銷售人員離職的無形資產損失

『壹』 企業無形資產損失怎麼算

無形資產損失指某項無形資產已經被其它新技術所代替或已經超過了法律保護的期限，已經喪失了使用價值和轉讓價值，不能給企業再帶來經濟利益，而使該無形資產成為無效資產，其賬面尚未攤銷的余額，形成無形資產損失。

企業無形資產損失額度已賬面余額為限，具體損失估計預測或專業機構評估確定

什麼是無形資產損失
無形資產損失指某項無形資產已經被其它新技術所代替或已經超過了法律保護的期限，已經喪失了使用價值和轉讓價值，不能給企業再帶來經濟利益，而使該無形資產成為無效資產，其賬面尚未攤銷的余額，形成無形資產損失。

無形資產損失的會計規定
如果無形資產預期不能為企業帶來經濟利益，當企業存在下列一項或若干項情況時，應將該項無形資產的賬面價值全部轉入當期損益：

1．該無形資產已被其他新技術等所替代，並且該項無形資產已無使用價值和轉讓價值。

2．某項無形資產已超過法律保護期限，並且已不能為企業帶來經濟利益。

3．其他足以證明某項無形資產已經喪失了使用價值和轉讓價值的情形。

企業轉銷某項無形資產時，應按該無形資產的賬面價值全部轉入當期損益，借記「管理費用」科目，貸記「無形資產」科目。

無形資產損失的審核
1．確認無形資產的存在並為申報企業所有。

(1)獲取或編制無形資產明細表，復核加計正確，並與總賬數和明細賬合計數核對是否相符。

(2)審核無形資產的權屬證書原件、專利技術的持有和保密狀況等，並獲取有關協議和董事會紀要等文件、資料，審核無形資產的性質、構成內容、計價依據，確定無形資產的存在性。

(3)評價無形資產計價對應繳所得稅的影響，審核無形資產計價是否符合稅法及其有關規定。

(4)審核無形資產各項目的攤銷是否符合有關規定，是否與上期一致，若改變攤銷政策，審核其依據是否充分。審核本期攤銷額及其會計處理和稅務處理是否正確。

①除另有規定者外，外購商譽的攤銷費用不得稅前扣除；

②外購無形資產的價值，包括買價和購買過程中發生的相關費用。企業自行研製開發無形資產，應對研究開發費用進行准確歸集，凡在發生時已作為研究開發費直接扣除的，該項無形資產使用時，不得再分期攤銷；

