用中。

會計分錄如下：

購入時的會計分錄

借：周轉材料—低值易耗品

貸：銀行存款

攤銷時的會計分錄

借：製造費用（為生產車間購入的低值易耗品）

貸：周轉材料—低值易耗品

(10)基本生產車間用於生產的低值易耗品其攤銷額擴展閱讀

低值易耗品如何管理

1、生產用工具、儀表等低值易耗品，各班組要指定專人負責建立台帳，詳細登記低值易耗品種類、規格、單位、數量及領用日期和存放地點，主管股室也要建立輔助帳以便備查。

2、管理用傢具、器具等低值易耗品，由行政組按領用單位建立台帳，按類別統一編號，定期進行清查、核對，加強使用部門的責任，防止丟失或化為私有。

3、財務審計室負責監督和檢查低值易耗品的管理，督促各部門每年清理一次，做到卡、帳、物相符。

4、職工調離工作，應將個人領用的生產工具、儀表、傢具、勞保用品等，如數歸還有關部門或批准辦理轉帳手續，不得私自帶走。

5、在用低值易耗品需要報廢時，由本部門提出申請，經生技、用電、計劃、行政、財務部門鑒定，符合報廢條件的方能報廢。