低值易耗品攤銷需要結轉嗎

『壹』 低值易耗品結轉至那個科目，分錄怎樣

發生費用直接在「管理費用——低值易耗品科目」核算，最後與管理費用一起結轉「本年利潤」

借：管理費用——低值易耗品

貸：現今或銀行存款

視低值易耗品用途攤銷結轉至管理費用，經營費用，生產成本，製造費用等。攤銷的方法有一次攤銷法，五五攤銷法。

根據《企業會計准則第1號——存貨》第二十條規定，企業應當採用一次轉銷法或者五五攤銷法對低值易耗品和包裝物進行攤銷，計入相關資產的成本或者當期損益。

(1)低值易耗品攤銷需要結轉嗎擴展閱讀：

企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。

企業在籌建期間發生的開辦費，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費等，借記「管理費用」科目，貸記「銀行存款」科目;企業行政管理部門人員的職工薪酬，借記「管理費用」科目，貸記「應付職工薪酬」科目;

企業按規定計算確定的應交礦產資源補償費，借記「管理費用」科目，貸記「應交稅費」等科目;企業行政管理部門發生的辦公費、水電費、差旅費等以及企業發生的業務招待費、咨詢費、研究費用等其他費用，借記「管理費用」科目，貸記「銀行存款」、「研發支出」等科目。

期末，應將「管理費用」科目余額轉入「本年利潤」科目，借記「本年利潤」科目，貸記「管理費用」科目。

『貳』 低值易耗品一般如何攤銷

根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款
等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用
等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用
等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。

『叄』 低值易耗品怎麼攤銷到成本，要有會計分錄說明

低值易耗品攤銷時，會計分錄為：

1、採用分次攤銷領用低值易耗品時，按實際成本

借：待攤費用

貸：低值易耗品

根據低值易耗品的耐用期限分期攤入費用

借：管理費用

貸：待攤費用

低值易耗品報廢時，將攤余價值扣除殘料價值的差額，作為報廢低值易耗品的攤銷額

借：材料物資(殘料價值)

借：管理費用(攤余價值扣除殘料價值的差額)

貸：待攤費用(攤余價值)

2、採用五五攤銷領用時，按實際成本

借：低值易耗品(在用低值易耗品)

貸：低值易耗品(庫存低值易耗品)

根據本月領用的低值易耗品實際成本的50%，計算當期領用低值易耗品的攤銷額

借：管理費用

貸：低值易耗品(低值易耗品攤銷)

低值易耗品報廢時，將報廢低值易耗品實際成本的50%扣除殘料價值後的差額計入「管理費用」。

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低值易耗品費用的攤銷分配：

低值易耗品費用的攤銷分配，通常是通過編制「低值易耗品攤銷分配表」。攤銷分配時，應根據不同的使用部門、用途等記入「生產成本」、「製造費用」、「管理費用」等賬戶及其明細賬戶有關成本、費用項目。對於企業投入生產經營時一次大量領用的低值易耗品，可作為待攤費用分期攤銷。

如果採用一次攤銷法或分期攤銷法的企業，其低值易耗品是按計劃成本進行核算的，到月終時應根據低值易耗品類別差異率，把計劃成本調整為實際成本。

低值易耗品的管理：

低值易耗品可根據各公司的不同情況進行管理，下面是進行管理中的一些要點，在具體的管理過程中靈活的選用。

1、低值易耗品領用應有領用單。

2、低值易耗品應分類別進行管理，則管理時應根據類別不同，建立合適的分類編碼體系。

3、低值易耗品的領用，根據核算的具體要求，可分部門或分項目、分產品進行核算，在領用時要明確領用的具體用途。

4、低值易耗品較多的單位，可以藉助小型進銷存軟體或用excel建立資料庫，進行輔助管理，從而降低日常的統計工作量。

5、低值易耗品的保管和記賬應分開，保管人員和財務人員應根據公司的具體情況，不定期進行盤點對賬。

『肆』 低值易耗品如何結轉

低值易耗品結轉為已抄購入但未使用的低值易耗品金額。
低值易耗品是指勞動資料中單位價值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以內，不能作為固定資產的勞動資料。它跟固定資產有相似的地方，在生產過程中可以多次使用不改變其實物形態，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。由於它價值低，使用期限短，所以採用簡便的方法，將其價值攤入產品成本。
2006年新的會計制度中，將包裝物與低值易耗品，合並為包裝物及低值易耗品，科目編號為：1412
2014年的會計制度中，將低值易耗品與包裝物，歸為周轉材料的會計科目下。

『伍』 製造費用--低值易耗品攤銷如何結轉

低值易耗來品的攤銷，主自要有：一次攤銷法，五五攤銷法，分次攤銷法。為簡單易行，一般採用較多的是一次攤銷法。攤銷時，直接按成本對象分攤。管理部門使用的，計入管理費用。不能明確分攤到具體產品的，先在製造費用科目歸集後，再統一分配。

攤銷時：

借：製造費用--低值易耗品攤銷

貸：低值易耗品

『陸』 低值易耗品做賬時要攤銷，請問製造費用要攤銷嗎

低值易耗品的叫攤銷（例如五五攤銷法--投入使用時攤銷50%，報廢時攤銷50%）
製造費用的叫分配或者分攤（例如按照產量分配/或分攤到各產品的生產成本裡面）

『柒』 低值易耗品到月底要不要結轉呀要怎麼轉

1、當月購進的復低值制易耗品，在月底要進行攤銷。 2、購進時借：低值易耗品貸：現金等3、月末攤銷時，可以採用「一次攤銷法」、「五五攤銷法」等 借：管理費用--低值易耗品攤銷 貸：低值易耗品 4、攤銷方法一經確定，以後，不能隨意改變。

『捌』 低值易耗品入賬後怎麼結轉

低值易耗品攤銷分一次攤銷和五五（分次）攤銷法，但是都要根據不同部內門進行不同處理：以下僅供容參考
一次攤銷法：
借：製造費用
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
分次攤銷法：
領用時：
借：低值易耗品-低值易耗品在用
貸：低值易耗品-低值易耗品在庫
借：製造費用
貸：低值易耗品-低值易品攤銷
第二次
借：製造費用
貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷
入庫：
借：低值易耗品-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品-低值易耗品在用

『玖』 一次攤銷的低值易耗品月末如何結轉

如果是低值易耗品的話,價值很低的可以一次攤銷入賬,也可以採用五五攤版銷法
初始入賬及攤銷
1.借：周轉材權料--低值易耗品(入賬價值)
貸：現金
2.借:管理費用--低值易耗品攤銷(按入賬價值的一半)
貸:周轉材料--低值易耗品
報廢時
借:管理費用--低值易耗品攤銷(按入賬價值的一半)
貸:周轉材料--低值易耗品
但是怎麼手機要計入低值易耗品呢?搞不懂!