⑴ 這樣的情況怎麼將工人的工資分配到產品成本中去
最好是按工時,也可按訂單總價值,如果三張訂單,分別為10萬20萬30萬,每張訂單完工程度為50%那就用各項費除以完工程度的訂單價值和乘以各訂單,這樣也是可以的,總之,成本核算方法分配合理就可以了
⑵ 工資費用怎麼攤銷到產成品中
1、借 生產成本-XX產品
貸 製造費用-工資
2、借 庫存商品-XX產品
貸 生產成本-XX產品
⑶ 製造費用應該怎樣分攤到產品裡面去呢
1、首先應將製造費用轉平:借-生產成本,貸-製造費用。
2、根據當月完工產品入庫及在產品的情況,進行分配。
舉例:本月生產了1000件,發生製造費用200,管理費用20,直接材料300,計件工人工資共600,請問如何分攤成本?
解決方法:
借:生產成本-製造費用,800,貸:製造費用,200,製造費用-直接人工,600,借:生產成本-直接材料,300,貸:存貨 原材料,300。
產品完工,把上面發生的生產成本都結轉過來。
借:庫存商品,1100,貸:生產成本,1100。然後賣多少就把庫存商品結轉主營業務成本就可以了。
(3)工資如何攤銷到產品成本中去擴展閱讀:
製造費用的分配方法:
1、工時比例,生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法,查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率
2、工資比例,生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率
3、機器工時比例,這一方法適用於生產機械化程度較高的產品,因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。
查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時,應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實,查明該企業是否適用這種分配方法,然後,再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
4、年度計劃分配率,採用這種方法,不論各月實際發生的製造費用多少,每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額,應及時調整計劃分配率。
這種方法適用於季節性的生產企業,因為在季節性生產企業中,每月發生製造費用相差不大,但淡季和旺季的產量懸殊卻很大,如果按實際費用分配,各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低,不便於進行成本分析。
⑷ 如何將工資攤入產品成本中
你在問題中說「如何將工資攤入產品成本中,既員工工資如何分配到每種完工產品中」。我認為企業員工的工資進入到產品成本中的是直接生產工人的工資和在「製造費用」科目中歸計的車間管理人員的工資,只有這兩部份才能進入產品成本中。如何進入呢?那要根據會計制度的有關規定並結合企業的實際情況,選擇一個科學的標准,之後計算分配進入:假設某企業發生應該進入到產品成本的工資為50000元,該企業生產甲乙兩種產品,生產甲產品耗用的工時為12,000個,生產乙產品耗用的工時為9600個,則50000/12000+9600=50000/21600=2.315,則分配到甲產品的工資成本為2.315*12000=27780,分配到乙產品的工資為2.315*9600=22220,所以22224+27780=50000。這樣工資就分配完了,是把加工工時作為分配標準的。企業扣除上述人員的工資後,那是屬於管理人員和服務人員的工資,不參加產品的分配,而作為期間費用如管理費用、銷售費用等,到會計期末要直接抵減本年利潤,體現當前的損益。相信我得回答對你能有所幫助的!
⑸ 請問生產工資的工資和製造費用如何攤銷到生產成本里
A借: 直接人工------生產成本xx產品
製造費用--------xx產品
貸:、、、、、、、
2、按產品規格明細分攤各項生產費用
⑹ 工資如何分攤到生產成本
可以按照生產設備的數量來分攤人工工資。
⑺ 管理費用和營業費用該如何分攤到產品的成本中去
產品的成本採取「製造成本法」,作為期間費用的管理費用和營業費用不是產品成本的組成,它們是利潤的直接減少。
⑻ 水電費、工資都要分攤到產品中用什麼方法
1.工資按什麼方法分攤到產成品(工資是不是進入到生產成本然後結轉產成品)
【按照每個產品的生產工時消耗分配到各個產品的直接人工費用。
2.水電費按什麼方法分攤到成品中?(產成品是不是算出價錢再把水電費直接分配)
【先歸集到製造費用科目,然後也是按照生產工時消耗分配計入各個產品的製造費用項目。
3.產成品種類很多(原材料種類也很多)每種大類產品的成本要怎麼計算?
(那大類下面的品種怎麼計算成本呢)
【確實無法將材料的消耗計入各個產品的直接材料,那就只好選一個分配標准-按產品的售價分配(權宜之計)。
。。。。
成本計算需要根據本企業的物資管理狀態,設置取得計算成本需要的數據的關鍵點--
如 材料領用消耗的計量,人工費用的消耗,製造費用的消耗,生產產品的數量統計,生產工時統計等等、、
一般成本核算包括成本費用的歸集,成本費用的分配。
設置成本項目:直接材料、直接人工、製造費用進行核算。
生產車間生產產品發生的費用計入到生產成本——基本生產成本中,
領用的原材料,貸記原材料。
借 生產成本--A1產品-直接材料,A2,A3,A4,,, 貸 原材料
原材料的消耗在發生時就要確定用於哪個產品,按產品歸集;
如果物資管理無法達到這個要求,就要選擇一個分配的方法(應付成本計算),
各個產品的材料消耗比較接近,也可以按投產數量平均分配。
發生的人工費用及生產產品發生的間接費用則分別貸記應付職工薪酬和製造費用。
製造費用用於歸集、核算間接計入費用即無法直接計入產品成本所消耗的費用,
發生時歸集,借記製造費用,貸記累計折舊等,包括車間消耗的水電費用-貸記現金銀行存款科目。
由於製造費用也是因為生產產品而發生的,
所以製造費用要按照相關的分配方法分配至產品成本中:如生產工時、人工工資、機器工時、年度計劃分配等方法。
借:生產成本--A1產品-製造費用,A2,A3,A4,,, 貸:製造費用。
如果月末有在產品,要在完工和在產之間分配計算完工和在產的成本,在產品成本一般是按約當產量法計算。
供參考。。
⑼ 工資費用如何分配到產品中去
按產量、工時等都可以,我們單位是產量法,方法多種多樣,可以根據自己單位產品生產的特點靈活掌握運用
⑽ 生產成本中的工資如何分攤到產品上
這個企業自己制定分攤標准,只要解釋合理就行。建議按工時分攤。