③取得土地使用權支付給國家或其他納稅人的土地出讓價款應作為無形資產管理，並在不短於合同規定的使用期間內平均攤銷；

④購買的計算硬體所附帶的軟體，未單獨計價的，應並入計算機硬體作為固定資產管理；單獨計價的軟體，應作為無形資產管理。

2．獲取充分必要的證據。

確認無形資產損失，應取得下列證據：

(1)資產被淘汰的經濟、技術等原因的說明；

(2)企業法定代表人、主要負責人和財務負責人簽章證實有關資產已無使用價值或轉讓價值等的書面證明；

(3)有關技術部門或具有技術鑒定資格的機構出具的品質鑒定報告；

(4)無形資產的法律保護期限文件；

(5)無形資產的成本和價值回收情況的說明。

3．確認無形資產損失稅前扣除的金額。

計算企業無形資產確已形成財產凈損失或者已發生永久或實質性損失，並扣除變價收入、可收回金額以及責任和保險賠款後的余額，確認無形資產損失稅前扣除的具體金額。

『貳』 公司銷售人員離職時如何結算提成工資，經濟補償

銷售企業對企業的業務員採取基本工資加提成的工資分配方式而發生的銷售提成糾紛屬於勞動仲裁委員會的受理范圍。

一般來講，工資是指用人單位依據國家有關規定或勞動合同的約定，以貨幣形式直接支付給本單位勞動者的勞動報酬。國務院批準的《關於工資總額組成的規定》第四條規定：工資總額由下列六個部分組成：（1）計時工資；（2）計件工資；（3）獎金；（4）津貼和補貼；（5）加班加點工資；（6）特殊情況下支付的工資。該法規的第六條規定：計件工資是指對已做工作按計件單價支付的勞動報酬。即計件工資包括：（1）實行超額累進計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件等工資制，按勞動部門或主管部門批準的定額和計件單價支付給個人的工資；（2）按工作任務包干方法支付給個人的工資；（3）按營業額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資。
計件工資中包含了按營業額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資，也就是勞動爭議糾紛中所涉及的銷售提成。故提成款即提成工資，是計件工資制的主要方式之一，它是勞動者的工資收入按照一定比例從營業收入、銷售收入或利潤中提取的。

『叄』 公司銷售人員離職如何結算提成工資，經濟補償金

勞動者離職以後，如果勞動者有證據證明用人單位需要發放其獎金的，勞動者可以要求用人單位按照合同的約定支付其獎金的，如果用人單位拒絕支付的，勞動者可以向當地的勞動監察部門進行投訴或者申請勞動仲裁。
用人單位拖欠勞動者的工資，勞動者有3個途徑可以要求支付工資：

1、勞動者可以到當地人力資源和社會保障局勞動監察投訴；優點：方式簡單。缺點：各地執法力度可能不是很大；

2、可以到當地人力資源和社會保障局勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求支付工資。如果未簽訂勞動合同，可以要求支付未簽訂勞動合同的雙倍工資。如果是以拖欠工資提出的解除勞動關系，還可以要求支付經濟補償金。優點：除了工資外，還可以主張經濟補償、雙倍工資等，並且一般都可以最終解決；缺點：申請勞動仲裁就是打勞動官司，程序稍多，需要專業人士指導。

3、有欠條的，可以直接起訴到法院，要求支付欠條里的工資數額。

《勞動爭議調解仲裁法》第二條 中華人民共和國境內的用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議，適用本法：
（一）因確認勞動關系發生的爭議；
（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；
（三）因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；
（四）因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；
（五）因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；

《勞動法》第五十條工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。

《工資支付暫行規定》第十八條各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償，並可責令其支付賠償金：
（一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；
（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；
（三）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的。
經濟補償和賠償金的標准，按國家有關規定執行。

『肆』 出售無形資產凈損失的會計處理是怎樣的

企業出售無形資產
借：銀行存款
無形資產減值准備
貸記：無形資產
支付相關稅費
借：營業外支出——出售無形資產損失
貸：銀行存款
應交稅金

『伍』 銷售人員離職後的客戶歸屬問題怎麼處理最好

如何避免離職業務員帶走客戶，導致客戶的流失，這個問題是很多公司都面臨的一個重大的問題，客戶的流失導致的是公司業績的減少，相應利潤也下降了很多，那麼這個問題如何解決才能留住客戶呢？以下幾點要求可以有效的防止客戶的流失： 建立健全終端資料庫 終端資料庫的終端客戶檔案內容包括：客戶名稱、具體地點、主要負責人姓名和聯系方式、主要負責人的興趣愛好、家屬的相關信息、以及與公司的合作情況。另外，還包括經營公司產品的品種和數量以及進銷存信息等。 業務人員所負責區域的終端信息圖和終端客戶檔案表一式兩份，一份公司存檔，一份個人攜帶，另外終端信息需要專人保管，全面存檔，並實時更新。這樣，不論業務員更換多麼頻繁，客戶資料都不會受到損失。 走訪終端客戶，加強感情聯絡 資料是死的，人是活的。因此，即便有了終端客戶檔案表，終端客戶也有可能因為感情因素在業務員離職後不再銷售本公司的產品。所以，經銷商要根據終端客戶檔案表把終端客戶分成幾類，根據客戶的重要程度不同，分別由經銷商本人或者其他可靠的人員經常去拜訪。 工作中多關心員工 無論是建立終端客戶檔案，還是加強終端客戶溝通，其實目的只有一個：為了消除業務員離職帶來的隱患。所有方式的共同點是通過實際工作過程來控制結果，而不是等火燒眉毛了再去想辦法。如果經銷商能給銷售人員創造一個良好的工作環境，在平時工作中多關心員工，多與員工交流，隨時關注員工的工作、生活和心理變化，給予必要的支持和幫助。 與離職員工做好溝通 善待離職業務員是防止離職業務員帶走終端客戶的重要舉措，不少經銷商在員工離職時表現出不友好的姿態，這是不可取的。在業務員要離職時，經銷商要積極地與員工溝通，了解離職的原因，並誠懇地就員工個人發展給出好的建議，告訴員工在以後的工作和生活過程如果遇到困難，公司可以提供力所能及的幫助。另外，在業務員離職時給予一定的補助，這樣曉之以情、動之以理，即便業務員離開，也能顧念到老闆對自己的好而不帶走大量客戶，即使去了其他競爭對手那裡也不至於在以後的工作中傷害到原公司利益。 長松營銷系統在客戶管理方面做的非常的出色，大大減少了銷售員離職給公司帶來的損失，從根本上減少了客戶的流失和客戶關系的處理。長松營銷系統可以隨時隨地的同步銷售人員的客戶數據，通過客戶是否成交進展的完成度做出業績的評估，進而在薪酬績效方面加以獎勵，沒有記錄到長松營銷系統軟體中的客戶不予算入銷售業績裡面去，再加上多於客戶溝通，大大減少了客戶的流失，客戶的忠誠度也大大提高！ 長松咨詢觀點：《長松營銷系統班》——建立科學營銷方案、營銷品牌等等。提高客戶忠誠度的秘密武器！

『陸』 企業轉讓無形資產發生的凈損失應該怎麼求啊

無形資產轉讓前的賬面價值為210-210/5×3=84（萬元）；

發生的營業稅為60×5%=3（萬元），

發生的凈損失為（84+3）-60=27（萬元）。

(1）購入該無形資產的會計分錄：

借：無形資產210

貸：銀行存款210

（2）計算20×9年12月31日無形資產的攤銷金額並編制攤銷無形資產的會計分錄：

20×9年12月31日無形資產的攤銷金額＝（210/5）×（6/12）＝21（萬元）

借：管理費用21

貸：累計攤銷21

（3）計算2012年7月1日該無形資產的賬面價值：

無形資產的賬面價值＝無形資產的賬面余額－累計攤銷－無形資產減值准備＝210－（21+42+42＋21）＝84（萬元）

（4）計算該無形資產出售形成的凈損益。

出售凈收益＝60-(210－126)-60*5%＝-27（萬元）

（5）編制該無形資產出售的會計分錄

借：銀行存款 60

累計攤銷 126

營業外支出 27

貸：無形資產210

應交稅金 3

(6)銷售人員離職的無形資產損失擴展閱讀;

無形資產同時滿足下列條件的，才能予以確認：

1、與該無形資產有關的經濟利益很可能流入企業；

作為無形資產確認的項目，必須具備其生產的經濟利益很可能流入企業這一條件。因為資產最基本的特徵是產生的經濟利益預期很可能流入企業，如果某一項目產生的經濟利益預期不能流入企業，就不能確認為企業的資產。

在會計實務中，要確定無形資產所創造的經濟利益是否很可能流入企業，需要對無形資產在預計使用壽命內可能存在的各種經濟因素做出合理估計，並且應當有明確的證據支持。

2、該無形資產的成本能夠可靠地計量。

企業自創商譽、報刊名等，因其成本無法可靠計量，不應確認為無形資產。

『柒』 出售無形資產形成的凈損失應計入什麼科目

出售無形資產形成的凈損失，計入資產處置損益科目。

出售無形資產損失是指企業專出售無形資產所取得的收屬入減去出售無形資產的賬面價值及發生的相關稅費後的凈額。納稅人「營業外支出」會計核算科目中處置無形資產凈損失數額。

企業發生的與企業日常生產經營活動無直接關系的各項支出。包括非貨幣性資產交換損失、債務重組損失、公益性捐贈支出、非常損失、盤虧損失等。企業應設置「營業外支出」科目，本科目核算企業發生的各項營業外支出。

(7)銷售人員離職的無形資產損失擴展閱讀：

企業轉讓固定資產時，先結轉固定資產原值和已提累計折舊額，借記「固定資產清理」、「累計折舊」科目，貸記「固定資產」科目；收到雙方協議價款，借記「銀行存款」，貸記「固定資產清理」科目；最後結轉清理損益，計入資產處置損益，不再通過營業外支出科目核算。

企業處置無形資產時，應按實際收到的金額等，借記「銀行存款」等科目，按已計提的累計攤銷，借記「累計攤銷」科目，按應支付的相關稅費及其他費用，貸記「應交稅費」、「銀行存款」等科目。

按其賬面差額，貸記或借記「資產處置損益」科目，已計提減值准備的，還應同時結轉減值准備。只有當無形資產報廢時，按其賬面價值轉作當期營業外支出。

『捌』 人才流失對 公司造成的損失和影響有哪些方面

直接損失主要包括人才成本、人才重置成本和無形資產損失等損失。
1、人才成本
人才成本是指人才在成長期內公司為其付出的人工成本、培訓費用等各項成本之和。
一般來說，人才的成長期因企業的情況不同而有所不同。但值得注意的是，在人才成長期內，企業主要是成本投入，回報率幾乎為零。如果離職員工工作年限小於人才成長期，企業基本上只是成本投入，而得不到回報。如上所示，在該公司內，由於科技含量高，人才成長期相對較長，平均為5年；同時離職員工工作年限均小於人才成長期，也就是說，對於這些專業技術人員，該公司只有投入，他們的流失造成公司人才成本損失共1812.2萬元。
2、人才重置成本
人才流失後，為了企業的生產需要招聘新人，重新投入成本培養人才，該成本即為人才重置成本。人才重置成本一般高於原來損失的人才成本，該公司又將投入2049萬元的人才重置成本。
3、無形資產損失
2001年該公司某技術骨幹離職時，帶走的科技成果造成公司無形資產損失385萬元。2003年某科研小組5人全部被競爭對手挖走，同時帶走了一項專利，無形資產損失1721萬元。
以上人才成本、人才重置成本、無形資產損失等三項直接損失共計5967.2萬元，相當於2003年全年利潤總額（6003.4萬元）。
間接損失
間接損失主要包括可計算的間接損失和不可計算的間接損失。
1、可計算的間接損失。
由於競爭對手掌握並運用了該項專利技術，開發出的新產品很快搶佔了市場，使得該公司市場份額縮水、舉步維艱，與2003年相比，2004年第一季度銷售收入下滑了31％，利潤下降了37％。
2、不可計算的間接損失。
人才流失對現有員工帶來心理造成很大沖擊，使得該公司現有員工人心浮動，工作熱情相對下降，工作效率大幅度降低。人才流失給公司形象帶來了許多負面影響，公司的被認可程度下降，使得該公司在人才招聘會上，很少有人問津。通過對該公司人才流失的影響分析，我們不得不承認人才流失給企業帶來的巨大的直接損失和間接損失。
人才流失給企業帶來的損失已經成為不可迴避和急待解決的現實問題。

『玖』 試用期公司員工給公司造成無形資產損失怎麼辦

像這種情況他的工資是應該要扣掉的，而且還要求給予賠償。他就算去勞動部門申請仲裁也是得不到支持的。